促銷方案

時間：2022-09-10 12:29:43 方案

【精選】促銷方案范文匯編七篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要預先準備方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的促銷方案7篇，希望能夠幫助到大家。

【精選】促銷方案范文匯編七篇

促銷方案篇1

　　前面一文說明了預算前的準備工作，而廣告預算究竟該如何編制，根據什么方法編制，各種編制方法都有哪些優缺點，這都是廣告預算時必須考慮的問題。

　　迄今為止，企業廣告運作要花多少錢才算合理，還沒有一個最為科學的計算方法。但兩個原則還是要遵守的，一是正確的廣告預算既不是越少越好，也不是多益善；二是要在適應生產和流通規模、有利于企業發展的基礎上來編制。

　　具體編制廣告預算的方法大同小異，現在市場上流行的幾種算法，我從網上搜集來，一并編入文章，也算是做一個整理。

　　在廣告運作中，沒有一種方法能夠完全適用于任何企業。我能在這里公開談論的只是理論，而理論往往是理想化的，在實際操作中，還需要從企業、產品、市場外部因素出發，選擇最恰當的預算方法，并以其他方法作為補充，盡量避免方法本身的不足而造成的企業營銷損失，使廣告預算趨于精確合理。

　　一、目標達成法（目標任務法）

　　根據企業的營銷戰略和營銷目標，具體確定廣告規劃和廣告目標，再根據廣告目標編制廣告計劃，確定企業的廣告預算總額。

　　美國市場營銷專家阿爾伯特費雷（Albert Fery）將目標任務法的操作程序歸納為7個步驟，具體情況如下：

　　1、確定企業在特定時間內要達到的營銷目標。

　　2、確定企業的潛在市場的基本特征，包括：①值得企業去爭取的消費者對廣告產品的知曉程度；②消費者對廣告產品的態度；③現有的.消費者購買產品的情況。

　　3、分析潛在消費者對廣告產品的態度變化及廣告產品的銷售量變化情況。

　　4、選擇適當的媒體開展廣告宣傳，提高產品的知名度。

　　5、制定恰當的廣告媒體策略，確定為達到既定廣告目標所需要的廣告暴露次數。

　　6、確定最低的廣告費用即廣告預算總額。

　　目標任務法是在廣告調研的基礎上確定的廣告預算總額，它的科學性較強，但比較煩瑣。在計算過程中，如果有一步計算不準確，最后得出的廣告預算總額就會有較大的偏差。

　　二、銷售額百分比法

　　銷售額百分比法是以一定期限內的銷售額的一定比率，預算廣告費的方法。由于執行標準不同，又可細分為計劃銷售額百分比法、上年度銷售額百分比法、平均銷售額百分比法及計劃銷售增加額百分比法四種。其計算公式為：

　　廣告費用=銷售總額×廣告費用與銷售總額的百分比

　　例如，某公司上年度的銷售總額為1000萬元，今年擬投入的廣告費用占銷售總額的4%，那么，今年的廣告預算為：

　　廣告費用=1000萬元×4%=40萬元

　　這種方法簡單易行，其優點是：計算簡單，廣告支出與產品銷售狀況直接掛鉤，銷售狀況越好，廣告費用也越高，企業不至于感到財務壓力。

　　但該方法也有很大缺陷，即因果倒置。廣告活動目的是要創造消費，提高銷售額，而不是以銷售來決定廣告。因此在廣告實踐中，這種方法很容易造成廣告費用支出的機械性，當市場景氣時，廣告支出多，而當銷售降低時，廣告支出反、而減少了，從而會近一步惡化市場形勢。

　　三、利潤百分比法

　　利潤百分比法是根據一定期限內的利潤總額比率，預算廣告費的方法。根據利潤額的不同含義有分為凈利潤百分比法和毛利潤百分比法，其廣告費用的計算公式與銷售額百分比法相同。

　　利潤率百分比法把廣告費用和利潤直接掛鉤，適合于不同產品之間的廣告分配。但該方法不是以廣告促進銷售作為出發點，而是首先考慮利潤多少。利潤多，便多支出一些廣告費：利潤少，便少支出一些廣告費。如果企業沒有利潤，停止廣告宣傳，則顯然是不適合的。如新產品上市初期，盡管利潤尚未實現，卻仍需支出大量的廣告費，以宣傳和推銷新產品。所以，利潤額百分比法是一種比較被動的方法，應慎重采用。

　　四、銷售單位法

　　銷售單位法是按每一銷售單位投入的廣告費進行廣告預算的方法。其計算公式為：

　　廣告費用=單位產品分攤廣告費×本年度計劃產品銷售數量

　　例如，某飲料生產企業上年銷售飲料10萬箱，廣告投入10萬元。今年計劃銷售15萬箱，則廣告投入為：

　　10萬元

　　————×15萬箱=15萬元

　　10萬箱

　　銷售單位法對于經營產品比較單一，或專業化程度比較高的企業來說，非常簡單易行。但這種方法的缺陷也是比較明顯的。如果對于那些生產、經營多角化的企業，這種方法計算手續繁雜，且靈活性覺差，將廣告支出和銷售情況因果倒置，沒有考慮到市場上的變化因素。

