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    方案

    可行性方案

    時(shí)間:2022-08-21 13:38:05 方案

    可行性方案范文錦集八篇

      為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家收集的可行性方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    可行性方案范文錦集八篇

    可行性方案 篇1

      ·服務(wù)客戶:東港銘笙地產(chǎn)開發(fā)有限公司

      ·服務(wù)產(chǎn)品:遼東幸福里項(xiàng)目 ·開盤時(shí)間: 20xx-年5月中旬左右 開盤選房方式:按誠(chéng)意金順序號(hào)選房 ·推廣主題:開盤·解籌

      ·推廣目的:通過開盤·解籌活動(dòng),達(dá)到宣傳、推廣服務(wù)產(chǎn)品的目的,增加活動(dòng)催生的機(jī)會(huì)及期許達(dá)到的效果。

      ·活動(dòng)場(chǎng)地:遼東幸福里項(xiàng)目售樓部 ·參加人數(shù):預(yù)計(jì)300組誠(chéng)意金客戶 ·主辦單位:東港銘笙地產(chǎn)開發(fā)有限公司 ·策劃執(zhí)行:大連唯美和生地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)

      活動(dòng)前

      一、.綜述

      · 20xx 年 5月左右,遼東幸福里項(xiàng)目舉行盛大開盤

      二.企業(yè)目標(biāo)

      ·通過本案開盤活動(dòng),樹立良好的本案形象,提升本案口碑,進(jìn)而達(dá)成銷售目標(biāo)。 ·增進(jìn)與目標(biāo)客戶的交流及溝通,樹立目標(biāo)客戶心目中的企業(yè)形象及本案的正面形象。

      ·在較小的投入下,利用開盤的時(shí)機(jī)與目標(biāo)客戶的口碑傳頌,進(jìn)一步培育潛在客戶市場(chǎng),謀求本案的銷售達(dá)成,進(jìn)而達(dá)到收益增長(zhǎng)。

      三.活動(dòng)目的

      ·通過活動(dòng),讓甲方更清楚地看到大連唯美和生服務(wù)理念的貫徹和精益求精的工作風(fēng)范,達(dá)到專業(yè)值得信賴的目的

      ·通過縝密細(xì)致的活動(dòng)安排,加深客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度,爭(zhēng)取達(dá)到高解籌認(rèn)購(gòu)率

      ·檢驗(yàn)價(jià)格水平是否合適,檢測(cè)前期項(xiàng)目營(yíng)銷推廣思路,反饋銷售賣點(diǎn),確定與調(diào)整下一步營(yíng)銷方案 ·借助開盤·解籌活動(dòng)推廣項(xiàng)目形象,提高企業(yè)口牌,達(dá)到雙贏

      四.相關(guān)支持

      禮品、獎(jiǎng)品贊助;媒體支持;協(xié)辦單位支持

      五.前期準(zhǔn)備

      針對(duì)項(xiàng)目開盤·解籌活動(dòng)提出方案與甲方共同探討,推動(dòng)執(zhí)行。

      □活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

      圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看

      □人員分工

      各項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目的.實(shí)際情況,作相應(yīng)的人員分工安排 甲方:東港銘笙地產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)總控 現(xiàn)場(chǎng)后勤 財(cái)務(wù)收款 嘉賓接待 現(xiàn)場(chǎng)司機(jī) 發(fā)禮、獎(jiǎng)品 突發(fā)事件處理

      全程: 現(xiàn)場(chǎng)總控 選房區(qū)銷控 公布區(qū)公布 協(xié)助選房 現(xiàn)場(chǎng)接待 熱線接聽 助理簽約 協(xié)助排號(hào) 選房信息傳遞

      禮儀公司: 禮儀服務(wù)

      □開盤前一周解籌的客戶告知:

      一、制作選房說明

      1、易拉寶形式的說明公布于眾(由廣告公司提前一周做好) 2、打印成份的攜帶式選房說明書(由廣告公司提前一周做好) 二、銷售人員各負(fù)責(zé)其客戶的通知

      1、 在開盤日前一周開始通知客戶選房方案 2、 時(shí)間、地點(diǎn)通知 3、 選房時(shí)所帶資料的通知 三、通知方式:

      電話□ 當(dāng)面領(lǐng)取邀請(qǐng)函□ 售樓部易拉寶公布□ 短信告知□ 四、選房說明:

      ·感謝您對(duì)××××的關(guān)注和支持,現(xiàn)將進(jìn)行首輪認(rèn)購(gòu)選房活動(dòng): 時(shí)間: 年 月 日——年 月 日

      地點(diǎn):遼東幸福里銷售中心 ·選房流程

      叫號(hào)選房轉(zhuǎn)定金簽署《認(rèn)購(gòu)協(xié)議》

      ·活動(dòng)安排如下:

      1、選房順序以認(rèn)籌單上認(rèn)籌號(hào)為準(zhǔn),敬請(qǐng)各位準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),如因自身原因造成在選房過程中被輪空,

      本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。延時(shí)趕到者,其選房權(quán)自動(dòng)排入下一輪認(rèn)籌順序之中;

      2、每個(gè)認(rèn)籌號(hào)選房時(shí)間為三分鐘,如在既定時(shí)間內(nèi)沒有選到合適單位,仍可繼續(xù)選擇,但不保留 其優(yōu)先權(quán)利;

      3、每套單位定金為人民幣5000元整。簽署的同時(shí),認(rèn)籌金5000元整自動(dòng)轉(zhuǎn)為定金, 4、所有已選房客戶必須在選房當(dāng)日17:00點(diǎn)之前簽訂《認(rèn)購(gòu)協(xié)議》,否則所選房號(hào)不 予保留 。銘笙地產(chǎn)公司有權(quán)另行出售;

      5、如客戶未選到合適的房子或因其他任何原因,客戶要求退還認(rèn)籌金,則在認(rèn)購(gòu)活動(dòng)結(jié)束之后一 周之內(nèi)返還其認(rèn)籌金,但不承擔(dān)任何利息;。

      6、如持有認(rèn)籌單的客戶在 開盤日17:00之前仍未到銷售中心現(xiàn)場(chǎng)選房,即視為自動(dòng)放棄. 本輪認(rèn)籌的相關(guān)權(quán)益。同時(shí)所有認(rèn)籌單在 開盤日18:00之后作廢,不能再參與選房。所 繳納認(rèn)籌金在一周內(nèi)返還;

      7、本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸東港銘笙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。

      注:簽署《認(rèn)購(gòu)協(xié)議》所需資料為本人身份證、認(rèn)籌單及足額定金收據(jù),同時(shí)收回認(rèn)籌金收據(jù)及認(rèn) 籌單。

      □禮儀公司的安排及選項(xiàng):

      開盤前半個(gè)月禮儀公司到位,并簽署合作合同(合同禮儀公司提供)

      活動(dòng)中(開盤操作)

      □開盤活動(dòng)當(dāng)天活動(dòng)安排及選房現(xiàn)場(chǎng)工作流程:(按活動(dòng)9:30開始算)

      5:30 活動(dòng)所需硬件項(xiàng)目如氣球、拱門、水座旗、刀旗、舞臺(tái)、桁架、噴繪、花籃、音響等

      全部到位,胸花、簽到本等擺放在接待臺(tái)上;

