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    方案

    計劃方案

    時間:2022-06-25 10:41:14 方案

    精選計劃方案范文匯編八篇

      時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候認真思考計劃該如何寫了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃方案8篇,希望能夠幫助到大家。

    精選計劃方案范文匯編八篇

    計劃方案 篇1

      一、指導思想:

      認真貫徹落實安海鎮(zhèn)教委辦堅持“安全第一,預防為主”的方針,全園全面開展防溺水安全教育工作,我園充分依靠全體教職員工及全體家生,聯(lián)合社會各方面力量廣泛宣傳,切實做好防溺水安全教育工作,防患于未然,以促幼兒健康成長。

      二、活動目標:

      建立防溺水安全工作領導小組,構(gòu)建“家庭、幼兒園”家園共育的幼兒安全防護網(wǎng),通過開展幼兒防溺水安全工作,進一步健全我園防溺水安全教育體系,提升教師、家長對維護幼兒健康成長的重視程度,強化家長對幼兒在外安全監(jiān)管意識,有效遏制幼兒溺水事故的發(fā)生。

      三、安全領導小組:

      組長:黃婉蓉

      副組長:蔡特望 王阿查

      組員:全體教職工

      四、活動安排與措施:

      1、召開防溺水專題會議,全面部署幼兒園預防溺水安全工作。排查安全教育方面存在的問題和漏洞,落實防范措施,增強防范責任。

      2、強調(diào)“五不”規(guī)定:不準私自下水游泳,不擅自與同伴結(jié)伴游泳,不在無監(jiān)護人看管的情況下游泳,不到無安全設施、無救護人員的水域游泳,不到不熟悉的水域游泳。

      3、通過致學生家長一封信、觀看視頻、簽訂安全責任書、知識競賽等多種形式,多渠道對家長進行進行防溺水宣傳工作。

      4、開展一次“珍愛生命,杜絕溺水事故”為主題的'安全教育活動。讓幼兒進行討論游泳安全的重要性,了解如何做到防止溺水事故的發(fā)生,從而增長安全知識。

      5、組織一次安全隱患排查工作,并引導家長進行居住地方防溺水隱患排查工作。

      6、充分利用宣傳標語、宣傳專欄、微信平臺等多種方式廣泛向社區(qū)進行防溺水安全宣傳教育工作。

      7、加強對外來務工人幼兒家長溝通,督促監(jiān)護人履行好監(jiān)護責任。

      五、活動要求:

      1.各班級要按照活動方案認真開展防溺水安全教育活動,真正做到安全知識入腦入心。

      2、安全領導小組結(jié)合本次安全教育活動,開展自查自糾工作,確保幼兒在安全的環(huán)境中健康成長。

      3、活動結(jié)束及時反饋成效,結(jié)合不足方面及時整改,為推動幼兒園的各項安全工作而努力。

    計劃方案 篇2

      機關人員大體分四個類型:一是能辦公,二是能辦事,三是既能辦公又能辦事,四是既不能辦公又不能辦事。當然是極少數(shù),所謂辦公很重要的一個能力就是文字綜合能力,特別是在省直機關屬中觀和宏觀管理,文字綜合能力很重要,要想提高文字綜合能力,除了日常工作積累,并有一定的專業(yè)知識外,還得知道各種公文寫法,其中計劃及方案就是一種,下面講講計劃等公文的寫作,也是班門弄斧。工作方案實質(zhì)就是工作計劃,屬于機關內(nèi)部事務文書,機關內(nèi)部事務文書是區(qū)別于正式文件的文種、正式文件的文種 中央規(guī)定九類十五種如:令、決議、公告、通知、通報、報告、請示及函等,又分上行文、下行文、平行文、機關內(nèi)部事務文書有近十種 ,主要有計劃、方案、總結(jié)、述職報告、規(guī)章制度等等。下面講二個問題:

      一、計劃、方案和可行性研究報告而一般寫作要求

     。ㄒ唬┯媱

      計劃是人們?yōu)榱俗龊媚稠椆ぷ,完成某項任務,事先所作的安排而形成的文字材料。它是根?jù)黨和國家的方針政策、省委、省政府和廳黨組的要求,上級的指示精神以及本部門、本單位的實際情況,對未來一定時期內(nèi)全面工作或某項工作,提出具體要求,規(guī)定明確指標,制定相應的措施、方法,限定有效的時間而作的安排。

      計劃的區(qū)域相當寬廣。從范圍上說,大到國家的長遠規(guī)劃,小如個人一時一地的生活、學習安排都可在計劃之列。常見的“規(guī)劃”、“安排”、“打算”、“設想”、“工作要點”、“工作意見”、“方案”等等都屬于計劃一類。比如說加強廳機關作風建設的方案。一般地說,“規(guī)劃”適用的時間較長,范圍較廣,內(nèi)容比較概括;“安排”、“打算”適用時間較短,內(nèi)容比較具體;“設想”表示初步的、非正式的計劃;“工作要點”、“工作意見”、“方案”一類,往往是領導機關用以向隸屬的單位或部門布置一定時期工作或?qū)δ稠椆ぷ魈岢鋈蝿找,闡明指導思想和方針、政策,提供工作方法或條件等。

      計劃是工作的先導。對一個單位來說,為了把握總的工作目標和重心,很好地完成各個階段或一定時期的工作任務,做到計劃是十分必要的。“凡事預則立,不預則廢”。計劃是成功的起點。有了計劃,就有了明確的目標和相應的措施,可以避免盲目性,使執(zhí)行計劃的人能主動自覺地去做好工作;有了計劃,便于上級領導部門檢查督促,以便隨時掌握工作進程和任務完成情況,取得領導工作的主動權(quán);有了計劃,還可用以檢查主觀客觀相結(jié)合的情況,便于更好地總結(jié)經(jīng)驗教訓。計劃對學習、工作、生產(chǎn)都有重要的指導、推動和保證作用。

     。1)計劃的種類和特點

      計劃的各類繁多,按性質(zhì)分,有學習計劃、工作計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、科研計劃、會議活動等;

      按內(nèi)容分,有綜合計劃、專項計劃;

      按范圍分,有國家計劃,地區(qū)計劃、部門計劃、單位計劃、科室或班組計劃及個人計劃;

      按作用分,有指令性計劃、指導性計劃;

      按期限分,有長遠規(guī)劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃、周計劃以及臨時性行為計劃。

      計劃的特點:

     、兕A見性。計劃是正確分析形勢的基礎上,根據(jù)本單位或部門的具體情況提出的下一設想。每個單位、部門下一步的工作目標、重點、具體措施、辦法及有效的期限等,都不可能是前段工作的重復進行,而只能順應事物的客觀發(fā)展規(guī)律,順應國民經(jīng)濟發(fā)展的總形勢、總要求,對自己單位、部門下一階段發(fā)展趨勢所能達到的目標,作出科學的分析和預見。

     、诂F(xiàn)實性。計劃的現(xiàn)實性是指它以現(xiàn)實為基礎,經(jīng)過主觀努力可以做到,是切實可行的、積極上進的計劃,既不能毫無突破,無所前進,又不能脫離實際,好高騖遠,提出過高的要求和奢望。

      ③目的性。目的是計劃的靈魂和生命,是制訂計劃的出發(fā)點。計劃中有不同的表現(xiàn)目的的形式,或直接進出指標,或提出任務、要求。提法不同,但都必須有明確、具體的目的性。“明確”是要突出中心和重點,主次分明;“具體”是指計劃的目的應該用具體的內(nèi)容,借助具體的語言或條文來表示。

      (2)計劃的基本結(jié)構(gòu)與寫法

      計劃沒有固定的格式,可以采用條文式,可以采用圖表式,也可以條文、圖表相結(jié)合,要根據(jù)需要來決定。但是,不論采用什么格式,一般計劃都要寫清以下幾項內(nèi)容:

