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    策劃書

    大型活動策劃

    時間:2023-08-26 16:42:30 策劃書

    大型活動策劃(必備10篇)

    大型活動策劃 篇1

      活動目標(biāo)

    大型活動策劃(必備10篇)

      1.知道我們的首都是北京,北京的標(biāo)志是XX,認識XX、國旗。

      2.通過此次活動,激發(fā)幼兒熱愛祖國的情感。

      3.體驗集體活動的樂趣。

      活動準(zhǔn)備

      XX掛圖,國旗,白紙,油畫棒。

      活動過程

      1.向幼兒介紹我國的'首都在北京,北京有個XX,認識XX。

      2.認識國旗,知道我國國旗的名稱是五星紅旗。是紅色的長方形上面有五顆金黃色的星星,一顆大星,四顆小星。

      3.集體朗誦兒歌《國旗國旗我愛你》:

      國旗國旗我愛你,國旗國旗紅又紅,

      國旗上面五顆星,一顆大四顆小,

      國旗國旗我愛你!我們向您敬個禮!

      4.幼兒以自己為祖國媽媽燃放禮花的方式慶祝祖國的生日。教師介紹背景圖,邊念兒歌邊添畫:點點點,畫畫畫,送給祖國媽媽小禮花,然后引導(dǎo)幼兒作畫——添畫煙花。

      5.展示成果,把幼兒的作品在班級展示,讓幼兒體驗作畫的成就感。

      活動延伸

      請家長在國慶節(jié)時帶孩子外出游玩,體驗國慶節(jié)歡樂的氣氛。

    大型活動策劃 篇2

      為了進一步推進學(xué)校文藝活動的蓬勃發(fā)展,我社將舉辦大型音樂晚會,以激發(fā)同學(xué)們的青春活力與集體精神,為嶄新的大學(xué)生活描下絢麗的一筆。這次晚會是陽關(guān)大學(xué)生的盛會,更是陽光學(xué)院的盛會。我們本著弘揚新世紀(jì)大學(xué)生的精神風(fēng)貌,豐富陽光的人文氣息,加強大雪間文化交流的宗旨,在廣大師生努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識的同時,注意對同學(xué)各種才能的挖掘,以文藝活動的形式展示年輕一代對沒的追求。

      一、舉辦方

      指導(dǎo)老師:江德義

      總策劃:福州大學(xué)陽光學(xué)院器樂社。

      主辦單位:福州大學(xué)陽光學(xué)院器樂社。

      二、活動目的:

      通過此次活動,濃厚校園文化氣氛,豐富同學(xué)的課余生活,發(fā)掘文藝人才,給同學(xué)們創(chuàng)造一個鍛煉自我的舞臺,提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平,陶冶情操,讓同學(xué)們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長,將來為社會做貢獻。

      三、活動概況

      時間:20xx年3月中旬。

      地點:師生活動中心。

      參加演出對象:福州大學(xué)陽光學(xué)院器樂社、意識流樂隊。

      福州高校樂隊聯(lián)盟:恒溫樂隊、界限樂隊、塑料子彈樂隊、紫緣樂隊、睡樂隊、凝望樂隊。

      四、各方提供的項目:

      各種籌辦費用、提供晚會游戲獎品,抽獎的'禮品。

      五、我方提供項目:

      維護現(xiàn)場秩序。

      晚會前一周在校園內(nèi)為晚會做宣傳,包括海報,條幅,傳單,廣告汽球,陽光學(xué)院廣播臺。

      晚會的部分節(jié)目,表演的服裝,伴奏帶等。

      節(jié)目單,請?zhí)“l(fā),派發(fā)。

      六、具體工作安排

      派發(fā)請?zhí)脱埡涸谕頃皟芍埽善鳂飞缧麄鹘M負責(zé)寫請?zhí)堅海瑘F委,學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo),老師和同學(xué)觀看演出,以擴大晚會的影響力。請?zhí)尚麄鹘M統(tǒng)一負責(zé)派發(fā)。