      8:00 音響開始調(diào)試、播放音樂 項(xiàng)目工作人員到崗

      8:10 主持人、禮儀小姐、鑼鼓隊(duì)、軍樂隊(duì)人員及其他演員到位 主持人再次熟悉活動(dòng)流程

      禮儀小姐換衣服,在接待臺(tái)前做好準(zhǔn)備迎接來賓 軍樂隊(duì)、鑼鼓隊(duì)在相應(yīng)位置站立,準(zhǔn)備表演

      8:20 客戶陸續(xù)到來,禮儀小姐和負(fù)責(zé)接待的置業(yè)顧問共同迎接來賓,戴胸花、協(xié)助簽到之

      后,由置業(yè)顧問接待、引導(dǎo)就坐水飲招待,后返回“迎賓區(qū)”; 外請(qǐng)政界領(lǐng)導(dǎo)、記者由指定人員接待陪同; 選房公布區(qū)投影儀安裝、調(diào)試,手提電腦到位; 將準(zhǔn)備好的講稿及通稿分別按人給到; 軍樂隊(duì)、鑼鼓隊(duì)、音響開始交替演奏; 攝影師開始攝像;

      接聽熱線的工作人員到位(始終不離場(chǎng))

      8:50 參加活動(dòng)的來賓基本已經(jīng)到齊,活動(dòng)即將開始

      負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)工作人員邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、準(zhǔn)業(yè)主到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng) 9:00 開盤活動(dòng)開始,基本按照活動(dòng)流程進(jìn)行,主要分為以下幾個(gè)部分

      由主持人宣布到場(chǎng)的甲、乙方領(lǐng)導(dǎo)及各方來賓,并請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言(音樂可進(jìn)

      行伴奏);

      開盤剪彩、鳴鑼(禮儀慶典公司在適當(dāng)時(shí)間打禮花彈、鳴炮、放飛氦氣球、和平鴿

      等)

      舞獅、采青、點(diǎn)睛活動(dòng)(鑼鼓隊(duì)完成) 演藝助興活動(dòng)(演藝人員)

      9:20 主持人請(qǐng)參加選房的客戶到休息區(qū)就坐,由置業(yè)顧問為客戶和來賓發(fā)放戶型單頁與宣

      資料以及水飲招待。主持人向客戶和來賓宣布選房說明及獎(jiǎng)項(xiàng)說明,并宣布選房時(shí)間從9:30正式開始;

      各區(qū)域工作人員就位

      9:30 主持人宣布選房正式開始并叫號(hào),請(qǐng)第一位客戶到選房區(qū)選房,在此過程式中要不斷

      給未選房客戶強(qiáng)調(diào)選房時(shí)間是3分鐘(不斷造勢(shì),營(yíng)造緊張氣氛)

      禮儀小姐帶領(lǐng)客戶至選房區(qū)門口。

      各自置業(yè)顧問陪同客戶同到選房區(qū)選房。

      選房區(qū)的工作人員見機(jī)造勢(shì)并配合選房人選房(盡可能不讓落空)

      9:3× 第一位客戶選定房后,持寫有房號(hào)的簽條讓主持人核對(duì),主持人核對(duì)后將房號(hào)公布于

      投影儀上,請(qǐng)置業(yè)顧問帶客戶到財(cái)務(wù)區(qū)交款,叫第二位客戶選房(程序同上)后造勢(shì)于眾:剛才一號(hào)客戶選擇的是×幢×單元×層×戶房,我們××小區(qū)第一位業(yè)主即將產(chǎn)生了,他就是我們的第一號(hào)客戶,大家一起來恭喜一下(鼓掌)

      主持人視現(xiàn)場(chǎng)情況重聲現(xiàn)場(chǎng)選房規(guī)則及獎(jiǎng)項(xiàng)說明。

      負(fù)責(zé)簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議書的工作人員在客戶交完正式定金后開始工作; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)接待新客戶的工作人員配合接待新客戶并提供服務(wù) 保潔隨時(shí)保持場(chǎng)面清潔,保安負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序

      播放與項(xiàng)目氣質(zhì)相符的背景音樂(音量以不影響主持人叫號(hào)及講話為宜)

      12:00 選房暫告段落,主持人公布抽獎(jiǎng)活動(dòng)開始,由請(qǐng)甲方抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽獎(jiǎng)(獎(jiǎng)項(xiàng)從三

      等獎(jiǎng)開抽),主持人核對(duì)并公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

      □突發(fā)事件:

      如現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)鬧事事件,由現(xiàn)場(chǎng)保安在第一時(shí)間內(nèi),向活動(dòng)當(dāng)天最高領(lǐng)導(dǎo)(見現(xiàn)場(chǎng)人員分工安排)

      人及時(shí)匯報(bào),之后根據(jù)命令執(zhí)行方案

    可行性方案 篇2

      《愛的教育》是一個(gè)意大利四年級(jí)小學(xué)生在一個(gè)學(xué)年十個(gè)月中所記的日記。全書共一百篇文章,主要由三部分構(gòu)成:主人公的日記;他的父母在他日記本上寫的勸戒啟發(fā)性的文章;以及十則老師在課堂上宣讀的小故事。

      《愛的教育》這本風(fēng)行全球、膾炙人口的著作,由意大利作家亞米契斯耗時(shí)近十年完成。無論哪一章,哪一節(jié),都把“愛”表現(xiàn)得精髓深入,淋漓盡致,大至國(guó)家、社會(huì)、民族的大我之愛,小至父母、師長(zhǎng)、朋友間的小我之愛,處處扣人心弦,感人肺腑,使得世界各國(guó)都公認(rèn)為最富愛心及教育性的讀物。《雪球》《溫伯爾托國(guó)王》《小泥瓦匠》等幾則日記就是此書中的故事,同學(xué)們肯定很感興趣。《愛的教育》是每個(gè)家庭必備的良書,是為人父母者,為人師長(zhǎng)者,為人子女者在一生中務(wù)必一讀的經(jīng)典,曾經(jīng)陪伴過無數(shù)人成長(zhǎng),更感動(dòng)過億萬人的心,讓每個(gè)讀者都意外看見了自己不為人知的智慧深度和感性本質(zhì),真是所有熱愛這個(gè)世界的朋友的心靈經(jīng)典。

      我們采用的是陜西出版社的注音版,由馬彥軍改寫,共29篇日記,5個(gè)《每月故事》。具體內(nèi)容:

      1.《開學(xué)第一天》、《我們的老師》:老師總是愛學(xué)生的。

      《不幸》:[洛貝諦]受傷后還想著書包的孩子。

      《高尚的心靈》:[卡倫]替同學(xué)受過。

      《愛心》 捐贈(zèng)丟了錢的小學(xué)徒。

      《那利的保護(hù)人》:[卡倫]保護(hù)那利不受弗蘭諦的欺負(fù)。

      《班長(zhǎng)》[德洛西]學(xué)習(xí)好,在學(xué)習(xí)上幫助別人。

      《瓦諦尼》貪慕虛榮后認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤。

      《小商人格魯菲》是小商人但不吝嗇。

      《校長(zhǎng)和戰(zhàn)士》擁護(hù)軍人。

      《惡徒弗蘭諦》[弗蘭諦]欺負(fù)同學(xué)、擾亂課堂秩序、報(bào)復(fù)老師、頑固不化,被送進(jìn)少年教養(yǎng)所。

      《獎(jiǎng)?wù)隆穂波來可西 ]刻苦學(xué)習(xí)、孝心。

      《決心》[我]決心好好學(xué)習(xí)。

      《玩具火車》[我]把自己的玩具送給喜歡他的波來可西,家長(zhǎng)熱情對(duì)待孩子的同學(xué)。

      《囚犯的禮物》[爸爸的朋友] 尊重可以改變?nèi)恕?/p>

      《生病的老師》[老師]同學(xué)探望老師。

      《家長(zhǎng)》[家長(zhǎng)]校門口接送的'家長(zhǎng)是友人,關(guān)心每一個(gè)孩子。

      《病中的小石匠》[卡倫]探望、陪伴病中的同學(xué)。

      《春天》[老師、小石匠……]一切都美好。

      《好強(qiáng)心》[那利]不顧母親的說情,體育課爬竿。

      《父親的老師》[父親] 探望父親的老師并請(qǐng)吃飯。

      《病愈》[我]體會(huì)到同學(xué)和親人的愛。

      《卡倫的不幸》[我和母親] 陪伴、勸慰失去母親的卡倫。

      《我的姐姐》[姐姐] 以為家庭出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難,主動(dòng)要求作出犧牲。

