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    策劃書

    活動營銷策劃

    時間:2023-09-06 17:07:54 策劃書

    活動營銷策劃(共8篇)

    活動營銷策劃 篇1

      競爭無時不有,創(chuàng)意無處不在!我們需要您,傾聽消費(fèi)者的聲音,以最低的營銷成本,引起最炫的廣告效應(yīng),發(fā)揮最強(qiáng)的'營銷效果,創(chuàng)造最大的市場利潤,為我們打造一份最佳的廣告作品!機(jī)不可失,時不再來,勇于嘗試和創(chuàng)新的您,就是最棒的營銷大師!現(xiàn)將活動事項(xiàng)策劃如下:

    活動營銷策劃(共8篇)

      一、主辦單位:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

      二、承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理俱樂部(EMC)

      三、協(xié)辦單位:58度C創(chuàng)意飲品連鎖

      四、活動主題:異想天開 營在創(chuàng)意

      五、參賽對象:嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

      六、活動和要求:11月15日19日

     。ㄒ唬┩庠簠①愓咦钸t可在11月24日之前報(bào)名;

     。ǘ﹨①愱(duì)伍人數(shù)為4人(不分性別、班級、學(xué)院);

     。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)需有自己隊(duì)伍的口號和名稱,同時統(tǒng)一比賽服裝;

     。ㄋ模┙(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的參賽者到各班班長處領(lǐng)取報(bào)名表,由各班班長統(tǒng)一交由社團(tuán)工作人員;

      (五)外院的參賽者采用電子郵件報(bào)名的方式,到社團(tuán)博客(博客地址:emc.1998.blog.163.com)下載報(bào)名表,填好后發(fā)至郵箱EMC.1998@163.com。

      七、活動時間軸(一)宣講會:宣傳本次活動,說明作品和團(tuán)隊(duì)要求,解答參賽者在參與活動中遇到的問題。

      1、時間:11月19日(星期五)晚上7:30

      2、地點(diǎn):憲梓樓208

     。ǘ┏踬(11月20日26日)

      1、各參賽隊(duì)根據(jù)指定的產(chǎn)品特性、營銷環(huán)境、團(tuán)隊(duì)情況等因素制定一份產(chǎn)品營銷策劃書。(產(chǎn)品的具體情況將于19號晚在社團(tuán)博客公布)

      2、選手產(chǎn)品營銷策劃書提交方式(書面文檔、電子文檔需要同時提交):

     。1)書面文檔:直接交至EMC社團(tuán)辦公室(榮發(fā)閣1樓),A4打印,由值班工作人員簽名確認(rèn)。(值班時間:18:0019:00)

     。2)電子文檔:發(fā)至經(jīng)濟(jì)管理俱樂部(EMC)郵箱:EMC.1998@163.com。主題處請注明“參賽組名+聯(lián)系方式”。

      (3)截止日期:11月26日19:00

      11月27日11月28日,評委將對初賽作品進(jìn)行評審;

      11月28日晚,公布初賽結(jié)果;(在社團(tuán)博客公布并進(jìn)行電話通知)

      11月29日,實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)。

      (三)實(shí)戰(zhàn)營銷(12月4日)

      (四)決賽(12月11日)

      八、獎項(xiàng)設(shè)置一等獎(一組):獎金200元+獎品+證書+綜合評測3分

      二等獎(一組):獎金150元+獎品+證書+綜合評測2分

      三等獎(一組):獎金100元+獎品+證書+綜合評測2分

      最佳創(chuàng)意獎(一組):神秘獎品

      九、社團(tuán)工作人員聯(lián)系方式:

      黃 婷() 陳怡君()

      經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 團(tuán)總支 EMC

      二〇一〇年十一月十四日

    活動營銷策劃 篇2

      一、平安夜促銷活動目的:

      緊緊抓住平安夜圣誕節(jié)期間的酒吧消費(fèi)高峰來臨的機(jī)會,通過對酒吧內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)布局,并將平安夜狂歡促銷活動進(jìn)行多渠道的宣傳推廣,營造出濃厚的平安夜狂歡活動氛圍,在吸引客流量、增加酒吧人氣、提高酒吧平安夜?fàn)I業(yè)收入的同時,同酒吧的老顧客增進(jìn)聯(lián)系,并積極通過此次平安夜狂歡活動贏得一批新顧客,提升酒吧在消費(fèi)者心中的品牌和檔次形象。

      二、平安夜促銷活動時間:

      20xx年12月24日

      三、平安夜促銷活動主題:

      平安夜狂歡,禮物不斷,驚喜不斷!

