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    調查報告

    財務管理調查報告

    時間:2023-09-05 12:17:59 調查報告

    財務管理調查報告范文7篇(優選)

      隨著社會不斷地進步,接觸并使用報告的人越來越多,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編整理的財務管理調查報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    財務管理調查報告范文7篇(優選)

    財務管理調查報告范文1

      一、實習任務

      專業調查是財務管理專業的必修課,是財務管理專業實踐教學環節的重要組成部分,安排學生在第六學期暑假完成。通過學生認真選擇和落實一個合適的調查或實習單位,調查本專業學生畢業后可能就職的部門、機構,對這部門、機構的組織管理體制、人才需求、財會行業的從業現狀等有比較全面的了解。既幫助學生對所學專業進行更深刻地整體認識,也可引導學生對未來畢業論文的撰寫和求職方向的選擇有一個初步的構想。

      二、專業概述

      財務管理專業培養具備財務管理及相關金融、會計、法律等方面的知識和能力,具備會計手工核算能力、會計信息系統軟件應用能力、資金籌集能力、財務可行性評價能力、財務報表分析能力、稅務籌劃能力,具備突出的財富管理的金融專業技能,能為公司和個人財務決策提供方向性指導及具體方法。能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、理財管理的應用型專門人才。

      1、就業方向

      (1)進企業做會計或財務,選擇這條路的話最好找個暑假的時間去企業實習,現在用人單位很看重這方面。

      (2)進會計師事務所做審計,選擇這條路的話最好大學期間注會考出幾門 進銀行業也是比較好的選擇,這個最好有關系。

      (3)進專門的金融,貨幣,經濟,調研機構;不過概率比較小。

      (4)自己成立會計事務所,成立會計事務所不會面對象做兼職會計的交際壓力,其收入十分可觀,但對專業所需水平要求很高。目前成立會計事務所的大多具備注冊會計師或高級會計師等級的人。

      (5)進大學任教。隨著中國經濟的高速發展和經管類專業今年愈加的火熱的趨勢,市場定需要1000大批的財務管理人才。

      2、財務管理專業前景分析

      財務管理專業就業前景分析盤算好家底,才能打牢掙錢的基礎,財務管理就是這樣一個企業命脈的所在。中國經濟的迅速發展使財務管理專業內部,還催生出了一些新興的分支。

      現在一方面是市場需要會計人才,而另一方面會計人員現有水平又參差不平。當前企業會計隊伍的現狀,有許多只持會計從業資格證的初級人員,匆匆就上崗了,他們有許多人,有的分錄不會做、有的科目不會設置、有的月末結帳缺乏知識、這些都不在少數啊,學有成就是首要的。在大學階段盡量掌握更多的財務會計知識,將來一定會有用武之地。我國的經濟還在不斷向前發展,不用擔心就業前景,就目前情況財務會計就業情況也是最好的行業之一。

      對于我們來說,主要任務還是在努力學習并掌握專業知識,做到落實并靈活運用,將學到的知識用于實踐。作為財務專業的學生不僅僅目標只限于會計從業資格證,應該要做到更精更好。這樣才能在社會的高層站住腳。

      就目前而言,許多待遇較好的企事業單位在會計這方面的要求都是持有初級會計證書以上的會計人員,也要求工作經驗至少2—3年以上,這對于剛畢業的

      大學生來說,很多都有了限制,所以就要求我們利用寒暑假期間去企事業單位實習做一名小企業的小會計,充實自己讓自己,讓自己在接下來重點學習哪方面的技能有了一個很好的指引。

      三、調查單位簡介

      阜陽市富琨農產品開發有限公司成立于2012年6月,下轄的富琨種植專業合作社、富琨生豬養殖專業合作社、旺斐家庭農場,累計注冊資金已超過1000萬元。現在擁有生產基地1300余畝,入社農戶800多戶。截止2013年底,公司固定資產已達1800余萬元。主要種植紅薯、煙草、苗木、蔬菜、小麥等等。養殖專業,以生豬和龍蝦為主。農副產品深加工以紅薯、煙草為主。“富琨”牌系列產品,投放市場后,深受顧客的喜愛,顧客給出了“閱盡天下粉絲,富琨獨領真味”極佳評價。目前產品遠銷合肥、上海、廣州、深圳、海口、北京、天津、長春、哈爾濱、沈陽等各大城市。成品煙草,為國家煙草部長期訂單產品。

      四、實習過程

      怎么說呢,我們的實習過程十分曲折,由于考慮到我們學校是農業大學,我們就決定找一家農企。正所謂“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”這次實習不說看遍了人情冷暖,但也窺的其中一二。

      由于小組成員的關系,我們就決定去淮南市政府。淮南這個城市怎么說呢,雖然不大,但是俗話說“望山跑死馬”。到了淮南火車站,我們就打的直接去了市政府,可是“時變境遷”,從家在淮南的同學口中得知的那個所謂的市政府早已不是我需要找的那個市政府了,新的市政府搬遷了。就這樣我們撲了個空,當時已經十一點了,匆匆吃了個飯我就去找所謂的新市政府了。因為市政府三點才上班,我們就決定走著去。可正所謂“人生地不熟”,淮南的市政府可真是不好找啊。幾經輾轉,好不容易找到了市政府,還沒到他們上班的點,就等了將近兩個小時。等到工作人員上班時,就火急火燎的去問了一下。結果辦公室的同志卻說,農委的相關負責人都到合肥市參加農交會了。就在不知道怎么辦時,市政府的同志給了我一個建議,到合肥農交會上去調查。因為農交會上有很多的農業企業,做起調查比較方便。當時我們想這樣也挺好,畢竟明后天是周末,好多單位都不上班,就算去找農業企業估計也是瞎跑一趟。就這樣我們趕了六點的火車回到合肥,回到學校已是九點。跑了一天的,我們早已疲憊不堪了,就早早睡下了。其實早知道接下來的事情我倆還不如在淮南呆兩天,做好實習再回來,可是我們就要開學了,就選擇了最穩妥的辦法,到合肥農交會上去。

      到這里,整個實習過程也就接近了尾聲,我們在周六的早上,早早的趕到了安徽國際會展中心。農交會的盛況真可以用“人滿為患”來形容,我們在其中正像是‘泛海之舟’只能隨波而動了。會展上有來自全國各地的農業企業,甚至還有外企。我們倆滿懷新奇的在其中參觀,但是說真心的我們真不感覺這像實在搞什么農業交流,倒更像是一個大的農貿市場,其中叫賣聲不絕于耳。作為一次農交會我們以為應該是各個農企交流合作的盛會,可能是想多了。但當我們看到一旦有巡視的領導接近展臺時,展臺的負責人就立馬制止了叫賣聲時,我們就知道農交會的初衷應該不是以上這個樣子的'。但是不管怎么說我們還是找到了一家企業:阜陽富琨農產品開發公司。然而具體的咨詢過程卻也不怎么順利,他們

      對我們愛搭不搭的,就一直在忙著叫賣。就這樣我們一直在他們旁邊磨,還好有個女同志看不過去了,就問我“到底要干什么”,我們當時還感到好笑,不是早說了做調查問卷嘛。后來想想原來是我們會錯意了,她是想幫我的。就這樣她幫我填了問卷,但是由于具體的數據她也不清楚就簡單的填了一下。做完問卷的時候,我們對她真是千恩萬謝。走出會展中心時,我們真正是大出了一口氣:實習的時總算忙完了。