      《炎夏》[同學(xué)]在炎熱下刻苦學(xué)習(xí)。

      《感謝》[我] 感謝老師、同學(xué)和父母。

      《考試》

      《分離》[我]與同學(xué)個(gè)別告別。

      29.《告別》[老師、同學(xué)]學(xué)期結(jié)束,師生告別。

      每月故事《少年偵察兵》冒死偵察敵情

      每月故事《小抄寫匠裘里亞》:體諒父母,分擔(dān)家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

      每月故事《少年鼓手》:冒著槍林彈雨送信但不辱使命,截肢但仍感自豪。

      每月故事《萬里尋母》[馬爾克]孩子的愛救活了母親。

      30.每月故事《難船》 [馬里奧] 把上救生艇的機(jī)會(huì)讓給別人。

      讀書目標(biāo):

      1.通讀全書;知道讀物中“我”的名字;知道卡倫、德洛西、波來可西、洛貝諦、馬爾克、瓦諦尼和“爸爸”、“姐姐”這些人物的一、二個(gè)故事;能講述其中的兩個(gè)故事;了解卡倫、波來可西、馬爾克、瓦諦尼、“爸爸”這些人物的特點(diǎn)。

      2.邊讀邊批注(劃出不理解的地方,理解后加上);給其中的五個(gè)故事寫讀后感想。

      3.有給同學(xué)、父母講故事的兩次經(jīng)歷。

      4.了解“日記”,學(xué)會(huì)并完成5篇日記。

    可行性方案 篇3

      步驟一:深層清潔肌膚

      掃除美白障礙沐浴了一天的陽光之后,進(jìn)行臉部的深層清潔是美白運(yùn)動(dòng)的首要工作。說到深層清潔當(dāng)然不是只用洗面奶就可以的,使用方便實(shí)效的潔面布是更好的選擇,特殊的柔細(xì)材質(zhì),能針對(duì)臉部不同部位的需求,從卸妝到清潔,輕輕松松一次搞掂。 建議女性朋友們?cè)谟妹腊妆pB(yǎng)品前首先使用潔面布為皮膚做一次徹底的清潔運(yùn)動(dòng),先把臉上的殘妝、臟污與角質(zhì)層都洗凈后,再抹上美白保養(yǎng)品,才能讓美白精華直達(dá)肌膚底層,讓肌膚有效地吸收。潔面布的細(xì)小紋理,還可以起到按摩臉部肌膚的效果,讓臉部的壓力也慢慢地釋放出來。

      步驟二:到位保濕調(diào)理

      趕走肌膚的黑色素清潔之后,就要使用含有美白成分的保濕調(diào)理液了。一些含有維他命B3與桑樹精華的美白調(diào)理液,能減少黑色素的轉(zhuǎn)移并抑制黑色素的生成,平常可當(dāng)成化妝水來使用,若是以化妝棉沾取則可當(dāng)成凈白面膜,加強(qiáng)凈白保濕護(hù)理。長(zhǎng)期使用保濕美白調(diào)理產(chǎn)品,可以提高肌膚的含水量,讓肌膚在凈白的同時(shí),也讓肌膚更具透明感,而且在水脂平衡后,更容易讓保養(yǎng)品吸收。

      步驟三:美白精華面膜

      給肌膚做個(gè)美白SPA時(shí)下,不少品牌都應(yīng)季推出各種美白面膜,我們可以選擇純棉布膜制成的面膜,好一些的美白面膜里富含的美白精華,可能相當(dāng)于一整瓶精華液的容量,能抑制皮膚的黑色素的生成,讓曬后的肌膚及時(shí)補(bǔ)充充分的營(yíng)養(yǎng),加快美白的效果。 一些品牌的面膜還特別加強(qiáng)了眼部覆蓋的設(shè)計(jì),讓眼部周圍的肌膚也跟著一起美白。在清潔肌膚以及美白調(diào)理以后使用美白面膜,會(huì)感覺肌膚宛若做過一場(chǎng)美白SPA療程的保養(yǎng),這時(shí)候再擦上美白保養(yǎng)品,吸收的效果變得事半功倍。

      步驟四:深層滋養(yǎng)精華液

      給肌膚做個(gè)美白滋養(yǎng)想要白得更快,含美白成份的精華液一定不能缺。之所以叫做“精華液”,言下之意就是將所有美白的精華都集中在一小小的瓶中,可能其昂貴價(jià)格會(huì)讓人心痛,但其立竿見影的功效絕對(duì)物有所值。因而,為了要白要美,這個(gè)投資可是萬萬不能省地。精華液的使用應(yīng)在化妝水之后,目前大多數(shù)產(chǎn)品以維生素C以及首次用在美白成分上的維生素B3等為主要成分,不論配方如何,精華液不但具有美白、修護(hù)的功效,還可以滋養(yǎng)肌膚。最重要的`是若你選到了適合自己肌膚的精華液,那通常在4--8周后,就可以看到美美白白的自己啦。

      夏季如何防曬?

      首先,在使用防曬霜之前先要明確你今天到底是去干什么?上班,郊游,親近大海,還是去運(yùn)動(dòng)。這一點(diǎn)很重要,因?yàn)樗鼪Q定著你今天用什么類型、SPF值多高的防曬品。普通類型皮膚的人,SPF值以8-12為宜;對(duì)光敏感的人,SPF值以12-20為宜;若只是在上下班的路上接觸陽光的上班族,SPF值在15以下即可,在野外游玩、海濱游泳時(shí),防曬品的SPF值要在30以上。如果要去游泳,最好選用防水的防曬護(hù)膚品。此外,膚色白皙者最好選用SPF超過30的防曬霜,防止斑點(diǎn)的產(chǎn)生。皮膚偏深者,平日可采用SPF值為15的防曬品。

      其次,大家時(shí)常出門了才想起來涂抹防曬霜,這個(gè)做法也是不對(duì)的。防曬霜一定要在出門前半小時(shí)抹,出門前再補(bǔ)充一次,這樣皮膚才能有效地吸收,防曬霜才能充分發(fā)揮防曬的效果。在使用劑量上,每次至少要有1-2ml的量,才能達(dá)到最佳的隔離效果。并且應(yīng)盡量避免在日照最強(qiáng)烈的時(shí)間段出門(上午10點(diǎn)到下午2點(diǎn))。同時(shí)還要善用各種輔助用品,例如陽傘、帽子、長(zhǎng)袖衣服、太陽眼鏡等,用來共同抵抗紫外線入侵。

      最后,很多MM平時(shí)都是帶妝出門的,而如果此時(shí)要補(bǔ)涂防曬霜要怎么辦呢?很多女孩選擇直接往臉上抹了一層又一層的防曬霜,結(jié)果可能會(huì)“補(bǔ)”出可怕的脂肪粒!正確的做法是要在先用紙巾輕輕擦去汗水和油脂,或者僅僅用吸油紙吸去油脂,然后用防曬粉餅來補(bǔ)妝。如果臉上汗和油很多,那么務(wù)必先用卸妝濕紙巾擦去汗水和油膩,然后補(bǔ)防曬霜,也可用補(bǔ)水噴霧將臉部清潔后再補(bǔ)。