      四、平安夜促銷活動內(nèi)容:

      1、圣誕老人的禮物

      在平安夜當(dāng)天,安排多名員工床上圣誕老人服裝,背上圣誕禮物糖果袋,在酒吧門口和酒吧內(nèi)為酒吧的客人派發(fā)糖果和各式小禮物(圣誕老人最好是巡回走動);

      凡到酒吧消費(fèi)的客人,都有機(jī)會免費(fèi)與圣誕老人合影留念一張(照片在指定時間和地點(diǎn)領(lǐng)。,同時,還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三次兩勝),勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費(fèi)得多少。

      2、平安夜假面舞會,遇上你的另一半

      酒吧大廳在平安夜當(dāng)晚19:00至23:00舉行假面舞會,所有酒吧的`顧客都可以參加,酒吧為大家免費(fèi)提供面具,希望大家能夠在XX酒吧里,在平安夜這個特殊的日子里遇上你的另一半。

      3、平安夜幸運(yùn)抽獎,好禮等你拿

      在平安夜當(dāng)天消費(fèi)滿XXX元的客人,即可參加酒吧的幸運(yùn)抽獎活動,獎項(xiàng)從贈送啤酒、會員卡、圣誕節(jié)禮物到微波爐、飲水機(jī)等,最大獎項(xiàng)是由某某啤酒代理商提供的液晶電視。

      4、平安夜啤酒狂歡

      凡在酒吧消費(fèi)滿XXX元的客人,就可免費(fèi)獲得啤酒半打;消費(fèi)滿XXX元,酒吧贈送啤酒一打。

    活動營銷策劃 篇3

      一、 競賽目的

      為了更好的完成年度考核指標(biāo),從發(fā)貨力度、回款進(jìn)度和營銷活動三個方面提高業(yè)務(wù)員的.積極性,營造緊張高效的工作氛圍,特舉辦此競賽。

      二、 競賽時間及范圍

      競賽時間為20xx年11月1日-20xx年11月30日。營銷中心所有業(yè)務(wù)員參加此次競賽活動。

      三、 考核方式

      1.統(tǒng)計(jì)11月1日-11月30日,各業(yè)務(wù)員的發(fā)貨實(shí)洋總數(shù)(指定帶文圖書不予統(tǒng)計(jì)),每周刷新各業(yè)務(wù)員發(fā)貨數(shù)據(jù)在LED經(jīng)營榜公布。

      2.統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)員截止11月30日的總回款金額,以來款登記為準(zhǔn)。

      3.鼓勵業(yè)務(wù)員多制定并執(zhí)行營銷活動,加大年底沖刺力度。

      四、 計(jì)分方法

      1.發(fā)貨計(jì)分=11月份發(fā)貨實(shí)洋/全年回款指標(biāo)*12;

      2.回款計(jì)分=截至11月底總回款/全年回款指標(biāo)

      3.活動計(jì)分=11月參與營銷活動次數(shù)*0.01(最高不超過0.05)

      4.總得分=發(fā)貨計(jì)分*0.4+回款計(jì)分*0.6 +活動計(jì)分

      五、 獎勵辦法

      評定標(biāo)準(zhǔn):以總得分參與評定,1.0分及以上為優(yōu)秀、0.9-1.0分為良好、0.8-0.9分為合格,0.7分以下為不合格

      對應(yīng)獎勵:

      序號 競賽得分 獎品

      1 1.0分及以上 價(jià)值3000元獎品 2 0.9-1.0分 價(jià)值2000元獎品 3 0.8-0.9分 價(jià)值1000元獎品 4 0.7-0.8分 0

      5 0.7分以下 -500

      總分前三名分別獲得冠軍、亞軍、季軍稱號,并獲得獎狀及額外獎勵一份。

      本次競賽的最終解釋權(quán)歸營銷中心。

      圖書營銷中心

      20xx年10月29日

      備注:

      如A全年回款指標(biāo)2400萬,截至11月30日回款金額1800萬,11月份發(fā)貨實(shí)洋260萬,參與3次營銷活動,計(jì)分方式如下:

      發(fā)貨計(jì)分=260/2400*12=1.3

      回款計(jì)分=1800/2400=0.75

      活動計(jì)分=0.01*3=0.03

      總得分=1.3*0.4+0.75*0.6+0.03=0.9

    活動營銷策劃 篇4

      一、活動構(gòu)想:

      春節(jié)臨近,將掀起一波新的銷售熱潮。為杜絕其他競爭對手搶占節(jié)前市場,商場將在各專柜打折的基礎(chǔ)上,推出“滿x減x”活動,以便公司整合推廣,形成統(tǒng)一的宣傳口徑,提高活動對消費(fèi)者的吸引力。

      二、活動主題:“金猴旺財(cái)喜迎春,折后買200減50”

      活動時間:xx年1月—xx年2月

      活動一覽表:

      SP活動序號活動時間備注

      1折后買200減501/7—2/5在打折的基礎(chǔ)上買200減50,根據(jù)業(yè)種差別可降低減讓力度。

      PR活動1迎春納福 財(cái)神送紅包1/29大年初一向顧客派發(fā)紅包。

      2十五鬧元宵,購物送年飯!2/12—13累積購物金額最高者可獲得餐飲包席一桌。

      商品SP活動

      SP活動1:折后買200減50

      活動時間:1/7—2/5(30天)

      活動內(nèi)容:

      1、凡于活動期間,在本商場一次性購滿200元即可在交款時立即減去50元。

      2、減免現(xiàn)金以單張小票為準(zhǔn),即單張電腦小票滿200元或超過200元都以200元計(jì),每張小票不論金額只能減免50元。

      活動細(xì)則:

      1、商場內(nèi)除特殊專柜及個別商品外,其余所有專柜均參加活動;不參加活動的特殊專柜及個別商品,將以“本專柜不參加活動”明示;

      2、顧客在交款時,直接按小票金額減免50元;

      3、滿200元或200元以上的單張小票,不論金額多少一律只能減免50元,小票不能累積;

      4、收銀員在收款后,在電腦小票上加蓋“買200減50”印章,以便售后服務(wù)時核對;

