退休辭職報告范文1篇（合集）
在我們平凡的日常里，報告有著舉足輕重的地位，其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的退休辭職報告范文，希望對大家有所幫助。
退休辭職報告范文1
尊敬的領導:
你好。在思前想后反復琢磨一番之后，我確定辭，離開這個曾經以為可以實現幻想的地方，去另一片天空闖蕩。
去年八月底我來到了眾發，之所以參加公司是因為醫藥行業很火，銷量很大，而我們公司是寄生于醫藥行業的，所以在這個行業的前途是光明的。再加上經過較長時間的接觸，讓我了解到公司里有幾個老業務經理做的都很好，可以過自己想過的生活時，我覺得在這里也可以經過自己幾年十幾年的努力也可以像他們那樣。每當想到這我的心里也就有底，有了盼頭了，我25歲買車，30歲買房，40歲退休的幻想就可以在這里實現了!
可是，隨著時間一每天的過去，對公司的相識也越來越清晰，慢慢的我明白我的幻想在眾發是不能實現的了得。雖然從我進公司起我就感覺公司里不太對勁，完全沒有活力，車間也好辦公室也罷好像缺少什么，感覺就像是一潭死水，沒有朝氣。后來聽他們說，我們此時此刻所想到的王總早就知道，并且正在漸漸的變更著，于是乎這樣我也寬心了很多，終歸幻想在這里還能實現，年輕人受點委屈，受點罪又有什么關系呢?但是此時此刻我絲毫沒有看到公司向著正常的方
向開展，一切還是原來那樣，我總是一次次的抱著盼望，結果卻是一次次的令人悲觀，無奈之下，最終下定決心放下這份雞肋般的工作。
沒有任何實質意義上的奉獻就選擇離開，那是逃兵的表現，之前我是以之為恥的。這次自己也做次逃兵，感覺真的很無奈，自己是真的沒有太多的時間了，因為此時此刻我還一無全部，立刻就到了買車的年齡了，應當是時候為自己的將來好好準備一下了。以下是我辭職的緣由，同時也是公司存在的問題，盼望領導細致想想接下來的'眾發該如何開展:
1、公司招員工“不負責任”。聽說公司每年都招業務員(我沒見過，不知道真假)，但是招來之后目的不很明確，都知道，招業務員來就是開發新市場的。但是為什么年年業務員都不到一年就辭職?許多員工就是不明確來公司的目的，為什么來眾發?到底是眾發哪一點吸引你來?再加上公司也不太擅長區分馬的種類，做到仁者見仁智者見智，螺絲釘發送到螺絲帽的崗位上，導致不管騾子還是馬的都來做業務，結果不一會就都走了。
2、公司沒有正規系統的業務培訓。雖然說公司里也有培訓，那只是類似于大學校內里的講課，好像是沒有多大作用更沒有多少人去謹慎聽的。我成認在出去做業務的時候，專業學問很重要，但是更加重要的探望客戶的方式方法，如何與客戶溝通以及鼓勵自己員工的工作x上沒有培訓，至少是我沒有承受過。業務員只能自己想方法，通過不正確(時間是檢驗真理的標準，更準確地說是不成熟)的方法去探望客戶，其勝利率可想而知了，這就是為什么新業務員一個大省跑
下來沒有客戶的緣由。這樣一批不合格的業務員出去跑市場，事實上是得罪客戶，破壞市場。亞洲銷售陳安之說過，沒有承受過培訓的業務人員是公司的本錢奢侈!
3、公司領導存在信用問題。蛇無頭不行，人無信不立，火車跑得快全憑車頭帶，領導的方形不明確，下屬也很難找到方向。記得王總要求過我們要為自己將來三個月做好打算，沒有打算的人很難有很好的開展，但是領導對于我們的規劃沒有確定，我們有再好的打算也只能是空的。我曾經打算三月就能去東北，于是過年期間我查完了東三省的資料，結果李棟那里不要人。每次找王總他總是說你們此時此刻濟南跑著，公司立刻把你們給發出去了。但是結果呢?脫了快兩個月了，還是那樣!即使不發我們出去，明確支配我們在濟南也可以，至少那樣我們也有個努力的方向，此時此刻什么都是模棱兩可的，就像一輛火車有兩個火車頭，分別向不同的方向開，即使他再有力氣也不會跑遠的!
4、出現問題不能剛好解決。公司的領導習慣性的把事情一再的往后延遲，不能剛好的處理。就像一起先說是實習三個月定崗，后來拖到半年定崗直到此時此刻我快一年了，定沒定崗還不確定。此時此刻領導的承諾是三五天把我們發出去，直到此時此刻兩個月了，還是那樣。長時間的往后延遲，會把員工的心給拖死，斗志也會在這樣無聲息的等待中丟失，到最終損失的還是公司。假如人和馬賽跑，確定是馬會贏，假如人要是騎在立刻跑，雖然還是馬贏，但人會離勝利更近一些。像這種在立刻勝利的就被稱之為“立刻勝利”。
5、不拋棄，不放棄。《士兵突擊》曾經紅遍大江南北，其緣由不僅僅是劇情感人，更重要的是為人們講解并描述了一種精神。不拋棄，不放棄。不拋棄每一個客戶，不放棄每一次時機。新客戶剛起先確定做摸索性的合作，給我們的量確定不會太大。作為新業務員剛開發出來的實屬不易，應當賜予更多的扶植，而不是一棒子打死。哪怕是因為其小沒開展前途合作幾次不合作了也好，這樣至少新業務員可以學到許多，下次會進步許多。
雖然在眾發的這段時間有許多的不順心，但是總的來講還是比擬快樂的。說的這些只是代表我自己的觀點，可能事情不是這樣的，但公司要想正常開展，還是要留住人，員工才是公司最重要的，如何留住人，望有關領導關注一下。
天佑眾發，明天會更好。
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