      標題

      計劃的標題有兩種情況:一種寫明制訂計劃的單位名稱、計劃內(nèi)容、適用時間和文稱,如《××廳20xx年工作計劃》、《關于20xx度總結(jié)評比工作的安排》;另一種是不寫制訂計劃的單位名稱,只寫計劃的內(nèi)容、期限和文稱,如《關于20xx第三季度建筑節(jié)能重點工作的安排》。如果是屬于未經(jīng)正式討論通過,或沒有最后定稿的計劃,要在標題后面或下方注明“(討論稿)”、“(征求意見稿)”、“(草案)”等字樣。

      正文

     、偾把浴_@部分定明制訂計劃的依據(jù),也就是要說明“為什么”要制訂這份計劃。這部分一般要寫清兩點:一是定出制訂計劃依據(jù)黨和國家哪些方針政策,上級機關的哪些指示、要求;二是對前段工作的基本情況做簡要概括,有的也不寫這個內(nèi)容。

     、谟媱澥马棥_@部分要寫清計劃的目標,說明“做什么”要點明重點,交代指標、任務、要求。計劃事項要寫得簡潔明確,根據(jù)實際情況可以分條列項寫出,也可綜合敘述。

     、鄞胧┖筒襟E。這部分要針對指標、任務寫清“怎樣做”。要根據(jù)內(nèi)、外部條件,確定工作的方法和步驟,采取哪些必要的措施,明確責任、分工、有關檢查、獎懲等事項也要寫清。這部分內(nèi)容的寫法,一般采用分項的方法,要寫得具體。

      (3)制訂計劃的一般過程和方法

      一個機關、單位,要想制訂出一個具體的切實可行的計劃,特別是比較全面的計劃,一般都須經(jīng)過下列幾個步驟:

      第一,應很好地學習研究黨和國家的方針、政策、法令及上級機關有關指標精神,以保證本機關、單位的計劃與黨的方針、政策保持一致,符合上級要求。

      第二、要全面透徹地分析本機關、本單位的現(xiàn)實具體情況,這是制訂計劃的`基礎。這里包括一是分析本機關、本單位工作內(nèi)部的情況和特點,弄清有利條件和不利因素;二是分析外部環(huán)境,以及各方面條件的變化和動向,掌握其對自己工作的影響作用。

      第三,要根據(jù)上級的指示精神與本部門、本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,以及實現(xiàn)任務的方法、步驟和措施。

      第四,要根據(jù)工作中可能發(fā)生的一些偏差,預測可能出現(xiàn)的障礙、困難,確定預防和克服的有效措施。

      第五,計劃草案制訂出來后,要交有關人員討論,以便正確反映群眾的要求,將計劃變成大家共同奮斗的目標。

      第六,計劃要在實踐中不斷完善,使之切合實際。

      第七,一般下發(fā)計劃、方案等都附一個通知,而計劃方案、規(guī)劃等作為附件。

      方案和可行性研究報告

     。ǘ┓桨

      方案是智囊團、咨詢機構(gòu)、秘書部門和有關職能部門,為了解決現(xiàn)實和未來的新的重大問題。圍繞既定目標,依據(jù)科學資料,經(jīng)過分析比較,提供領導者決策時作出抉擇的書面報告。提出方案往往需要兩個以上,以便領導者論證舉優(yōu),作出決策。

      方案既是決策活動的手段,又是描述決策工作成果的工具,是“決策工作”通向“決策行動”的橋梁。加強方案論證工作,是發(fā)揮參謀助手作用,促進“智囊”建設的有效措施,是對各級領導干部思維訓練的良好途徑,也是集思廣益,實現(xiàn)民主管理的迫切需要。

      ①方案的種類

      按決策范圍分,有宏觀決策方案(也稱戰(zhàn)略決策或全面決策方案)和微觀決策方法(也稱局部決策方案或戰(zhàn)術(shù)決策方案)。前者是全面性方向、目標、計劃、布局、機構(gòu)等方案,涉及的范圍廣,因素多、關系復雜,隨機性大,帶著明顯的全局性和整體性,要求把定性分析和定量分析結(jié)合起來,特別要求進行準確的定性分析。后者是在宏觀決策之后,如何選取最優(yōu)方案,解決局部問題“怎么干”,如廳局、直屬單位的發(fā)展目標、措施、經(jīng)營政策,或財務、組織、人事、勞務等方面的工作。

      按決策的問題性質(zhì)分,有確定型、風險型、非確定型或競爭型等方案。 按決策目標多寡分,有單項目標和綜合目標決策方案。

      按決策過程作用來分,有突破性決策方案和追蹤性決策方案。前者是促進事物發(fā)生方向和性質(zhì)的突變所提出的方案,也稱發(fā)展型決策方案;后者是在方案實施過程中,根據(jù)反饋信息,發(fā)現(xiàn)情況意外突變或原決策有誤,因此需要對出現(xiàn)的偏差進行調(diào)整而重新提出的方案。

      此外,還可以按內(nèi)容分,有政治的、經(jīng)濟的、軍事的科技的方案;按時間劃分,有長期性和短期性的方案,等等。

     、诜桨傅奶卣髂骋荒繕嘶蜻M行某項工作而提出的幾個不同的方案,要一一加以論證,并向決策者提出報告。方案論證報告和學術(shù)論文有相似之處,即運

      用形式邏輯和辨證邏輯的方法對論題進行分析論證,但它不象學術(shù)論文那樣要在理論上作系統(tǒng)的較多的研究,它的作用與價值側(cè)重在實際應用上,其目的是通過論證,鑒別是非優(yōu)劣,以便決策機關抉擇。它的突出特征是:

      實踐性和求實性。方案報告要對諸多方案進行論證,如果對各個方案的情況不明,資料不充分,是無法論證舉優(yōu)的;同時,不能為了肯定或否定決策一方案,而片面強調(diào)有利條件或不利條件,更不能主觀臆斷,看領導“眼神”行事,一定要實事求是。

      正確性和可行性。方案報告不象一般論文那樣表達個人見解,它要反映集體智慧,要以負責的精神進行周密的調(diào)查、分析,力求對各種因素分析詳盡透徹,所用論據(jù)真實、充分,情況符合客觀實際,反映出具有可行性的充足理由。 論爭性和選擇性。方案論證的都是一些現(xiàn)實和未來實踐中新的重大問題,涉及面廣,專業(yè)知識性強,提出論證的角度往往各不相同,常常采取召開論證會的形式,用多種方案進行爭辯,進行比較、篩選,最后確定最佳方案。

     、鄯桨傅慕Y(jié)構(gòu)和寫法

      由于客觀存在的問題和決策目標的多樣化,方案報告的結(jié)構(gòu)和寫法也不能可有固定不變的格式。其基本型大體:

      標題

      方案的標題,一般由決策目標和文種名稱兩方面內(nèi)容組成。如《黑龍江省農(nóng)村泥草房改造方案》等。

      正文根據(jù)決策的主旨和特點來安排方案正文的結(jié)構(gòu)?茖W決策的基本原理認為,決策必須具備下列幾個方面的特征:一是決策總是為了達到一定目標,沒有目標就無從決策;二是決策總是要付諸實施的,不準備實施,決策是多余的;三是決策總是要在確定的條件下尋找優(yōu)化目標和優(yōu)化的達到目標,不追求優(yōu)化,決策是沒有意義的;四是決策總是在若干個有價值的方案中進行選擇的,一個方案無從選擇,沒有選擇無從選優(yōu)。這四點缺一不可,這就決定了方案報告的正文必須具備“決策目標”、“依據(jù)資料”、“實施方案”、“比較論證”四個部分。 決策目標—決策目標寫在正文開頭。這里說的目標是指在一定的環(huán)境和條件下,依靠調(diào)查研究和預測技術(shù)的科學方法,確定解決問題要達到的結(jié)果,這是科學預測的前提和關鍵。目標要明確、具體、可行。多目標的大系統(tǒng)工程,可分為若干個單目標的子系統(tǒng)來擬定方案,但要特別注意多目標之間的交叉效應,這是一個復雜問題,尤應慎重。好的決策目標應具有下列特點:目標的含義確切,不能發(fā)生岐義;其成果有計量、估量的具體標準;可以規(guī)定其達到的時間;可以確定實現(xiàn)目標的責任者。