      5、不參加活動專柜在銷售小票上注明“不參加活動”印章,以便收銀員正確收銀。

      配合部門:

      1、營運(yùn)部與供應(yīng)商洽談扣點(diǎn)事宜,原則上各專柜必須在打折的'基礎(chǔ)上減免50元,費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān),可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整減免的力度,原則上公司不降扣點(diǎn);并于1月4日下午6點(diǎn)前將參加活動及不參加活動的專柜的名單及數(shù)量報(bào)至企劃部,便于宣傳品制作;

      2、各樓層督導(dǎo)及收銀主管對導(dǎo)購員及收銀員進(jìn)行活動細(xì)則培訓(xùn),避免活動中顧客投訴;

      3、企劃部對活動信息進(jìn)行綜合整合,便于活動的宣傳包裝。

      商品PR活動

      PR活動1:迎春納福 財(cái)神送紅包

      活動時間:1/29

      活動內(nèi)容:

      大年初一,凡持我商場積分卡購物的顧客,不論購物金額多少,都可獲得我們送出的發(fā)財(cái)紅包一個;紅包數(shù)量有限,發(fā)完即止。

      活動細(xì)則:

      1、活動期間,凡到我商場積分卡購物的顧客,不論購物金額,可獲紅包一個,紅包為20元現(xiàn)金券,共送出紅包100份,先到先得,送完為止。

      2、顧客憑電腦小票到總臺登記領(lǐng)取紅包。

      配合部門:

      總臺人員核對顧客的銷售憑證后,回收電腦小票作為送紅包的稽核憑據(jù),并請顧客簽字確認(rèn)。

      PR活動2:十五鬧元宵,購物送年飯!

      活動時間: 2/12—2/13

      活動內(nèi)容:

      活動期間,凡到我商場購物,即可參與此活動;兩天內(nèi)累計(jì)購物金額最高的顧客即可獲得我商場贈送的元宵團(tuán)年飯一桌。您可以帶上您的親朋好友,共享溫馨的團(tuán)聚時刻!

      活動細(xì)則:

      1、顧客憑2月12日及13日的電腦小票至一樓服務(wù)臺登記購物金額,并留下電腦小票作為稽核憑證。

      2、顧客登記時,需留下姓名、身份證號等,獲獎?wù)邞{身份證領(lǐng)獎。

      3、活動截止時間為20xx年2月13日下午四點(diǎn),本商場將于20xx年2月13日下午五點(diǎn)以海報(bào)形式將獲獎名單公布在商場大門口。

      4、獲獎?wù)呖色@得我商場送出的“團(tuán)年飯免費(fèi)卡”一張,憑卡至本商場三樓“桂林人”美食廣場可享受免費(fèi)“團(tuán)年飯”一桌。

      配合部門:

      財(cái)務(wù)部與桂林人協(xié)商從我商場劃帳,抵扣200元的包席費(fèi)用。

      三、費(fèi)用預(yù)算:

      1、活動費(fèi)用:

      類型內(nèi)容預(yù)計(jì)費(fèi)用(元)備注

      SP折后買200減50供應(yīng)商承擔(dān)營運(yùn)部根據(jù)專柜情況調(diào)整扣減力度,公司原則上不降扣點(diǎn)

      PR1、迎春納福,財(cái)神送紅包20xx現(xiàn)金券

      2、十五鬧元宵,購物送年飯!200

      小計(jì) 2,200其中現(xiàn)金券20xx

      2、美陳費(fèi)用:

      項(xiàng)目規(guī)格內(nèi)容數(shù)量費(fèi)用(元)

      門頭( 寫真KT板)6。92Mx1。1M春節(jié)、元宵、情人節(jié) 2620

      門柱(寫真)3。37Mx0。84M春節(jié)活動6510

      大看板(噴繪)3。6Mx7M春節(jié)活動1380

      小看板(噴繪)2。8Mx1。7M元宵、情人節(jié)xx0

      電梯擋板(寫真KT板)2。4Mx0。9M春節(jié)、元宵、情人節(jié)xx75

      一樓吊掛(寫真KT板)1。8Mx0。6M春節(jié)活動6260

      活動標(biāo)識(寫真KT板)0。45Mx0。45M專柜張貼(菱形)1201000

      不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 1000

      小計(jì) 4,025

      3、媒體費(fèi)用:

      內(nèi)容尺寸面積單價(jià)折扣數(shù)量折后價(jià)

      短信 10000600

      電視廣告新聞60分 5—7天3000元

      小計(jì) 3,600元

      活動費(fèi)用:2,200元

      美陳費(fèi)用:4,025元

      媒體費(fèi)用:3,600元

      一至二月份促銷活動費(fèi)用總計(jì):9,825元(其中現(xiàn)金券2,000元)

      備注:兩個月費(fèi)用9,825元,含春節(jié)、元宵、情人節(jié)三大節(jié)日促銷及包裝費(fèi)用。

    活動營銷策劃 篇5

      一 活動總體方案

      (一) 活動簡介

      本次活動是就主辦方提供的產(chǎn)品或參賽者自行設(shè)計(jì)的產(chǎn)品進(jìn)行營銷策劃,參賽者要求以組隊(duì)的形式參加。比賽共分為初賽復(fù)賽決賽三個階段。初賽于三月下旬舉行,采用提交市場調(diào)查方案的形式,在經(jīng)過專家評委的評定后,決出六支參賽隊(duì)伍,經(jīng)過復(fù)賽的角逐,決出四支參賽隊(duì)伍進(jìn)行決賽。在決賽所有環(huán)節(jié)之后,評出營銷之星策劃大賽的冠軍亞軍季軍以及特別鼓勵獎。