　　五、競爭對抗法

　　競爭對抗法是以主要競爭對手的廣告費支出為依據，確定本企業足與之抗衡的廣告預算方法。在這里，企業明確的把廣告當成了進行市場競爭的工具。

　　運用競爭對抗法，前提是要調查主要對手的廣告費數額及其變動狀況，掌握其某種商品的市場占有率，計算競爭對手單位市場占有率支出的廣告費數額。其基本計算公式如下：

　　競爭對手廣告費數額

　　廣告預算=———×本企業預期市場占有率

　　競爭對手產品市場占有率

　　與競爭對手的廣告費用保持同一水準，可維持本企業原有的市場占有率。增加廣告費用，提高廣告預算，則必將沖擊競爭對手的產品市場占有率。

　　運用競爭對抗法確定廣告預算，其主要缺點是廣告費用大，容易造成浪費。其次，由于競爭對手對其廣告費用情況的封鎖，使信息不實，容易造成失誤。資金不足的中小企業在采用這種方法時要特別慎重，如果企業的資金雄厚，企業為了在市場上建立強有力的地位，則運用這種方法是行之有效的。

　　六、支出可能額法（量力而行法）

　　是指企業根據自己的經濟實力，即財務承受能力來確定廣告費用總額的方法。這種方法也稱“量體裁衣法”、“竭盡所能法”，許多中小企業都采用這種方法。

　　“量力而行”是指企業將所有不可避免的投資和開支除去之后，在根據剩余資金來確定廣告預算的規模。以下例子可充分說明量力而行法的具體運用。

促銷方案篇2

　　一個半斤低檔酒在縣級市場的營銷奇跡

　　一個不到40萬人口的縣級市場，一個首批發貨不到2萬元的代理商，在短短兩年之內將一個半斤低檔白酒做到了年銷售300萬??

　　市場背景

　　吉林省s市位于在我國東北地區科爾沁大草原邊陲,吉林盛遼寧省和內蒙古自治區三省(區)交匯處，全市幅員面積3121.2平方公里，東、西遼河穿境而過,總人口40.04萬。20xx年底,s一王姓客戶代理了龍泉春系列酒,首批發貨2萬。(注:當時龍泉春酒招商一般為地級城市，首批打款不能低于20萬，以致廠方不愿意王客戶做代理商,但王客戶的態度非常誠懇，加上企業剛改制成功,代理商并不多，于是廠方“高抬貴手”式的與王客戶簽定了代理合同。)由于王客戶的公司為國營供銷公司，規模不大，資金也不足，雖然 20xx年公司大規模的品牌提升，但龍泉春酒在s市場上表現一直不見起色，整個年度全品銷售額才10萬余元。? 發現市場的癥結

　　市場的癥結在哪里?

　　這是公司駐s市場業務員首先需要思考的問題。

　　從代理商角度來看，該代理商曾經運作過一本地低檔白酒——t酒，一年的時間就將銷量做到100多萬，成為當地的第一品牌，應該說代理商的運作經驗及執行力是不容質疑的;

　　從市場投入角度來看，產品無論從形象，還是到口感、品質都是上乘的，公司在整體也做了大規模的品牌提升，市場也沒少投。

　　要尋找問題點就要多問問市常

　　經過業務員幾天的市場走訪及終端訪談，問題逐漸浮出水面：

　　由于產品上市初期，代理商認為龍泉春酒在s市場屬于新品牌，于是制定了低價政策，以便終端容易接受，致使龍泉春酒比同檔次的白酒的酒店供貨價格相應低出很多。而在當地的市場上，中檔酒里面都有2—5元/個的促銷品，根據市場情況，王客戶也在一、三星里面裝有了促銷品，由于供貨價格低，價格操作空間不足，在一、三星里面只能投入0.5—2元/個的促銷品，其檔次遠不及同等價位競品的促銷品。在東北的縣級市場，白酒消費很理性，促銷仍然是消費者關注的焦點。因此，當顧客得到主導產品一星、三星里面粗糙低價的促銷品時表現了極大的不滿，點擊率自然就不高了。更為可怕的是，代理商除去服務員的瓶蓋費，王客戶已基本上沒有投入的空間。

　　看來問題的癥結就在：市場的主導產品一星、三星由于終端的價格體系操作不當，導致產品沒有市場操作空間。? 如何突破白酒一般都是價格穿底死在渠道后就可以宣布退出市場了。

　　龍泉春酒剛上市不久就遭遇這樣的困境，要改變這樣的問題，方法只有一個，重新確立市場主導產品。公司為其開發專銷產品的可能性是沒有的，此路不通;通過仔細分析，最后目光停留在半斤裸瓶酒“龍半斤”身上。

　　選擇它的理由在哪里呢?