      宣傳和擴大影響力:由宣傳組負責(zé)出3張海報和2條橫幅。其中演出前3天貼于東區(qū),西區(qū)人流較多的地方;條幅懸掛于東區(qū)籃球場前,其中張貼和懸掛工作由器樂社宣傳組和組織組負責(zé)。在晚會的前一周,制作好宣傳單和節(jié)目單,共700份。節(jié)目單派發(fā)給現(xiàn)場嘉賓。

      現(xiàn)場用品購買:由組織組負責(zé)購買熒光棒,口哨,廣告氣球,打氣筒,牛奶,面包等演出用品。

      七、附錄

      經(jīng)費預(yù)算:

      各高校樂隊接送運輸費:400元

      熒光棒:200個40元

      印刷費:100元

      哨子:20個8元

      打氣筒5個:20元

      演出費用:300元

      總計:980元

    大型活動策劃 篇3

      活動背景:為了豐富大學(xué)生校園文化生活,營造現(xiàn)代文化氛圍,增進同學(xué)交流,拉近人與人之間的距離,為同學(xué)們提供交流聚會的機會,舉辦化妝晚會。

      活動主題: 交友派對 大型化妝舞會

      時間地點: 待定

      活動主辦: 數(shù)理學(xué)院團總支學(xué)生會

      承辦單位:數(shù)理學(xué)院團總支學(xué)生會文藝部

      活動目的:(1)展示學(xué)院風(fēng)采

      (2)活躍校園文化

      (3)給大家結(jié)交新朋友的機會

      活動口號:交友萬歲

      活動對象:全體學(xué)生

      活動流程策劃:1.活動準(zhǔn)備

      由外聯(lián)部訂購化妝舞會所需面具。

      前期由宣傳部出海報宣傳,讓同學(xué)們了解此次活動的內(nèi)容和目的'。

      我部門提前準(zhǔn)備活動當(dāng)天的音樂,統(tǒng)計需要演出的節(jié)目。

      2.活動當(dāng)天

      (a)由相關(guān)部門負責(zé)音響設(shè)備、音樂播放、節(jié)目安排等、活動現(xiàn)場的布置,人員的安排。

      (b)舞會內(nèi)容,此次舞會是針對全院舉辦,舞會主要以節(jié)目表演,游戲活動,互動游戲,并頒發(fā)獎品為主。

      (c)入場時間(提前10分鐘入場)

      (d)入場要求,鼓勵攜帶舞伴前來,對于無舞伴者,入場時須貼帶號碼牌。每個入場者必須帶有面具。

      3.活動開場

      (a)主持人致開幕詞

      (b)開場節(jié)目:華爾茲表演

      (c)主持人發(fā)言,宣傳舉辦方、贊助方合肥旅行社的致謝,宣布活動內(nèi)容。

      晚會流程:一、尋找舞伴

      二、活動開場白

      三、按號碼表演

      四、現(xiàn)場互動游戲,包括觀眾

      五、由主持人發(fā)表總結(jié)詞,歡送同學(xué)們退場

      活動結(jié)束:由相關(guān)工作人員清理現(xiàn)場,我部門總結(jié)此次活動。

    大型活動策劃 篇4

      一、組織策劃背景及意義

      平安夜,即圣誕前夕(12月24日),在大部份基督教社會是圣誕節(jié)慶祝節(jié)日之一。但現(xiàn)在,由于中西文化的融合,已成為世界性的一個節(jié)日。“蘋”字與平安夜的“平”字諧音,又由于中國自古以來就有蘋果是“平安果”的說法,蘋果在這個特殊的節(jié)日里被賦予了特殊的含義,成為圣誕節(jié)具有中國特色的禮物之一,在校園里盛行。買蘋果,送蘋果,如火如荼,已成為一種很流行的時尚。所以,米克可以借此機會來進一步地擴大影響力,讓更多的人認識米克了解米克。

      活動范圍:徐州的各大高校,包括中國礦業(yè)大學(xué),徐州工程學(xué)院等。

      活動地點:三個食堂門口等人流較集中的地方。

      活動時間:20xx年12月10日——20xx年12月25日

      宣傳對象:徐州的各大高校的學(xué)生.