     。ǘ┗顒幽康

      在競爭如此激烈的今天,描繪出一幅自己事業(yè)的宏偉藍(lán)圖,展示自己的風(fēng)采,是每一個大學(xué)生的夢想。為了進(jìn)一步活躍校園文化氛圍,激發(fā)同學(xué)們的營銷潛力,展示同學(xué)們的自我風(fēng)采,我們特舉辦本次活動。通過本次實(shí)踐性很強(qiáng)的活動,首先為同學(xué)們提供理論知識的培訓(xùn),然后讓大家在實(shí)踐中體驗(yàn)營銷,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的精神,學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)決策,分析消費(fèi)心理……成就我們未來的“營銷之星”!

      (三)活動主題

      營銷之星策劃大賽——策劃你的夢想,享受夢想之火與實(shí)踐之光碰撞的激情

     。ㄋ模┗顒又鬓k承辦方

      主辦:共青團(tuán)黃山學(xué)院委員會 黃山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

      承辦:黃山學(xué)院營銷協(xié)會

     。ㄎ澹┗顒用嫦?qū)ο?/p>

      黃山學(xué)院在校的本?粕

      二 賽事具體方案

      (1)大賽章程

      第一章營銷之星策劃大賽是由校團(tuán)委、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主辦,營銷協(xié)會承辦的比賽活動,每學(xué)年舉辦一次

      第二章 比賽目的旨在傳播營銷理念,激發(fā)廣大同學(xué)的營銷潛能,為同學(xué)們提供一個展示自己才華的舞臺

      第三章比賽本著公開透明的原則,由主辦方進(jìn)行全程監(jiān)督,專家組進(jìn)行全程的評判,對于比賽中出現(xiàn)的弄虛作假行為,一律取消比賽資格。

      第四章 對于比賽獲獎的隊(duì)伍,由校團(tuán)委和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院聯(lián)合頒發(fā)證書以及相應(yīng)的獎金禮品,并向全校公布。

      第五章比賽基本方式:對主辦方提供的產(chǎn)品或自行設(shè)計(jì)的產(chǎn)品進(jìn)行營銷方案的設(shè)計(jì),要求參賽者以組隊(duì)的形式的參加,每隊(duì)要求3~5人。

      第六章 專家組職責(zé):在評審規(guī)則的.基礎(chǔ)上制定評審細(xì)則,審看參賽作品及其演示,對參賽選手進(jìn)行提問,確定比賽名次。

      第七章比賽設(shè)立執(zhí)行委員會,由營銷協(xié)會會長及各部部長組成,人數(shù)要求在10~12人,執(zhí)行委員會下設(shè)秘書處、財(cái)務(wù)組、賽事組、宣傳組、后勤組。

      (二)賽程安排

      1比賽內(nèi)容

      方案:參賽選手選用組辦方提供的產(chǎn)品,進(jìn)行營銷策劃。

      2比賽過程

      報(bào)名時間:3月16號~3月19號

      初賽:參賽選手在規(guī)定時間內(nèi)遞交市場調(diào)查研究報(bào)告,由專家組進(jìn)行評審,確定復(fù)賽名單。

      復(fù)賽:參賽選手根據(jù)市場調(diào)查研究報(bào)告,為產(chǎn)品寫出營銷策劃書,遞交專家組評審,根據(jù)評審結(jié)果決出四支參賽隊(duì)伍進(jìn)行決賽。

      決賽:選手采用幻燈片形式,演示自己的營銷策劃書,在演示完之后,由專家組就策劃書的內(nèi)容進(jìn)行提問,并進(jìn)行現(xiàn)場打分,最終決出比賽名次。

      3比賽時間 3。22~~4。12

     。ㄈ┗顒咏M織安排

      1大賽執(zhí)行委員會負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌規(guī)劃。

      2財(cái)務(wù)部:對于活動過程中的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行預(yù)算,并報(bào)由大賽執(zhí)行委員會審議,在比賽結(jié)束后將活動的將財(cái)務(wù)的開支情況進(jìn)行公開。

      3實(shí)踐部:對于本次活動的人事組織安排負(fù)責(zé),并且負(fù)責(zé)決賽現(xiàn)場的后勤服務(wù)。

      4宣傳部:在比賽前期做好關(guān)于本次比賽的宣傳活動,包括海報(bào)的張貼,參賽人員的通知。在活動后期,要及時把比賽的相關(guān)結(jié)果予以公布。

      5策劃部:對于活動要做總體的策劃,并協(xié)助各部門工作,確保策劃的可實(shí)施性。

      6外聯(lián)部:積極為本次活動尋找贊助商,在活動過程中保持與贊助商的溝通,在活動結(jié)束后,及時將有關(guān)信息反饋給贊助商。

      三 活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      前期:宣傳海報(bào):15*20=300