　　還得從頭說起，王客戶當年將t酒做到當地第一品牌，但后期由于廠商之間的矛盾，導致雙方合作破裂，t酒收回了王客戶的代理權，這讓辛苦一年眼見就有大收獲的王客戶即傷心又惱怒，緊接著做了兩件事：一是決定把t酒趕出市場，二是必須尋找新的白酒品牌來維持現有的人員和網絡，這才有了與龍泉春的合作。t酒在當地市場的主導產品也是個裸瓶酒，終端價格跟“龍半斤”相當。王客戶從外地購買了大量的t酒，以低于購買價直接往終端送貨，沒有多久，t酒的價格出現大面積的混亂，二批商被迫壓價以至無利可圖，不到二個月，t酒的銷量急劇下滑并在市場上形成了極大的負面效應且短時間無法恢復。t酒的下滑自然為“龍半斤”騰出了市場空間，這就是機會所在。

　　因此，確立以“龍半斤”為主導產品，通過半斤產品的運作帶動一星、三星的銷售成為當務之急。

　　現金促銷——撬開市場的'嘴

　　通過對市場的認真分析，目前低檔酒采取的大多數是針對b、c類酒店進貨獎勵，針對消費者的促銷并不多，也沒有進行過現金促銷，因此，“龍半斤”的發力采取了三個主要的措施：

　　一、現金促銷

　　代理商將半斤酒的毛利壓低在每件3—4元錢(大多代理商同等產品的毛利在8—10元/件)，拿出15元/件(1x20)的促銷空間對消費者做現金促銷，即每件里有15瓶酒瓶蓋里塞有1元錢(顧客打開便可直接獲得)，另有5瓶不設獎。中獎面非常高，效果比預想的還要好，酒店的銷量逐漸攀升。

　　二、積極開拓鄉鎮網絡，掃除網絡盲點。

　　在開發縣城的同時，對鄉鎮市場也開始了動作，開始采取直接送終端的方式，從一次的幾件增加到幾十件，終端網絡越來越多，待銷售形勢不錯后，便在鄉鎮設定二批經銷商，利潤2元/件，年底根據情況再給予一定的獎勵，雖然二批商的利潤比同類產品小，但市場是成熟的，所以也樂得經銷。

　　三、長期開展社區免費品嘗活動

　　為了解決宣傳不足的問題，王客戶在各大社區、菜市場等公共場合擺設四個龍泉春展示臺，每天5點多開始帶領員工在展示臺開展免費品嘗，一邊讓消費者品嘗龍泉春酒，一邊做著宣傳，這種廉價的推廣方式直接接觸低檔酒的目標消費群體，效果也非常明顯。

　　通過幾個月扎實的市場運作，在沒有任何廣告宣傳的情況，銷量直線上升，公司財務部曾一度出現為滿足促銷所需的1元零錢跑遍市區各個銀行和儲蓄所。一個產品救活了一個市常? 打江山難，守江山更難

　　經過1年的平穩運作，“龍半斤”的市場表現越來越好，這個時候如果掉以輕心，躺在功勞薄上睡大覺，到手的江山也會拱手讓給競爭對手。因此，后期的市場維護及對競品的打壓顯得由為重要。

　　一、收“價格保證金”

　　為了防止價格的混亂，王客戶開始對二批商收勸價格保證金”，如有低價銷售的，一是取消二批經銷權，二是扣除“價格保證金”。代理商對二批商收勸價格保證金”在該市場還是第一家，但由于龍泉春的銷售情況好，有錢可賺，所以也都交了。這一措施從根本上保證了市場的進一步發展，很多品牌在銷售形勢非常好的形勢下突然死亡，大多都是價格混亂引起的。

　　二、讓競爭對手在家里哭

　　“龍半斤”的表現引起了更多競爭對手的關注，紛紛在該市場市場上投放半斤產品。雖然半斤酒的銷售勢頭良好，已經成為該市場低檔酒的第一品牌，但代理商不敢有一絲松懈，因為現在市場的白酒競爭十分激烈，如果不能在市場份額上保護絕對領先，市場基礎就不穩定，必須主動出擊，消除競爭對手，自己保持較低的利潤，增加終端的利潤，擴大市場份額，提高競品進入門檻。廠商雙方經協商各拿出一部分市場力度進行一場規模較大的“終端壓倉，擴大市潮的促銷活動，促銷的主要方式是搭贈，根據情況實行五贈一和十贈一，現金促銷每件12—15元不等(在半斤瓶蓋里面裝現金促銷一直沒有停止，只是根據實際情況變化促銷力度)。

　　由于網絡維護得好，只要有新的半斤競品進入市場之前代理商均能得到信息，就在競爭對手還未出招之前龍泉春迅速向酒店以優惠條件壓貨，如此操作下去，競爭對手還沒出擊就被趕出市場，所以沒有給競爭對手留下任何的機會。

