春節(jié)活動方案

時間：2022-02-12 17:44:45 方案

【精品】春節(jié)活動方案范文集合7篇

　　為確保事情或工作順利開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的春節(jié)活動方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【精品】春節(jié)活動方案范文集合7篇

春節(jié)活動方案篇1

　　一、地點(diǎn):

　　二、參加人員:

　　三、時間安排:

　　xx年1月11日

　　1、上午10:00工廠門口集合出發(fā)

　　2、上午10:30到酒店。

　　3、中午午餐11:30到15:00

　　4、返回公司15:00-15:30參加員工必須遵守出行紀(jì)律的要求準(zhǔn)時出發(fā)。

　　菜譜:

　　三、活動目的為活躍公司文化、營造和諧氣氛，使全體職工過一個歡樂祥和的春節(jié)2具體時間及工作安排:

　　一、籌備組組長兼總導(dǎo)演:

　　二、籌備組安全副組長副總導(dǎo)演:

　　三、籌備組執(zhí)行副組長兼總策劃:

　　四、籌備組禮品小組組長:

　　小組成員:

　　物品組長

　　五、籌備組后勤小組組長:(負(fù)責(zé)職工座椅的安排，菜酒水的安排，表演職工道具問題，車輛問題。)小組成員:

　　六、籌備組節(jié)目小組組長:(負(fù)責(zé)節(jié)目的征集，選定，節(jié)目催場)小組成員:

　　七、籌備組設(shè)備組組長:(影響的調(diào)試，歌曲的下載，投影儀的放置)小組成員:

　　八、監(jiān)察小組組長:(負(fù)責(zé)對整個晚會進(jìn)行監(jiān)督)

　　九、審核小組組長:(負(fù)責(zé)對整個晚會財(cái)務(wù)進(jìn)行審核)籌備組所有成員在xx年1月7日下午13:00開會

　　1、各部門在xx年1月9日把節(jié)目報(bào)籌備組節(jié)目小組

　　2、節(jié)目小組于xx年1月9日選定節(jié)目并通知參演職工

　　3、籌備組于xx年1月10日選定晚會主持人并寫臺詞

　　4、禮品小組于xx年1月10日禮品收集完成3

　　5、設(shè)備小組于xx年1月10日完成參演職工所需歌曲準(zhǔn)備

　　6、后勤小組于xx年1月10日完成職工座名及車輛工作

　　7、各小組于xx年1月10日16:00完成情況匯總到籌備組

　　8、節(jié)目組于xx年1月10日17:00進(jìn)行節(jié)目彩排。

　　9、設(shè)備小組于xx年1月11日10:00設(shè)備到位及錄像。

　　10、禮品小組于xx年1月11日8:30禮物送到酒店

　　11、設(shè)備小組于xx年1月11日8:30布置會常

　　12、后勤小組于xx年1月11日10:30組織員工上車進(jìn)常

　　13、監(jiān)察小組，禮品小組，于xx年1月11日11:30負(fù)責(zé)員工簽到及拿號。

春節(jié)活動方案篇2

　　一、內(nèi)容概況

　　二、市場背景分析

　　1、我國餐飲業(yè)現(xiàn)狀及假日餐飲現(xiàn)狀

　　2、餐飲消費(fèi)呈現(xiàn)幾大特點(diǎn)

　　3、春節(jié)餐飲消費(fèi)現(xiàn)狀

　　4、酒店餐飲現(xiàn)狀

　　三、產(chǎn)品競爭變量分析

　　1、舒適感

　　2、安心感

　　3、輕松感

　　4、實(shí)質(zhì)感

　　四、消費(fèi)者分析

　　五、 SWOT分析

　　六、營銷目標(biāo)