      二、活動的可行性分析

      (一)、市場巨大:徐州市大學(xué)學(xué)生人數(shù)10萬多,學(xué)子們思想開放、追求時尚,在平安夜來臨之際,同學(xué)們都會購買一些蘋果贈與自己的同學(xué)、親人、朋友和老師,所以這個市場是相當(dāng)巨大的。

      (二)、目標(biāo)客戶

      1、絕大部分大一的新生和大二的學(xué)生:大一剛來學(xué)校對一切都感到好奇,平安夜對他們來說是一個大學(xué)生活的愜意佳節(jié),他們定會帶著他們90后的`氣息沓至我們的營銷點的。對于大二,在學(xué)校的朋友遍布各個系,朋友多多,在這個盛大的祝福節(jié)日怎么會吝嗇幾塊錢呢,因為他們更想借此絕好機會增加彼此的情誼。

      2、絕大多數(shù)的情侶:尋找時機,營造浪漫的氣氛是他們的共同追求,而在平安夜這樣賦予全世界浪漫氣息的日子里,她們怎么會忘記給彼此心愛的人送去最美好的祝福呢,而我們米克推出這個項目也不言而喻的成為他們首選的平安夜禮物。

      3、宿舍的兄弟、姐妹:大學(xué)生活中接觸最多的就是自己宿舍的舍友,如兄弟,姐妹一樣,平安夜當(dāng)然也希望自己的這一群最難忘記的兄弟姐妹們平安!

      4、自己班上的同學(xué):寒窗苦讀,大家同學(xué)一場,一起學(xué)習(xí),一起快樂,高興,當(dāng)然平安夜也少不了你。

      5、其他想要送祝福的人。

      (三)、產(chǎn)品意義:平安夜吃蘋果寓意平安,這在許多年輕人,尤其是學(xué)生群體中已被普遍接受。就拿我們學(xué)校來說,如果每個人吃一個蘋果的話,就可以有兩、三萬銷量,所以說市場是極為可觀的。 另外,在學(xué)校周圍銷售蘋果的地方,除了超市就是街邊的小攤販,蘋果是有,但是缺乏一種品味,沒有重要的附加價值。而學(xué)生大多屬于比較感性浪漫的群體,如果能把蘋果當(dāng)做一種文化,一種高附加值的商品來賣,一定比平常可以大幅度的提高銷售量。綜上而言,我們銷售的蘋果優(yōu)勢在于產(chǎn)品附加值高,更能吸引顧客,刺激購買欲望。

      三、活動的宣傳實施方案

      宣傳策劃實施流程:

      1、一月前市場蘋果價格調(diào)查,預(yù)定蘋果

      2、平安夜兩周前成員進行口頭、網(wǎng)絡(luò)、傳單宣傳

      3、平安夜前二天在三個食堂擺點對蘋果進行營銷(21號)

      4、所有成員提前三天進行各方面統(tǒng)一的培訓(xùn),讓我們所有成員都清楚我們活動的具體流程和操作方案,有急事的請請假。

      宣傳方式:1、發(fā)傳單(21號) 2、成員口頭宣傳 3為期一周的網(wǎng)絡(luò)宣傳(16-23號)

      活動特色:本活動涉及公益,每賣出一個蘋果都有0.3元捐給慈善基金會。本活動結(jié)束后所賺的錢交由財務(wù)部,再由財務(wù)部統(tǒng)一捐給礦大支教團。

      活動口號:凝聚彼此力量,送出平安祝福。

      四、部門及人員安排

      部門 設(shè)點場地 物品準(zhǔn)備

      人事部

      二食堂

      二食堂一個帳篷、兩張桌子、包裝盒、蘋果、宣傳單(活動物品由其他部負責(zé)調(diào)配)。

      一三食堂

      項目 地點或時間 負責(zé)人 備注

      總體人員安排與協(xié)調(diào) 待定 常靜 (活動物資調(diào)配,人員安排由財務(wù)部統(tǒng)一安排)