      五、案例分析

      本次調查的企業并沒有采取農業供應鏈融資,主要是采取銀行貸款的形式融資。主要是因為對供應鏈不了解,不敢輕易嘗試,當然也有企業缺乏相關專業人士和擔心風險的原因。而選擇銀行貸款則是在很大程度上沿用了農業企業的傳統融資方式,另外此公司自成立以來,堅持以科學種田為基地、以生產真品為指導,積極響應國家三農政策,緊抓重要戰略機遇,注重變革、創新、品牌、環境、質量、服務為先導,立足于服務三農,用現代企業標準化經營理念經營農業生產和提高農產品質量。樹立品牌意識,千方百計打造名牌和經營品牌,立足當地的自然資源條件和市場需求,廣泛選擇和開發能產生較高附加值和經濟效益的優質農產品,提高農產品的市場競爭力。積極利用各種農產品批發市場、農產品超市、集貿市場,借助期貨市場和網絡市場等現代交易平臺開展農產品營銷。同時,建立功能完善的產品分銷渠道,注重市場供求信息。

      六、心得體會與建議

      我們對于自己在這次實習中的經歷真心是無力吐槽了,真是“如人飲水,冷暖自知”啊,只能用一個字來總結了:遜。看來偉大的無產階級導師馬克思所說的:實踐是檢驗真理的唯一標準,真的是至理名言啊。對于一切我們思維當中的有目的、有計劃的認識,想要轉化為客觀的現實,就只能通過實踐;只有實踐我們才能認識到理論的可行性,才能認識到自己的不足,才能更好的完善自己。當然我們也不能完全否定自己,正是因為我們腦海中不斷涌現的想法,才能支持我們不斷的進步。

      其實平心而論,我們認為自己這次實習并沒有達到老師的要求。雖說跑了不少路,但是看著自己問卷上寥寥的調查內容,我還是感到自己是做了很多無用功,真真是事倍功半。由此看來,我們在做具體的工作時必須要注重理論與實踐的結合,在解決不同的問題是要具體問題具體分析。

      具體而言,為了更加促進社會經濟發展的特殊要求,在市場經濟下為主體的企業,必須更好地結合企業財務經營情況,提高公司的經營效益,規范財務工作,嚴格按照國家和會計法的規定和公司章程規定,制定符合自身企業特征的企業會計管理制定。結合調查中的8項管理制度,落實到人,責任到人,分工明確。明確財務管理的目標,嚴格遵守會計的保密原則。財務管理是企業管理的一個組成部分,財務管理的目標要和企業的總體目標保持一致。通過生產經營活動創造更多的財富,不斷增加企業價值。必須優化我國財務管理行為的需要,在理論和實際上作出更大的努力。結合調查報告有如下幾點體會:

      1、企業必須重視財務管理,建立健全的財務管理制度,認真做好財務的收支、控制、預算、核算、分析和考核工作,做到有法可依,有法可循。

      2、本單位會計人員必須遵守權責發生制和收付實現制會計原則,根據公司情況進行相應的處理。

      3、加大對《會計法》的執行力度,堅決按照規章程序辦事,加強對會計人員的培訓制度,每年不少于一次的繼續教育的培訓。

      4、加強對會計原始憑證管理,杜絕假報、虛報現象,保證其準確性、完整性和有效性,對不合格的一律要求退還和更改。

      5、對出納人員進行嚴格的監管,杜絕挪用公款,非法使用公款行為,做到每天清點,賬賬相符,對開支情況進行審核,并做好每一筆的記錄,作為會計記賬的原始憑證。

      6、做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續的完整性數據的準確性。編制會計憑證、報表時,應經專人復核,重大事項由總經理審批,財務負責人復核。

      7、在財務人員的任聘職務,重視人員素質的培養,從事財務的財務人員必須取得相應等級的專業資格證書,都能夠遵守會計職業道德的規定,禁止一切有關會計事務的違法行為發生,否則將使用法律武器進行處理。

      8、建立健全的賬冊,主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金存款日記賬、等賬冊是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

      9、實施會計監督,會計人員對本單位實行會計監督,會計人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理;對記載不完整、不準確的原始憑證,予以退回、并要求補充登記。對違反會計法的行為,要及時向上一級反饋和匯報,如情節嚴重無法處理的,將交由公安機關處置。

      當置身于會計這個崗位當中,通過這次實踐的調查,卻能如實的反映,一個企業和一個個人在從事會計行業中一些盲點。會計本身的范圍很廣泛,牽涉到更多的是與法律法規相結合,是個非常敏感的職業,只有以身作則,充分利用好這個平臺,才能讓其更穩定、更健康的發展,社會調查是通過廣泛的收集資料,結合共同的特性,發現不同的亮點和缺點。我們應該更加重視調查的結果,并將取其精華,使會計行業往更加成熟的道路上前進。也使們我明白更加努力的完善自己,為自己在財務的職業上添上靚麗的一筆。

    財務管理調查報告范文2

      一、調查相關

      (一)調查的內容

      我們將企業的財務人員設置、帳冊設置、核算狀況等作為主要調查內容,具體包括

      財務人員設置情況,包括:

      1、崗位設置狀況,是否設有總賬、出納、保管。

      2、人員素質情況,包括是否有專業證書、是否專職等。

      3、賬冊設置情況,包括設置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

      4、成本核算是否準確、真實。

      5、抽查主要原材料、產成品、現金是否與賬面相一致。

      (二)調查的結果

      在調查年銷售額300萬元以下的50戶中小企業中

      1、崗位設置不全,或不規范的40戶,占調查戶數的80%

      2、賬冊設置齊全32戶,占調查戶數的64%;記載及時,或基本及時的20戶,占調查戶的40%;帳實相符5戶,占調查戶數的10%

      3、成本核算準確、真實的15戶,占調查戶數的30%

      4、盤存主要原材料、成產品、現金與賬面相不一致45戶,占調查戶數的90%.

      通過這次調查,發現有90%以上的中小企業納稅人在財務上存在問題。

      二、調查結果的分析

      調查的結果是令人吃驚的,是什么原因造成這樣的結果的?

      一是隨著經濟的迅猛發展,投資主體呈現多元化態勢。部分納稅人產生了重生產經營管理,輕財務核算;重營銷隊伍建設,輕財務人員培訓。少數納稅人文化層次和現代經營管理理念欠佳,不能按照《征管法》和稅務機關的要求建賬,主觀隨意性太大,收支無發票,收入隨意報,記賬的業務只是非開票不可的業務,有的記賬只是形式主義,為了應付稅務機關。

      二是財務人員、辦稅人員素質參差不齊,由于新辦企業不斷增加財務人員緊缺,老會計有一定水平,但一人代幾個單位的帳,時間上不能保證;新會計不是缺理論知識,就是少實踐經驗;更主要的原因是企業是老板,工資由老板發,不聽老板的就被炒魷魚,所以會計只能根據老板提供的票據“做賬”、“圓賬”。

      三是稅務部門管理不到位。稅務部門特別是管理部門由于工作的千頭萬緒,疏于對納稅人的財務管理,不能按照征管法的要求加強稅收征管,部分稅務人員工作責任心不強,遇到問題不是很好地對照法律法規的要求加以整改,而是回避矛盾,將納稅人存在的問題私自消化。在系統內部,對稅務人員的執法責任追究重于書面與形式,沒有得到很好的落實,稅務人員思想上產生麻痹,得過且過的觀點左右了少數人的執法行為。