　　七、產(chǎn)品定位

　　八、產(chǎn)品策略

　　九、推廣策略

　　酒店春節(jié)期間餐飲產(chǎn)品促銷策劃書

　　一、內(nèi)容概況

　　中國人的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)即將來臨，人們又開始了緊張地置辦年貨準(zhǔn)備紅紅火火的過年，迎接猴年的到來。與此同時，杭州諸多酒店的餐飲也迎來了一個難得的契機(jī)。即將到來的春節(jié)很可能成為酒店餐飲的一個黃金周。通過往年的比較，我們可以發(fā)現(xiàn)春節(jié)期間的餐飲銷售其實(shí)是十分的火暴。但是酒店餐飲卻要面對社會餐飲以及同行業(yè)餐飲的強(qiáng)力競爭，如何才能在競爭中脫穎而出，經(jīng)過市場分析后我們發(fā)現(xiàn)酒店餐飲在節(jié)日期間真正的競爭對手其實(shí)是今年崛起的社會餐飲。通過競爭變量的分析和SWOT分析可以看出酒店餐飲無論在舒適感、安心感、輕松感以及實(shí)質(zhì)感上都占有相當(dāng)大的優(yōu)勢。酒店的劣勢主要在創(chuàng)新菜品的推出以及酒店缺乏對餐飲的宣傳推銷。針對這兩個方面，在酒店的餐飲營銷中，我們將酒店產(chǎn)品定位為高規(guī)格、高檔次餐飲產(chǎn)品，主要滿足中高端客戶需求，從而設(shè)計(jì)出各種豐富的，個性化的餐飲產(chǎn)品，并對春節(jié)（從大年三十到正月十五元宵節(jié)）這個時間區(qū)間的酒店餐飲銷售進(jìn)行有計(jì)劃的促銷活動，使酒店餐飲銷售大幅增長，基本達(dá)到飽和的程度。

　　二、市場背景分析

　�。ㄒ唬┪覈惋嫎I(yè)現(xiàn)狀及假日餐飲現(xiàn)狀

　　1、我國餐飲業(yè)營業(yè)額持續(xù)增長

　　由于我國經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年的高速增長，使得我國的餐飲業(yè)進(jìn)入成長期。根據(jù)資料

　　統(tǒng)計(jì)，20xx年中國餐飲業(yè)營業(yè)額達(dá)到5090億元，增幅達(dá)到16.5%，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的5.1%，連續(xù)12年保持兩位數(shù)增長。20xx年我國餐飲業(yè)將繼續(xù)保持繁榮興旺和較高的增長勢頭，全年?duì)I業(yè)額預(yù)計(jì)可以達(dá)到5800億元�？梢姴惋嫎I(yè)整體是一派繁榮景象。

　　2、假日餐飲業(yè)需求旺盛，成為餐飲業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

　　今年“十一”黃金周期間，全國餐飲業(yè)異�；鸨�。人均消費(fèi)普遍提高，比去年同

　　期增長8%。假日市場消費(fèi)成為餐飲業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，假日餐飲業(yè)營業(yè)額達(dá)到2500億元，約占全年?duì)I業(yè)額的一半。

　�。ǘ┎惋嬒M(fèi)呈現(xiàn)幾大特點(diǎn)

　　1、家庭私人消費(fèi)比例上升

　　家庭私人消費(fèi)比例繼續(xù)攀升，節(jié)假日餐飲市場更加紅火。目前家庭私人消費(fèi)在餐館的消費(fèi)比重已占八成，餐飲企業(yè)節(jié)假日經(jīng)營額比平日普遍增長20%左右。

　　2、個性化消費(fèi)明顯增加

　　個性化消費(fèi)日趨明顯，特色餐飲更趨突出。餐飲市場消費(fèi)從價(jià)格選擇為主向價(jià)格、品位、氛圍、服務(wù)和品牌文化等方向轉(zhuǎn)變，選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)明顯增強(qiáng)。

