請給我結果讀后感
看完一本名著后，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，需要回過頭來寫一寫讀后感了。但是讀后感有什么要求呢？以下是小編整理的請給我結果讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
請給我結果讀后感 篇1
最近有幸讀了姜汝祥寫的《請給我結果》這本書，給我感觸很大，請給我結果一書讀后感。我覺得其中的一點說的非常有道理：對結果負責的人，就是對自己負責的人。想想看，如果在日常生活工作中，一個對自己都不能負責的人，更無從談起對家庭、企業、社會負責了，這種人最終將會被家庭拋棄，被企業所淘汰。那如何才能做一個對結果負責，對自己負責的人呢?
我覺得一個對自己負責的人，他身上一定會有三個特點：信守承諾、結果導向、永不言敗。
結果導向就是我們做任何事情都要有明確的目標。做事沒有目標那就像是一只無頭蒼蠅到處亂飛，其結果就是處處撞墻，一事無成。結合我自己所從事的團購經理的工作來講，目標就是用我們最扎實但也是最枯燥并不斷重復的基礎工作為企業在流通，餐飲領域乃至鄭州當地消費者眼里引進最合適的方法使公司的品牌成長成為消費者心目中的品牌，為公司創造效益，為消費者送上健康的好油。如果在工作中沒有了目標也就沒有了動力和壓力，所以公司才會有績效考核。如果做為業務人員只想著把產品賣出去就完事了，而不關心能否賣好，能否服務好，能否打響這個品牌，不去想辦法努力促成最大銷量，那么這種員工也就只能在基層崗位與新進人員從事最簡單的工作，公司是不會用這種對工作沒有目標和動力的最“普通”員工，對企業沒有任何價值，他最終被企業淘汰。
永不言敗，我們做任何事情都要有這種精神。多數時候，在工作中往往會碰到一些看似不可能完成的任務，當你被要求完成這項任務，并提供結果時，這就意味著你正在承擔一種責任，永不言敗就是這種責任的體現，讀后感《請給我結果一書讀后感》。鄭州犀牛橄欖油的銷售工作剛開始可能會遇到很多內在、外在的困難，要是在這些困難面前就低頭，那我們就不會有以后良好的工作進度和銷售局面。困難甚至失敗并不可怕，可怕的是沒有正確面對困難甚至失敗的勇氣，通過失敗看出問題所在，并且想盡一切辦法，開拓思路，行動起來，積極應對困難和挑戰。而決不能抱著怨天尤人，自我放逐的消極思想去逃避責任。
記得英國首相丘吉爾曾做過一個非常精彩的演講，就三句話，他說：“我成功的秘訣有三個：第一是，決不放棄;第二是：決不、決不放棄;第三是，決不、決不、決不能放棄!我的演講完了。”我們在工作也一定要培養這個決不放棄、永不言敗的工作作風，世上無難事，只怕有心人!
讀完姜汝祥先生作的《請給我結果》心中難以平靜，這本書讓我從一個新的角度來審視問題的本身，完成任務≠結果， “做不做，態度問題;做好做壞，能力問題。”這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到的結果區分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務交給我，他不是要看我如何去做的.，他要的只是我完成的結果。如果得不到結果，也就沒有任何理由和借口為自己的無能來辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進，就一定能得到它。心態創造行動，行動創造結果。結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創造結果上，要把心態放在如何為公司創造更多價值上。有了這種心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態不是想要，而是一定要。因為在面對結果時，我們需要一個“一定要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見到風雨過后的彩虹。只有行動才能出結果。“坐而言，不如起而行。”結果來自行動。雖然行動不一定有結果，但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執行是一個做為職業經理人或者說一個對結果敢于負責的人的最基本、最本質的東西，想要結果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。執行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，并用行動來修正我們的結果。讓它盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝!行動就會有收獲，行動就會有結果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結果“先開槍，后瞄準”不要當瞄準后，而錯過了射擊的目標。