      依據(jù)資料—根據(jù)決策目標,運用會計數(shù)據(jù)和其它有前統(tǒng)計、計劃等數(shù)字資料,以及各方面的動態(tài)、意見、反映等等,做為下一步提出實施方案的依據(jù)。提供決策的依據(jù)資料,要全面充分,可靠準確,相關新穎。所謂全面充分,就是要盡量占有與實現(xiàn)目標有關的資料,包括現(xiàn)實與歷史、正面與反面、具體與概括、直接與間接的各種資料;所謂可靠準確,是說依據(jù)資料是真實的、不是假的、偏的、偶然的、個別的、表面的材料;所謂相關新穎,是說寫進方案中的材料與決策緊密相關,確切頂用,不是與決策無關或關系不密切的數(shù)據(jù)資料,同時要求這些資料新穎,能說明問題,不是陳舊過時的。

      實施方案—這是決策方案的主體部分。有了決策目標,就要從多個方面尋找實現(xiàn)目標的有效途徑。過去,只由一個部門或領導人提出一個方案就進行決策,沒有比較和論證,無法選優(yōu)。多方案是指方案與方案有原則區(qū)別,而不是大

      同小異,或只是細節(jié)上的差異。對每個方案的指導思想,實施方法、投資、效益等都要詳細具體地寫清楚。

      比較論證—這是方案正文的最后一部分。這部分是對諸多方案進行比較、論證。要用合理的標準和科學的方法,實事求是地對預選方案的可靠程度、經(jīng)濟效益和承擔的風險、利弊得失,從顧全大局、技術(shù)上合理、經(jīng)濟效益高等方面考慮,逐一分析,以供領導決策時選擇。

      結(jié)尾。方案報告的結(jié)尾包括習慣結(jié)束語、具名、日期。常用的結(jié)束語有:“以上方案請領導裁定”,“供領導分析選擇”,“以上請領導決策參考等”。但也有不加結(jié)語的。如有附件應注明附件名稱、份數(shù)。

      (三)可行性研究報告

      可行性研究報告也是方案論證的一種形式。它運用科學的方法,對特定計劃進行綜合分析研究,將分析研究所得結(jié)果寫出來,就稱可行性研究報告。 根據(jù)國家計委《關于建設項目進行可行性研究試行管理辦法》的有關規(guī)定,一切大、中型項目,在編報設計任務書之前,都必須進行可行性研究。它要回答的問題是該項目是否該做,什么時候做,如何去做。核心問題一般是圍繞著經(jīng)濟效益去做選擇。

      可行性研究報告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu):

      凡是涉及到費用和收益的因素都是可行性研究的內(nèi)容,包括成本、價格、勞動生產(chǎn)率、投資日期、工人的產(chǎn)量指標、設備和生產(chǎn)面積利用率等等。由于各項技術(shù)研究的對象不同,評價的具體指標有別,因而各種可行性研究報告的內(nèi)容也不同。

      以開展既有居住建筑節(jié)能改造為例,可行性研究報告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)是: ①總論(或稱前言)。它包括研究報告項目提出的依據(jù),研究中涉及的內(nèi)容范圍,研究結(jié)論的概括意見,指出研究中存在的主要問題和建議等。

     、诂F(xiàn)狀評價。聯(lián)系歷史沿革,如存量多少、什么結(jié)構(gòu)和重大變革的情況等,提出研究項目的技術(shù)經(jīng)濟依據(jù)。

     、郯l(fā)展預測及擬建規(guī)模。包括改造后,改造規(guī)模、技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性的分析比較,以及主要技術(shù)指標等。

     、芄こ探ㄔO和實施計劃。包括主要工程設計方案、勘探測量、施工安排、設備條件、工藝要求等。

      ⑤建設條件與協(xié)作條件。包括研究項目原材料、設備和其它協(xié)作條件,工程項目的地理公位置、地質(zhì)、氣象、水文條件,燃料來源和運輸條件,供水、供電、征地拆遷的可能情況等。

     、尥顿Y與效益。包括建設資金來源(籌措方法、貸款及其利率分析等)、生產(chǎn)成本計算、財務收入的估計、投產(chǎn)時間和投資回收期及盈利預算等。

      ⑦結(jié)論。提出投資少、建設快、效果好的建設方案的結(jié)論性意見。

     。3)撰寫方案和可行性研究報告應注意:一要加強調(diào)查研究,努力把握全面準確的信息;二要從單維型思維向多維型思維轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力;三要努力掌握專業(yè)知識,做決策對象的行家里手;四要注意方案論證的嚴肅性,要考慮國家的計劃、規(guī)定、服從國家長遠的整體利益。

      二、文件表述的基本特點

      寫文件有自身的獨特之處。文件雖然也是文章,但它與一般作品比較,有六個特點:

      第一,政治性很強。歷來所有文件都是從屬于一定的階級集團、國家政權(quán)和社會團體,并為它們服務的,所有文件都是為了直接貫徹執(zhí)行一定的政治意圖而制定。因此,文件要表達和反映黨和國家的路線、方針和政策。要圍繞省委省政府的重點工作,如八大經(jīng)濟區(qū),十大工程。撰寫文件,要正確地表達這種政治性內(nèi)容。文件水平的高低,主要看是否準確地體現(xiàn)了黨和國家的政治意圖。

      第二,業(yè)務性也很強。最基本的一點,是寫哪一項工作應懂哪一項業(yè)務。有人往往以為只要筆頭工夫硬,能搖搖筆桿就能撰寫文件。殊不知,寫文件是一門綜合能力,不是僅能搖筆桿就能勝任的。古人劉勰曾在《文心雕龍·書記》中說到“才冠鴻筆,多疏尺牘”和“知駿足,而不知毛色牝牡”的現(xiàn)象,指出疏尺牘、不知毛色雖是缺點,但“才冠鴻筆”、“識駿足”才是真本領。這里說的真諦正是要懂業(yè)務。不熟悉本行本部門業(yè)務知識的人,也不可能寫出好的文件。

      第三,定向表述。一定對象,要使用一定的表達方式。不能張冠李戴,文不對路。

      第四,主要用邏輯思維,不用或者很少用形象思維。特別是規(guī)劃、計劃要注意邏輯關系,注意三個區(qū)分。一是區(qū)分類型、同類相的工作要寫在一起,不能搞風馬牛不相及。二是區(qū)分大小,凡是一個層次的工作寫在一個題目里,不是一個層次的不能寫在一個題目里、不能小魚串大串。三是區(qū)分輕重,凡是主要工作應寫前邊。另外,構(gòu)思和寫作時,要著重于對事物進行系統(tǒng)的分析與論述,通過綜合、歸納、分析、判斷,形成條分縷析的文字材料,而很少采用描寫、抒情的方法,不象寫小說那樣,描寫風是怎么吹,樹是怎么搖,人的心理是如何活動。那些文學作品中的夸張語言,“飛流直下三千尺,疑是銀河落九天”之類,浪漫主義色彩很濃,作為文學語言是很美的,是很感人的,但在文件里很少用。另外避免口語化。

      第五,直書不曲。寫文件一般開門見山,有什么話直說,比如說規(guī)劃指導思想就幾句話或十幾句話,講大的原則。撰寫文件很少用借喻,如“春色滿園關不住,一枝紅杏出墻來”,在一般作品里借喻一些狀況是可以的,在正式文件里借用這句話就有點畫蛇添足,不但沒有結(jié)果,反而使人覺得好笑。至于影射和晦澀難懂的寫法,更是大忌。

      第六,具有特定的體式,體式包括文件的構(gòu)成和格式安排,只有遵循這些規(guī)定,才能保證文件結(jié)構(gòu)的完整,才便于發(fā)揮它的效能和提高運行效率。當然,撰寫文件時遵守一定體式,并非墨守陳規(guī),在文字結(jié)構(gòu),表達方式和使用語言等等方面也要有所創(chuàng)新。寫計劃、規(guī)劃不能寫成請示或其它文件。

    計劃方案 篇3

      絕大多數(shù)家長是看中我園良好的英語教學成果才送孩子就讀我園的。沒有濃厚的英語環(huán)境,就不會有發(fā)展的潛力,就沒有競爭的實力。本學期,我們要鞏固和發(fā)揚我園的優(yōu)良傳統(tǒng),改進教學方法和途徑,修改自編教材,鞏固教學成果,提高英語教育質(zhì)量,創(chuàng)設科學、合理、高效的英語環(huán)境。