　　3、增加菜品開發(fā)力度，著重突出特色

　　菜品創(chuàng)新力度加大，地方菜紛紛崛起。從全國范圍看，名菜品、名菜系的相互融合勢頭更加明顯，健康美食和綠色餐飲已成為行業(yè)的重要選擇。

　�。ㄈ┐汗�(jié)餐飲消費(fèi)現(xiàn)狀

　　1、春節(jié)餐飲市場巨大

　　據(jù)中國飯店業(yè)協(xié)會資料，北京、上海、杭州、西安等十六個城市20xx年春節(jié)黃金周期間，餐飲業(yè)營業(yè)收入比去年同期增長了百分之二十八以上，全國餐飲業(yè)營業(yè)額達(dá)一百八十八億元。

　　2、春節(jié)黃金周餐飲市場的特點(diǎn)

　　年夜飯火爆，人均餐飲消費(fèi)普遍提高。年夜飯預(yù)定早，銷量大，價(jià)格高；家宴、婚宴等家庭消費(fèi)成為市場消費(fèi)主流；綠色健康成為餐飲消費(fèi)時尚，消費(fèi)者開始重風(fēng)味、講氣氛、品特色；中西餐飲、創(chuàng)新菜品、西餐年夜飯開始走俏。

　　（四）酒店餐飲現(xiàn)狀

　　1、酒店正面臨社會餐飲的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

　　目前社會餐飲的火爆與酒店餐飲的冷清形成了鮮明的對比。非住店客人的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了改變，以前搞宴請，客人首選酒店，現(xiàn)在卻較少光顧酒店餐廳。

　　2、酒店間競爭雖然激烈，但還沒到“你死我活”的時候

　　由于春節(jié)餐飲市場本身非常龐大，而且還有巨大的潛力有待挖掘，隨著市區(qū)居民人均GDP的不斷增長，去酒店過年，吃年夜飯將會成為越來越多杭城居民的選擇，因此酒店之間的競爭雖然存在，但各自的客源市場還有很大提高空間。

　　3、酒店春節(jié)餐飲市場前景誘人

　　由于酒店餐飲產(chǎn)品具有獨(dú)特的品牌優(yōu)勢，而且能夠集中各方面的資源優(yōu)勢，為消費(fèi)者提供最及時，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以及酒店幽雅的環(huán)境和技術(shù)高超的名廚，只要酒店餐飲擺正自己的位子，一定會越來越被日益富裕的杭城居民所接受。

　　三、產(chǎn)品競爭變量分析

　　從上面的餐飲市場背景分析中可以發(fā)現(xiàn)，酒店餐飲的威脅主要來自于社會餐飲，其次是酒店間競爭，但是一般的酒店都缺乏必要的有針對性的宣傳策劃，總是抱著“皇帝的女兒不愁嫁”，不參與競爭，因此要使酒店餐飲產(chǎn)品的開發(fā)及銷售得到大幅增長，就應(yīng)該充分發(fā)揮酒店的綜合優(yōu)勢（品牌、服務(wù)等等），實(shí)施積極有效的宣傳和相對應(yīng)的策劃，搶回被社會餐飲吸引過去的那部分中高端市場。

　�。ㄒ唬┦孢m感

　　1、服務(wù)人員的衣著事宜整潔。酒店中的服務(wù)人員都是經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，對服務(wù)員的.各項(xiàng)要求指標(biāo)都是非常的嚴(yán)格，對其衣著更是要求統(tǒng)一，整潔。在這一點(diǎn)上酒店產(chǎn)品無疑要高好幾個檔次。

　　2、餐廳形象，裝飾及擺設(shè)。酒店餐廳都是經(jīng)過專業(yè)人士的設(shè)計(jì)，在裝飾，擺設(shè)上的投入毫無疑問是非常巨大的，但是可能會缺乏一點(diǎn)個性。社會餐飲的情況可能會比較復(fù)雜，一部分社會餐飲可能會忽視這方面的作用，另一部分則特別重視餐廳形象的設(shè)計(jì)，比如現(xiàn)在非常流行的“樣板房”餐廳，不僅僅是為了吸引消費(fèi)者，更為酒店的所有者（同時也是餐廳設(shè)計(jì)的專業(yè)人士）聯(lián)系業(yè)務(wù)。因此此類餐廳在視覺效果上可能會比酒店餐廳更具個性和吸引力。