　　三、開展回收空瓶的促銷活動

　　暢銷的產品自然就有人做假。當廠方得到廢品收購站開始大量回收空瓶的時候，立即斷定背后有假酒廠操作。經過縝密的謀劃，分兩頭行動，第一、跟蹤廢品收購站，搗毀假酒窩點;第二，針對終端酒店立即開展回收空瓶的活動，這樣做有三點好處：一來加大了酒店的促銷力度，二來降低了生產成本，三來有效防止了假酒，真可謂“一箭三雕”。? 近兩年的運作，到20xx年底，“龍半斤”銷量突破300萬，市場份額已超出該檔位酒市場的50%，在縣級市場應該算個不

　　小的奇跡，也為龍泉春一星、三星的替換贏得了時間。? 丁敬波，酒類實戰營銷專家，現為酒類策劃機構深圳市策動力營銷策劃有限公司總經理、首席顧問，擁有豐富的營銷實戰經驗，并經多年酒類市場探索，融合深度分銷、“盤中盤”及各類營銷管理理論知識體系的核心理念，創新建立了與中國酒類營銷環境相匹配的分眾營銷理論及操作體系。

促銷方案篇3

　　一、活動目的

　　1、把握節日促銷商機，通過活動內容和活動對象創新避開“價格比拼”和“客源爭搶“的惡性競爭，并給予顧客新鮮感，刺激其消費欲望；

　　2、提升門店銷售業績，吸納新客源；

　　3、打造門店的品牌形象和知名度，提升顧客忠誠度；

　　二、活動主題

　　《因為愛情》（王菲陳奕迅）門店背景音樂也可重復播放此歌曲，渲染節日氛圍。

　　三、活動內容

　　在20xx年2月5日至2月15日期間，凡購買（活動內容自訂，以套盒、禮包為主；購買黃金單品可加送德芙巧克力一塊等）均可在門店領取愛情誓言卡一張（心形卡片，超市有賣）寫下自己的動人情話，貼在門店門口的心形板上，讓大家一起來見證自己對愛人的心意，讓自己的愛情永恒不變!

　　四、活動備注事項

　　1、宣傳單張要有煽動力和感染力，提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的理由，以此打動目標對象――男士；

　　2、宣傳話術重點：著重強調送（禮包）是對妻子(女朋友)的一種最關愛，是愛的實際行動表現；

　　3、制定活動銷售目標，并分解給各店員相應任務指標，活動結束后按照達成率情況進行獎賞。

　　4、門店內須進行適當布置，營造節日促銷氛圍，刺激顧客的`購買欲望；同時在店外擺入心形板時注意城管的干涉；

　　5、可聯合花店、西餐廳、男士服裝專賣店等商家共同促銷，提升活動的影響力；

　　五、情人節促銷——短信促銷（店名一定要注明）

　　1、情人佳節共此時。不用玫瑰、巧克力，一顆真心只為你;沒有花言、沒巧語，一條短信表真心：愿我們的愛，盛開在寒冬，飄溢出芬芳。

　　2、人的微笑，每一次心跳，雖然寂然無聲，卻勝過海誓山盟;真情的碰撞，靈魂的守護，或許不夠浪漫，卻勝過無力的承諾。情人節，我只愿與你攜手到老。

　　3、熱鬧春節過，喜氣洋洋走。度過團圓日，迎來浪漫時。情人佳節至，你我約會來。二人世界里，愿你多徜徉。幸福過節日，舒心享未來。情人節快樂!

　　4、條條短信傳相思，字字牽掛只為你，聲聲問候暖人心，時逢2月14日情人節將來臨，一套短信表真情，千真萬確想念你。

促銷方案篇4

　　父親節即將到來，藥店都準備好了嗎？20xx年父親節為6月17日！父親節喚醒了人們對于父親的關注，以及對家人健康的關注。藥店父親節活動方案怎么做呢？其實，藥店要走出單純“賣藥”的角色，巧妙利用大家對于父親的感恩心情，開展契合顧客消費心理的促銷活動。以下幾個父親節促銷創意，希望能使藥店同仁擦出靈感的火花。

　　20xx年父親節為6月17日！藥店父親節活動方案，與母親節有所不同，有著自己的特點。在促銷中，建議：

　　1、多打“家庭互動”牌，增加促銷的附加值

　　男性消費理性強，對購物的.興趣小于女性，這也是許多商家對父親節不看重的重要原因。因此，20xx藥店父親節活動方案中，就要精心設計方案。建議，對于父親節促銷，多打“家庭互動”牌，設計一些適合家庭（特別是年輕家庭）的活動，讓全家人一起參與進去，在活動中得到樂趣，增加商品的附加值。在孩子或妻子的帶動下，男性才愿意進藥店購物。