      蘋果、包裝盒與包裝袋購買與托運 包裝盒在網(wǎng)上購買 徐啟明、黃元未、黃浩偉

      擺點布置與安排 主要為三個食堂 施振

      平安夜活動 待定 所有米克成員

      蘋果調(diào)配 財務(wù)部 龐宇 徐啟明

      1 12月6號星期五開會時安排工作、介紹工作內(nèi)容、分配工作任務(wù)。

      2 宣傳階段:人事部負責(zé)申請在二食堂的宣傳點并在二食堂做宣傳介紹。行政部負責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳(人人,貼吧等)

      3 平安果的購買與包裝,陳彪安排人負責(zé)。

      4 確定工作負責(zé)人和副負責(zé)人:二食堂宣傳常靜,副趙藝婷

      網(wǎng)絡(luò)宣傳吉華 副施振

      財務(wù)管理 龐宇 副徐啟明

      銷售 師燦文 副李超

      在工作時如果主負責(zé)人不在 副負責(zé)人必須留下負責(zé)。

      活動結(jié)束后所有費用全部交到財務(wù)部匯總。

      五、經(jīng)營產(chǎn)品種類、

      主要經(jīng)營的樣式:

      以價格分類:

      6.0元類 8.0元類

      11.0元類 20元類

      產(chǎn)品名稱分類:

      名稱 寓意 價格

      平安果 平平安安

      情侶果 終生相伴

      恩人果 感謝助導(dǎo)、老師的教誨

      舍友果 兄弟情,姐妹情永在

      單身果 擺脫單身,幸福將來

      六、成本預(yù)算

      類別 數(shù)量(個) 單價 合計

      一類蘋果 150 3.0 450

      二類蘋果 100 2.0 200

      包裝盒 50 1.5 72.5

      包裝袋 250個 0.5 125

      其他成本 交通費、管理費、辦公費 185

      總計 1032.5元

      七、銷售方式:1有預(yù)定的可優(yōu)惠 20號之前8折 22號前8。5折23號前9折 24號正常銷售 可以上門配送

      2班級團購可以優(yōu)惠具體看數(shù)量 15個以下9折 15-30個8.5折 30-50個8折

      八、活動結(jié)語

      平安夜銷售蘋果是我們米克精心準(zhǔn)備的一大特色活動,希望活動能圓滿成功,希望大家都能過一個快樂的平安夜。

    大型活動策劃 篇5

      一、活動前言

      “清水出芙蓉,天然去雕飾”。天地自然之靈氣鑄就了一種渾然天成的美,美得清秀而豐盈,是集自然之大成的超脫境界。“優(yōu)習(xí)才露尖尖角”般的靈秀,使人擺脫俗氣,這些讓人忘俗的美,可能誰都見過,只是沒有用心欣賞,沒有真正感受那透視的美。

      美的感覺傾于心中,倘若說自然之美需睿智與一雙善于發(fā)現(xiàn)真諦的眼睛,那么欣賞人間真情則需要細膩的情感和傾心的勾勒。

      常常感動于親情的溫暖,朋友間真摯的情誼,可當(dāng)有人溺水時,無論如何最感人的還是縱身跳下去的那個人,這都是一種真誠無畏的美。人在落魄時萎靡不振,孤獨無助,那個能助你排憂解難的人,恰似明月的春暉毫不吝嗇傾入你的心田,正是那誠摯而熱心的美將感動你一生,那個能助你撫慰心靈創(chuàng)傷、改變你命運的人總叫你佩服,這種無私并拯救你心靈的美總會讓你永世不忘。

      人類缺少的不是美,而是缺少善于發(fā)現(xiàn)美的.眼睛。自然界的沒是最讓人欣喜莫名的,經(jīng)過了幾億年的演化,不是容易探究的,美,是新奇、震撼、嫻靜、憐愛的,故此,我們應(yīng)傾心勾勒美。

      為了讓建工系乃至全院的師生更深刻的發(fā)現(xiàn)美、理解美、體會美,我建工系決定在全系舉辦一次以“傾心勾勒美”為主題的大型團課。

      二、活動主題:

      傾心勾勒美

      三、活動目的

      1, 弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,讓同學(xué)們更深刻的發(fā)現(xiàn)美、體會美并感受美,讓美彌漫整個山西工院。