　�。ǘ┌残母�

　　1、餐飲產(chǎn)品的新鮮衛(wèi)生。由于整個酒店對衛(wèi)生程度的要求非常的高，不僅僅是對餐飲部的要求，其他部門也是如此，因此餐飲產(chǎn)品的新鮮衛(wèi)生的程度要好于社會餐飲。

　　2、服務(wù)人員態(tài)度友善。社會餐飲因?yàn)樽陨淼男再|(zhì)決定了服務(wù)人員雖然素質(zhì)不高，服務(wù)質(zhì)量也趕不上酒店，但是其服務(wù)人員對于消費(fèi)者更具親和力。而酒店服務(wù)人員的服務(wù)雖然質(zhì)量比較高，但是卻容易使氣氛沉悶。

　　（三）輕松感

　　1、服務(wù)效率高。主要體現(xiàn)在上菜速度，結(jié)帳時間等方面。酒店自然有嚴(yán)格的規(guī)定，社會餐飲在這方面可能會比較隨意。

　　2、足夠的座位。酒店推行的都是規(guī)范化服務(wù)，接待更是有嚴(yán)格的規(guī)定，一般會采取預(yù)約等形式保證酒店的用餐次序。

　　（四）實(shí)質(zhì)感

　　1、推出創(chuàng)新的菜式。由于酒店餐飲經(jīng)營靈活性不夠，信息傳遞速度慢，拖慢了新菜的推出速度，常常使新菜變“舊菜”。被動的跟著市場走。而社會餐飲則菜式特色鮮明，可以經(jīng)營一個地方的地方菜，或以某種原料為主的菜肴作為招牌菜，菜式更新及菜品推出快。

　　2、餐飲產(chǎn)品的折扣。這一點(diǎn)社會餐飲占有相當(dāng)大的優(yōu)勢。酒店產(chǎn)品主要針對的是中高端的客戶，本身選用的原料非常精，細(xì)。再加上酒店的人工成本比較高，因此酒店餐飲產(chǎn)品打折的空間不大。而社會餐飲除了成本較低外，為了促進(jìn)銷售可以時常降價(jià)或折扣。

　　四、消費(fèi)者分析

　　來自統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)，20xx年杭州市人均GDP已突破3000美元，今后幾年內(nèi)杭州市區(qū)人均GDP將達(dá)到5000美元。這意味著杭州已達(dá)到中上等收入的發(fā)展中國家的平均水平。當(dāng)然，社會財(cái)富分配不均，必然造成一部分人先富起來，他們中的一部分認(rèn)為按照傳統(tǒng)的過年方式顯得非常費(fèi)時，費(fèi)力，而且不能夠品嘗到正宗的美食。這部分居民就是酒店春節(jié)餐飲營銷的目標(biāo)市場，酒店的各種營銷策略都要圍繞這部分人群制定。這部分目標(biāo)市場的特征是進(jìn)出高級商場和大型酒店（包括本酒店客戶也是潛在消費(fèi)者），住高檔住宅區(qū)或白領(lǐng)公寓樓等等。按照這個水平，杭州本地餐飲市場的中高端客戶群還是相當(dāng)龐大的。高收入能進(jìn)酒店消費(fèi)的不等于愿意去酒店消費(fèi)。有兩個方面的原因：第一，近年社會餐飲的崛起。在價(jià)格以及菜式創(chuàng)新上有部分優(yōu)勢的社會餐飲吸引了大量的原酒店客戶，甚至酒店的在住房客有很多也舍近求遠(yuǎn)，選擇了社會餐飲。第二，部分目標(biāo)客源的傳統(tǒng)觀念沒有改變，認(rèn)為春節(jié)是中國人的傳統(tǒng)節(jié)日，是合家團(tuán)圓的日子，應(yīng)該在自家過年，吃年夜飯。因此這部分人群是潛在目標(biāo)市場，要經(jīng)過酒店的宣傳策劃，使他們認(rèn)為春節(jié)期間來酒店消費(fèi)也是一種不錯的選擇。