      一、抓好教學、教研工作

     。ㄒ唬┥钊脒M行英語教學方法的改革,組織和開展好每周英語教學觀摩課

      我園英語教學方法改革的目標是要達到“學習活動化,活動交際化”,以進一步培養(yǎng)幼兒靈活運用英語的能力。本學期英語教學方法改革的主攻方向是TPR(全身動作反應法)的推廣和應用。TPR教學法是國外英語學科的教學法研究成果,目前在國內(nèi)外受到同行們的歡迎。它并不是新生事物,在我們平時的教學中也應用了該教學法,但我們從來沒有系統(tǒng)地了解和學習。這次教改,英語組加強了理論學習,并進行了嘗試探討,10月份召開全園英語教師學習TPR教學法的會議,組織英語老師學習有關TPR教學法的資料。并集思廣益,讓老師們認識和了解TPR。老師們從各個渠道收集有關TPR的文章,在教研會上互相交流,準備第19周“教學開放日”重點展示TPR教學法的應用成果。實驗成功后還要在全園推廣。

      為了促進幼兒英語教師和幼師之間的互相學習和切磋,探索和研究新的教學方法和模式,每周安排一名教師上觀摩課。教師聽課、評課,互相學習,共同進步。由于本學期我園重點探索TPR(全身動作反應法)教學法,鼓勵老師用該教學法組織課堂活動和游戲。

     。ǘ┘哟笥⒄Z視聽和閱讀的力度

      由研究得知,視覺和聽覺是人類獲取外界信息最主要的感官。為了提高幼兒學習的興趣和注意力,提高教育效率,本學期要加大英語視聽和閱讀的力度,主要工作如下。

      1、中、大班繼續(xù)每周一次“英語視聽課”。

      中班主要視聽材料為“洪恩GOGO學英語”,大班主要視聽材料為“迪士尼神奇英語”(大班下學期可以根據(jù)幼兒的程度指導幼兒觀看其他原版英語卡通電影,如“白雪公主”、“灰姑娘”等)。

      英語老師既要準備視聽材料,又要融合相關的英語表演、游戲等幼兒喜歡的語言活動,設計師生互動和反饋的環(huán)節(jié)。計劃在學期中后期開展一次“英語視聽課”的觀摩活動,希望能探索出更豐富的“英語視聽課”教學形式。

      2、進行英語單詞無意識記教學。

      由于大班幼兒對認讀單詞有濃厚興趣,從本學期開始大班英語教師要在教學過程中有意把課堂中多次出現(xiàn)的單詞寫在白板上,指導幼兒認讀,多次重復進行無意識記。

      3、保證幼兒英語閱讀時間,豐富幼兒英語閱讀資料,設立和使用好“幼兒英語閱讀角”。

      本學期我們準備購置一批幼兒英語讀物,作為幼兒的閱讀材料。英語老師負責“幼兒英語閱讀角”里讀物的使用和管理。

      二、繼續(xù)營造濃厚的英語環(huán)境

      我園英語環(huán)境的營造在于“人的環(huán)境”和“物的環(huán)境”兩方面,而其中“人的環(huán)境”尤為重要。

     。ㄒ唬├^續(xù)營造“物的環(huán)境”

      1、本學期初,重新布置園內(nèi)各樓梯道壁畫,英語組負責配上英語。這些新的壁畫給幼兒提供了新的視覺刺激,也豐富了我園英語物環(huán)境的內(nèi)容。

      壁畫和英語內(nèi)容每學期更新一次。

      2、根據(jù)全園工作計劃,各班給教室內(nèi)幼兒常用物品貼上雙語標簽,給幼兒提供實物和雙語刺激,加強幼兒無意識記。

     。ǘ┘訌姟叭说沫h(huán)境”的建設

      1、繼續(xù)強化“一種意思多種表達”和“幼兒英語必會問句”。

      以自編英語教材作為基本輸入材料,教給幼兒多種表達方式,豐富幼兒英語語言,提高幼兒英語交際能力。除了原有的“幼兒必會問句”外,在日常生活會話、教學和游戲活動中,大力滲透我園自編的“一種意思多種表達輸入材料”,在幼兒一開始接觸英語時就注意培養(yǎng)他們學習多種表達方式。

      2、開展“一日10分鐘英語談話”。這是一項新的嘗試。

      每天早餐后十分鐘為活動時間,談話對象可以是全體幼兒,也可以是小組或個別幼兒。活動過程以幼兒為主,教師為輔,教師只充當幼兒其中的一員。談話的主題可以有日常用語,生活知識,自然現(xiàn)象,看圖講述,節(jié)日活動等。該活動成功的關鍵是每位教師要非常了解幼兒,精心準備活動內(nèi)容和材料,并采用靈活的談話技巧,給幼兒提供更多的語言交流機會,提高幼兒觀察、分析、記憶、注意、想象、表達的能力。

      3、“睡前故事”。

      幼兒都喜歡接受新鮮事物,本學期的“睡前故事”中午和晚上可播放不同材料,以保持幼兒的興趣和新鮮感。

      但是,最好的媒體都比不上教師與孩子的緊密的互動,除了播放錄音外,本學期的“睡前故事”還要求老師(或保育員)講給孩子聽,每班每周1-2次,可以照書讀出來,進行隨機解釋。睡前故事講述要注意不引起幼兒興奮,讓幼兒在平和的氣氛中入睡。

      4、加大幼師“英語教師化”的力度。

      我園教師英語培訓的目標是“人人發(fā)音標準地道,表達規(guī)范豐富,交流靈活自如”。本學期,學校的要求全體非英語教師要在明年通過全國公共英語一級考試,我園開設公共英語一級培訓班,每周培訓一次,分四個班(幼師兩個班,保育員兩個班),分別由張園長、羅志英、梁少容和龔云燕老師負責授課。

      另外,增加一節(jié)由外教負責的英語培訓課。

      5、繼續(xù)幼小之間、大中班之間以及大班班級之間的交流。

      上學期的部際和班際交流搞得非常成功,初小部定期到幼兒園回訪交流,對雙方學生在英語使用和與人交往方面都有很大的促進。本學期繼續(xù)幼小之間(每月一次)、大中班之間(雙周一次)和 大班班級之間(每周一次)的交流活動,使之成為幼兒輸出英語和培養(yǎng)社會交際能力的重要途徑。

      6、開展豐富多樣的英語活動,拓寬幼兒輸出英語的渠道。

      擬定于學期末開展“大班幼兒英語故事擂臺賽”、“中小班英語歌曲大聯(lián)唱”和“幼兒園圣誕節(jié)文藝匯演”,讓幼兒通過比賽和表演等形式展示英語,也讓家長進一步了解我園英語教育成果。

      1)西方文化的滲透

      我園一直以慶祝傳統(tǒng)西方節(jié)日的方式來滲透西方文化。本學期的西方節(jié)日有10月的“萬圣節(jié)”、11月的“感恩節(jié)”和12月的“圣誕節(jié)”;下學期則有“復活節(jié)”。與往年一樣,本學期要繼續(xù)組織慶;顒樱纭叭f圣節(jié)狂歡夜”、“感恩節(jié)手工制作”、“圣誕節(jié)親子活動”和“復活節(jié)尋蛋之旅”等,請外籍教師給幼兒介紹有關知識并協(xié)助組織慶祝活動,讓幼兒感受西方文化。

      2)新英語老師的培養(yǎng)