      五是現行財稅法規對財務不健全缺少切實的`、有效的、統一的界定方法。有的條文只是把“賬證不全”、“不能準確的核算銷項稅金、進項稅金、應納稅金”籠統的稱作財務不健全,但具體的什么叫做“賬證不全”、什么叫“不能準確的核算銷項稅金、進項稅金、應納稅金”沒有完整的、清楚的、統一的,操作性強的量化的標準,計算的規范尺度,“不全”、“不能準確”應達到的程度是什么,讓人感到模糊不清,財務狀況是否健全難以界定且費時費力,稅務管理人員無法把握財務不健全的“度”,客觀上造成稅務人員疏于對這類問題的管理。

      三、加強管理的思考

      切實加強中小企業納稅人會計核算與賬冊管理促進中小企業健康發展已迫在眉睫,經過思考,筆者認為要做好以下幾個方面的工作:

      一是加強稅法宣傳。堅持日常宣傳與宣傳月宣傳相結合,進一步提高全體公民的稅法意識,使廣大公民牢固樹立依法納稅、誠信納稅和偷稅漏稅違法的觀念,讓納稅人心中有“稅”,明白“誠信納稅”與“誠信做人”一樣重要,明白“誠信納稅”與“商譽”一樣的有價值。在日常工作中,有針對性地進行稅法宣傳,通過會計例會、業余稅校等陣地進行經常性稅法宣傳,通過納稅評估、涉稅事項調查等進行專項輔導,促進涉稅專業人員專業知識提高。通過稅法宣傳教育,使中小企業業主明白從“誠信做帳”開始“依法誠信納稅”。

      三是嚴把認定關。稅務認定中涉及到對賬冊、憑證管理的有一般納稅人預認定、正式認定、年檢和所得稅征收方式鑒定等,在各種認定、年檢、鑒定中,要嚴格把關,不能遷就,嚴格執行有關規定,不符合規定不能讓其過關。

      四是減少責任區人員“不務正業”的時間。稅務部門的絕大部分工作都會落實到基層管理分局,責任區的管理人員更千頭萬緒,經常要應付各種學習、考試、檢查,不斷要寫小結、寫心得、寫信息、報報表,不但要管理、評估更要搞創建,每月到責任區巡查的時間一般不超過5個工作日。因此上級部門必須保證基層管理人員到責任區的時間,每月最好不少于12個工作日。

      五是加大評稅、稽查力度。納稅評估是管理的重要方面,在評估中發現賬外經營、做假的賬一定要移交稽查部門處理;在稽查中發現做假的賬故意偷稅的建議處于二倍以上罰款。

      總之,切實加強中小企業納稅人會計核算與賬冊管理已迫在眉睫,但誰也不能指望一夜之間有個多大的變化,要有一個循序漸進的過程,要分三步走:第一步是“全”,就是要求納稅人設置全總賬、出納、保管崗位,設置全相應賬冊;第二步是“實”,就是要求納稅人如實、全面記賬;第三是“規范”,就是要求納稅人按照法律、法規的規定進行記賬。在做好以上五項工作,經過這三個步驟后,中小企業納稅人財務狀況一定會有質的變化。

    財務管理調查報告范文3

      我于20xx年5月對三家企業進行了“企業財務管理”問卷調查,本次調查的目的是了解企業的崗位設計,營運資金、投資、融資管理,財務分析以及企業會計電算化等的現狀,找出存在的問題并提出可行的建議。現將調查情況總結如下:

      一、調查單位的情況

      此次調查由于地域限制,只能選取中小企業作為調查對象,但是三家調查單位分別屬于餐飲業、郵政業、零售業,行業代表性比較明顯。

      二、調查內容

      我們將企業的崗位設計,營運資金、投資、融資管理,財務分析狀況等作為調查內容,具體包括:

      (1)崗位設計情況包括:是否設立獨立的財務機構,會計、出納崗位是否分設。

      (2)營運資金管理情況包括:現金結算是否日清月結,資金需求量的預測方法,賒銷政策與收賬政策等。

      (3)融資管理情況包括:企業的資金來源渠道,籌資方式。

      (4)投資管理情況包括:項目決策時,是否進行充分地調研、分析,有無健全的審批機制。

      (5)財務分析情況包括:企業進行財務分析的頻率,進行財務分析時注重的方面以及選取的財務指標。

      (6)財務預算情況包括:財務預算編制的內容及編制方法。

      (7)納稅籌劃情況包括:是否進行納稅籌劃,效果如何,有來自哪方面的阻力。

      (8)會計電算化情況包括:是否進行會計電算化。

      三、調查結果

      被調查者從事財務工作的占,從事銷售與采購工作的占,職稱在中級以上的占。這些情況表明,被調查者工作經驗比較豐富、閱歷較深、思想較成熟,對財務管理重要性及本企業財務管理措施的認識與體會比較到位,能比較可靠地保證本次問卷調查的效度。

      在三家中小企業中:

      (1)設立獨立的財務機構的2家,占調查戶數的;會計、出納崗位分設的1家,占調查用戶的。

      (2)現金結算做到日清月結的2家,占調查用戶的;資金需求量的預測方法均采用定性預測法;收賬政策均采用積極催收;有明確內部牽制制度的1家,占調查用戶的;帳物分管,有明確分管制度的1家,占調查用戶的。

      (3)企業的資金來源渠道均以銀行資金和企業資金為主,籌資方式則以銀行借款和自有資金為主。

      (4)項目決策時,進行充分地調研、分析,有健全的審批機制的1家,占調查用戶的。

      (5)企業均定期進行財務分析,2家一季度一次,占,1家半年一次,占;進行財務分析時,3家企業均關注收入、利潤分析和成本控制,1家關注風險分析和現金流量,占調查用戶的;常用的財務指標中,3家均選擇利潤總額和稅后利潤,1家選擇凈資產報酬率,占調查用戶的。

      (6)進行財務預算的1家,占調查用戶的。

      (7)進行納稅籌劃的1家,占調查用戶的。

      (8)實行會計電算化的2家,占調查用戶的。

      四、調查結果分析

      從以上調查結果,可以看出中小企業財務管理狀況不容樂觀,結合我從企業調查的其他情況來看,企業的財務管理主要存在以下幾個問題:

      1、會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監督和牽制機制

      中小企業由于規模小、業務頻繁、會計核算簡單、會計制度不健全,同時企業老板出于管理成本的考慮,往往要求財務人員一人多崗,不考慮不相容職務的分離,有的企業出納除了辦理涉及現金、銀行存款的本職業務外,同時還兼保管銀行存款全套印鑒、審核會計憑證等會計業務,而有的企業會計,偶爾也收取現金,一個人辦理有關現金業務的全過程。加上財會人員素質參差不齊,會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監督和牽制機制,混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞。

      2、財務制度不健全、不規范和財務處理不恰當。

      財務制度是制約和管理財務的。在調查過程中,有的企業管理制度不健全,特別是財務處理程序不正規、內部牽制制度、稽核制度等還不完善,導致財務管理漏洞多、損失浪費嚴重。沒有設置詳細的會計科目,沒有設置合理的會計人員工作崗位。帳證、帳帳、帳務嚴重不符,記帳結轉不及時,不日清月結,改錯不規范,會計科目運用不合理等問題層出不窮。