　　五、SWOT分析

　�。ㄒ唬C(jī)會

　　1、杭州市區(qū)人均GDP增長很快，目標(biāo)市場很大，餐飲市場春節(jié)需求旺盛。

　　2、人們的傳統(tǒng)觀念正在改變，去酒店吃年夜飯逐漸成為一種時尚。

春節(jié)活動方案篇3

　　前言

　　春節(jié)是每年銷售的頂峰時期，也是超市全年最繁忙的時間，為了能使門店在今年春節(jié)集中精力打好銷售戰(zhàn)，本次春節(jié)，我們將以商品組合銷售為主要促銷方式，同時配以適當(dāng)?shù)拇黉N活動，以引導(dǎo)消費(fèi)，挖掘潛在消費(fèi)為提升途徑，同時注重團(tuán)購促銷，希望于正常銷售途徑之外盡量挖掘市場潛力，迎合顧客購物心理（大批量購物、一站購物），體現(xiàn)我們的經(jīng)營特色，從而提高客單價(jià)，提升銷售。

　　110期本階段的活動以突出團(tuán)購特色的商品和其他特價(jià)商品相結(jié)合的形式，以商品為活動主要角色，挖掘節(jié)日前期的消費(fèi)力量。活動以團(tuán)購特價(jià)商品為主，以DM為主要體現(xiàn)形式，先期吸引單位集體購買，會員卡贈送主要針對市外門店新客戶的吸納，挖掘和培養(yǎng)05年的新消費(fèi)群體，同時也希望籍此活動，吸引對我們的會員身份有興趣的潛在消費(fèi)群。

　　主題：福多春意濃

　　1、特價(jià)團(tuán)購商品DM

　　a、規(guī)格：小8K，4P，共計(jì)80個商品；食品：40個百貨：30個生鮮：10個

　　b、要求所有團(tuán)購版商品價(jià)格平均下降幅度在25%；

　　c、商品選擇要求歷年春節(jié)團(tuán)購需求量大的單品或品類。

　　2、享受團(tuán)購價(jià)前提：一次性團(tuán)購滿500元，即可以DM團(tuán)購專版上的特價(jià)購買；

　　3、輔助裝飾：制作團(tuán)購商品標(biāo)識插卡，醒目標(biāo)識，提示購買

　　4、操作細(xì)則：對所有團(tuán)購商品不進(jìn)行調(diào)價(jià)，在團(tuán)購發(fā)生時，請門店團(tuán)購人員按DM價(jià)格手工調(diào)價(jià)；

　　5、市外門店活動：一次性購買商品滿500元，可獲贈05年會員卡一張，單筆銷售限送1張；

　　6、要求參與團(tuán)購版商品的供應(yīng)商提供大批量購買的贈送措施，整合供應(yīng)商活動，體現(xiàn)團(tuán)購專版的特惠性質(zhì)。

　　主題：新春聯(lián)華搶購第一站

　　時間：1.28—2.15 （2.9年初一，2.14情人節(jié)）

　　共計(jì)19天由于春節(jié)的特殊性，零售活動的策劃側(cè)重于通過DM商品的組合推薦，形象生動具體的訴求商品銷售點(diǎn)，通過提醒顧客的購買需要、誘發(fā)購買欲望等多個手段的結(jié)合拉動銷售。

　　適當(dāng)配合刺激性的活動，結(jié)合賣場宣傳、裝飾等途徑，渲染年末濃重的購物氛圍。同時綜合考慮節(jié)后效應(yīng)以及情人節(jié)活動的配合，達(dá)到檔期活動策劃的完整性和全面性。