    可行性方案 篇4

      大型醫(yī)療設(shè)備是指具有高技術(shù)水平、大型、精密、貴重的儀器設(shè)備。如磁共振成像系統(tǒng)(MRI)、X線計(jì)算機(jī)體層攝像裝置( CT)、眼科準(zhǔn)分子激光治療儀等。先進(jìn)的大型醫(yī)療設(shè)備能夠給醫(yī)院帶來可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益, 因此, 引進(jìn)高、精、尖醫(yī)療儀器設(shè)備, 應(yīng)用于臨床診斷及治療, 已成為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略決策的一個(gè)重要組成部分。

      一、 背景

      醫(yī)院在自身發(fā)展過程中,都會(huì)經(jīng)歷質(zhì)量效益型的時(shí)期。在這一過程中,為保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備戰(zhàn)略管理規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃制定的可靠性和客觀性, 需要進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化管理,包括效益分析。醫(yī)療設(shè)備是保證醫(yī)院醫(yī)療工作正常運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),在醫(yī)院建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,其配置與管理的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性,關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量及核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      對(duì)于大型醫(yī)療設(shè)備,一方面它的經(jīng)濟(jì)效益可觀,另一方面它也是醫(yī)院醫(yī)療水平的一個(gè)重要標(biāo)志。由于其價(jià)格昂貴,單臺(tái)價(jià)格都在百萬元以上,而且日常運(yùn)行費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用都耗資巨大。大型醫(yī)療設(shè)備的投資需要投入大量的資金, 資金周轉(zhuǎn)期長(zhǎng), 加之醫(yī)院服務(wù)的對(duì)象及病種來源具有很強(qiáng)的隨機(jī)性, 醫(yī)療儀器檢查、治療項(xiàng)目收費(fèi)又由當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門核定, 這些不確定因素, 加大了投資回收的風(fēng)險(xiǎn)性。

      因此,科學(xué)地評(píng)估大型醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益,從而合理地購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備會(huì)給醫(yī)院帶來很大的效益;反之,若盲目地引進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,會(huì)造成醫(yī)療資源的閑置和浪費(fèi),同時(shí)也會(huì)給醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如何科學(xué)地評(píng)估大型醫(yī)療設(shè)備,是醫(yī)院管理部門的重要工作。同時(shí),在對(duì)投資大型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行可行性分析時(shí), 選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)分析方法是非常重要的。

      二、 方案介紹

      醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益高,是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)相引進(jìn)的主要?jiǎng)恿Αat(yī)療機(jī)構(gòu)從不同渠道,通過不同方式籌集資金,都是為了通過資金的運(yùn)用而實(shí)現(xiàn)資金的增值。醫(yī)院無論投資何種醫(yī)療設(shè)備特別是大型設(shè)備)均會(huì)對(duì)醫(yī)院未來一定時(shí)期的收支產(chǎn)生影響。這要求進(jìn)行投資決策時(shí)) 需慎重地考慮投資的必要性、可能性、投資的盈虧等來合理投放所籌集的資金。

      2.1 設(shè)備相關(guān)費(fèi)用評(píng)估

      設(shè)備壽命周期費(fèi)用的組成部分如圖2 所示。

      其中各項(xiàng)費(fèi)用含義如下:

      (1)原值:是指設(shè)備在正常運(yùn)營(yíng)前一次性支付的原始投資費(fèi)用,主要包括設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)。

      (2)收入:由于醫(yī)療設(shè)備的使用而帶來的經(jīng)濟(jì)收入。

      (3)支出:是指維持設(shè)備日常的正常運(yùn)營(yíng)所需要的費(fèi)用。主要由能耗費(fèi)、維修費(fèi)、折舊費(fèi)、材料費(fèi)和管理費(fèi)等5 種費(fèi)用組成。

      (4)殘值:設(shè)備報(bào)廢時(shí)通常還殘留的一部分價(jià)值。設(shè)備在使用階段,為了確定其經(jīng)濟(jì)壽命,進(jìn)行技術(shù)改造或更新決策等,必須對(duì)尚未發(fā)生的使用、維修、改造等費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)。

      2.2 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命計(jì)算

      對(duì)于一臺(tái)(或一套)已購(gòu)進(jìn)或正在使用的設(shè)備,一個(gè)壽命周期內(nèi)的所有開銷除了購(gòu)置費(fèi)(包括設(shè)備原值、運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi))外,還需要有維持設(shè)備正常運(yùn)行的花費(fèi),即“支出”。隨著設(shè)備使用時(shí)間的加長(zhǎng),設(shè)備正常運(yùn)行所需的每年支出費(fèi)用將逐漸增多,而每年分?jǐn)偟脑O(shè)備購(gòu)置費(fèi)則隨著使用年限的加長(zhǎng)而減少。綜合這兩個(gè)因素,就會(huì)找到一個(gè)適當(dāng)?shù)哪晗蓿?dāng)設(shè)備使用到這一年時(shí),每年分?jǐn)偟脑O(shè)備購(gòu)置費(fèi)與每年的平均支出費(fèi)用之和(也稱為年平均使用成本)為最小,即年平均使用成本最低,說明設(shè)備使用到該年限最合適。該年限即為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命年限。

      計(jì)算設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命,首先應(yīng)計(jì)算出使用了T 年的設(shè)備每年的年平均使用成本, 然后找出年平均使用成本最低的年份T0,即為所求。

      2.3 設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析方法

      投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)方法有多種,按照是否計(jì)算投資時(shí)間價(jià)值分為靜態(tài)法和動(dòng)態(tài)法兩大類,如圖3 所示。

      靜態(tài)法有投資回收期法、投資報(bào)酬率法、投資償還期法、投資項(xiàng)目的盈虧衡分析法等,這類方法沒有考慮投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命周期,不夠全面,也不精確,只能作為篩選初步方案的工具。

      動(dòng)態(tài)分析法以項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命周期為時(shí)間基礎(chǔ),計(jì)算投資和收益的時(shí)間價(jià)值, 并根據(jù)不確定因數(shù)進(jìn)行敏感性分析,所以比較全面、精確,但計(jì)算比較復(fù)雜,以現(xiàn)值法為主,年值法和終值法為輔。

      2.4 設(shè)備采購(gòu)的原則

      1. 兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益

      即注重設(shè)備的臨床作用,提高設(shè)備利用率,包括其先進(jìn)性和適用性及擬購(gòu)進(jìn)設(shè)備在本地區(qū)的分布情況;擬購(gòu)進(jìn)設(shè)備能開展哪些項(xiàng)目,能否實(shí)現(xiàn)多科室資源共享;擬購(gòu)進(jìn)設(shè)備的資金投入量;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)更好地滿足就醫(yī)需求,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與患者之間的共贏。

      2.兼顧局部效益與整體效益

      即加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理有效配置。應(yīng)充分了解設(shè)備的實(shí)用性及先進(jìn)性,做到物盡其用,杜絕盲目購(gòu)置,實(shí)現(xiàn)局部利益與區(qū)域規(guī)劃整體利益的共贏。如對(duì)于是否購(gòu)置PET/CT 的論證,目前有研究表明,該設(shè)備價(jià)格昂貴,維護(hù)費(fèi)用高,固定成本所占比例大,檢查費(fèi)用高、利用不足,按照目前收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍不能回收成本,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,所以,如果該地區(qū)已有其他醫(yī)院配備了PET/CT,則不宜再建立PET/CT 中心;已建立PET/CT 中心的地區(qū)或省份,可考慮不再配置回旋加速器。為了提高大型醫(yī)用設(shè)備的使用效率,提高投資的回報(bào)率,一些國(guó)家鼓勵(lì)組建地區(qū)性的影像