      本學期,我園新英語教師比較多,分布在大、中、小班。新教師沒有幼兒英語教育的經(jīng)驗,必須加速培養(yǎng)。根據(jù)我園《新英語教師須知》,對新教師的培養(yǎng),計劃如下。

      a、英語組開展“以老帶新”活動。

      b、鼓勵新教師多聽老教師的課。新教師相對集中在中、小班,更要鼓勵他們要打破年段界限,到大班去聽課。

      c、教研活動中,新老師除了認真聆聽外,還要多發(fā)表自己的見解,不能只做“旁觀者”,要積極、主動的把自己融入到集體中去。

      d、在實際工作中,要求新教師多做“有心人”,不斷提高和完善自我,盡快成長為教學骨干。

      五、外籍教師的充分利用

      本學期,我園配備了3位外籍教師,Lisa負責大一到大四班的教學工作,Laurel負責大五到大七的教學和英語老師的培訓,Hiram則負責五個中班的教學和一組幼師的英語培訓工作。外教的教學以我園自編英語教材《幼兒功能英語》為主要參考。除了教學工作外,外教還將參與我園的“觀摩課”活動,協(xié)助組織西方節(jié)日慶;顒印

      六、物化教改成果

      (一)總結(jié)教改經(jīng)驗

      成功的英語教學改革應該有完整的教學包和教育教學經(jīng)驗書面總結(jié)。除了《幼兒功能英語》,還要編輯《英語教案集》、《幼兒練習》、《英語故事集》、《英語創(chuàng)編游戲集》《英語歌曲集》、《英語劇本集》等等。本學期的安排是:10月份:由英語組負責總結(jié)和制訂《幼兒雙語教育指導綱要》;11月份:《英語歌曲集》、《英語故事集》;12月份:《英語創(chuàng)編游戲集》、《英語劇本集》;明年1月份《英語教案集》。

     。ǘ┬薷耐晟谱跃幗滩

      我園的英語自編教材第一版是在1999年編印的,凝聚了全園干部和教師幾年的智慧和心血,是我園英語教學改革的一大成果。經(jīng)過兩年多的試用,全體英語教師根據(jù)實際情況提出了不少好的修改意見。本學期成立自編教材修改小組,張軍園長擔任組長,羅志英、梁少容和陳穎老師擔任副組長,全體英語教師為組員,在上學期修改的基礎上,本學期繼續(xù)修改,本學年完成。

      七、下學期的.幾個打算

     。ㄒ唬└母镫p語教育的內(nèi)容、方法等,使我園的雙語教育更加科學、系統(tǒng),操作性強。

      (二)20xx年暑假前完成《幼兒功能英語》第二版的修訂和出版工作。

     。ㄈ┬抻啞队變弘p語教育指導綱要》,使之成為今后我園雙語教育的指導性文件,保證今后的雙語教育穩(wěn)定健康地發(fā)展。

      附錄:幼兒園雙語教育的目標

      幼兒園雙語教育總目標是:激發(fā)學習雙語的興趣,掌握和豐富基本的詞匯和日常用語,養(yǎng)成良好的學習習慣,發(fā)展幼兒運用雙語進行日常交流的聽說技能。經(jīng)過三年訓練后,幼兒能聽、說和讀800-1000個母語詞匯,能聽說1000多個英語詞匯,能讀200多個英語詞匯,念30多首韻文,唱50多首英語歌曲,講10多個英語故事,而且能夠與外籍教師進行比較自由地日常會話。

      一、幼兒園雙語教育的各領域發(fā)展目標

     。ㄒ唬╇p語語言發(fā)展目標

      1、具有強烈的學習漢、英兩種語言的興趣,以及積極運用雙語進行交際的意識和動機。

      2、能夠掌握日常生活中基本的雙語詞匯和交際用語,養(yǎng)成聽說英語的習慣,獲得運用雙語進行日常交流和獲取信息(聽、說、讀)的基本能力。

      3、初步具有感受雙語語言美的能力。

     。ǘ┱J知發(fā)展目標

      1、通過學習兩種語言,認識周圍世界,開闊幼兒視野,促進智力發(fā)展。

      2、能自覺比較漢、英兩種語言的異同點,在大腦中初步形成漢、英兩種語言的概念。

      3、培養(yǎng)幼兒對漢、英兩種語言的敏感性,初步感受兩種語言的文化特點,逐步形成多元的、開放的思維態(tài)度。

     。ㄈ┥鐣园l(fā)展目標

      1、通過雙語教育促進幼兒形成活潑、開朗、大方、自信的良好個性。

      2、培養(yǎng)幼兒運用雙語進行口頭交際的能力,促進其社會性發(fā)展。

      3、運用多種感覺器官學習兩種語言,開發(fā)大腦潛能。

     。ㄋ模┯變簣@雙語教育的年齡階段目標

      1、小班母語為主,英語為輔。

      主要進行漢字無意識記和提高母語表達能力,同時滲透簡單的英語日常用語。通過聽聽、說說、唱唱、玩玩等各種形式的活動,為幼兒創(chuàng)設趣味性的雙語活動環(huán)境,讓幼兒初步掌握兩種語言的正確發(fā)音,初步感受文字符號,培養(yǎng)幼兒聽和說的興趣,使幼兒理解和運用簡單的禮貌用語,培養(yǎng)文明禮貌的行為習慣。母語教學在聽說訓練的基礎上,進行漢字無意識記訓練,一學年漢字識字量為250-300個,以培養(yǎng)幼兒初步閱讀漢字的能力。

      2、中班雙語并進,英語教育培養(yǎng)“聽、說”能力,母語教育培養(yǎng)“聽、說、讀”的能力。

      第一個學期母語教學量為70%,英語教學量為30%,主要鞏固和發(fā)展?jié)h字識記和表達能力,逐步加大英語學習份量,第二個學期英語教學量為70%,母語教學量為30%,英語教學向大班教學目標靠攏,母語教學繼續(xù)發(fā)展幼兒的母語聽說能力和識字水平,一學年漢字識字量為150-200個。逐步加大情景對話和故事、歌曲、表演訓練,激發(fā)幼兒運用雙語進行交際的興趣,提高幼兒靈活運用雙語的能力,培養(yǎng)幼兒活潑開朗、大方自信的個性品質(zhì)。

      3、大班英語為主,母語為輔。

      英語發(fā)展“聽、說、讀”三種能力,以聽說為主,閱讀為輔。把英語作為生活和教學活動的交流工具,為幼兒創(chuàng)設立體式全方位的英語環(huán)境,發(fā)展幼兒英語思維和英語交際能力。適當開展普通話訓練活動,主要銜接小中班識字教學,一學年漢字識字量為100-150個,通過散文、故事、兒歌、看圖講述等形式,繼續(xù)發(fā)展幼兒母語聽、說、讀的能力,發(fā)展幼兒的母語表達能力。結(jié)合節(jié)日活動,滲透中西方文化特點,使幼兒初步萌發(fā)英語思維,創(chuàng)造性地使用英語進行交際。提高幼兒感受英語文學作品的能力,進一步培養(yǎng)幼兒活潑開朗、自信大方的個性品質(zhì)。(羅志英)

    計劃方案 篇4

      一、指導思想:

      堅持以園為本、以教師為本和促進人才發(fā)展的培訓理念,認真落實科學發(fā)展觀,有目的有計劃地分層推進教師培養(yǎng)工程,努力造就一個樂于奉獻、積極進取,集學習、實踐、創(chuàng)新于一體的教師團隊,為不斷提高張涇幼教的發(fā)展水平添磚加瓦。

      二、主要目標:

      1、加強教師的政治思想、職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)理論的培訓。

      2、明確規(guī)范教師的教育教學常規(guī),注重提高教師專業(yè)素質(zhì)和教育教學能力。

      3、開展分層培訓,促進不同發(fā)展層面教師的發(fā)展。

      4、引領教師在參與式的園本教研和課題研究中,提高園本課程的實踐能力。

      5、鼓勵教師積極參加繼續(xù)教育與學歷進修。

      三、主要內(nèi)容和要求:

      立足本園實際,結(jié)合不同層面教師的發(fā)展需求,多通道、多形式地開展相應的活動,以促使每位教師在政治思想和常規(guī)管理和教科研能力上都能有不同程度的提高。

      1、以幼兒園和教師新三年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以打造幼兒園特色與品牌、個性教師為目標,對照計劃,確保、趕超目標的落實。督促教師以《江蘇省幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》為行為準則,愛崗敬業(yè)、為人師表。通過開展各類師德教育活動,進一步提升教師的職業(yè)道德素養(yǎng);并通過家校網(wǎng)絡平臺,接受家長、社會對師德承諾的踐行監(jiān)督。