　　1、商品組合以及DM要求

　　a、 DM規(guī)格：小8K，20個P，400余件商品

　　b、禮品主題：祝福心意表一表主要商品為滋補(bǔ)品（含南北貨）、禮品酒類、玩具、家居用品套件、小電器…… 此部分商品要求供應(yīng)商促銷活動的支持

　　c、食品主題：佳肴美食齊送到以年貨為主打，綜合各類禮品、干貨、休閑食品、糧油面制品、飲料、酒品、休閑食品、糖果

　　d、百貨：開門迎新床上用品、服裝、服飾配件、家用雜件……

　　e、生鮮：鮮美嘖嘖過大年調(diào)味品、生鮮中的日配、冷盤、熟食、蔬菜……

　　f、分類版面主題：這個冬天不太冷

　　i、紅系列：本命年紅色衣褲，春節(jié)特色的裝飾品，主要是一些春聯(lián)、對聯(lián)、“�！弊�、紅包等；

　　ii、火系列：火鍋，火鍋料，調(diào)味料

　　iii、暖系列：床上用品，內(nèi)衣，取暖類電器

　　g、情人節(jié)主題：簡單愛情人節(jié)推薦商品，考慮到這部分商品可能與春節(jié)推薦商品重復(fù)，建議DM排版上，可以在相關(guān)商品在可以作為情人節(jié)特色的商品上，標(biāo)注特殊記號，代表情人節(jié)推薦商品，以做提示作用；

　　h、長假消耗補(bǔ)給，聯(lián)華為您考慮——民生用品大集合此活動主要希望推動節(jié)后的民生用品銷售，刺激人們長假后的新一輪購買需要，可以通過將可推薦商品進(jìn)行簡單的文字組合的方式，提醒購買，以溫馨提示的方法推動需求和購買，同時也加強(qiáng)賣場“為你所想”的親民形象。

　　2、一元風(fēng)暴快速搶購事實(shí)證明，價(jià)格競爭盡管是最低層次的競爭，確實(shí)打擊和弱化其他超市最行之有效的手段，也是提高市場份額最直接，最有力的競爭手段，在春節(jié)這個特殊的節(jié)日，人們對各方面商品的需求都達(dá)到了一個鼎盛的時期，因此設(shè)計(jì)活動以買大贈�。ㄙI禮品類商品送調(diào)味品）為主要手段，刺激消費(fèi)。時間上的考慮主要是由于，在年夜前后是賣場相對非常繁忙的時間，也是希望通過此活動能在時間上分流客源，達(dá)到銷售平衡，并有效避免銷售的流失。

　　此活動需商管部支持20萬元左右的供應(yīng)商扣點(diǎn)，作為活動費(fèi)用。

　　a、時間：1.28-2.2

　　b、活動內(nèi)容：在本超市購買保健品、酒品類禮盒類商品滿100元，即可參加“一元風(fēng)暴快速搶購”活動；憑當(dāng)日滿足參與條件的單張購物小票到門店“特賣場”以一元價(jià)格自由選購以下任意一種商品：1瓶醬油、1袋味精、2瓶香醋、4袋鹽、2聽可口可樂；

　　c、操作細(xì)則：

　　i、有場地條件的門店單獨(dú)開辟特賣場，面積比較小的門店在總臺贈送，但都統(tǒng)一要求門店在活動開始前特賣場所在位置的醒目標(biāo)識，并做好活動內(nèi)容宣傳；