      3、中小企業投資規模逐年增加,資金籌集渠道單一。

      無論是過去的投資還是新的投資,企業的資金來源主要依靠自籌和銀行貸款兩種方式,這既說明資本性融資與債務性融資在中小企業融資中的重要性,又說明企業融資渠道過于單一。企業在加強管理,提高自我積累能力的同時,致力于拓寬融資渠道。企業老板告訴我,在新的投資計劃中,企業自籌資金比重有所增加,銀行貸款所占比重呈下降趨勢,股票或債券融資增幅較大;同時,隨著企業的規范發展,親友借款在企業籌資方案中逐漸淡化,企業開始考慮引進外部企業或是自然人作為戰略投資者。但是,除銀行貸款外,股票等其他融資方式所占籌資比重依然很小。

      4、投資決策專業化程度偏低,融資觀念落后

      有的中小企業不能掌握一定的投資決策方法,在決策中靠拍腦袋,這是極不科學的。因為中小企業投資風險性大,業主在投資時更應該注意對投資項目的評價和分析。由于企業自身規模較小,貸款投資所占的'比例比大企業多得多,所面臨的風險也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規模。

      5、財務分析指標存在一定的局限性

      企業財務分析指標的數據來源于會計報表和會計資料,而會計報表是反映企業一定時期經營成果及一定時點財務狀況的書面文件。對中小企業來說,財務報表反映的數據在某種程度上存在著一定的局限性,必然造成財務分析指標的不足和局限。

      6、企業進行納稅籌劃的意識薄弱

      企業的領導人還沒有認識到納稅籌劃的重要性,對納稅籌劃的概念和操作還顯得很陌生;社會輿論特別是一些稅務機關對納稅籌劃的誤解,在某種程度上也阻礙了納稅籌劃的正常開展。

      7、經營計劃和預算管理缺乏

      中小企業在經營管理中缺乏戰略思路和規劃,決策時由于無計劃和無預算,其經營政策往往脫離宏觀行業環境,對行業中企業發展規律不能全面深刻了解,依公司領導人經驗或直覺照葫蘆畫瓢制定所謂的戰略,沒有明確的方向,員工對企業發展方向沒有形成統一的認識,大量資源投入后成為沉沒成本,造成無法彌補的損失。

      8、管理模式僵化,管理觀念陳舊

      中小企業典型的管理模式是所有權和經營權的高度統一,企業的投資者同時就是經營者,表現出企業領導者集權現象嚴重。現場調查發現,多數管理者思想落后,管理能力差,僅憑經驗和感覺管理,缺乏對財務管理理論方法的認識和研究,更缺乏現代財務管理觀念,經常出現企業財產與個人家庭財產互相占用的情況,使其職責不分,越權行事,財務管理混亂,財務監控不到位,會計信息失真,財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。

      五、對加強企業財務管理的建議

       切實加強中小企業會計核算與財務管理,促進中小企業健康發展已迫在眉睫,經過思考,我認為要做好以下幾個方面的工作:

      1、完善企業內部控制制度。

      強化內部控制,完善企業內部會計控制制度,真正做到不相容職務相互分離、相互制約、相互監督,是提高企業財務管理的有效措施。企業內部會計監督制度應當符合下列要求:

      (1)記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員、財物保管人員的職責權限應當明確,并相互分離、相互制約;

      (2)重大對外投資、資產處置、資金調度和其他重要經濟業務事項的決策和執行的相互監督、相互制約程序應當明確;

      (3)財產清查的范圍、期限和組織程序應當明確;

      (4)對會計資料定期進行內部審計的辦法和程序應明確。

      2、加強公司財務基礎管理,理順財務工作秩序。

      企業應依法建立健全內部財務制度。建立健全內部監督機制,強化外部監督工作,推廣會計工作電算化。

      3、進一步加快中小企業信用擔保體系建設步伐。

      目前中小企業信用擔保體系建設已全面啟動,并取得了重要進展,但仍需加快步伐,進一步規范和完善,注意信用擔保和建立其它社會化服務體系結合起來,為中小企業融資提供形式多樣的服務。

      4、加強投資項目分析,降低投資風險。

      在投資決策中應以對內投資方式為主。對內投資緊要有以下幾個方面:

      (1)對研發新產品的投資,

      (2)對技術設備更新改革的投資,

      (3)對人力資源的投資。

      實行多元化經營,加強對投資項目的評價與分析,分散投資風險,規范項目投資程序。待時機成熟后實行投資監理,對投資活動的各個階段采取實行跟進戰略,規避投資風險。

      5、增加非財務分析指標,支持企業決策

      從多年來企業財務分析的理論和實踐來看,財務分析指標體系除定量指標和定性說明企業背景以及各種分析指標資料以外,對中小企業來說還應增加產品市場占有率、勞動生產率、產品質量指標和產品質量指標等非財務分析指標,使財務分析指標體系更符合中小企業的特點,在企業快速發展決策過程中更好地發揮支撐和保障的作用。

      6、實行財務預算管理,合理安排企業資源

      預算管理可以使企業管理的重心從經營結果(目標利潤)延伸到經營過程(業務預算和資金預算),進而擴展到經營質量(資產負債預算和現金流量預算),為提高經濟效益提供了更加廣闊的空間和時間。一方面財務預算體系的完善可以促使企業謹慎對待各種投資誘惑,其所涉及的資金籌措與使用的計劃數據能夠幫助決策者做出更加科學合理的決策;另一方面利用預算制度可以更加客觀地根據市場安排好企業的資源計劃,對財務資源搞好綜合平衡,使之與企業的發展相適應。

      7、中小企業管理者要樹立正確的納稅籌劃意識,端正納稅籌劃態度

      中小企業管理者要明確納稅籌劃的含義,這是進行納稅籌劃的基礎。納稅籌劃的含義是納稅人在稅法允許的范圍內,從多種納稅方案中進行科學合理的事前選擇和規劃,利用稅法給予的對自己有利的可能選擇與優惠政策,選出合適的納稅方法,從而使本身稅負得以延緩或減輕,以實現稅后收益最大化的目標而采取的行為。中小企業管理者還要樹立正確的納稅籌劃意識,應該認識到納稅籌劃有利于減少企業自身稅收違法行為的發生,強化納稅意識,實現誠信納稅,有助于提高企業自身的經營管理水平。納稅籌劃不僅會為企業帶來經濟利益,更是納稅人的一種權利和義務,納稅人應該以積極的態度進行納稅籌劃。

      六、調查體會

      經過這次的調查,我體會到面對現今激烈競爭的市場,在企業財務管理現狀當中,面對新環境的變化,企業對財務管理和會計核算的要求也越來越高,建立健全財務制度,特別是加強財務管理的應用,提高財務管理水平顯得十分必要。企業應該不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術、管理、制度等方面的創新,才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題,從而推動企業和整個國民經濟的健康發展。

    財務管理調查報告范文4

      為了加強村務管理,進一步推進我鎮村級財務委托代理制的健康發展,前不久,我們對村級財務管理進行調查,現報告如下:

      一、村級財務現狀

      1、財務檔案得到規范的管理。

      2、摸清各村村務的家底。

      本鎮大多數的村在未實行委托代理制前,根本就沒有認真對各項往來款項、固定資產作過清理,帳目含糊不清,時間拖得過長,債權債務關系不明確,固定資產有其名無其實,無專人管理,無安全存放,存在這些現象,給村級集體資金流失創造條件,集體資金的安全得不到保證,應收、應付的款項也不及時兌現,失去信任感,給群眾干部帶來不良的影響。我鎮托管代理中心在村級財務移交前進行了認真調查,清理了各項往來款項和固定資產,在清理進程中能兌現的及時兌現;能作調整處理的及時處理,明確了固定資產的存放地,專人保管,確保村級資金的安全。