      2, 通過本次團課,讓同學(xué)們了解美的真正內(nèi)涵,并促使同學(xué)們積極踐行。

      3, 通過本次團課觀摩,促使我系團課能夠有個長足的發(fā)展空間,為同學(xué)們在以后的團課開展中樹立信心與決心。

      4, 在團課中交流建筑常識,使同學(xué)們更充分的了解建筑,了解建筑文化。

      5, 通過團課觀摩促進全院各系之間的團課交流,增進各系之間的友好關(guān)系,促進各系又好發(fā)展

      6, 提高同學(xué)們的參與意識與競爭意識

      7, 給有才華的人一個展示自己、提高自我的平臺

      8, 給不擅言辭的人一個鍛煉自己的機會,增加同學(xué)們之間的交流與合作

      四、活動口號

      真誠·友善·和諧·美麗

      五、組織形式

      1, 本次團課將以“傾心勾勒美”為主題

      2, 由建工系學(xué)生會團組織部主辦,其他各部協(xié)辦展開工作

      3, 由團組織部安排各部具體的工作內(nèi)容

      本次團課將以團課的真實面貌為大家呈現(xiàn)我建工系團課的風(fēng)采(將從不同的方面展示團課的真正內(nèi)涵)

      六、主辦單位

      山西工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系

      七、團課主持人

      男:李向陽 女:馬瑞秀

      八、前期宣傳

      1, 由主席團接到通知后向各部長作出簡要通知

      2, 由建工系分團委下發(fā)通知到各支部及各班

      3, 由學(xué)生會邀請院團委老師前來觀摩團課

      4, 由宣傳部出關(guān)于團課的版面,宣傳本次團課的真正內(nèi)涵及意義

      5, 建工系學(xué)生會向各系學(xué)生會、學(xué)管會發(fā)出邀請

      九、前期準(zhǔn)備

      1,5月15日,團組織部人員上交此次團課的策劃書

      2,5月16日,經(jīng)討論、篩選與修改后制定出具體的策劃書樣本

      3,5月17日,由團支書上交各班有才藝的人員名單,并從本班推舉團課的優(yōu)秀節(jié)目

      4,5月17日,由部長安排各環(huán)節(jié)的負責(zé)人,以便責(zé)任到位后對團支書上報的節(jié)目進行篩選并確定可用節(jié)目。

      5,5月19日,提交負責(zé)人現(xiàn)場布置的策劃圖(包括座次安排),經(jīng)篩選與修改后制定出整體的布置方案。結(jié)合策劃書及選定的節(jié)目制定出詳細的策劃書。選定主持人,由主持人負責(zé)安排寫好主持稿及串詞。

      6、學(xué)生會成員的簽到由秘書處負責(zé)。

      7、活動結(jié)束之后還由以下部門負責(zé)清理現(xiàn)場。

      a、紀(jì)檢部,公寓部的女生負責(zé)打掃場地。

      b、宣傳部,學(xué)習(xí)部負責(zé)背景幕布的拆除。

      c、紀(jì)檢部,公寓部的男生負責(zé)整理擺放歸位。紀(jì)檢部,實踐部負責(zé)歸還展板、桌椅等團課上的東西。

      d、活動結(jié)束后由秘書處和團組織部負責(zé)本系財物的清點整理。

      8、由紀(jì)檢部和公寓部負責(zé)組建應(yīng)急小組,負責(zé)對團課中突發(fā)狀況的處理(包括通訊員五名負責(zé)對現(xiàn)場意外狀況信息的傳達)。

      9、以上未涉及到的部門由活動總負責(zé)人臨時安排。

      (二):副部以上具體工作安排

      1. 活動總負責(zé)人:劉磊 劉海燕 程清杰

      2.電梯:由郭振華和裴小飛負責(zé)。確保各樓層門口都有人值班。

      3、禮儀:袁彤負責(zé)一樓,陳楚楚 李茹丹負責(zé)八樓(給每人安排兩名服務(wù)人員聽從負責(zé)人安排)