      報(bào)名表、大賽宣傳單50元

      中期:宣傳海報(bào):2*20=40

      后期:橫幅:7*50=350

      宣傳海報(bào):2*20=40

      現(xiàn)場布置:50

      榮譽(yù)證書:40

      共計(jì):860元

      四.活動的可實(shí)施性

      1, 本次活動有很強(qiáng)的學(xué)術(shù)性和專業(yè)性,能夠和好的凸顯協(xié)會特色,得到了校團(tuán)委及社聯(lián)會的大力支持。

      2, 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院作為本次活動的主辦方之一為本次活動專業(yè)性提供保障,本次活動的專家組由經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場營銷教研組老師組成。

      3, 營銷協(xié)會作為一個蓬勃向上的社團(tuán),總是在不斷創(chuàng)新和挑戰(zhàn)中茁壯成長,我們在以往的活動中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在加上我們這個團(tuán)體成員工作的熱情,相信我們能夠把本次活動舉辦的圓滿成功。

      4, 在舉辦活動之前,我們邀請專業(yè)老師為大家提供理論知識的培訓(xùn),同時就廣大同學(xué)的參與本次活動的興趣進(jìn)行了調(diào)查,多數(shù)人表示在時間允許、活動組織有序的情況下還是很愿意參加的。

      五 結(jié)束語

      在此,我們向上級領(lǐng)導(dǎo)承諾,我們一定認(rèn)真組織這次活動,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!預(yù)祝本次活動圓滿成功!

      附錄一 宣傳方案

      附錄二 作品要求

      附錄三 評判標(biāo)準(zhǔn)

      附錄四 贊助商宣傳策劃方案

      附錄五 培訓(xùn)方案

    活動營銷策劃 篇6

      活動目的及意義:

      舉辦富有創(chuàng)新性的科技文化活動,能夠更好的激發(fā)我院學(xué)生對知識學(xué)習(xí)的渴望,對科學(xué)技術(shù)的熱愛,提高在校大學(xué)生的科技和文化的素養(yǎng)和內(nèi)涵,鼓勵廣大同學(xué)勇于實(shí)踐,提高就業(yè)能力,充分挖掘自身潛能,培養(yǎng)創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)意識,豐富同學(xué)們的第二課堂,營造良好的課外學(xué)術(shù)科技氛圍,發(fā)揚(yáng)當(dāng)代大學(xué)生“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”的精神。 主辦單位:學(xué)生工作處團(tuán)委

      承辦單位:院科技創(chuàng)新部 各系部科技活動部

      活動主題:展示青春風(fēng)采 鑄就美好未來

      活動對象:全院大學(xué)生

      活動時間:4月1日——5月7日

      4月2日,水院“青春暢想”科技文化節(jié)開幕 暨大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽啟動儀式

      4月3日——5月7日, “夢做翅膀一起飛” 之大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)大賽

      4月1日——4月9日, DIY服飾設(shè)計(jì)大賽 4月16日——4月22日, “回望童年”之九連環(huán)比拼賽 4月10日——4月23日, “風(fēng)采展現(xiàn),本色比拼”

      之班級風(fēng)采SHOW

      4月23日——4月30日, DAF公益設(shè)計(jì)大賽

      附錄一

      “夢做翅膀一起飛”

      之大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)大賽

      舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的目的是為了提高學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)生走向社會的就業(yè)能力,能夠?yàn)槲磥碜陨戆l(fā)展做好計(jì)劃。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性、創(chuàng)新性意識、完善學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神的一個載體,是一個更高層次的學(xué)習(xí)。

      一、 大賽組織機(jī)構(gòu)

      主辦單位:學(xué)生工作處 教務(wù)與科研處

      承辦單位:院科技創(chuàng)新部院就業(yè)信息部

      二、 參賽方式

      1、 對成員要求:

      我院正式注冊并在校的大學(xué)生,以一、二年級學(xué)生為主。 參賽團(tuán)隊(duì)可由各系部組織學(xué)生組成,也可以跨系組建。參賽團(tuán)隊(duì)至少由三名同學(xué)組成(建議不超過六人),團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人由各系部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

      2、 培訓(xùn):

      為使參賽選手更快地進(jìn)入角色,提高本次大賽的水平,各系可組織有關(guān)專家對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)。

      3、 活動時間

      20xx年4月1日:宣傳動員

      4月30 日前:上交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      4月30日——5月6 日:作品評審

      5月7日:終審答辯

      三、評審方法

      評委以參賽選手在征稿期限內(nèi)上交的書面作品為準(zhǔn),按組委會和評委會制定的評分標(biāo)準(zhǔn)對作品量化評分。每件符合報(bào)名要求的作品均由幾名評委分別評分,各評委所給的分?jǐn)?shù)之和,即為該作品的最后得分。作品按分?jǐn)?shù)高低依次排名,前 10 支團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽。

      進(jìn)入復(fù)賽的選手經(jīng)過培訓(xùn)和實(shí)踐支持,整理、充實(shí)、完善商業(yè)計(jì)劃書,上交復(fù)賽作品。由我院相關(guān)專業(yè)學(xué)者、校外知名企業(yè)家、風(fēng)險(xiǎn)投資界人士組成評委會進(jìn)行書面評比,選出 6 個代表隊(duì)進(jìn)入終審答辯,并根據(jù)實(shí)際情況最終評出金、銀、銅獎。

      四、大賽獎項(xiàng)設(shè)置

      比賽將根據(jù)各期評比結(jié)果,評出下述各獎項(xiàng):