　　2、多打“親情”牌，用親情打動顧客

　　在父親節，多是一些年輕人給父親購買禮物，本人并不在場。因此，對于年輕人來講，產品質量固然能打動他們，但“親情”這張牌卻是必不可少的。店員在遇到這種情況時，一定要多多向年輕顧客灌輸“孝心”、“親情”觀念，說動顧客，讓顧客明白，給父親購買保健品就是表達愛心的最直接的方式，父親雖然不愛表達想法，但并非不懂感情，只是不外露而已，送給父親，父親肯定會喜歡的。20xx藥店父親節促銷方案中，店員在向顧客推薦時，嘴巴一定要甜一點，多多夸獎顧客的“孝心”，多多給顧客描述父親收到禮物的場景，以幫助消費者早下購買決心。

　　3、獎品贈品的設計要體現男性特點

　　日常促銷活動，獎品多為洗衣粉、醬油、食用油等日常用品，這些活動產品的設計，跟購物者多為女性有關。作為男性來說，較少關注家庭瑣事，類似洗衣粉、食用油這些獎品或贈品，自然沒有什么吸引力。所以，贈品或獎品的選擇，一定要貼近男性的興趣愛好。因此，在20xx藥店父親節促銷方案中，別致的火機、剃須刀、小瓶白酒，應當是男人的喜愛。另外，游泳票、球票、電影票，也是不錯的選擇。

　　4、恰當時機做好關聯銷售

　　當年輕人給父親選購產品時，店員可以根據情況做一下適當的“關聯銷售”。可以用一句隨意、玩笑的方式表達出來，“你們給父親買了禮品，是不是也應該給母親也來一份？”“你母親會不會因為你們給父親買東西而吃醋呀？”等善意的提醒。作為對長輩的孝心，多數年輕人會聽從店員的提醒，也給母親買一份禮物的。

　　創意一：父親風采定格

　　20xx藥店父親節促銷方案中，藥店可面向顧客開展“父親風采定格”評選活動，6月15日—6月19日，捕捉父親最具風采的瞬間，將照片交給藥店，即可參與評選。評出最帥父親、最酷父親、最時尚父親……，成功當選者將獲得豐厚的獎勵。

　　創意二：愛與健康，送爸爸！

　　藥店可從參茸、器械、保健食品中挑選部分商品做超低價優惠。同時贈送禮品，如買**品牌套餐組合送運動保溫杯一個；買**品牌滿多少元，送電熱水壺一個。

　　創意三：“爸爸，您辛苦了”大型活動

　　藥店父親節活動方案中，藥店可攜手廠家舉辦大型活動，在旗艦店門前搭建舞臺，表演精彩紛呈的節目，如舞蹈、小品等等。在演出中穿插有獎知識競猜活動，答對者獲贈小禮品。另外，還可在活動現場開展專家免費義診、免費測量血壓等服務。

　　創意四：爸爸去哪兒

　　藥店在活躍會員中發起爸爸去哪兒的一日游活動，在父親節當天帶上父親去游玩，已為人父的會員顧客也可帶著子女參與。凡是年消費額滿**元的會員顧客皆有資格參與。游玩期間還可設置一些趣味游戲，比如默契大比拼。獲勝者將獲得價值**元的代金券一張或是相同價值的精美禮品一份。

　　創意五：愛要說出口，電話告白

　　父親節當日，凡是單張購物小票滿**元，即可參與“愛要說出口，電話告白”活動，通過藥店父親節問候專線向老爸大聲說“爸爸，節日快樂，我愛你”，即可領取100元電話充值卡。僅限前20名顧客，后參加的顧客可獲得精美禮品一份。

促銷方案篇5

　　一、產品設立

　　產品定位：15至35歲左右的年輕、有活力的人群產品形象：青春洋溢，活力四射。

　　適用歡快的顏色作為包裝，選擇符合定位人群的明星代言（如最近熱播的《致青春》中的楊子珊，劇中形象是敢愛敢恨的玉面小飛龍鄭薇，青春本就是被人們熱追的話題，她這一形象符合青春活力的定位，必為年輕的人們所熟識，讓楊子珊作為明星代言將不失為一個好的宣傳。）。

　　主題廣告詞：我的青春我代言，不留遺憾！“美漾”為你的青春加足動力！產品名稱：“統一”美漾活力型維生素飲料，設冰檸檬、水蜜桃、藍莓口味。

　　（樂百氏已有一款維生素飲料于20xx年3月底上市叫做脈動，脈動再剛開始上市時，銷量并不樂觀，因為中國飲料市場中的維生素飲料很少，這也說明在這一塊將有很大的市場潛力。截止到現在，他們公司推出的大的宣傳是“脈動”夢立方。）

　　價格設定：3.5-4.5元之間（考慮到所作的是校園宣傳，主要消費人群是青年群體，這一

　　群體的消費水平有限，故而把價格定在偏中下。）

　　二、分析市場分析：

　　宏觀環境分析：我國飲料市場潛力巨大。國內龐大的飲料消費群體已經出現，人們越來越注重產品安全和健康，雖然有一些功能型的飲料出現，其中維生素飲料有娃哈哈的“激活”、農夫的“尖叫”、匯源的“他+她”，但市場的潛力還是巨大的。