      2、鼓勵教師廣泛閱讀,不斷提高自身的專業(yè)理論素養(yǎng),要求每學期至少精讀1本教育理論專著,不少于5本教育教學雜志,深刻領會《綱要》精神,建立教育目標長效機制,理論指導實踐,將目標合理地落實到幼兒的日常教學行為中,努力做到“眼中有孩子,心中有目標,隨時有教育”。

      3、依據(jù)《錫山區(qū)幼兒園常規(guī)管理手冊》,修訂、落實本園常規(guī)管理細則,并通過日常檢查、行政巡查與書面檢查相結(jié)合的方式,進一步內(nèi)化要求,提高教師教育教學常規(guī)管理的執(zhí)行效率。

      4、繼續(xù)有重點地開展好雙休日活動,為教師提供鍛煉和展示的舞臺,努力提高園本教研的實效。本學期人,將重點開展“環(huán)境與幼兒游戲”的實踐性研討,重視為幼兒創(chuàng)設支持、幫助、尊重、關愛的心理環(huán)境,提供豐富的、能有效激發(fā)其探索與操作的材料,注重幼兒與環(huán)境的互動。不斷提高游戲在幼兒發(fā)展中的效能,讓游戲成為幼兒學習的'主要方式。

      5、進一步加強對不同發(fā)展層面教師的培養(yǎng)與管理,多渠道地促進教師專業(yè)技能和素養(yǎng)的提高,增進不同發(fā)展層面教師的責任感和進取心,促進自主發(fā)展。特別教師開展是“中國象棋”、“早期閱讀”、“民間游戲”等特色活動的能力的提高,確保幼兒園的內(nèi)涵的可持續(xù)發(fā)展。

      6、進一步提高師徒結(jié)對的效能,通過指導與考查相結(jié)合的方式,增強師徒雙方的目標和責任意識,力求師徒同發(fā)展。

      7、通過與幼兒園的考核獎懲掛鉤,增強每位教師的職業(yè)危機感,教師督促教師積極參與教師繼續(xù)教育與全員培訓、學歷進修、教師達標與資格證考核,幫助每一位教師樹立終身教育的學習理念。

    計劃方案 篇5

      社區(qū)老齡工作計劃

      XX社區(qū)老齡工作要以黨的十七大精神為指導,以老年人為宗旨,進一步推進為老服務工作,不斷滿足老年人的物質(zhì)生活,精神文化需求。以社區(qū)為依托,充分發(fā)揮各成員單位的職能工作,進一步落實“六個老有”,大力推進為老服務工作,本著以人為本的原則,努力解決老年生活中遇到的實際困難,特制訂老齡工作計劃。

      一、 鞏固本社區(qū)原有資源。在社區(qū)黨支部的領導下,始終把老齡工

      作作為一項長期的重要任務。充分發(fā)揮老齡委的作用,齊抓共管,形成合力,整體推進老齡事業(yè)的發(fā)展。社區(qū)要從廣大老年人精神生活需要出發(fā),組織開展各種有益活動,推動“和諧社區(qū)”建設。

      二、 進一步做好社區(qū)獨居老人關愛工作。針對各種不同需求的獨居

      老人提供各類相關服務,鞏固所有老人一對一的結(jié)對關愛活動,大力宣傳“小幫手”服務裝置,為有這方面需求的老年人做好服務工作。

      三、 認真做好老年人求識、求信工作。熱情接待及時解決他們提出

      的困難。

      四、 深入開展敬老活動。對小區(qū)困難老人及時送溫暖,及時了解他們的`生活狀況。發(fā)現(xiàn)困難及時解決,在春節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)、夏季高溫等重大節(jié)日前夕對無業(yè)老人、高齡老人、離休干部等做好走訪慰問工作。在“三八”婦女節(jié),組織文體骨干排練節(jié)目,為社區(qū)的老人們表演。

      五、 加強老年人科益維護力度。利用小區(qū)科益畫廊、小黑板等宣傳工具,廣泛宣傳法律知識。對社區(qū)老人在贍養(yǎng)、家庭、財產(chǎn)等糾紛問題及時處理和調(diào)解,并在社區(qū)開設法律維權(quán)講座,增強老人們自我維權(quán)意識。

      六、 創(chuàng)新發(fā)展社區(qū)品牌服務活動,在老年人生日來臨之際,為他們送上鮮花、雞蛋、長壽面和祝福。使老年人深切感受到社區(qū)的關心和關愛,體會到了“感動處處有,愛心分秒留”推動了和諧社區(qū)的建設。

      七、 充分發(fā)揮離休老干部作用,使他們的余熱能得到發(fā)揮。

      八、 定期開展志愿者送溫暖活動,擴大為老服務志愿者讀物,為特殊困難居民免費測量血壓、健康咨詢、理發(fā)、拆洗被褥等。

      九、 繼續(xù)做好黨員領導與貧困老人的結(jié)對幫困工作。

      十、 利用小區(qū)文體設施及資源開展豐富多彩的業(yè)余生活,積極組織老年人參加各項活動,增加適合老年人的文藝團隊。

      歷年來,我們社區(qū)的老齡工作始終作為社區(qū)工作的重點之一,社區(qū)老齡工作是構(gòu)建和諧社區(qū)的組成部分。我們社區(qū)的老齡工作在街道辦事處的領導下,努力創(chuàng)新為老服務機制,著力解決新形勢下老齡工作的新問題,共同為構(gòu)建和諧的社區(qū)而努力奮斗。

    計劃方案 篇6

      一、指導思想

      國學經(jīng)典是中華傳統(tǒng)文化的精華,內(nèi)容博大精深,蘊涵著豐富的人文精神。在小學生中開展國學經(jīng)典誦讀活動,有利于弘揚優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)民族自豪感,有利于提高學生的人文素養(yǎng)和審美情趣,有利于加強小學生思想道德建設,形成正確的人生觀,價值觀和世界觀。

      二、活動目標

     。ㄒ唬┛傮w目標:

      通過開展國學經(jīng)典詩文誦讀活動,確立“經(jīng)典伴我快樂成長”為主題,形成濃烈的國學經(jīng)典詩文誦讀氛圍。引導學生讀圣賢書,立君子品,做有德人,走成功路。提升學生熟練駕馭語文學習的能力,開發(fā)學生智力。

     。ǘ┚唧w目標:

      1、傳承文化:通過國學經(jīng)典詩文誦讀活動的開展,弘揚中華民族優(yōu)秀文化,加深下一代人對祖國五千年文化的認識、了解和吸收。

      2、陶冶情操:通過國學經(jīng)典詩文誦讀活動的開展,學生與圣賢為友,與經(jīng)典同行,潛移默化地養(yǎng)成開朗豁達的性情、自信自強的人格、和善誠信的品質(zhì)。

      3、提高素養(yǎng):通過國學經(jīng)典誦詩文讀活動的開展,擴大閱讀面,增加閱讀量,增強語感,感受文言精華,奠定語文基礎。

      4、開發(fā)潛能:在兒童記憶力發(fā)展最迅速的階段,通過經(jīng)典詩文誦讀,提高兒童的注意力,開發(fā)兒童的記憶力和思維能力,養(yǎng)成良好的讀書習慣,促進學習態(tài)度的端正、求知熱情的.激發(fā)。

      5.推進素質(zhì)教育:通過國學經(jīng)典詩文誦讀活動的開展,美化學生

      心靈,汲取知識營養(yǎng),開發(fā)學生心智,使學生道德、文化、智能等方面的素質(zhì)得到全面提升。

      6、提升家庭文化品位:通過國學經(jīng)典詩文誦讀活動的開展,引導父母子女一起誦讀,增進親子感情,提升家庭文化品位。

      三、活動對象:

      二—六年級全體學生

      四、國學經(jīng)典誦讀的內(nèi)容

      《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《唐詩三百首》、《論語》、語文課程標準中推薦的優(yōu)秀古詩文等。