      診斷或治療中心,打破大型設(shè)備歸一家機(jī)構(gòu)所有,獨(dú)立使用的格局。

      3.兼顧直接效益與潛在效益

      對(duì)于醫(yī)科院校的附屬醫(yī)院來說,大型醫(yī)療設(shè)備的配置必須要在滿足臨床需求的同時(shí)滿足或超前于科研、教學(xué)、學(xué)科建設(shè)等多角度的需求,具有前瞻性,符合醫(yī)院技術(shù)層級(jí)日漸提升的發(fā)展趨勢(shì),尋求經(jīng)濟(jì)價(jià)值與科研創(chuàng)新價(jià)值的平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)臨床與科研的共贏。

      4.兼顧眼前效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益

      當(dāng)前,隨著世界范圍內(nèi)對(duì)于環(huán)境保護(hù)問題的關(guān)注,在各地進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的考核中,環(huán)保指標(biāo)已被逐漸納入考核內(nèi)容,因此,大型醫(yī)療設(shè)備的安置必須符合醫(yī)院環(huán)境總體布局的要求,必須符合環(huán)保的要求。這就要做到充分了解醫(yī)院的環(huán)境基礎(chǔ)、設(shè)備安裝地點(diǎn)及環(huán)境要求,如:配電、通風(fēng)、降溫、除濕、有無排污和放射問題等及解決措施,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療與環(huán)保的共贏。

      三、 設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)效益分析

      一筆資金具有多種用途,可用于多種投向。資金投放的決策,就是要在充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值、現(xiàn)金流量和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值等因素的基礎(chǔ)上,采用恰當(dāng)?shù)姆椒ǚ治龈鱾(gè)投放方案,并作出最優(yōu)的選擇。

      表1是該醫(yī)院的某個(gè)設(shè)備投資方案的有關(guān)資料,本文僅從技術(shù)角度運(yùn)用投資回收期法、平均投資報(bào)酬率法、凈現(xiàn)值分析法和內(nèi)部收益率法來分析該項(xiàng)目的投資可行性。

      3.1 靜態(tài)投資分析

      靜態(tài)分析法是在分析時(shí)不考慮資金的時(shí)間價(jià)格。它有直觀易懂, 計(jì)算簡(jiǎn)單, 便于衡量投資效率的.優(yōu)點(diǎn); 但因不考慮資金的時(shí)間價(jià)值, 又有一定的片面性, 一般不單獨(dú)使用。

      投資回收期法

      回收期是指設(shè)備投入使用后, 以每年取得的凈收益來回收初始投資所需的時(shí)間, 投資回收期越短, 資金回收的速度越快, 投資的風(fēng)險(xiǎn)越小。

      投資回收期 = 原始投資額 / 年現(xiàn)金凈流量

      = 11380000 / 1943180 = 5.9(年)

      年現(xiàn)金凈流量 = 年現(xiàn)金流入量 - 年現(xiàn)金流出量

      = 4248400 – 2305220 = 1943180( 元)

      年現(xiàn)金流入量 = 每人次收費(fèi) * 每日檢查量 * 年工作日

      = 380 * 43 * 260 = 4248400(元)

      年現(xiàn)金流出量 = 每人次耗材費(fèi)用 * 每日檢查量 * 年工作日數(shù) + 年折舊額 + 工作人員年收入總額 = 79 * 43 * 260 + 11380000 * 10% + 284000 = 2305220(元) ? 平均投資報(bào)酬率

      平均投資報(bào)酬率是反映設(shè)備投資年現(xiàn)金凈流量與原始投資額的百分比。比率越高, 回收投資的速度越快。

      平均投資報(bào)酬率 = 年現(xiàn)金凈流量 / 原始投資額 * 100%

      = 1943180 / 11380000 * 100% = 17.1%

      綜合以上2種分析可知,該設(shè)備使用期為10年,投資回收期不到6年,平均投資報(bào)酬率為17.1%,所以可以說該設(shè)備投資方案可行。

      3.2 動(dòng)態(tài)投資分析

      動(dòng)態(tài)分析法是在分析時(shí)充分考慮投資的時(shí)間價(jià)值, 長(zhǎng)期投資時(shí)間是影響投資的重要因素, 因此動(dòng)態(tài)分析法是比較理想的分析法。

      凈現(xiàn)值分析法

      凈現(xiàn)值分析法是指按設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的設(shè)備投資現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值之間的差額。

      若凈現(xiàn)值>0,表示該設(shè)備投資項(xiàng)目的報(bào)酬率大于預(yù)定的貼現(xiàn)率, 即方案可行; 若凈現(xiàn)值<0,表示該設(shè)備投資項(xiàng)目的報(bào)酬率小于預(yù)定的貼現(xiàn)率,即項(xiàng)目的方案不可行。

      該項(xiàng)目一次性全部投入` 建設(shè)期為零` 每年現(xiàn)金凈流量相等` 運(yùn)行后的現(xiàn)金凈流量表現(xiàn)為普通年金形式(假定貼現(xiàn)率即社會(huì)平均利潤(rùn)率為10%、使用年限為10年) . 凈現(xiàn)值 = -原始投資 + 平均年現(xiàn)金流量 * n 年以設(shè)定貼現(xiàn)率貼現(xiàn)的年金現(xiàn)值系數(shù)

      = -11380000 + 1943180 * 6.14457 = 560005.53(元)

      內(nèi)含報(bào)酬率法

      內(nèi)含報(bào)酬率法昰指使未來報(bào)酬總現(xiàn)值剛好等于原始投資額時(shí)的折現(xiàn)率.它動(dòng)態(tài)地反映投資實(shí)際可望達(dá)到的報(bào)酬率`昰長(zhǎng)期投資預(yù)測(cè)經(jīng)常用的指標(biāo). 年金現(xiàn)值系數(shù)(C) = 原始投資 / 平均現(xiàn)金凈流量

      內(nèi)含報(bào)酬率R 的年金現(xiàn)值系數(shù)(C) = 11380000 / 1943180 = 5.8564 查10年期1元年金值系數(shù)表:

      R1 = 12% ` C1 = 5.65022 ; R2 = 14% ` C2 = 5.21612 該方案本身的內(nèi)含報(bào)酬率

      R = R1 + (C1 - C) / ( C1 - C2 ) * ( R2 - R1 )

      = 12%+(5.65022-5.8564)/(5.65022-5.21612)*(14%- 12%)=11.05% 該設(shè)備投資項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率大于預(yù)定的貼現(xiàn)率10%` 因而方案昰可行的。

      3.3 項(xiàng)目保本分析和經(jīng)營(yíng)安全程度分析

      投資項(xiàng)目年固定費(fèi)用 = 年折舊額 + 年人員工資福利等費(fèi)用

      = 11380000 * 10% + 284000 = 1422000(元)

      年保本業(yè)務(wù)量 = 年固定費(fèi)用/(每人次收費(fèi) - 每人次耗材費(fèi)用)

      = 1422000/(380-79)= 4725(人次)

      安全邊際業(yè)務(wù)量=年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量- 年保本業(yè)務(wù)量

      =43 * 260- 4725= 6455( 人次)

      安全邊際率= 安全邊際業(yè)務(wù)量/年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量 * 100%

      =6455 /11180 * 100% = 57. 74%

      表2", 企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全性檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

      安全邊際率 安全程度 危險(xiǎn) 值得注意 較安全 安全 很安全 10%以下 10%-20% 20%-30% 30%-40% 40%以上 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全性檢驗(yàn)可知` 該方案年保本業(yè)務(wù)量小于年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量` 安全邊際率為57.74%` 處于很安全的范圍內(nèi)` 因此該投資方案昰可行的也昰很安全的。