　　行業競爭分析：雖然潛在進入者不多，但替代品的威脅還是非常大，行業競爭十分激烈。內部環境分析：優勢在于品牌的知名度、風險應變能力、生產能力、公共關系能力，因為“統一”這個品牌在做飲料方面是成熟的。

　　利用宣傳傳遞給消費者一種新的生活方式，或者是一種文化、關懷和愛的態度，而不僅僅是解渴的工具，能夠讓消費者以選擇我們的產品成為一種時尚、習慣。

　　目標消費群的特點：

　　學生：品牌忠誠度高、側重時尚性消費、口碑影響力大、易形成潛在消費群體、易于形成輻射宣傳。

　　年輕白領階級：對生活充滿想象與激情，喜歡自由自在的生活氛圍，喜歡時尚的消費，想要形成自己的獨特生活方式。

　　三、具體策劃

　　活動時間：6月1日（兒童節，可以在促銷時做一些活動引領受眾回味童年及年少時）

　　活動目的：轉變消費觀念，擴大消費群體。活動地點：鄭州北大學城

　　北大學城較其他大學城人群集中、商業化成熟。這里有中州大學、師專、商專等學校，學生人數在二十萬左右，還有商戶以及流動人口。此處場地方便，可以在中州大學內的廣場或者其對面的學生宿舍區內，本篇策劃選用中州大學內的廣場，位于學校入口，場地寬廣、平坦，適合做促銷用。

　　宣傳方式：條幅、展板、各校論壇、海報、健康小冊子等。

　　可以買飲料兩瓶送品牌玩偶、水杯等。同時可以做一些比較新穎的宣傳來吸引受眾。我做了一下方案：

　　1、每個學校都有自己的校報，在活動前可以在校報上進行宣傳，這種宣傳方式只需少量的費用即可。可以刊登照片及活動時間或者一些軟文宣傳。

　　2、條幅、展板、海報、各高校的論壇、短信、健康小冊子等

　　如：條幅分為固定和移動條幅。固定條幅就是懸掛在某一方不隨便改變位置，選擇在人群集中或出入必經之地。移動條幅要求在特定時間出現在人群聚集地，拉條幅的工作人員的服裝要有產品標識，要有新意，能夠吸引人們注意。如：穿上輪滑鞋的兩名工作人員，身穿與產品包裝相同顏色并帶有產品標識的服裝，在放學的.時候于食堂門口拉出條幅，時間為十分鐘左右。

　　健康小冊子上印：“美漾教您健康小知識！”，關于飲水的健康知識。這個要活動當天發放。

　　盡可能的在活動前兩天把產品宣傳資料充斥于每個學生的身邊，一定要在活動之前把氣勢做足。

　　3、在活動的前兩天或者三天，每天都發出一些宣傳頁，印上：6月1日下午三點“統一“美漾””給你不一樣感覺！擦亮你的眼睛來吧！你，敢來嗎？我，等你！上面印上做挑釁動作的人物。

　　4、輪滑、街舞表演

　　活動前兩天開始派表演者來一些閃客表演（或街舞或輪滑等），給人以懸念。并在每次表演結束后拉出條幅，上寫“統一美漾六一不見不散“，頻率為每天約三次左右。

　　輪滑和街舞的表演人員可以招聘有一定水平的兼職人員。 5、活動當天上午準備好場地以及其他必要設備。

　　在促銷活動開始之后，開始表演，比如街舞，可以邀請同學們斗舞等等（活動一天前提前展板說明邀請同學們參斗舞自由賽），勝出的個人或者團隊可以跟隨校園促銷團隊去其他地方做宣傳以及給予相應的獎金。

　　斗舞自由賽規則：一對一PK，參與即送“美漾”一箱，勝利者由對方推薦產生。就是比賽雙方，有一方覺得自己承認不如對方，那么對方即為勝利方。最終勝利者給予五百元獎勵，以及可以跟隨宣傳隊伍尋找對手，并發放證書。

　　四、現場執行

　　1、人員分組：主負責人1人，輪滑2名，街舞5人，前期采辦3人，展地布置5人，主持1人，外聯2人，宣傳制作2人，維持比賽秩序由展地布置人員負責，音響等由宣傳制作人員負責，促銷監督由外聯負責，前期采辦為機動人員。

　　2、招聘8名兼職促銷人員及2名發放宣傳單的兼職人員。

　　3、另派1名人員負責與校內負責人員隨時保持聯系。

　　五、后期：

　　為了品牌的形象以及產品的良好的銷售，后期的工作尤其重要，不能說促銷活動結束了就讓產品的信息銷聲匿跡。對高校園區里每個超市或者飲料銷售點以及自動販售機都有我們的產品賣，并且每隔一段時間更新一次海報宣傳或者做一次促銷活動。