      我們對村干部、群眾反映的個別村瞞報集體資金收入,收入不進帳的現象作了一次調查清理。了解近年來各村從區級部門、鎮級部門和其他社會單位對該村的補助、捐贈款項是否入帳;本級收入應該收多少,實際已收到多少,作了一個較為詳細的調查,并對未入帳的部分進行了一次追繳,現以入帳。給了干部、群眾一個滿意的答復。

      4、支出民主化。

      在未實行委托代理之前,村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書記一個人簽字說了算,未征求村支兩委其他同志的意見,或未通過社員大會討論,搞得村支兩委的其他同志意見較大,群眾不滿意。現實行委托代理制度后,按委托代理辦法進行嚴格的審批程序,甚至各村在某些項目的支出票據上,或正常的業務支出票據上,同時有村村支部書記和村主任的簽字,方能做帳,實行了公開、民主的辦法,受到干部、群眾的一致贊同。

      5、財務實事求是,按時公開。

      在未實行委任代表以前,村級財務有時不按時公開,公開的內容有時不齊全,應付了事,經不起群眾的監督,老百姓不滿意。現實行代理制以后,實事求是,按時公開,認真接受群眾的監督,正確對待群眾反映的問題,如有問題及時作了認真的調查、解釋、糾正和處理。

      6、建立健全各項管理制度。

      我鎮制定了民主理財制度、財務公開制度、會計崗位責任制、出納崗位責任制、報帳員崗位責任制、收支業務的具體操作程序,以及會計財務檔案管理制度等。通過建章立制,對集體資金的管理使用、開支審批核準、財務處理程序、財務公開的時間和內容,作了明確的規定,使村級財務管理工作有章可循。

      二、存在的問題

      1、對委托代理的認識不夠。

      大多數的村干部對村級財務管理,始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,認為實行委托代理是取代了村級財務的自主權,受到限制,得不到自由。不象以前那樣,村級想怎樣管理就怎樣管理,無視有關財經的規章制度。

      2、報帳員履行的職責力度不夠。

      少數村級報帳員都是以村支兩委主要領導的.意見來對付村級財務管理,發生的財務沒有按實際的事實來處理,變向合理、合法化時有發生。報帳員起不到應盡的職責,即起到了“代理”的作用。

      2、審計力度不夠。

      三、今后的工作和建議

      加強農經財務人員和村級報帳員的政治和業務學習,不斷提高會計隊伍的政治理論水平和業務素質,進一步完善委托代理制度,充分發揮委托代理中心和村級理財小組的作用,嚴格監督管理,提高資金的使用效率,加大村級財務公開的力度,狠抓村級財務審計,找出不良因素,規范財務管理,維護我鎮村級集體利益。

    財務管理調查報告范文5

      1引言

      中型股份制企業是國民經濟的重要組成部分,對全市經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用,在目前我國市場信用機制尚不完善的情況下,中型股份制企業存在許多財務與財務管理問題,然而多數企業單純追求銷量和市場份額,忽視財務管理的核心地位,企業財務管理的作用沒有得到充分發揮。為此,對部分中型股份制企業財務管理現狀進行了調查。主要調查方面有財務管理在企業中的價值定位、企業財務管理的必要性、發展方向。

      通過調查發現,受多種因素制約,中型股份制在財務管理方面存在一些不容忽視的問題,必須引起高度重視。在揭示其財務現狀及存在問題的基礎上,分析了產生現存問題的原因,并提出了切實可行的解決問題對策。

      2調查方法與內容

      2.1調查方法

      根據《會計法》和《企業會計制度》有關規定,筆者利用半年的時間對部分中型股份制企業財務管理現狀進行了調查。此次調查企業33家。調查采取問卷調查、聽匯報、進廠察看、與企業負責人、企業會計座談等方式進行的。通過此次調查,比較客觀地掌握了我市中型股份制企業財務管理的現狀,對于我們增強工作的針對性、提升服務的效能性將發揮重要作用。

      2.2調查內容

      我們將企業的崗位設計,營運資金、投資、融資管理,財務分析狀況等作為調查內容,具體包括:

      (1)企業財務機構情況:是否設立獨立的財務機構,會計、出納崗位是否分設,是否進行會計電算化,是否執行企業會計制度等。

      (2)企業財務人員情況:調查的內容有財務管理人員的文化程度情況,年齡情況和證書持有情況等。

      (3)企業會計核算情況:是否按照會計制度設立會計科目,是否設立明細賬。應攤費用是否本期盡攤,應提費用是否本期盡提,所定稅金是否依據合理,現金結算是否做到日清月結等。

      (4)營運資金管理情況包括:現金結算是否日清月結,資金需求量的預測方法,賒銷政策與收賬政策等。

      (5)企業會計報表情況:在執行會計報表制度方面,是否能定期編制財務報表,編制財務情況說明書;報表是否做到帳表相符;會計報表是否上報等。3調查結果

      3.1企業財務機構情況

      在調查的33家企業中,有獨立財務機構的企業11家;會計、出納崗位分設的企業27家;實行會計電算化的企業5家;執行小企業會計制度的企業14家。

      3.2企業財務人員情況

      在所調查的企業中,會計總人數66人。其中:按文化程度分組,大專以上14人,中專37人,高中(含)以下15人。按年齡分組,30歲以下28人,30-50歲32人,50歲以上6人。按技術職稱分組,會計師3人,助理會計師13人,會計員40人。按有無會計證分組,有會計證的35人,無會計證的31人。按專兼職情況分組,專職會計38人,兼職會計28人。按從事會計工作年限分組,3年以下的16人,4-10年的42人,10年以上的8人。這支隊伍在計劃經濟向市場經濟轉軌過程中,為我市經濟改革和發展發揮了重要作用。

      3.3企業會計核算情況

      按照會計制度設立會計科目的企業26家,設立明細賬的企業21家,應攤費用本期盡攤的企業19家,應提費用本期盡提的企業17家。在所調查的企業中,企業繳納稅金為定稅的企業17家,所定稅金依據合理企業15家;一般納稅人存在應抵未抵問題的企業12家;現金結算能做到日清月結的企業27家;采用借貸記帳法的企業26家,采用增減法記帳的企業10家,采用收付法記帳的企業2家;調查企業在提取固定資產折舊中,采用平均年限法的企業14家,采用工作量法的企業12家,采用加速折舊法的企業5家,采用年數總和法的企業2家。

      3.4營運資金管理情況

      現金結算做到日清月結的24家;資金需求量的預測方法均采用定性預測法;收賬政策均采用積極催收;有明確內部牽制制度的13家;帳物分管,有明確分管制度的18家。

      3.5企業會計報表情況

      在執行會計報表制度方面,能定期編制財務報表的企業28家;編制財務情況說明書的企業23家;報表做到帳表相符的企業27家;會計報表上報的部門有6家(國稅局、地稅局、財政局、中小企業局、統計局、行業協會)。4結果分析

      從以上調查結果,可以看出中型股份制企業管理狀況不容樂觀,結合我從企業調查的其他情況來看,企業的財務管理主要存在以下幾個問題:

      4.1財務管理職責混亂

      部分法人治理結構運行不夠規范,權責不到位,企業領導法制觀念淡薄,忽視財務制度,財務紀律的嚴肅性,任意干涉企業日常決策;企業財務負責人不能充分認識自己的作用,不能很好的履行其職責。