      五、國學經(jīng)典誦讀活動的實施

      1、每天利用早讀課和課外活動進行國學經(jīng)典誦讀。采用教師帶讀、學生齊讀、優(yōu)生領讀、學生自由誦背等多種形式,可表演,可吟誦,可配經(jīng)典音樂讀,學生自主選擇。學生堅持天天吟誦,根據(jù)實際情況制定恰當?shù)谋痴b量目標。

      2、每天利用語文課預備鈴后2分鐘、每周三節(jié)閱讀課的時間,組織學生誦讀,并做到全程參與,學生全員參與。

      3、學生建立一本經(jīng)典誦讀集錦的小冊子,抄寫自己喜歡的古詩文;或建立撲克牌式的經(jīng)典誦讀卡,隨時進行誦讀,便于記憶。

      4、粘貼關于國學經(jīng)典的圖文或出有關內(nèi)容的黑板報 。

      5、回家后,由家長帶動誦讀(親子誦讀)10分鐘

      六、教學原則

      1、模糊性原則:以激發(fā)興趣、陶冶情操為目標。只求朗朗上口,熟讀成誦,耳熟能詳。

      2、差異性原則:承認學生個體間記憶思維等的差異性,不要求程度整齊劃一。

      3、自主性原則:允許學生在規(guī)定階段完成規(guī)定內(nèi)容外,誦讀更多的經(jīng)典,并給予相應的評價。

      4.、鼓勵性原則:以鼓勵為主,引導學生熱愛經(jīng)典為根本。

      七、檢查評比

      學校將不定期對各班國學經(jīng)典誦讀活動進行檢查、監(jiān)督和指導。對在經(jīng)典誦讀活動中形成特色和成效顯著的個人進行表彰,以此推動整個活動向更高層次邁進。

      八、組織機構(gòu)

      成立學校國學經(jīng)典誦讀活動指導小組,主要負責指導組織國學經(jīng)典誦讀活動的實施。

      指導小組制定相應的工作職責,保證措施(物質(zhì)保證、時間保證、組織保證、方法保證),把活動與學校各項工作緊密結(jié)合起來,做到有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)。

      總之,國學經(jīng)典詩文誦讀活動是對少年兒童進行道德品質(zhì)教育的有效載體,有利于學生樹立正確的人生觀和道德觀,我們要按計劃并根據(jù)實際情況以滿腔的激情開展此項活動,通過努力,讓每一位學生讀經(jīng)古今,明世理,謀大志,做賢人。

    計劃方案 篇7

      一、 培訓的目的:

      1.1使員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工藝方法、操作技能的理論與實際內(nèi)容,使其符合相應的崗位要求。

      二、 管理職責:

      2.1 公司技術(shù)部及人事部是職工技能(工藝)培訓的管理部門負責:

      A、編制公司職工培訓(工藝)計劃并組織實施;

      B、督促、檢查、考核各部門的培訓工作;

      C、統(tǒng)一安排和批準相關的培訓內(nèi)容、講義、授課人、時間、地點、試卷準備、考試、監(jiān)考、批卷、成績匯總、登記等工作等;

      2.2 機械工程部、電氣工程部和車載工程部負責:

      A、對本部門生產(chǎn)職工(包括新進廠員工)的技能狀況進行調(diào)查,填寫《員工培訓需求分析調(diào)查表》進行統(tǒng)計分析,根據(jù)分析結(jié)果,提出本部門各類人員工藝教育培

      訓需求計劃,納入公司員工培訓規(guī)劃和計劃后,會同人事部組織實施;

      B、應根據(jù)公司發(fā)展需要,提出本部門工藝培訓需求計劃,并上報組織實施;

      C、負責本部門職工“在崗指導培訓”的組織、實施、考核;

      D、負責對本部門職工培訓期間的考勤、簽到工作;

      三、 培訓內(nèi)容和要求

      3.1 培訓對象

      A、生產(chǎn)線新進廠員工;

      B、生產(chǎn)線技術(shù)工人及一般操作崗位人員;

      3.2 培訓時間及方式

      時間:從20xx年6月3日以后。所有生產(chǎn)線在職職工均進行‘脫崗培訓’和‘在崗培訓’。

      1)脫崗培訓:由人事部和技術(shù)部制定職工工藝培訓計劃和方案,并組織實施,采用集中講課的形式。

      2)在崗培訓:由員工所在部門負責人或技術(shù)人員,對現(xiàn)有員工的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定員工的培訓方向。并指定專人實施培訓指導,人事部和工藝專員負責跟蹤。

      3.3 培訓內(nèi)容及教材

      1) 機械裝配部分,以“機械設備的裝配與檢修”、“機械加工工藝技術(shù)及管理”教材為主,并結(jié)合我公司產(chǎn)品實際裝配的‘問題點’實例。

      a) 電子器件焊接、組裝及電氣調(diào)試部分,以“電子裝配與調(diào)試工藝”、“醫(yī)電產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理”教材為主,并結(jié)合我公司產(chǎn)品實際電氣裝配、調(diào)試的‘問題點’實例。

      3.4 生產(chǎn)線新員工上崗培訓與轉(zhuǎn)正

      1)生產(chǎn)線新員工入職一個月后,進行入職崗位技能培訓。其中有4-6小時(分段)的脫崗理論培訓,1小時的書面考試及后期的‘在崗指導培訓’。

      2) 各部門負責人應提前一周填寫和上報新員工的《員工培訓需求分析調(diào)查表》,人事部安排具體技能脫崗培訓時間。

      3)根據(jù)考試結(jié)果,主考人員應對新員工在考試中未答對或未掌握的知識,結(jié)合標準答案進行講評,保證員工確實掌握了有關知識,并讓新員工就講評和掌握情況在試卷上確認。

      4)新員工考試合格者,進入下一輪的‘在崗培訓’,不合格者則將再次進行培訓及補考。若兩次考試仍不合格者,將予以淘汰。

      5)新進員工:實習試用期內(nèi),本部門應加強對其成長的追蹤考核,實習試用期滿,本部門領導應對員工進行在崗操作技能等考評并形成書面結(jié)論,最終填寫《員工在崗技能評價表》交人事部審核,并經(jīng)公司領導簽字審批后開始生效。

      6)部門的所有崗前培訓(脫崗、在崗)及轉(zhuǎn)正鑒定工作,必須在員工的試用期內(nèi)全部完成,在全部培訓合格后,方可轉(zhuǎn)正。否則按有關規(guī)定延期或辭退。

      3.5 生產(chǎn)線在職員工上崗培訓

      1)生產(chǎn)線在職員工要有4-6小時(分段)的脫崗理論培訓,1小時的書面考試及后期的在崗指導培訓。

      2)根據(jù)考試結(jié)果,主考人員應對員工在考試中未答對或未掌握的知識,結(jié)合標準答案進行講評,保證員工確實掌握了有關知識,并讓員工就講評和掌握情況在試卷上確認。

      3)員工考試合格者,進入下一輪的在崗培訓。不合格者則將再次進行培訓及補考。

      4)若補考(脫崗、在崗考核任何一項)不合格者,按公司有關規(guī)定處理。

      四、 培訓的考核管理

      4.1 培訓期考核分數(shù)為:書面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%。

      書面考核:考題由各位講師提供,人事部統(tǒng)一印制考卷。滿分50分,45分以上為合格。

      在崗考核:是通過觀察操作、詢問、測試等手段,考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或操作技能的應用及操作行為的改善,由其所在部門的負責人及技術(shù)人員根據(jù)《員工在崗技能評價表》共同鑒定打分。滿分50分,45分以上為合格。

      五、效果評估與備案:

      5.1 人事部與技術(shù)部通過對受訓員工和所在部門的負責人直接交流,進行培訓后的跟蹤了解,并填寫《員工培訓效果評價表》。

      5.2 人事部牽頭,各部門每年度應結(jié)合本部門各工種員工的實際工作情況和崗位技能要求,不定期分批對本部門人員進行技能考核評價,填寫《員工在崗技能評價表》,對員工的技能情況進行了解。