      四、小結(jié)

      綜上所述`該設(shè)備投資回收期為5.9年`小于該設(shè)備的使用期限10年`平均投資報(bào)酬率為17. 1%`內(nèi)含報(bào)酬率為11.05%`均大于預(yù)定的貼現(xiàn)率10%`凈現(xiàn)值為560005.53元大于零`年保本業(yè)務(wù)量4725人次比年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量11180人次小`安全邊際率為57.74%` 處于很安全的范圍內(nèi).因此該投資方案昰可行的` 也昰很安全的。

    可行性方案 篇5

      近期,湖北、河北、內(nèi)蒙古三省份出臺(tái)整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度工作方案。

      今年初,人社部副部長(zhǎng)游鈞表示,整合城鄉(xiāng)醫(yī)保,各省份要在20xx年6月底前對(duì)推進(jìn)工作做出總體規(guī)劃,加強(qiáng)制度頂層設(shè)計(jì),明確時(shí)間表與路線圖。

      《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,年初國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的意見》中明確,合理劃分政府與個(gè)人的籌資責(zé)任,在提高政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),適當(dāng)提高個(gè)人繳費(fèi)比重。

      從地方的表態(tài)來看,這一規(guī)定被嚴(yán)格執(zhí)行。6月1日,河北省召開全省整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度工作報(bào)告會(huì)議時(shí)表示,20xx年城鄉(xiāng)居民參保個(gè)人繳費(fèi)不低于150元,各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助每人420元。

      而據(jù)了解,此前20xx年居民個(gè)人繳費(fèi)在20xx年人均不低于90元的基礎(chǔ)上提高30元,達(dá)到人均不低于120元。

      新農(nóng)合藥品目錄擴(kuò)圍

      多地已按照人社部的要求,出臺(tái)了具體方案,并明確了時(shí)間表、路線圖等。

      5月12日,河北省在全國(guó)率先印發(fā)實(shí)施《關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施意見》,提出20xx年全面完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保和新農(nóng)合整合。要確保7月底前完成職能、編制、人員整合,9月1日起按統(tǒng)一后的政策組織城鄉(xiāng)居民參保繳費(fèi),20xx年1月1日起統(tǒng)一按新政策執(zhí)行。

      6月15日,湖北省政府印發(fā)了《湖北省整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度工作方案》,明確20xx年8月底前,完成機(jī)構(gòu)、職能、人員整合和資產(chǎn)移交工作;9月底前,研究制定城鄉(xiāng)居民醫(yī)保相關(guān)政策;年底前,完成對(duì)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保基金和新農(nóng)合基金的審計(jì)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)開發(fā)和與醫(yī)療機(jī)構(gòu)系統(tǒng)對(duì)接工作;20xx年,全省實(shí)施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度。

      此外,值得注意的是,國(guó)務(wù)院文件印發(fā)前已全面實(shí)現(xiàn)制度整合的有天津、上海、浙江、山東、廣東、重慶、寧夏、青海等地。

      國(guó)家衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生發(fā)展研究中心醫(yī)療保障研究室副主任顧雪非告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,醫(yī)保制度不統(tǒng)一帶來的問題主要在于“三個(gè)重復(fù)”,同一區(qū)域內(nèi),居民重復(fù)參保、財(cái)政重復(fù)補(bǔ)貼、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和信息系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)。

      “城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度整合后,城鄉(xiāng)居民不再受城鄉(xiāng)身份的限制,參加統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度,按照統(tǒng)一的政策參保繳費(fèi)和享受待遇,城鄉(xiāng)居民能夠更加公平地享有基本醫(yī)療保障權(quán)益。”顧雪非說。

      這也表現(xiàn)在,整合后,一些地方新農(nóng)合藥品目錄擴(kuò)圍。例如,內(nèi)蒙古的新農(nóng)合藥品目錄由原來的1988種增加到2600多種,增幅達(dá)到三成以上,新農(nóng)合實(shí)際報(bào)銷比例將逐步向城鎮(zhèn)居民靠攏。

      就河北省而言,按照“就寬不就窄”原則,河北省將對(duì)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保用藥目錄和新農(nóng)合醫(yī)保用藥目錄進(jìn)行整合,新農(nóng)合用藥目錄有1000種左右,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保用藥目錄約有2400種,整合后城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保用藥目錄能達(dá)到2900種左右。

      個(gè)人繳費(fèi)人均提高兩成

      涉及到城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的整合,參保居民最關(guān)心的莫過于繳費(fèi)及待遇有何變化?

      今年初,國(guó)務(wù)院發(fā)布的.《關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的意見》明確,合理劃分政府與個(gè)人的籌資責(zé)任,在提高政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),適當(dāng)提高個(gè)人繳費(fèi)比重。

      此后,今年5月初,人社部、財(cái)政部發(fā)布通知,明確20xx年各級(jí)財(cái)政對(duì)居民醫(yī)保的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在去年的基礎(chǔ)上提高40元,達(dá)到每人每年420元。同時(shí),居民個(gè)人繳費(fèi)在20xx年人均不低于120元的基礎(chǔ)上提高30元,達(dá)到人均不低于150元。

      盡管目前已出臺(tái)的各省份方案中,還并未公布具體的個(gè)人繳費(fèi)數(shù)額。但從地方官方的表述來看,嚴(yán)格按照國(guó)家要求。這也意味著,相比20xx年,20xx年各地居民個(gè)人繳費(fèi)人均額度將會(huì)有一定幅度提高。

      6月3日,河北省委常委、副省長(zhǎng)袁桐利表示,20xx年城鄉(xiāng)居民參保個(gè)人繳費(fèi)不低于150元,各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助每人420元。待遇享受則按照“就高不就低”原則,統(tǒng)一門診和住院報(bào)銷項(xiàng)目、比例,妥善處理好原新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的特殊保障政策對(duì)接。

      與河北類似,根據(jù)湖北省整合工作方案,整合后的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保實(shí)際人均籌資和個(gè)人繳費(fèi)不得低于現(xiàn)有水平。該省也將逐步建立個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與城鄉(xiāng)居民人均可支配收入相銜接的機(jī)制。

      國(guó)家衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生發(fā)展研究中心醫(yī)療保障研究室副主任顧雪非告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,前些年,個(gè)人繳費(fèi)的比例比較高,這些年已經(jīng)降到非常低了。

      據(jù)了解,從20xx年新農(nóng)合、20xx年城鎮(zhèn)居民醫(yī)保建立以來,兩項(xiàng)制度一直在做增量,籌資水平及政府補(bǔ)助逐年提高,不過個(gè)人繳費(fèi)比例有所下降。

      以新農(nóng)合為例,20xx年籌資水平每人30元,其中個(gè)人繳費(fèi)10元,占比33%。但到了20xx年,新農(nóng)合籌資水平提高到500元,其中個(gè)人繳費(fèi)120元,占比下降到24%。

      “保險(xiǎn)是一種互助共濟(jì),不要理解為繳費(fèi)高了就不好。”顧雪非說,醫(yī)保待遇取決于籌資水平,適度提高個(gè)人繳費(fèi),一是考慮制度的可持續(xù)性,二是醫(yī)保待遇提高,老百姓受益。

    可行性方案 篇6

      OA系統(tǒng)實(shí)施可行性報(bào)告

      一、OA系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性

      OA即辦公自動(dòng)化系統(tǒng),為英文Office Automation的簡(jiǎn)寫,是現(xiàn)代利用電腦進(jìn)行全自動(dòng)的辦公,從而提高工作效率的功能整合系統(tǒng)軟件系統(tǒng)。對(duì)于企業(yè)而言, OA系統(tǒng)的主要作用體現(xiàn)在:

      1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運(yùn)作方面不是很流暢,權(quán)限、流程不清。使用OA系統(tǒng)后無論是辦公文件處理,還是工作流程的流轉(zhuǎn),各類有形、無形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時(shí)、扯皮等問題的出現(xiàn),也能理清事業(yè)部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的關(guān)系。

      2.節(jié)約辦公資源。OA系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費(fèi),減少大量的`紙張、耗材費(fèi)用。 系統(tǒng)的整體應(yīng)用可以減少寶貴的時(shí)間,從而最大限度的節(jié)約各項(xiàng)資源。

      3.整合各類信息,提供決策支持。OA的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行匯總計(jì)算并分科目統(tǒng)計(jì)之后形成直觀圖圖表供上層管理者進(jìn)行分析研究,用數(shù)值來體現(xiàn)員工動(dòng)態(tài),并能供決策者對(duì)集體內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)情況做詳盡的了解,并為其更改策略、調(diào)整業(yè)務(wù)傾向等決策工作提供了第一手參考資料。

      4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)一、便捷、高效的OA系統(tǒng)不公提升了辦公效率,也能規(guī)范員工辦公行為,提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。

      二、OA系統(tǒng)的實(shí)施過程

      1.調(diào)研。目前已完成對(duì)各部門的流程統(tǒng)計(jì),并上報(bào)整理。 2.選型。基本選定上海泛微提供的OA系統(tǒng)。

      3.溝通。積極和開發(fā)商、員工進(jìn)行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。 4.培訓(xùn)。包括對(duì)系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)和普通用戶培訓(xùn)。

      5.維護(hù)。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持,數(shù)據(jù)的備份等工作。 目前已經(jīng)完成1.,2.,3.階段。

      三、OA系統(tǒng)實(shí)施需要注意的問題

      1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。OA系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門、各員工,要想成功必須得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。包括最高領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任。

      2.工作方式的提高與轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)實(shí)施后帶來的工作方式的轉(zhuǎn)變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉(zhuǎn)變,因此必須及時(shí)加以調(diào)整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價(jià)值。

      3.系統(tǒng)運(yùn)行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強(qiáng)信息化辦公的標(biāo)準(zhǔn)化程度,防止各類原因造成的信息案例事故,確保企業(yè)信息案全。

      如果不注意以上三項(xiàng),OA的引進(jìn)只會(huì)成為一個(gè)累贅。

      四、效果展示

      下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微OA系統(tǒng)的流程界面

    可行性方案 篇7

      [摘要]近年來,國(guó)家的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,人們對(duì)教育的投入也越來越大,對(duì)于在教育途中遇到的各種問題也會(huì)找專業(yè)人士解答,尤其是高考填報(bào)志愿,但市場(chǎng)上還未有完善的機(jī)構(gòu)可以解決這一問題。我們根據(jù)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,進(jìn)行了需求,前景,投資,風(fēng)險(xiǎn)等有關(guān)方面的分析,確定其具有一定的可行性后,提出方案,創(chuàng)建了高考咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。

      [關(guān)鍵詞]市場(chǎng);需求;創(chuàng)新;可行性

      一、總論

      (一)項(xiàng)目的主要內(nèi)容

      宏圖高考教育咨詢服務(wù)有限公司是一家針對(duì)高考生填報(bào)志愿進(jìn)行咨詢的服務(wù)型公司,公司通過引進(jìn)經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的先進(jìn)高考志愿填報(bào)技術(shù),聘請(qǐng)資深心理咨詢師進(jìn)行高考生的優(yōu)勢(shì)分析、興趣分析、行為特點(diǎn)分析、職業(yè)性格分析、等人才測(cè)評(píng)結(jié)果,分析該學(xué)生最適合的就業(yè)發(fā)展方向,聘請(qǐng)資深高考報(bào)考指導(dǎo)教師為學(xué)生介紹相關(guān)專業(yè)及其未來發(fā)展情況,給學(xué)生制定出系統(tǒng)化、合理性的方案幫助學(xué)生進(jìn)行報(bào)考選擇,提供高考志愿填報(bào)方案。

      (二)項(xiàng)目背景情況

      據(jù)統(tǒng)計(jì),遼寧省20xx年有254000名學(xué)生報(bào)名參加高考,沈陽市有39000人參加高考。近年來,隨著人們對(duì)教育投入的不斷加大,教育產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展。同時(shí),數(shù)以萬計(jì)的考生家長(zhǎng),對(duì)于孩子高考填報(bào)志愿等諸多選擇都會(huì)遇到各種各樣的問題,但是目前還沒有這樣一個(gè)針對(duì)性強(qiáng)、服務(wù)完善的機(jī)構(gòu)為其答疑解惑,類似的高考教育咨詢服務(wù)公司非常缺乏。經(jīng)專業(yè)人士分析,目前市場(chǎng)有三種志愿填報(bào)咨詢體系。通過考察及分析,發(fā)現(xiàn)各體系都有其利弊。這些服務(wù)具有片面性、短暫性和缺乏長(zhǎng)期跟蹤的環(huán)節(jié),導(dǎo)致無法徹底、全面、系統(tǒng)的解決問題。

      二、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

      (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)

      公司對(duì)大學(xué)生進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研,研究數(shù)據(jù)顯示僅有12.9%的大學(xué)生是根據(jù)父母的意見進(jìn)行志愿報(bào)考,約17.3%的大學(xué)生根據(jù)老師建議進(jìn)行志愿報(bào)考,13.4%的大學(xué)生由專業(yè)人士指導(dǎo)進(jìn)行報(bào)考,5.9%的大學(xué)生是根據(jù)網(wǎng)上模擬志愿填報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行高考報(bào)考,42.6%的大學(xué)生根據(jù)自己喜好進(jìn)行志愿報(bào)考。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,在不充分了解自己性格愛好的情況下,報(bào)考自己不熟悉或是不喜歡的大學(xué)及專業(yè)的大有人在。因此,在報(bào)考志愿時(shí)做相關(guān)高考志愿咨詢是必要的',也將是大多數(shù)學(xué)生及家長(zhǎng)將會(huì)考慮選擇的一項(xiàng)服務(wù)。

      (二)項(xiàng)目的創(chuàng)新性概述

      我公司通過引進(jìn)經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的先進(jìn)高考志愿填報(bào)技術(shù),聘請(qǐng)資深心理咨詢師進(jìn)行高考生的優(yōu)勢(shì)分析、興趣分析、行為特點(diǎn)分析、職業(yè)性格分析、等人才測(cè)評(píng)結(jié)果,分析該學(xué)生最適合的就業(yè)發(fā)展方向,聘請(qǐng)資深高考報(bào)考指導(dǎo)教師為學(xué)生介紹相關(guān)專業(yè)及其未來發(fā)展情況,給學(xué)生制定出系統(tǒng)化、合理性的方案幫助學(xué)生進(jìn)行報(bào)考選擇,提供高考志愿填報(bào)方案。在后期發(fā)展中,公司后期將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到轉(zhuǎn)向藝體生發(fā)展方向、出國(guó)留學(xué)前期準(zhǔn)備上,對(duì)此類學(xué)生進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo);并對(duì)處于叛逆期的學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),挖掘特長(zhǎng),激發(fā)潛能,從而把他們打造成為可用之才。