　　ii、贈品事先要貨，并打包，以免活動開始造成混亂；

　　iii、請顧客依次排隊(duì)購買特賣場商品，每張購物小票限購其中任意3種商品；

　　iv、所有參與活動的購物小票應(yīng)為當(dāng)日單張購物小票，隔日無效，小票不可累加；

　　v、若購“特賣場”商品后退超市所購商品，需憑購物小票辦理退貨手續(xù)，并將“特賣場”商品一同退貨；

　　vi、所有贈送要求剪小票操作，并做好每日臺帳；

　　vii、本活動解釋權(quán)歸本超市所有。

　　d、宣傳文案：一元錢能買什么？一瓶醬油？一袋味精或是四袋鹽？能！只要您來聯(lián)華超市購物，這樣的夢想也能變成現(xiàn)實(shí)！ 2月1日起，如果您在聯(lián)華超市購買保健品、酒品禮盒類商品達(dá)一定數(shù)額，您就可以花一元錢，捧回一瓶醬油或一袋味精或其它指定的商品，這樣的優(yōu)惠看得見，這樣的真情感受到。一元風(fēng)暴快速搶購，心動嗎？那就快快行動！

　　3、裝飾

　　a、賣場入口處采用大如意結(jié)裝飾，部分旗艦店利用氦氣球加大氣氛渲染效果；

　　b、收銀臺采用大紅綢和福字裝飾；

　　c、賣場入口主通道的采用大型梅花盆景+對聯(lián)的組合裝飾形式；

　　d、貨架笑臉設(shè)計(jì)；

　　e、井道特殊裝飾：春滿聯(lián)華——廣告公司出方案

　　f、常規(guī)裝飾：橫幅、吊旗、豎幅、活動海報(bào)、DM噴匯等

春節(jié)活動方案篇4

　　一、活動背景

　　臨近春節(jié)，各地大學(xué)生也陸續(xù)返鄉(xiāng)。秉著“服務(wù)家鄉(xiāng)、快樂分享”的宗旨，旨在感恩和回報(bào)故土，為家鄉(xiāng)辦好事、辦實(shí)事。本次寒假，文昌返鄉(xiāng)大學(xué)生志愿服務(wù)隊(duì)組織廣大大學(xué)生在文昌市文城鎮(zhèn)開展免費(fèi)送春聯(lián)的活動。

　　二、活動主題

　　新春對聯(lián)傳溫暖學(xué)子執(zhí)筆送祝福

　　三、活動目的及意義

　　文昌返鄉(xiāng)大學(xué)生志愿服務(wù)隊(duì)是一個剛剛成立起來的隊(duì)伍，是一個年輕的組織。我們旨在希望通過“送春聯(lián)”活動，讓家鄉(xiāng)人民感受當(dāng)代大學(xué)生的熱度，感受我們想用實(shí)踐回報(bào)家鄉(xiāng)的心情。同時，我們希望通過活動讓社會更好地認(rèn)識我們服務(wù)隊(duì)，并得到更多社會人士的支持。

　　四、活動內(nèi)容

　　1.活動時間：XX年2月3日 9:00―12:00

　　2.活動地點(diǎn)：文昌市文城鎮(zhèn)文昌公園

　　3.活動方法：現(xiàn)寫現(xiàn)送

　　4.參加人員：文昌返鄉(xiāng)大學(xué)生志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)員

　　五、活動流程

　　(一) 前期準(zhǔn)備

　　1.確定參加此次活動的隊(duì)員，安排各隊(duì)員見面，商議各自對此次活動的看法，培養(yǎng)成員間的默契度，并進(jìn)行相應(yīng)分工。(秘書處負(fù)責(zé))

　　2.在活動開展前，通過網(wǎng)絡(luò)等方法對活動進(jìn)行宣傳，如讓更多的人了解此次活動。(宣傳處負(fù)責(zé))

　　3.聯(lián)系贊助商，提供活動舉辦所需的紅紙、文房四寶、桌椅等物品。(宣傳處和執(zhí)行處負(fù)責(zé))

　　4.實(shí)地走訪活動地點(diǎn)，根據(jù)地形制作橫幅。(秘書處和宣傳處負(fù)責(zé))