      4.2日常操作不規范,工作落實不到位

      有些單位人以簡化會計手續,濫用會計科目,賬目不清,信息失真;賬外設賬,弄虛作假,私設小金庫;不定期盤點財產物質和庫存現金,不經常核對銀行存款和債權債務,造成賬簿記錄與實物、款項不符。會計人員對原始憑證審核不嚴,對財務收支監督不力,甚至采取虛開發票、開假的發票等辦法,處理違規活動中的資金收支情況。

      4.3機構及人員設置不合理,人員素質較低

      調查發現,我市中小企業財務人員素質總體偏低,本次共調查會計人員66人,具有大專及以上學歷的僅占26.3%,持證(會計證、會計電算化證)上崗會計人員僅占被調查人數的48.7%,專職會計只有60.7%。由于財務人員文化層次普遍偏低,導致理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后。

      4.4內部監督控制體系不完善,力量薄弱

      由于種種原因,如財務基礎工作薄弱,受制領導等原因,財務監管人員不能很好的行使自己的監督權,監管控制不能順利實施,管理不到位,出了問題無人追究,無人負責,造成財務管理混亂不堪,形成惡性循環。

      4.5財務控制薄弱,缺乏科學性

      當前,中型股份制企業普遍存在財務控制薄弱的現象,主要表現在:

      一是對現金管理不嚴,導致資金閑置或不足。調查發現,能嚴格執行現金管理制度的企業只有17家,僅占被調查企業的51.5%。不少企業認為現金越多越好,大量現金未參加生產周轉,造成現金閑置浪費。還有些企業的資金使用缺乏計劃安排,過量購置不動產,無法應付經營急需的資金,使財務陷入困境;

      二是應收賬款周轉緩慢,資金回收困難。多數企業沒有建立嚴格的賒銷制度,缺乏對客戶進行有效的資信調查和信用評價,更缺乏有力的催收措施,大量應收賬款不能兌現或形成呆賬,流動資金緊張,生產舉步維艱;

      三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。企業在生產經營活動中缺乏深入的市場調查,盲目生產,生產出的產品沒市場,存貨積壓,占用大量資金,輕者影響資金運營能力,重者完全中斷資金鏈,形成資金呆滯,周轉失靈,直至停產;四是缺乏對收入、成本、利潤的分析,平時只關注現金流量,一旦資金鏈出現問題,無法挽救。

      5針對以上問題的解決辦法和建議

      5.1轉變觀念

      創建健康的財務管理運行環境。轉變思想觀念,是加強財務管理的前提。在市場經濟條件下做好財務管理工作,首先要提高對新形勢下財務管理工作重要性和必要性的再認識,確立財務管理在現代企業管理中的中心地位。企業管理者要高度重視財務管理工作,掌握企業財務狀況,加強資金籌措、投放、使用和分配的管理,提高資金運作水平。同時要改變以往領導對財務管理干預過多的狀況,明確表明財務負責人的權限,是企業財務管理能夠立足企業現狀,為企業尋求經濟效益的不斷提高發揮有效的作用。此外,企業內部其他人員也應當完全遵照規章制度,不能在涉及到資金支出時直接找領導簽字就了事。

      5.2健全規章制度,落實工作職責

      健全規章制度,是加強財務管理的依據。企業應當抓好以下兩個方面:

      一是要做到有章可循。根據《公司法》以及其他有關法律法規的規定,并結合企業實際建立一系列財務管理規章制度,并不斷進行補充和完善,提高規章制度的科學性和實用性。同時,制定嚴格的崗位責任制,明確企業有關人員財務管理權限和責任,并建立充滿活力的激勵機制和行之有效的監督約束機制。建立有效的考核機制,促進每一位財務人員的責任心,是當前非常必要的.工作,也是做好財務基礎工作的重要環節。

      二是嚴格按規章辦事。堅持制度面前人人平等,做到有章可循違章必究,防止規章制度流于形式,增強其執行的剛性。

      5.3加強財會基礎工作,提高財會人員素質

      加強財會基礎工作,提高財會人員素質是加強財務管理的基礎。財務人員的素質是做好財務管理的基礎。財務人員要有寬廣的經濟和財會理論基礎,并不斷吸取新的知識,能適應經濟發展的要求。企業必須要有針對性的開展學習培訓,努力建設和造就高素質的財務管理者隊伍,同時提高職工整體素質。

      一是要提高業務素質。在學習財務管理知識的同時,拓寬知識面,掌握多學科知識,努力專研與本職工作相關的多方面的業務技能,不斷提高工作效率和質量。

      二是要提高管理素質。掌握現代管理的基本原理和方法,全面分析并正確處理管理活動中的各種問題。增強組織能力、應變能力和協調能力,并在管理中逐步采取電子計算機等先進管理手段,提高管理技能。

      三是要提高道德素質。加強思想道德建設,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,特別要信奉和遵守職業道德規范,努力做到愛崗敬業。

      5.4增強內部控制,嚴格監督檢查

      增強內部控制,嚴格監督檢查是加強財務管理的保障。

      一是強化內部控制。企業內部審計人員要積極開展經常性的財務收支審計、經濟責任審計和經濟效益審計,抓好內部控制制度的評審,及時查漏補缺,促進企業自我約束和自我完善。

      二是要嚴格做好企業內部控制工作,做好資金預算管理,費用控制。

      5.5調整機構設置,壓縮中間管理層,推行“扁平式”管理

      在實際工作中,各員工要克服官僚主義,提高工作效率。積極推行“合理化建議”活動,充分發揮職工的聰明才智,調動全體職工曹家財務管理的積極性,使財務管理能夠長期有效的運行。

      加強財務管理,必須增加企業的競爭力,提高企業抵抗市場風險的能力,擴大企業盈利。目前,社會主義市場經濟體制的建立給我國企業財務管理工作提供了廣闊的前景,認清我國財務管理的現狀,積極尋求對策,吸取先進的財務管理工作經驗,有助于提高我國企業的財務管理水平和資金營運的經濟效益。

    財務管理調查報告范文6

      我對******的財務情況進行了調查,我本著客觀、實事求實的原則,采取詳查會計資料,詢問公司同仁等一系列必要的方法,在單位領導、同事的協助支持下,對該單位的財務管理情況作了詳細的調查,基本了解了所在財務部門的工作流程,從中發現了許多值得學習和借鑒的地方,也發現了一些問題,對此進行了初淺的分析,并結合自己所學到的提出了自己的一些想法及建議。

      一、財務情況簡介

      ***公司于20xx年1月5日在***注冊成立,公司主要經營10KV及一下電力設施的安裝、維修、調試;批發零售電力設施、建筑材料;廢金屬回收等。注冊員工人數16人,現有在職員工120人,注冊資本為80萬元。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司,年盈利400多萬元。20xx年前三季度實現凈利潤達3086000.0元,增幅為15%,利潤總額為3432000.0元,比往年同比增加13.5%。

      公司不斷壯大隊伍和加強經營管理的機制改革,通過對員工的技術提升以及管理機制的改革,提高產品質量和服務質量,促進公司的發展。

      公司宗旨是:“質量是生命,用戶是上帝,轉變方式,創新發展”。

      昌吉***供用電工程有限公司現有總經理、副總經理、總工、行政辦、財務科、工程(含質檢)、設備部、倉儲部等八大管理職能部門。

      二、財務管理方面的分析

      1.財務部門的工作分工較合理

      ***公司財務部設立了主管會計(財務科長)、出納會計、銀行會計、材料成本會計。出納會計主要負責現金資金的收付業務,登記現金日記帳,開增值稅發票,發放員工和工人工資,協助銀行會計登記銀行存款日記賬簿,驗證增值稅進項稅額發票等;而銀行會計負責銀行承兌、電匯、轉賬、貸款業務,登記銀行存款日記賬;主管會計主要負責納稅申報,編制記賬憑證,核算工人工資等,審核各項經濟業務進行財務總賬的登記等,材料成本會計主要負責成本核算,成本控制以及錄制入庫單,材料收付的月報表,領料單等。

      2.成本的核算能夠及時到位

      生產成本主要包括:材料(主、輔料)、制造費用、生產人員工資。然后根據適當的方法,比如說核算分步法,總公司在分公司之間用的就是核算分步法。把生產成本分配到每個完工項目和未完工項目,最后根據出庫的產品數量將完工產品轉到主營業務成本。

      3.做賬對賬及時?