      金獎200×1=200 元

      銀獎100×2=200 元

      銅獎50×3=150 元

      所有獲獎?wù)呔鶎@得由主辦單位頒發(fā)的獲獎證書。

      五、比賽建議和要求

      一個好的參賽作品應(yīng)包含的三個要素:優(yōu)秀的創(chuàng)意(例如:技術(shù)含量高)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)(能夠體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神等)、好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(新穎、富有特色)。

      首先,在創(chuàng)業(yè)的構(gòu)思方面,要有創(chuàng)意。所謂創(chuàng)意,有五種情況:

      1. 引入一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新用途;

      2. 采用一種新的生產(chǎn)方法;

      3. 開辟一個新的市場;

      4. 獲得一種原料或半成品的新的供給來源;

      5. 實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式,例如建立一種壟斷地位或打破一種壟斷地位 。

      所以,作為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃來講,應(yīng)將視野放開,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中(中國市場或世界市場)沒有的'、緊缺的獲利機(jī)會,進(jìn)行創(chuàng)新。其次,在團(tuán)隊(duì)的組織方面,要注意選好人。

      1. 團(tuán)隊(duì)的組成者不一定是“最優(yōu)秀”的,但一定是“最合作”的。合作精神是一個團(tuán)隊(duì)形成、發(fā)展的前提。

      2. 團(tuán)隊(duì)的組成者要有特長、有辦事能力。

      “一流的創(chuàng)意+二流的團(tuán)隊(duì)=意味著失敗”

      “一流的團(tuán)隊(duì)+二流的創(chuàng)意=意味著可能成功”

      一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要敢于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn),要能夠各具專長、互相協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)。

      第三,關(guān)于計(jì)劃書。當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒后,做出一個規(guī)范、完整、吸引人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是制勝的關(guān)鍵。

      1. 首先,按照“權(quán)威部門”的有關(guān)要求,確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式、字?jǐn)?shù),注意評分要求;

      2. 其次,突出重點(diǎn),即,將計(jì)劃書做得盡量吸引人,詳盡、全面的說明自己的優(yōu)勢,避免泛泛而談,用事實(shí)、數(shù)據(jù)證明自己的觀點(diǎn),給人以客觀、真實(shí)的感覺;并強(qiáng)調(diào)指出產(chǎn)品技術(shù)的不可復(fù)制性;

      3. 再次,注意真實(shí)性。這是我們在做創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時應(yīng)重點(diǎn)把握的;

      4. 最后要有好的形式。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有其固定的格式,但是也可以有變通之處,為自己的公司起一個醒目的名字、做一個標(biāo)志、整齊的排版等形式化的格式會為一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書錦上添花! 希望同學(xué)們踴躍參與,刻苦鉆研,提出具有一定市場前景的產(chǎn)品或服務(wù),真正展現(xiàn)我院大學(xué)生的精神風(fēng)貌。

      六、大賽注意事項(xiàng)

      1 、初賽作品長度不宜超過 6000 字,或在使用不小于五號字的情況下不超過 5 頁 A4 紙。

      2 、各系請?jiān)谝?guī)定時間內(nèi)上交作品及報(bào)名表,報(bào)名表請?zhí)顚懬逦,?lián)系方式應(yīng)有效、常用。同時需要提交電子版報(bào)名表與初賽作品。3 、 進(jìn)入復(fù)賽、決賽的隊(duì)伍如有人員變更,請于復(fù)賽、決賽開始前提交新的報(bào)名表。每期比賽期間不應(yīng)有人員變動。

      4 、如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)將被視為故意作弊,取消其繼續(xù)比賽和進(jìn)行評獎的資格。

    活動營銷策劃 篇7

      一.未來企業(yè)家協(xié)會特色組織文化:

      核心文化:

      以精英團(tuán)隊(duì)塑造未企文化,以未企文化培養(yǎng)優(yōu)秀人才;以優(yōu)秀人才創(chuàng)造活動品牌,以活動精品推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)展;以規(guī)模擴(kuò)展追求未企形象,以未企影響凝聚優(yōu)秀人才。

      協(xié)會宗旨:

      打造一流的未企團(tuán)隊(duì),構(gòu)建激情的創(chuàng)業(yè)平臺!

      協(xié)會理念:

      超越成功,創(chuàng)造財(cái)富。

      指導(dǎo)思想:

      團(tuán)隊(duì)協(xié)作,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

      管理理念:

      辦負(fù)責(zé)任的協(xié)會,做負(fù)責(zé)任的未企人!

      目的

      1,服務(wù)同學(xué),為同學(xué)送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的`宣傳,打響未企的品牌

      2提高未企人的素質(zhì),了解商業(yè)運(yùn)作方面的知識。增強(qiáng)未企人的責(zé)任意識,增強(qiáng)凝聚力

      3提供一個平臺,為那些有創(chuàng)業(yè)方面的同學(xué)提供一次實(shí)訓(xùn)。

      二、市場分析/市場背景

      隨著天氣變得越來越熱,晚上有些同學(xué)因?yàn)樘鞖馓珶岫涣擞X

      因?yàn)閷嬍抑挥幸话央婏L(fēng)扇,睡覺時又不能照顧到所有同學(xué)的利益。

      所以,在寢室中擁有一把屬于自己的電風(fēng)扇已是許多人的愿望。市場廣闊。

      三、活動開展(時間:五月份到六月份)