　　六、意外防范：

　　1、由于宣傳很密集且較有新意，可能活動現場的人會比較多，而且會有斗舞等競技活動，可能會有些許騷動，所以現場一定要留有維持秩序的人員。

　　2、活動前要與該校的保安人員做好工作，以便放生不便活動進行的事情。 3、可對該校或者北大學城的高校的社團進行贊助，讓其協助工作人員進行促銷活動，畢竟在這里他們比工作人員熟悉。 4、防范暴力事件。

　　七、效果預期：

　　我想，活動現場一定會非常火爆，大多數人可以記住我們的產品，因為目標受眾對于新鮮事物的興趣和接受能力比較強。

　　八、費用預算：

促銷方案篇6

　　一、活動背景分析

　　兒童節不僅僅是孩子們的節日，更是家長的節日；對商場來說，兒童節也是一次大好的商業機會。商場可通過開展一系列的促銷活動，不僅有利于提升本商場的人氣和促進相關商品的銷售，還有利于促進與周邊社區的溝通和建立良好的企業形象，更有利于培養消費者對本商場的忠誠度。

　　二、活動規劃

　　（一）活動目的

　　1．提高××商場在少年兒童心目中的影響力。

　　2．借助兒童節以家庭參賽的方式來帶動成人的消費，提高人氣，促進相關商品的直接銷售。

　　3．通過深入社區進行活動宣傳，拓展社區與商場的交流機會，提高社區對××商場的提及率。

　　4．以特殊的比賽形式，建立良好的企業形象，進一步提高××商場的知名度。

　　（二）活動主題

　　燦爛兒童節，我的節日我做主。

　　（三）活動內容

　　在活動期間，通過以“孩子選商品，大人買商品”的方式來吸引大量家庭到商場參加比賽，再根據實際購物或消費情況選出部分獲獎的家庭。

　　（四）活動對象

　　本市4～14周歲的兒童（持戶口簿）及家庭。

　　（五）活動時間

　　本次活動主要分兩個階段開展，第一階段主要為第二階段做好充足的準備工作。

　　1．第一階段：5月16日～5月31日。

　　2．第二階段：6月1日～6月3日。

　　三、活動具體安排

　　（一）第一階段：5月16日～5月31日

　　1．活動期間，當日在本商場購物累計滿200元或者購買兒童用品（玩具、兒童衣物、學習用品等）滿100元的顧客，均可憑當日購物小票到總服務臺領取一張印有“××商場特供”字樣的“六一”活動券。

　　2．凡年齡為4～14周歲的兒童均可憑“六一”活動券在5月28日～5月30日到指定地點填寫活動報名表，領取參賽號碼。

　　3．活動報名表應包括參賽兒童的姓名、性別、年齡、父母親姓名、聯系方式、家庭住址及電話、參賽編號等。

　　4．5月31日，本商場工作人員挑選參賽選手。以年齡為標準，分為兩個小組：第一小組為滿四周歲的`學齡前兒童，第二小組為小學一年級至六年級兒童。根據報名表，從兩個小組中分別挑選出100名兒童參加6月1日～6月3日的活動。

　　5．挑選工作結束以后，安排所有兒童的出場時間和出場順序，并及時通知參賽選手的家長。如果無法聯系到，則從候補名單中再選。盡量保證200名兒童的參賽數量。

　　（二）第二階段：6月1日～6月3日

　　1．前兩天分為兩個參賽時間段，即早上段、下午段；6月3日只有一個參賽時間段，即早上段。具體時間劃分如下：早上段：9：00～12：00，下午段：13：30～16：30。

　　2．每個時間段，每個小組都有20名選手參加活動。

　　3．每位選手各由一位工作人員陪同進入活動區。活動區為商場購物區的一部分，商場可以根據自己的實際情況劃定活動區，進入活動區的商品都要參加活動，其折扣率只針對比賽有效。

　　4．每位選手進入活動區后，只有半個小時的時間挑選自己想要購買的商品或是家長告之想要購買的商品，確定購買之后，由工作人員出示“六一”購物卡讓營業員填寫。每位參賽選手可選購10件商品。如果選定了10件商品或規定時間一到，工作人員應立即帶領該選手離開活動區，并把“六一”購物卡交給選手家長。

　　5．家長在拿到“六一”購物卡之后，可進入商場活動區再次挑選，如果家長買下了“六一”購物卡所注的商品，則當值收銀員在“六一”購物卡上的該商品對應購買欄內打勾，并簽字作證。

