《咨詢?nèi)腴T秘籍》讀后感
當(dāng)看完一本著作后，想必你有不少可以分享的東西，為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了。千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以，下面是小編為大家收集的《咨詢?nèi)腴T秘籍》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
這雖然是一篇對新入行的同事的建議，但是當(dāng)我重新來看的時候，仍具有啟示作用。咨詢這個行業(yè)，不是大家通俗理解的點子公司，而是一種智庫，作為智庫，一定有自己的行業(yè)規(guī)則，但這些規(guī)則的基點是什么呢？今天讀的“咨詢?nèi)腴T秘籍”就給了我很好的答案。
咨詢師要有獨立客觀的判斷和分析能力，不能人云亦云。獨立客觀的判斷和分析能力，一是基于邏輯思維架構(gòu)和對工具的正確運用，二是基于持續(xù)的思考。要會做頂層概念設(shè)計，這是核心能力之所在。在分析某個問題時，不能空穴來風(fēng)，創(chuàng)意很重要，但是不能胡亂創(chuàng)意，任何創(chuàng)意都不能是無根之木，在小組內(nèi)部討論時，看似信手拈來的創(chuàng)意，都是經(jīng)過了大量的思考、積累而得的，是厚積而薄發(fā)的結(jié)果。持續(xù)的思考，主要是指帶著問題去工作，因為咨詢師就是為客戶解決問題的，一旦成果方案與客戶的問題相脫節(jié)，即使方案再完善，也只能是“死”的文字，對客戶沒有一點價值和意義。另外，咨詢師不是賣弄專業(yè)術(shù)語或高深的、冷僻的知識，而是深入淺出，讓客戶清晰地理解你的意圖和方案，接受并明確的執(zhí)行，這是很有挑戰(zhàn)的一件事。
咨詢師要有樂于溝通和分享的意愿。這里的溝通和分享的對象是客戶和項目組成員。咨詢的過程，實際是一個與客戶持續(xù)溝通的過程，咨詢方案是咨詢師在與客戶頻繁溝通碰撞的過程中形成的，咨詢切忌“埋頭苦干”和閉門造車。同時，與客戶溝通時要敢說、會說，當(dāng)然敢說，也不是胡亂的說，也是要在一定積累的基礎(chǔ)上去說，一開始可能先借用有關(guān)專家的觀點，慢慢結(jié)合自己的思考后，變成自己的觀點。一個人有一個觀點，兩個人有兩個觀點，而三個人可能會有四個觀點，在項目作業(yè)過程中，要與項目組成員及時交互新的想法，相互激發(fā)靈感。
咨詢師要練好基本功。要“眼高手低”，眼界要高、視野要寬，但是工作要扎實，基礎(chǔ)工作要扎實。基本功既包括基礎(chǔ)文件的撰寫，比如會談紀(jì)要、網(wǎng)載資料等等，又包括成果文件的制作，比如匯報PPT、WORD報告等等。很多新入職的同事，對工作的規(guī)范性往往不屑一顧，這是極大的錯誤，姑且可以以他們接觸的項目少為理由，待接觸的項目多了，項目資料也多的時候，就會意識到規(guī)范的重要性了，一個規(guī)范的文件，在使用的過程中，會為項目作業(yè)節(jié)約出很多的時間，提高效率；再說PPT制作，不是簡單的將內(nèi)容復(fù)制在PPT上，要關(guān)注每一個文件的用途，PPT是供講解使用的，因此它更關(guān)注的是內(nèi)容之間的邏輯性，一個新人如果能在制作4-5個PPT后就達到了相關(guān)的要求，本身也是一件不易的事情。
這是從我的視角感知的咨詢?nèi)腴T的三點秘籍，多思、多寫、多說，從基礎(chǔ)做起。
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