      1, 啟動資金:來自對電風(fēng)扇項(xiàng)目有興趣的,想?yún)⒓舆@項(xiàng)目的未企社員。(比如每人出一百元)之后推銷出去風(fēng)扇之后會如數(shù)歸還。(待定)

      2進(jìn)貨途徑:1.采取網(wǎng)上購物。(如在淘寶上,理由:價(jià)格便宜,方便,但是質(zhì)量不能保證,存在一定風(fēng)險(xiǎn)。)

      2.采取市場購物,先前去調(diào)查一下市場,(那里的風(fēng)扇價(jià)美物廉)—理由(質(zhì)量有保證,風(fēng)險(xiǎn)低,但是時間會很長)(東站小商品市場,錢江市場,環(huán)北市場)大約30元每把。

      3活動方式:1.采取個人兜售形式,以個人為單位,憑借個人的能力去推銷電扇。(上門去推銷,通過同學(xué)介紹,擺地?cái)偅?2.采取團(tuán)隊(duì)合作,集體推銷形式。比如每個部門的人都可以來推銷電扇。公平競爭,互相合作.

      4利潤分配:

      小于十件

      利潤的百分之七十自己,百分之三十歸社團(tuán)無大于十件十件利潤的百分之七十大于十件百分之八十

      5.宣傳工作:

      1,做宣傳單

      2,通過同學(xué)宣傳

      3,上門推銷宣傳(不由特別部門負(fù)責(zé),未企的所有人都有責(zé)任做好宣傳工作)

      6.注意事項(xiàng):

      1定好價(jià)格,(統(tǒng)一價(jià)格)防止惡意競爭

      2活動過程中注重禮貌用語,注意自己的形象。

      3做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。

      4活動的成員為對這項(xiàng)目有興趣的未企社員

      5得到的一部分資金將用于未企的建設(shè)。希望大家調(diào)整好心態(tài)。努力配合。

      7進(jìn)貨:五月九號十號(待定),分配一部分同學(xué)到批發(fā)市場去做市場調(diào)查,并且與批發(fā)商達(dá)成協(xié)議。

      明確進(jìn)貨的數(shù)量和風(fēng)扇運(yùn)輸?shù)姆绞健4_定風(fēng)扇到達(dá)的時間。

      8囤貨:寢室(待定)。

      9財(cái)務(wù)管理:負(fù)責(zé)填好表格

      電風(fēng)扇銷售表 姓名

      統(tǒng)計(jì)表 進(jìn)貨數(shù)量銷售數(shù)量進(jìn)貨價(jià)格銷售價(jià)格獲得利潤

      10.注意:去進(jìn)電風(fēng)扇是最好與批發(fā)商達(dá)成協(xié)議:

      1,以較低價(jià)格供貨給我們

      2,有沒有發(fā)票

      3,保修制度。

      4,賣不完時可否退貨等

      這是未來企業(yè)家協(xié)會至今為止第一次實(shí)戰(zhàn)演練,給我們提供了一個平臺,希望我們未企人都能加入到這個活動中來。

    活動營銷策劃 篇8

      一、活動背景

      為了迎接懷化學(xué)院50周年校慶和懷化學(xué)院第六屆校園文化藝術(shù)節(jié)的到來,作為21世紀(jì)青春代言人,作為新時代的大學(xué)生,我們v-8團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生分會的號召,積極參加“經(jīng)濟(jì)文化大看臺”活動,憑著我們對營銷策劃的熱愛,對營銷管理的執(zhí)著,我們v-8團(tuán)隊(duì)毅然參加本次終極管理活動,挑戰(zhàn)青春自我,創(chuàng)造無限可能!

      二、活動目的、意義和目標(biāo)

      我們v-8團(tuán)隊(duì)是一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。我們團(tuán)結(jié)一致參加此次活動,目的在于挑戰(zhàn)青春無極限!我們希望通過此次活動提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提升營銷管理技能,在提升自身價(jià)值的同時也結(jié)交更多的朋友。

      三、目標(biāo)產(chǎn)品和目標(biāo)市場

      1.目標(biāo)產(chǎn)品:小盆栽、毛線、MP3/4

      2.目標(biāo)市場:懷化學(xué)院所有在校學(xué)生,尤其是擁有電腦的同學(xué)和08級、07級女生

      四、 SWOT分析

     。ㄒ唬 競爭優(yōu)勢(strength)

      1、潛在的空白市場

      在確定目標(biāo)產(chǎn)品之前我們進(jìn)行了初步的市場調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在懷化學(xué)院東區(qū)目前還沒有出現(xiàn)過小盆栽和毛線的銷售,空白的市場往往具有潛在的商機(jī)。

      2、有很大的需求

      據(jù)我們的調(diào)查所知:東區(qū)至少有1/3的同學(xué)擁有電腦,這些小盆栽具有防輻射、潔凈空氣的作用,大部分電腦擁有者有購買盆栽的欲望;許多女生更是愿意花幾天時間,親手為自己的男友打織一條圍巾;而許多大一的同學(xué)則希望擁有一部屬于自己的MP3/4,或者一張超大內(nèi)存的存儲卡。

      3、有實(shí)力雄厚的人力資源

      我們v-8團(tuán)隊(duì)的成員有來自經(jīng)濟(jì)學(xué)系(5人)、人文教育系(1人)、數(shù)學(xué)系(1人),在參加此次活動之前,我們都有數(shù)年的銷售經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的自我管理能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識。在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們分工明確但不絕對,人事安排機(jī)動靈活但不松散,以團(tuán)隊(duì)利益為最高利益!