      5.3 受訓員工的考核成績(書面考核+應用考核)及補考成績,由人事部留檔備案,作為考核部門領導管理能力、業(yè)績的.重要依據(jù)。

      六、培訓工作流程

      1)由人事部組織各生產(chǎn)部門,根據(jù)本班組員工的操作技能水平,于20xx年6月7日前,填寫《員工培訓需求分析調(diào)查表》上報到人事部。

      2)人事部與技術(shù)部負責與各相關部門協(xié)調(diào),作好培訓全過程的組織管理工作,包括教材購置、人員協(xié)調(diào)組織、講義的編寫、場地的安排、講課內(nèi)容的審核、時間安排及進度推進、培訓質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓效果的考核評估等;

      3)講課人員在接到任務后,應在30日內(nèi),制定出培訓方案和講義內(nèi)容,并報技術(shù)部審批。

      4)人事部與技術(shù)部在每期脫產(chǎn)培訓結(jié)束后15日內(nèi),提交該期培訓的總結(jié)分析報告,報總經(jīng)理審閱。

      5)員工每期脫產(chǎn)培訓結(jié)束后,都應接受上崗指導培訓(在崗培訓),由各生產(chǎn)部門負責人指定技術(shù)人員實施培訓,并填寫《員工在崗技能評價表》,報人事部留檔。

      6)人事部與技術(shù)部在員工接受在崗培訓期間,應不定期派專人實施跟蹤,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者,在實際工作中對培訓知識和操作技能的運用以及操作行為的改善情況,綜合統(tǒng)計、分析培訓后,為企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量帶來的影響和回報的大小,以評估培訓結(jié)果,調(diào)整培訓策略和培訓方法。

      七、培訓考核的獎懲管理

      7.1 對受訓員工的獎懲

      1) 受訓員工培訓結(jié)束后,能學以致用,成績顯著者或為公司創(chuàng)造較大貢獻者,公司將給于通報表揚,并在以后的升職、提薪中優(yōu)先考慮。

      2) 員工在培訓中應專心聽講,做好相關筆記。若在培訓中有遲到、早退、大聲喧嘩、故意影響課堂秩序等違紀行為,將通報批評并扣罰當月工資20-50元/人次;

      7.2 對部門的獎懲

      1) 對積極組織落實“在崗培訓”并使員工操作技能、工藝規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量有明顯提高的部門,年底公司將根據(jù)公司的有關規(guī)定,對部門領導和有關技術(shù)人員進行獎勵200-500元/人。

      2) 部門領導不積極配合、支持培訓的開展,培訓安排落實不到位的,甚至阻擾培訓正常開展的,對部門領導通報批評,并扣罰當月工資100-200元/人。

    計劃方案 篇8

      1、概述

      以發(fā)展農(nóng)業(yè),改變農(nóng)村面貌為目的,走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路,兼顧農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以魚養(yǎng)殖為項目啟動,逐步發(fā)展魚特色餐飲、魚觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型“農(nóng)”字號企業(yè),最終依靠科研創(chuàng)新,形成一個擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團。逐步擴大產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造出全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。

      2、創(chuàng)業(yè)目的

      以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的,以帶動當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,改變當?shù)剞r(nóng)村面貌,增加農(nóng)民收入為己任。企業(yè)和當?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展,共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會主義新農(nóng)村典范。

      3、創(chuàng)業(yè)預想

      3.1前期以個人或多人投資為主,逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發(fā)展,最終實現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營。

      3.2創(chuàng)造全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。

      3.3通過自身發(fā)展和借助一部分的外部力量,逐步形成一個擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團。

      4、項目推進簡介

      4.1項目初始階段

      4.1.1簡介:淡水魚,學名克氏螯蝦,又稱魚、大魚、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲,在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國,現(xiàn)已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類,適應力強,繁殖率高,食性雜,生長快,抗病,耐高溫,耐低氧,離水數(shù)小時也不會死亡。蝦肉味細嫩,營養(yǎng)豐富,含人體必需的8種氨基酸,而脂肪含量較低,并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分較高。深受國內(nèi)消費者喜愛,出口量也日漸增加,銷售和收購價格不斷上升,養(yǎng)殖前景和效益均看好。

      4.1.2本階段為項目的啟動階段,該階段的主要任務是魚的養(yǎng)殖和出售,是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。

      4.1.3所需資源:需要3-5畝的水塘、一定的魚養(yǎng)殖經(jīng)驗(可通過外部學習和養(yǎng)殖后經(jīng)驗的摸索)、種苗(蝦種規(guī)格2.5~3厘米的,每畝放養(yǎng)1.5萬~2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料。

      4.1.4資金(單位:萬元)

      名稱 金額 備注

      水面承包費 2.0 5畝水塘5年

      種苗費 0.8 自行育種

      食料費 2.0

      人工 6.0 1.5個工人5年

      其它費用 0.8 蝦塘附屬設施

      總計 11.6

      注:第一次投入在2.5-3萬之間。

      4.1.5前景和效益:養(yǎng)淡水魚一般每畝的產(chǎn)量可達800公斤,市價保守估計每公斤12元,即畝產(chǎn)0.96萬,五畝48000元,五年共計24萬,減去成本11.6萬,利潤12.4,年利潤2.48萬。

      4.2魚觀光垂釣型餐飲階段

      4.2.1理念:在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤的時期(2年左右),依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢,在城市開設特色魚餐飲館,創(chuàng)出綠色魚餐飲品牌。然后依托餐飲,推出“到農(nóng)村釣魚,在城市吃魚”銷售模式,即免費組織顧客去農(nóng)村釣魚,然后按斤將魚售出,再回到城市在魚餐飲館將魚加工帶動餐飲。這樣,可實現(xiàn)魚產(chǎn)和銷的結(jié)合,也解決了顧客在短期(1天)內(nèi)吃與玩的結(jié)合,能收到較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

      4.2.2本階段實現(xiàn)了項目從產(chǎn)到銷的突破,能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段,必須要在魚餐飲及餐飲文化上多下功夫,重點解決銷售上遇到的問題。

      4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段

      4.3.1理念:在魚觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期(一年左右),依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類,擴大規(guī)模,初步建立種養(yǎng)殖一體的'立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式,即免費組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新鮮瓜果,垂釣魚蝦,然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣,可擴大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷的結(jié)合,可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。

      4.3.2本階段實現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破,但在總體種植和銷售上并沒有較大突破,故這一階段不存在較大的技術(shù)性問題,須適當?shù)陌l(fā)掘和儲備一些管理人才,為下一步的發(fā)展作準備。

      4.4推廣階段

      4.4.1理念:在魚觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時期,擴大規(guī)模有條件的在各大城市周

      邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地,在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗,逐漸擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加利潤點。

      4.4.2本階段實現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點到多點的突破,是企業(yè)能否作強的關鍵一步,故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。

      4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段

      4.5.1理念:在魚觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后,依托現(xiàn)有資源和品牌,積極與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系,有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場前景的科技成果,做深加工產(chǎn)品,改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

      4.5.2本階段必須實現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,必須實現(xiàn)從面對消費者的實時銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉(zhuǎn)變,必須實現(xiàn)經(jīng)營管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個企業(yè)的發(fā)展中都是至關重要的,是企業(yè)能否實現(xiàn)騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題,怎樣裝變經(jīng)營理念的問題,怎樣解決科學技術(shù)實現(xiàn)商業(yè)化運作的問題,怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。

      4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段

      4.6.1理念:在以上各階段獲得一定的成功后,有意識的引進科研技術(shù)人員,有意識地與科研院所合作,依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識產(chǎn)權(quán)和專利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力,積極鼓勵科技創(chuàng)新,將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。

      4.6.2本階段要實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問題,怎樣解決科學技術(shù)如何實現(xiàn)企業(yè)化運作的問題,怎樣解決創(chuàng)新的引導問題。

      5、綜述

      結(jié)合我國南方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實,小魚市場需求不斷上漲與小魚野生產(chǎn)量逐年下降之實際,本人認為,該項目具有較好的發(fā)展前景和空間,較好的經(jīng)濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè),后期可根據(jù)創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。

      該項目開發(fā)成功,前期能夠具有一定的帶動和示范作用,對于農(nóng)村建設和農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移也有一些作用,后期對于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設上能有較強的作用。

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