      能夠及時做賬,現金日記賬按經濟業務的發生順序逐筆登記,每天一結。20xx年07月27日發生了5筆經濟業務:提現20000元;支付銷售產品運費450;發放職工工資18000;支付職工困難補助800;補付差旅費余款200。出納會計將這五筆經濟業務逐筆登記到現金日記賬上,并于當日結出余額。記賬憑證內容真實完整,每月月末各類賬簿都根據記賬憑證登記完畢,結出余額。能夠時刻為公司領導提供真實完整的會計資料。并且及時對賬,保證賬證相符,賬賬相符,賬表相符,賬實相符。

      4.各類憑證、帳目登記規范?

      根據經過審核過的的會計憑證登記會計賬簿。登賬時,能夠將會計憑證日期、編號、業務內容摘要、金額和其他相關資料逐項登記入賬。各種賬簿能夠按頁次順序連續登記,不跳行、隔頁。財務會計報告根據登記完整,核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制,做到數字真實,計算準確,內容完整,說明清楚。會計報表之中、會計報表各項目之中,凡是有對應關系的數字,都保持相互一致。

      三、財務管理中存在的問題

      雖然***有限公司的財務管理相對較好,但還有一些不足的地方,體現在成本控制和應收賬款這兩個方面:

      1.材料物資管理不科學規范

      物資是生產成本控制的重要內容。現在公司的原材料、輔助材料、在產品、半成品、產成品等物資的數量隨著市場的變化逐年遞增,甚至還是成倍增長,但物資的存儲空間、管理人員的素質和數量并沒有相應的按比例增加。而且物資材料的管理制度混亂,沒有科學有效的體質。材料的使用很少經過精確的計算,驗收和領用缺乏有效的監督控制,盤存不及時,財產清查不嚴格,材料物資的日常管理缺乏科學、規范的制度。剛去實習時,總經理讓我學著干材料會計,當拿到那些材料的記錄數據時我發現上面的數目亂亂的,沒有頭緒。我花費了兩個月的時間把前三年的材料數目分類整理結束。在這期間曾遇到這樣的情況,公司以前的材料使用登記表不規范,什么樣式的也有,追加材料應有的程序沒有體現在書面上,這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費的現象;再者,公司的庫存管理不合理,進庫單據、出庫單據都是同一個人登記,這是容易出現紕漏的。

      這是一筆去年8月發生的經濟業務,可款項至今未收回,從后面所付的應收賬款來看,20xx年12月的應收賬款累積達到1061226.95人民幣。其中,其中***開發區的應收賬款為352039.27;***工業園區的應收賬款為192940;***輸電工程的應收賬款為241331.1,***農村輸電工程應收賬款139916.58,等,這中間有很多款未還,有的也只還了一部分。應收賬款是企業因對外賒銷、材料、供應勞務等應向購貨方或接受勞務的單位收取的款項。應收賬款主要功能是促進銷售和減少存貨。應收賬款累積過多,會影響企業財務狀況和正常經營。本公司在應收賬款方面具有以下問題:

      (1)未能徹底了解往來帳戶的詳細情況

      現在的社會競爭太過于激烈,在激烈的競爭機制下,企業一味的擴大市場占有率,不但在成本、價格上下功夫,而且大量運用商業信用來促銷如:商業折扣,低價促銷。比如說,輸電工程,市場上是1KM10萬,但有時投標承包價格只有9萬多元1KM。本公司的風險防范意識不強,為了擴銷,在事先并未對付款人資信情況作深入調查,根本不了解對方的情況,盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤,忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回。

      (2)不能正確處理帳齡長的應收賬款

      對于帳齡較長的應收賬款,公司沒有采用正確的處理方法,這樣的話就不了解當局收款欠款情況,不了解應收賬款在各個客戶之間的金額分布情況及其拖欠時間的長短,也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發生的損失,不能正確估計壞賬損失。這樣做也許可以收回的應收賬款因為疏忽也不去收回,增加了壞帳準備。

      四、改進措施

      1.強化物資管理,完善材料領用制度

      隨著公司的物資數量逐年增加,公司應該擴建倉庫以擴大存儲空間,提高管理人員的素質,增加管理人員的數量,增加稱重、測量的儀器,保持倉庫環境整潔,在每個季末,都要進行盤點,盤點時要有盤點人,監盤人,復盤人,在盤點時由倉庫物料員帶領盤點人員在倉庫對公司財產物資進行逐一盤查,盤點一樣記錄一樣,隨時找出丟失物資及丟失原因。盤點結果出來后,根據制度規定該由誰賠償就由誰賠償,不徇私,這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會重視起來,不會有偷懶的現象。在領用材料時先打申請,填寫領料單,領料單經過所在部門領導簽字同意及關務部簽字同意后方可領用物資,并且倉庫物料員做好登記,步驟缺一不可。

      2.加強應收賬款的管理

      (1)準確了解往來帳戶的情況

      在應收賬款發生之前加強事前控制。就是要做到在賒銷業務之前對購買方的償債能力與信用狀況進行狀況調查,并做出判斷,要對購買方的履行償債義務的`態度,償債能力,客戶的財務實力,抵押品以及社會經濟環境發生變化時,客戶的經營情況及償債能力。綜合這些因素給客戶劃分等級,在這些基礎上制定信用政策。

      (2)加強應收賬款的考核力度

      帳齡分析法,是根據應收賬款帳齡的長短來估計壞賬的方法。雖然應收賬款能否收回以及能收回多少,不一定完全取決于時間的長短,但一般來說,帳齡越長,發生壞賬的可能性就越大。對于帳齡比較長的應收賬款就應該采用帳齡分析法,估計金額損失的合計就是應計提的壞賬準備,如果壞賬準備科目有貸方余額,且余額小于應計提的壞帳準備,則計提它們的差額,借:管理費用貸:壞帳準備。如果余額大于應計提的壞賬準備,則沖減它們的差額,借:壞賬準備貸:管理費用。

      五實習體會

      通過這幾個月的調查與分析,我對昌吉***供用電工程有限公司有了更深一步的了解,與同事們建立了融洽友好的朋友關系,也讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的,使我能更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質,了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業規劃,設定人生目標,向成功邁進。最重要的是我發現自己的業務水平得到了提高,發現了現金管理中的一些問題,也提出了自己的看法,但由于調查時間較短和自身經驗的不足,對于問題的認識可能比較膚淺和片面,所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導老師和單位的同事,是他們給了我莫大的支持與幫助,使得我順利地完成這篇調查報告,也希望我調查報告中的一些思考,對完善公司的財務管理有一定的借鑒作用。