請給我結果讀后感 篇2
突然很喜歡剽悍這個詞，與其一個人獨自前行，不如一群人剽悍成長，很高興遇見奧鵬，很高興遇見你！就這樣我在北京的4號線上讀完了《請給我結果》這本書，想來地鐵是個十分有趣的地方，4號線更是，你可以在這里充分的看到社會百態，看到每個人對于碎片時間的利用方式，看到生活的美好在于美好的生活，車廂依舊擁擠，而慶幸閱讀使時間不再漫長……
對于“結果”這個詞并不陌生，很多人也會說我們做事要以結果為導向，曾經我以為我懂得，而當我閱讀完這本書，我想我對“結果”有點小誤解，有一些我們以為是“結果”的東西卻不一定能結出果實。
一、完成任務≠結果
我們永遠要鎖住“結果”這個目標，而不是完成“任務”這個程序。因為“完成任務≠結果”
曾經以為完成任務就是結果了，然而并不是。例如工作中我們常處理的工單：接到工單——查詢核實——溝通回復——關單，一直以為完成這一系列程序就可以了。但是，現在再想一下，關單并不是結果，我們要的結果應該是少產生工單，盡量能將精力用在關鍵績效指標上，或許我們可以嘗試透過工單進一步的去思考為什么會產生工單？是不是在哪個環節可以改進？如果在完成任務的基礎上能多一些思考，應該會更能實現工作的價值。
任務程序和結果容易迷惑人，有時候忙碌和完成任務也很容易迷惑人，很多時候忙忙碌碌，就容易被忙碌的假象所蒙蔽，陷入具體的事務中成為當局者迷。就好像我會在處理工單中花費大量時間，卻忽視了從源頭上精進業務，還覺得我這個工單都挺著急的，不管不行呀。曾夢想仗劍走天涯，卻忙到忘記為何出發，年少的心總是受傷，到最后急到想出家……忙碌不等于完成了任務，完成任務也不等于指向了結果，忙和結果達成之間隔著兩個不等式的距離，總是需要一些充分必要條件才可以推導成立，總是該基于“結果”思考每一步任務程序的合理性和明確指向。
因此，別瞎忙！
二、對結果負責=對自己負責
使我們痛苦的，必使我們強大！對結果負責，對自我負責！
每一個減過肥的人都深諳使我們痛苦的，必使我們強大的道理，只是有時候本能的留戀著舒適區。想要瘦就要吃草，雖然吃草的內心感覺是草，想要達成結果，就要堅持，能夠承擔，勇于承擔，蝴蝶只有自己破繭才會飛翔。奧鵬的企業文化里有一條就是當責文化，當責文化其實也是要交付結果，對結果負責并不是為了對領導負責，是對于自己的負責，畢竟升職加薪、迎娶白富美、走向人生巔峰的受益者是咱自個兒。想想在工作中真正能夠讓自己成長起來的，并不是師傅手把手的教了我什么，而是師傅給指一條路，自己去走去做的過程中才感受最深，雖然有時候會犯錯，可也是經驗，以后再向師傅尋求幫助的時候，不能再問：“師傅！！！你看這個怎么辦呀？“改一種問法試試“師傅，你看這樣行不行？”
那些在通往結果達成的路上，我們所經歷的風雨和看到的'風景，是根植于自己內心的經驗與技能，詩和遠方的田野。
因此，請負責！
三、立即行動，速度第一
執行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強！
有的時候，對于一件事情，覺得難度很高，總是有畏難的情緒，左思右想怎么做？想了半天還是停留在想的環節。就好像寫這篇讀后感，想了兩天也不知道怎么湊齊800字，感受雖然有一點，可是怎么表達呢？OK，明天要交了，這會兒深更半夜坐在電腦前，總該寫一點吧，寫的不好也總比不寫好呀，就這樣敲敲打打竟然還有點文思泉涌的小激動。一旦著手去做，總是有新的靈感的。結果提前，自我退后，立即行動，速度第一，不能交付結果的，縱有一千個理由，也不過是一千個傷心的理由。
因此，走著瞧！
四、鎖定目標，重復專注
我們一遍遍的做，我們才能夠做得更好，我們之所以做得更好，不是因為我們比別人聰明，而是比別人用功，比別人更專注一點。
人們都說一孕傻三年，因此比別人聰明肯定是不可能的了，那就比別人用功吧，雖然又聰明又美的人都在用功，我用功還有什么用呢？用功尚且可以望其項背，不用功就望塵莫及了。不應該拒絕去做一些基礎的事情，要從基礎的事情開始學習，團隊里有一些兼職伙伴做的工作，再派給兼職做之前，我自己最起碼要搞清楚是怎么一回事兒。一遍遍的做，不是機械運動，而是用心鉆研，專注，每一遍做的時候都會有新的認識，不錯過每一個基礎的過程，才能談得上改進。
因此，須專注！
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