　　(二)中期過程

　　1. 具體時間：XX年2月3日 9:00―12:00

　　2.各隊(duì)員在于當(dāng)天8：00到達(dá)活動現(xiàn)場，進(jìn)行會場布置。

　　3.秘書處派2名隊(duì)員負(fù)責(zé)照相和錄像、宣傳處派2名隊(duì)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場宣傳，執(zhí)行處派2名隊(duì)員管理現(xiàn)場秩序。

　　4.活動過程中，所有隊(duì)員相互配合、讓活動順利高效地完成。

　　5.活動結(jié)束后，將活動工具認(rèn)真清洗、整理，歸還贊助商的桌椅等物資。

　　(三)后期總結(jié)

　　1.參加此次活動的隊(duì)員開總結(jié)會。

　　2.各部門做好本部門的總結(jié)工作，分別形成總結(jié)報(bào)告，力爭在以后的活動中積累經(jīng)驗(yàn)，完善自己并做得更加出色。

　　3.制作活動相關(guān)視頻，撰寫活動新聞稿等，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布活動后期的相關(guān)訊息。

春節(jié)活動方案篇5

　　春節(jié)即將來臨，為充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)院黨政對老干部、老教師、老同志及退伍軍人和軍烈屬的關(guān)懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)中辦國辦和省教工委、省教廳通知精神，開展“送溫暖、辦實(shí)事、促發(fā)展”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定如下工作方案。

　　一、參加慰問活動的領(lǐng)導(dǎo)及工作部門

　　整個慰問活動由人事處牽頭，黨委工作部、院工會參與，重要慰問活動邀請學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)參加，具體安排另附。

　　二、慰問的對象

　　離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬及全體離退休人員。

　　三、慰問活動的形式

　　1、分別召開座談會

　　2、離休干部、特級教師、縣處級及以上退休干部上門慰問

　　3、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬分校區(qū)慰問

　　4、全體離退休人員參加團(tuán)拜聚餐

　　四、慰問活動費(fèi)用預(yù)算

　　1、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬共39人，人均100元，共3900元。

　　2、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師座談會，會費(fèi)及餐費(fèi)1200元。

　　以上費(fèi)用合計(jì)5100元，由學(xué)院劃撥經(jīng)費(fèi)開支。

　　3、全體離退休人員春節(jié)團(tuán)拜聚餐20xx元，在離退休人員活動經(jīng)費(fèi)中開支。

　　五、慰問活動參加人員及時間安排：(另附)

春節(jié)活動方案篇6

　　為了貫徹健康第一的指導(dǎo)思想，養(yǎng)成終身體育的良好習(xí)慣，積極響應(yīng)每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子的陽光體育運(yùn)動，豐富我處干部職工的文體生活，加強(qiáng)交流，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)身體素質(zhì)，培養(yǎng)廣大干部職工團(tuán)隊(duì)合作的集體榮譽(yù)感精神，調(diào)節(jié)緊張的工作氣氛，做到勞逸結(jié)合，達(dá)到團(tuán)結(jié)、和諧、友誼的目的，職工春節(jié)活動方案�，F(xiàn)將文體活動方案通知如下：

　　一、活動機(jī)構(gòu)

　　組長：王建立

　　副組長：吳楠張莉

　　成員：吳健李中生李向波楊慧艷王磊王元吳國強(qiáng) 趙偉龍惠萍王蕾

　　二、比賽時間

　　比賽時間定于20xx年元月12日至15日。

　　三、比賽項(xiàng)目

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　　1、參賽辦法：以科室為單位報(bào)名，男、女名額不限

　　2、比賽時間：1月12目-15日

　　3、報(bào)名辦法：參賽人員于1月10前報(bào)吳健處

　　4、比賽方法：根據(jù)報(bào)名人數(shù)分男、女抽簽排號進(jìn)行單淘汰制，根據(jù)報(bào)名人數(shù)多少采取三局兩勝或五局三勝制，每局11分制，比賽裁判員由吳健負(fù)責(zé)，王磊記錄，規(guī)劃方案《職工春節(jié)活動方案》。