      三、項(xiàng)目實(shí)施方案

      本公司聘請(qǐng)資深心理咨詢師及高考志愿報(bào)考輔導(dǎo)老師組建咨詢團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)配備一名資深心理咨詢師及高考志愿報(bào)考輔導(dǎo)老師。目前公司已成立“指南針”高考志愿咨詢團(tuán)隊(duì)、“逐夢(mèng)”高考志愿咨詢團(tuán)隊(duì)、“驕子”高考志愿咨詢團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同,供顧客選擇,同時(shí)接受咨詢服務(wù)的項(xiàng)目不同,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同。以下為接受最高價(jià)位咨詢服務(wù)步驟:1.預(yù)約指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)(通過網(wǎng)絡(luò)、電話),簽署《高考志愿咨詢服務(wù)登記表》及《高考志愿咨詢服務(wù)協(xié)議》;2.咨詢服務(wù)一:通過“志愿寶”體系,根據(jù)考生分?jǐn)?shù)制定相關(guān)專業(yè)及大學(xué)報(bào)考方案;3.咨詢服務(wù)二:由該團(tuán)隊(duì)的心理咨詢師對(duì)考生進(jìn)行性格特長(zhǎng)等專業(yè)分析;4.咨詢服務(wù)三:由該團(tuán)隊(duì)的資深高考志愿報(bào)考老師為學(xué)生分析各專業(yè)發(fā)展前景,供顧客選擇;5.將最終方案提供給考生及家長(zhǎng)。

      四、籌資決策

      公司籌集資金40萬元,由宏圖內(nèi)部出資40萬元,其中租賃辦公場(chǎng)地24000元,置辦辦公設(shè)備10000元。

      五、經(jīng)濟(jì)效益分析

      (一)經(jīng)濟(jì)效益

      根據(jù)凈現(xiàn)值(NPV)是反映投資方案在計(jì)算期內(nèi)獲利能力的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。投資方案的凈現(xiàn)值是指用一個(gè)預(yù)定的基準(zhǔn)收益率(或設(shè)定的折現(xiàn)率)i,分別把整個(gè)計(jì)算期間內(nèi)各年所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量都折現(xiàn)到投資方案開始實(shí)施時(shí)的現(xiàn)值之和。)

      NPV=164.7037(萬元)期初投資40萬元,164.7037-40>0。所以說明計(jì)算期內(nèi)項(xiàng)目盈利能力很好,投資方案非常可行。除此之外,動(dòng)態(tài)投資回收期就是把投資項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)收益率折成現(xiàn)值之后,再來推算投資回收期,凈現(xiàn)金流量累計(jì)現(xiàn)值等于零時(shí)的年份P't=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

      經(jīng)計(jì)算,投資回收期為1.92年,即23個(gè)月,投資回收期較短,投資方案可行。

      (二)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性

      1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):創(chuàng)業(yè)初期,品牌尚未形成,推廣需要一定時(shí)間,與地方高校建立友好合作關(guān)系及宣傳方面需要投入大量資金和精力。通過更大的營(yíng)銷努力提高市場(chǎng)份額:初期針對(duì)重點(diǎn)中學(xué)進(jìn)行營(yíng)銷,接著拓展普通中學(xué),加大營(yíng)銷力度。

      2.營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn):隨著越來越多的人對(duì)教育咨詢服務(wù)行業(yè)發(fā)展空間的了解和認(rèn)識(shí),同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈。組織具有專業(yè)素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍,建立及時(shí)有效的信息反饋渠道,隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

      3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)追隨。對(duì)策:(1)增加技術(shù)研發(fā)的費(fèi)用投入;(2)多元化經(jīng)營(yíng),化解對(duì)單一服務(wù)的依賴性風(fēng)險(xiǎn)。

      4.管理風(fēng)險(xiǎn):人才的流失,公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法的不適應(yīng)性。隨著公司的不斷發(fā)展,要根據(jù)具體情況對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)以及管理方法做適應(yīng)性的改變,同時(shí)倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新。

      5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):公司發(fā)展初期,資金短缺風(fēng)險(xiǎn),即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。對(duì)策:(1)完善和加強(qiáng)公司自身的“造血”機(jī)制;(2)加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行情況的監(jiān)控,最大限度地提高資金使用效率,實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。

      參考文獻(xiàn)

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    可行性方案 篇8

      報(bào)告簡(jiǎn)介

      《倒車?yán)走_(dá)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過對(duì)項(xiàng)目科學(xué)深入的市場(chǎng)需求和供給分析、未來價(jià)格預(yù)測(cè)、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、節(jié)能減排、投資估算、資金籌措、盈利能力等方面的 科學(xué)研究,從市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),為項(xiàng)目決策提供了公正的、可靠的、科學(xué)性的投資咨詢意見。

      本產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)主要有 :威海鼎峰電子有限公司 樂清市德首實(shí)業(yè)有限公司 北京莎威電子有限責(zé)任公司 現(xiàn)代高新電子(天津)有限公司 威海鼎峰電子有限公司 樂清市德首實(shí)業(yè)有限公司 北京藍(lán)天豪迪科技有限公司 北京莎威電子有限責(zé)任公司 佛山市天匯汽車電子有限公司 佛山市天匯汽車電子有限公司 威海鼎峰電子有限公司 北京藍(lán)天豪迪科技有限公司 深圳市豪恩實(shí)業(yè)有限公司 北京藍(lán)天豪迪科技有限公司 東佳精密光電(常熟)有限公司

      華靈四方投資咨詢公司是一家專業(yè)編寫可行性研究報(bào)告的投資咨詢公司,我們擁有國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)工程咨詢資格、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局涉外調(diào)查許可證,我單位編寫的可行性報(bào)告以質(zhì)量高、速度快、分析詳細(xì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、服務(wù)好而在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù),已經(jīng)累計(jì)完成300多個(gè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告編寫,可以出具如下行業(yè)工程咨詢甲級(jí)證書,為企業(yè)快速推動(dòng)投資項(xiàng)目提供專業(yè)服務(wù)。

      綜合經(jīng)濟(jì)(甲級(jí)) 石油天然氣(甲級(jí)) 化工、醫(yī)藥(甲級(jí)) 機(jī)械(甲級(jí)) 輕工(甲級(jí)) 紡織(甲級(jí)) 農(nóng)業(yè)(甲級(jí)) 建筑材料(甲級(jí)) 電子(甲級(jí)) 通信信息(甲級(jí)) 生態(tài)建設(shè)和環(huán)境(甲級(jí))

      建筑(甲級(jí)) 林業(yè)(甲級(jí))

      市政工程(給排水、道路、熱力) (甲級(jí)) 水文地質(zhì)(甲級(jí)) 工程測(cè)量(甲級(jí)) 巖土工程(甲級(jí)) 鋼鐵(甲級(jí)) 石化(甲級(jí))

      城市軌道交通(乙級(jí)) 有色冶金(乙級(jí))

      有關(guān)可行性研究報(bào)告編寫的資格要求

      客戶需要知悉,部分可行性研究報(bào)告的編寫單位需要具備特殊資格,所以我們將可行性研究報(bào)告按用途主要分6種:

      (1)用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案

      (2)用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

      (3)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告,商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行,若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具,通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告,該文件類似用于銀行貸款的可研,但工商注冊(cè)的'可行性報(bào)告不需要編寫單位有資格。

      (4)用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

      (5)用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告,這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格。華靈四方為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報(bào)告編寫服務(wù)(包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的),積累的豐富的編寫經(jīng)驗(yàn)。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場(chǎng)調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報(bào)告編寫經(jīng)驗(yàn)。

      (6)用于申請(qǐng)政府資金(發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金)的可行性研究報(bào)告,這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格

      在上述四種可研中,第(2)(3)(5)(6)準(zhǔn)入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資格,該資格由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā),分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí),甲級(jí)最高。

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