    財務管理調查報告范文7

      一、當前企業財務會計素質的基本情況

      當前,XX市(縣)企業財務會計素質總體情況較好,無論政治思想覺悟與業務工作技能基本適應企業財務工作需要,能夠以科學發展觀為指導,牢記財務工作宗旨,根據現代企業的財務管理要求,適應新的市場形勢變化,較好地完成財務工作任務,切實提高企業經濟效益;同時能夠做到愛崗敬業、知法守法,正確處理做好財務工作與服務企業經濟發展的關系,既嚴格遵守《中華人民共和國會計法》,又促進了企業經濟建設發展,取得了一定的成績。

      二、當前企業財務會計素質存在的問題

      1、企業部分財務會計政治素質不夠高

      要做好企業財務工作,財務會計必須具有較高的政治素質,正確處理國家與企業的關系,要根據《中華人民共和國會計法》和現代企業的財務管理要求,完成財務工作任務。但有的會計人員對企業領導唯命是從,不敢提不同意見,對不符合規章制度的業務不敢拒絕辦理,損害國家利益的事不聞不問,政治素質不夠高。

      2、企業部分財務會計業務素質不夠高

      少數企業會計基礎工作薄弱,核算不夠規范,執行財務制度不夠嚴格;未能正確及時核算企業各項收支和盈虧,會計報表不能真實反映企業的財務成果;憑證、賬簿無摘要,賬簿記錄發生錯誤、更正方法不正確,會計憑證制證人、復核人、財會主管人章印不全;資金管理存在漏洞,沒有嚴格按照銀行規定的現金支付范圍使用現金,有大額現金支付的現象;部分企業只有年度財務分析,季度分析、專題分析不夠,財務分析質量不高。

      3、企業部分財務會計服務素質不夠高

      企業部分財務會計努力奉獻、自覺服務的觀念不強,團隊意識缺乏,協作精神不夠,下車間深入職工少。對部門間配合不主動、不積極。對職工有關財務方面的咨詢懶得回答,不愿積極解決職工提出涉及財務方面的問題。

      建議

      1、加強學習鍛煉,提高自身綜合素質

      企業財務會計要通過加強學習鍛煉,提高四方面素質:一是政治素質。要認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導,嚴格執行黨和國家的`方針政策,維護財經紀律,立志獻身財會事業,為企業經濟發展服務。二是知識素質。要適應社會主義市場經濟和不斷發展形勢的需要,參與現代化企業管理,要熟悉國家的財政、財務法規,掌握財會專業知識和相關知識,專業知識包括:預測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核等;相關專業知識包括財政、稅務、法律、金融、市場、外貿、外語等。三是道德素質。要熱愛本職工作,恪盡職守、任勞任怨、廉潔奉公、作風正派、嚴守職業道德,不受他人和其他因素的不良影響。要廉潔自律,堅持依法行”事”,依規辦”事”;不受拜金主義影響,做到”常在河邊走,就是不濕鞋”。四是心理素質。要具備遇事不驚,沉著冷靜、決策果斷和為完成企業既定的經營目標化解阻力,迎難而上的心理素質。

      2、樹立先進思想觀念,當一名合格財務人員

      企業財務會計要樹立先進思想觀念。一是市場、競爭、風險觀念。市場是企業生存的基礎,企業的各項理財活動都要圍繞市場開展。市場經濟就是競爭經濟,企業要參與競爭就必然會有一定的風險。因此,除了要樹立市場觀念外,還要有競爭意識,同時要高度關注理財領域的財務風險,樹立風險意識,并能有效地防范和控制財務風險。二是政策觀念。要熟悉政策,特別是財經方面的政策,做到一切財務活動的運行都要符合國家政策規定。三是關系觀念。要處理好企業與投資者、企業與被投資單位、企業內部各部門之間及企業與職工等方面的關系。要處理好企業與稅務、工商、銀行、財政等部門的關系。只有處理好這些關系,企業財務工作才能得以順利進行,取得成績。四是參與觀念。要樹立參與企業經營決策,參與企業生產經營全過程管理的思想觀念。既做好本職工作,又有大局和全局觀念,為提高企業的經濟效益運籌帷幄。五是信息觀念。要樹立全面的信息觀念,注意收集、整理、把握和正確運用各種財務信息,能為企業領導經營決策提供準確、及時、完整的會計信息。六是決策觀念。要掌握財務預測、經營決策、財務計劃、財務控制、財務分析等六種基本方法,樹立決策觀念,不僅要參與企業生財、聚財、用財的研究,還要能提出最佳的可行的決策意見和為完成決策所應采取的措施。七是效益觀念。要樹立效益最大化觀念,這是企業生產經營追求的最終目標,企業收入、成本、費用的高低決定著企業效益高低。樹立效益觀念包括了樹立成本核算觀念、增收節支觀念、資金的時間價值觀念和盈利觀念。財務工作要緊緊圍繞提高效益這個目標通過成本否決,落實消耗定額,通過開源節流、增產增收、節約開支、加速資金周轉等辦法,提高企業的盈利水平。八是法律觀念。要樹立法律觀念,充分認識法律的重要性,做到知法、懂法、守法和依法理財、依法治企業。不僅要貫徹有關的會計法規,還要了解、貫徹與會計工作有關的其他法規,使會計行為在法律、法規的規范下進行活動。

      3、提高工作業務能力,適應全面財務工作的需要

      企業財務會計要提高工作業務能力。一是理財能力。要組織編制和執行預算、財務收支和信貸計劃,負責籌措資金,開辟財源,有效地使用資金并將計劃與執行情況報告給企業領導。要進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和監督,督促企業有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。要建立健全經濟核算制度和財務制度,利用財務資料進行經濟活動分析。要協助企業領導對企業經營、投資等問題做出決策,承辦企業領導交辦的其他工作。二是創新能力。要具備不斷進取的開拓創新能力,因循守舊、墨守成規、不思進取就不配當一個財務人員,要不斷地開拓,創新,推進財務工作的開展。三是協調能力。要妥善處理與上級、同級之間人際關系的能力。財務人員在處理與上級的關系時,要獲得上級的信任和理解,表現在要“服從”上級,若有疑義,用適當的方式加以說明。在處理與同級的關系時,要互相配合,分清職責,不爭名奪利。要了解上級,就是要把握上級的整體思想;了解同級,就是要相互溝通信息,協調一致。對上級應不折不扣地完成任務,對同級不相互嫉妒、相互攻擊。

      4、樹立服務意識,全面做好財務工作

      隨著時代的發展,財務知識已不是財務人員的專門知識,已進入千家萬戶,普通職工也要使用到。財務知識的普及,一方面消除了部分職工以前對財務會計的誤解,以為財務會計每天坐辦公室、用電腦,工作很輕松!使他們懂得財務工作是非常煩瑣的,必須要認真、細致、耐心,才能做好;而要做好財務工作,實現零差錯,需要付出艱辛的勞動,決不是輕而易舉可得。另一方面他們碰到財務上的困難,需要向財務會計咨詢,需要得到財務會計的幫助。為此,我們財務會計樹立服務意識,幫助職工掌握基本財務知識,提高職工理財水平。比如:要指導、幫助職工怎么填支票、怎么開發票、怎么識別真假的發票等等。在服務好職工的同時,也要服務好企業內部各部門,促進企業整體工作的發展。

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