     。ǘ 競爭劣勢(weakness)

      1、市場的不確定性

      鑒于我們的主打產(chǎn)品在學(xué)院的市場還是一片空白,許多同學(xué)(即消費(fèi)群體),可能會持一種觀望態(tài)度,影響他們的消費(fèi)決策。另外,由于時代的發(fā)展,人們消費(fèi)習(xí)慣的改變,許多同學(xué)可能不屑于光顧我們的小賣場,造成部分消費(fèi)市場的無形流失。

      2、克服劣勢的途徑

      憑借我們多年的銷售經(jīng)驗(yàn),集聚我們v-8的智慧,我們制定了一套完善的應(yīng)對方案,重在拿出一套新穎的宣傳和銷售方案。由于各方面原因,在此就不多敘了。

      (三) 機(jī)會(opportunity)

      正如前面所述,空白的市場必然同時孕育著大量的機(jī)遇。

     。ㄋ模 威脅(threat)

      1、競爭激烈

      由于此次參賽的團(tuán)隊(duì)較多,競爭的激烈程度可想而知

      2、信息的相對封閉性

      由于各隊(duì)之間的信息幾乎是封閉的,無法得知其他團(tuán)隊(duì)的信息,信息不靈,必然會出現(xiàn)許多突發(fā)事故,而我們的準(zhǔn)備不可能面面俱到,無疑擴(kuò)大了風(fēng)險(xiǎn)。

      針對這些情況,我們要多做準(zhǔn)備,多做宣傳,盡量減少突發(fā)事故的不利影響。精誠所至,金石為開,相信在我們 的團(tuán)結(jié)努力下,定能克服一切困難,取得最后勝利!

      通過以上SWOT分析,我們一致堅(jiān)信:我們的市場定位是正確的,我們的目標(biāo)產(chǎn)品是受同學(xué)們親睞的。我們有充分的準(zhǔn)備抓住機(jī)遇,搶占市場,開拓更加寬闊的市場。

      五、活動參與者及人事安排

      隊(duì)長 譚芳芳

      宣傳總監(jiān) 徐先凱 財(cái)務(wù)總監(jiān) 彭慧玲

      策劃總監(jiān) 顏良軍 毛線總監(jiān) 肖金華

      盆景總監(jiān) 劉艷萍 環(huán)?偙O(jiān) 汪汨光

      備注:

      譚芳芳負(fù)責(zé)全隊(duì)所有的`日常工作,協(xié)調(diào)隊(duì)員之間的矛盾與沖突,帶領(lǐng)全隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、努力工作,并協(xié)助盆景的銷售;

      徐先凱負(fù)責(zé)所有的宣傳工作以及產(chǎn)品的運(yùn)送分配工作,并協(xié)助毛線的銷售;

      顏良軍負(fù)責(zé)所有的后勤工作及策劃工作,并主要負(fù)責(zé)數(shù)碼產(chǎn)品的銷售;

      彭惠玲負(fù)責(zé)所有財(cái)物的管理及財(cái)會核算,并協(xié)助毛線的銷售工作;

      肖金華負(fù)責(zé)毛線的主要銷售工作;

      劉艷萍負(fù)責(zé)盆景的主要銷售工作;

      汪汨光負(fù)責(zé)武大郎餅的主要銷售工作。

      六、資源需求

      1.銷售人員: 團(tuán)隊(duì)成員,7人

      2.銷售柜臺:3-4張桌子;

      3.銷售資金:50元;

      4.相關(guān)證明:終極管理主辦方的書面證明。

      七、活動流程

      (一)營銷巔峰

      1.與商家談判:與商家達(dá)成協(xié)議,無成本提貨代售,活動結(jié)束后再付款;

      2.進(jìn)貨:明確分工后,各負(fù)其責(zé),負(fù)責(zé)相關(guān)貨物的購置與搬運(yùn),要確保商品在15號早上8點(diǎn)之前到達(dá)指定銷售地點(diǎn);

      3.銷售:15號8:30-18:30正式銷售,根據(jù)我們的分工,各負(fù)其責(zé)。早中晚餐輪流離崗就餐,具體人員調(diào)動根據(jù)實(shí)際情況而定;

      4.小結(jié):15號晚八點(diǎn)對當(dāng)天的銷售情況進(jìn)行總結(jié)和核算。

      (二)終極管理

      1.PPT和DV的制作:11月16-18日將我們 團(tuán)隊(duì)的營銷成果及策略制作成相應(yīng)的PPT和DV,并選好講解員,參加決賽;

      2.準(zhǔn)備好演講答辯。

      八、活動中需要注意的問題

      1.由于啟動資金只有50元,又不能動用自己的資金,因此,我們必須與商家協(xié)商好,盡量無成本提貨或只付少額現(xiàn)金,還要處理好未售出商品的退貨問題。

      2.事前占好銷售點(diǎn),并準(zhǔn)備好桌子的物品,做好一切準(zhǔn)備工作。

      3.銷售中隊(duì)長要注意掌握全局,靈活處理人事安排。

      4.考慮到天氣變化的影響,要準(zhǔn)備好雨傘,并及時改變銷售策略。

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