　　3．家長必須在6月3日15：30以前把“六一”購物卡和購物小票一起交至工作臺進行登記，活動組織人員根據統計情況進行評獎。

　　7．“六一”購物卡上必須填寫的項目包括：品名、貨號、單價、折扣率、實際價格、營業員、收銀員、實際支付金額等項目。

　　四、獎項設置

　　（一）和諧家庭獎（五名）

　　1．獎品：獲獎兒童獲取價值100元的購物券一張。

　　2．評選辦法：在一定購物金額的基礎上，按照購買成功率的高低依次評選。各學齡段分別評選。

　　（二）幸運家庭獎（五名）

　　1．獎品：獲獎兒童獲取價值200元的購物券一張。

　　2．評選辦法：根據購物卡上實際購物金額高低依次評選，各學齡段分別評選。

　　（三）最佳“小主人”獎（一名）

　　1．獎品：獲獎兒童獲取價值500元的購物券一張。

　　2．評選辦法：購物卡上實際購買金額最高，所有參賽選手共同評選。

　　五、附屬活動

　　（一）快樂兒童活動

　　1．健康大會餐：6月1日～6月3日，參賽兒童可憑活動券或參賽號碼在商場美食城憑券領取一份健康兒童套餐。

　　2．天天都過六一：6月1日～6月3日，參賽兒童可憑活動券或參賽號碼在商場游藝廳憑券免費領取10枚游戲幣。

　　（二）快樂家庭活動

　　1．6月1日～6月3日，憑本活動的宣傳彩頁至本商場前臺可免費領取禮品一份！

　　2．6月1日～6月3日，參賽家庭除選購指定的參賽商品外，還可享受其他購物大優惠！

　　（1）兒童玩具、童車、童裝、童鞋，部分8折起（詳見店內海報）。

　　（2）本商場二樓成人T恤、女鞋全場6～8折展銷（詳見店內海報）。

　　（3）本商場三樓休閑運動服裝，部分品牌8折（詳見店內海報）。

　　六、活動宣傳方式

　　為了保證促銷活動的效果，本次促銷擬采取如下宣傳方式。

　　活動宣傳方式的選擇一覽表

　　宣傳方式具體實施內容

　　活動現場宣傳1．店內廣播

　　2．商場樓頂廣告、海報、宣傳彩頁、彩旗、氣球、條幅等

　　宣傳媒介1．報紙媒介：選擇《××晚報》、《××日報》

　　2．車身：選擇經過本商場的××條線路，輻射整個城區

　　社區宣傳以本商場為中心，在周邊選擇10個社區貼出活動告示

　　七、活動預算

　　本次促銷活動輻射范圍、影響力都比以往要大，經申請，總體預算不得超過××萬元。具體分配情況如下表所示。

　　促銷活動預算分配明細表

　　項目內容規格數量費用（元）

　　現場宣傳材料樓頂廣告

　　海報

　　宣傳彩頁

　　彩旗

　　氣球

　　條幅

　　活動告示

　　媒介宣傳××晚報

　　××日報

　　車身

　　禮品所有禮品

　　活動所需品“六一”活動券

　　“六一”購物卡

　　購物券（獎品）

　　合計××

　　八、注意事項

　　1．為保證活動的公平、公正和公開性，本次促銷活動的工作人員必須經過嚴格挑選。

　　2．活動區可由利潤較高的商品區組成，但是必須包括各種兒童用品。

　　3．由于參加活動的選手均為未成年人，在活動期間，商場必須要制定更加完備的管理辦法，以防止各種意外的發生，影響活動的效果。

促銷方案篇7

　　一、活動目的：

　　禮品展是xx年較為重要的行業盛會，在人們心中是非常重要、盛大的.節日。上半年為禮品行業銷售淡季，我們要在“旺季取利，淡季取勢”營造好的促銷噱頭，賺人氣為銷售旺季打好基礎。在此階段，對于七里香品牌來說都是一個彰顯企業文化和品牌實力的重要盛會！通過本活動展示公司品牌形象，提高品牌知名度，從而達到促進銷售的目的。

　　二、活動對象：展會普通消費者、新老批發商。三、活動主題：開心看展會幸運轉好獎（第二季）

　　四、活動方式：在活動期間，以易拉寶，三折頁或其它宣傳途徑對展會新老客戶發布活動內容，加強活動宣傳和客戶溝通！

　　五、活動時間：xx年4月 25日——xx年4月28日

　　六、活動地點：深圳會展中心，七里香珠寶展位

　　七、活動方法：普通客戶：

　　1. 凡在七里香珠寶展位單次購買促銷鑄金禮品，滿380元以上享受1次轉獎機會、680元以上享受2次轉獎機會、980元以上享受3次轉獎機會。（市場部負責促銷產品的詳細工作）訂貨客戶：

　　2. 凡在七里香珠寶展位單次定購產品滿10000元以上享受1次轉獎機會、20000元以上享受2次轉獎機會、30000元以上享受3次轉獎機會。

　　八、獎品設置

　　九、轉盤設計規格：120cmX120cm 材料：寫真裱紙板雙面圖例：

　　十、活動細則：

　　1.所有客戶憑消費憑證，參加轉獎； 2.此活動不與其他優惠活動同時使用； 3.特價產品不參于折扣活動；

　　4.法律范圍內的解釋權歸七里香（澳門）珠寶禮品有限公司所有； 5.禮品申領僅限活動內客戶，禮品數量有限，先到先得，發完即止。