      4、現(xiàn)場秩序 總負責(zé)人:劉龍

      a、坐場安排:7點各新生班在指定位置就坐,順序按團組織部設(shè)計的座次,由裴小飛、郭振華、蔡曉波負責(zé)。

      b、團課結(jié)束后,待嘉賓離席后,各班從右向左有序退場。

      5、音響以及調(diào)音室一套 總負責(zé)人:郝斌

      a、協(xié)調(diào)主持人與場上話筒的靈活使用: 劉俊

      b、傳達指揮與調(diào)音臺之間的信息:郝斌

      c、音響設(shè)備提前調(diào)試:孫國棟

      6、現(xiàn)場道具配合及保管,以求達到最佳效果: 曹雪慧 辛成龍

      7、嘉賓接待

      A、a、接待老師以及各系學(xué)生干部到指定區(qū)域就坐。

      b、 及時掌握團課開始前以及中途老師到來的信息,與前臺負責(zé)人游利文及時聯(lián)系。

      負責(zé)人:李茹丹

      B、 給老師各系學(xué)生干部發(fā)放紙、筆。以及必要的接待工作(包括紙杯,暖壺,茶葉等)

      負責(zé)人:郭景霞

      8. 負責(zé)通知主持人最新情況,與后臺及時聯(lián)系,保證各節(jié)目質(zhì)量。

      負責(zé)人:游利文

      9. 現(xiàn)場拍照:牛瑞 李樹楠

      其它安排:

      1、 ppt的播放由賈超負責(zé)。

      2、 團課中節(jié)目用到的道具由李培基、苗永清負責(zé)擺放(樂器、桌子、現(xiàn)場書法用的紙筆等)。

      3、 書法作品的展示由韓宇佳、李培基負責(zé)。

      4、 現(xiàn)場征集的口號的記錄由常睿華負責(zé)。

      5、 燈光的變換由陳曉波負責(zé)。

    大型活動策劃 篇6

      一、活動宗旨為歡慶我國建國九十周年,加強愛國主義教育,增強國防意識。東營市陽光志愿者協(xié)會攜手各實力贊助決定于xx年八月初期舉行軍民義演聯(lián)歡以“愛在陽光,走近軍營”為主題的大型義演活動,培養(yǎng)志愿者初步的社會責(zé)任感,激發(fā)志愿者愛軍之情,提高志愿者社會服務(wù),凝聚公益力量,共同推進精神文明建設(shè)。現(xiàn)對義演活動策劃與籌備做如下安排:

      義演活動將以“愛在陽光,走進軍營”為主題,全力突出“陽光軍民”這一特殊層次的思維理念,以宏大的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經(jīng)典的節(jié)目,多種舞臺表演形式,集擁軍,愛國于一體。對各位辛勤工作的人民子弟兵致以節(jié)日的問候;對偉大的.祖國致以誠摯的祝福,為祖國九十華誕貢獻上一份厚禮。屆時將邀請綜藝滿天星各知名演員等志愿者共同參與活動。義演活動將分三個部分:

      (1)走進軍營:參觀軍營宿舍,學(xué)習(xí)整理內(nèi)務(wù),觀看軍事訓(xùn)練,了解軍事知識,觀看隊列操、參觀部隊榮展室,歌唱革命歌曲。

      (2)愛在陽光:

      副組長:

      對活動前期、中期、后期各階段工作進行規(guī)劃與安排確保活動的順利進行。

      (2)節(jié)目組組長:

      組員:

      任務(wù): a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核;c、負責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具及互動游戲的現(xiàn)場動員工作;e、協(xié)助主持人及演員服裝、化妝工作。

      (3)外宣組組長:

      組員:

      任務(wù):a、利用海報、橫幅、看板、傳單等方式開展宣傳b、現(xiàn)場攝影及dv攝像(攝影店贊助)c、裝飾晚會現(xiàn)場。

      (4)外聯(lián)組組長:

      組員:

      任務(wù):a、負責(zé)聯(lián)系贊助商等服務(wù)工作。

      b、確定演出邀請的嘉賓及請柬的及時送出c、接待贊助商到指定地點觀看晚會,并提供茶水等相關(guān)服務(wù)d、滿足贊助商對在我校及現(xiàn)場宣傳的要求,比如懸掛條幅、分發(fā)宣傳單、提供桌椅等,必須盡最大努力滿足其要求。此段為重中之重,不可掉以輕心。

      (5)舞臺組組長:

      組員:

      任務(wù):a、協(xié)助音樂系排練廳工作人員做好舞臺的布置,b、監(jiān)督舞臺搭建,確保舞臺質(zhì)量;c、晚會期間舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝;(6 ) 、禮儀組組長:

      組員:

      任務(wù):a、確定禮儀人數(shù);(禮儀小姐安排在禮堂入口前和演出現(xiàn)場各2名)b、負責(zé)迎接嘉賓,并帶領(lǐng)他們?nèi)胂?入口4名禮儀小姐,現(xiàn)場4名禮儀小姐負責(zé)節(jié)目單和飲料的分發(fā)。)(7) 、內(nèi)宣組a、物品的購買及工作證的發(fā)放b、演出當(dāng)日服務(wù)物品的準(zhǔn)備,如水杯茶葉等......

      c、如有其他問題及時聯(lián)系李兆憲(8)后勤組; 晚會期間,負責(zé)會場紀(jì)律維持、會場后勤保障以及緊急情況處理 、(9)機動組組長:

      組員:

      任務(wù):a、負責(zé)為采購b、晚會現(xiàn)場負責(zé)應(yīng)急事務(wù)及協(xié)助布置會場。

      四、各階段任務(wù)及工作分配晚會前三個階段:

      本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定,外聯(lián)工作全部到位。

      1、節(jié)目收集:由節(jié)目組負責(zé)。采取系綜藝滿天星提供節(jié)目和志愿者供節(jié)目及其他團體三個渠道。節(jié)目基本完全到位,并進行初步彩排。

    大型活動策劃 篇7

      商業(yè)策劃書的定義

      商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。

      一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容:創(chuàng)立公司的商業(yè)機會、公司計劃的發(fā)展進程、所需要的資源、風(fēng)險和預(yù)期回報。

      只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,并產(chǎn)生濃厚的投資興趣,才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實,商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

      商業(yè)策劃書的價值

      商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響,就這點來說,商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃,那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補問題,尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的'行動規(guī)劃。

      商業(yè)策劃書的要素

      一、執(zhí)行摘要:

      它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

      二、公司簡介:

      包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動計劃。

      三、產(chǎn)品服務(wù):

      描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

      四、策略推行:

      你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。

      五、管理團隊:

      描述主要的團隊成員。

      六、財務(wù)分析:

      確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

      商業(yè)計劃書模板

      第一章、公司介紹

      第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

      第三章、市場分析

      第四章、競爭分析

      第五章、市場營銷

      第六章、投資說明

      第七章、項目投資報酬與退出

      第八章、項目風(fēng)險分析

      第九章、公司管理

      第十章、項目財務(wù)分析

      商業(yè)策劃書提綱

      第一部分 摘要

      一、公司簡單描述

      二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))

      三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

      四、已投入的資金及用途

      五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

      六、市場概況和營銷策略

      七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

      八、核心經(jīng)營團隊

      九、公司優(yōu)勢說明

      十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

      十一、融資方案

      十二、財務(wù)分析

      1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

      2、財務(wù)預(yù)計(后3年-5年)

      3、資產(chǎn)負債情況

      第二部分 綜述

      第一章 公司介紹

      一、公司的宗旨(公司使命的表述)

      二、公司簡介資料

      三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

      四、公司管理

      1、董事會

      2、經(jīng)營團隊

      3、外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

      第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

      一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

      二、產(chǎn)品狀況

      1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

      2、產(chǎn)品特性

      3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

      4、研發(fā)計劃及時間表

      5、知識產(chǎn)權(quán)策略

      6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

      三、產(chǎn)品生產(chǎn)

      1、資源及原材料供應(yīng)

      2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

      3、擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

      4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

      5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

      6、包裝與儲運

      第三章 行業(yè)與市場分析

      一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

      二、目標(biāo)市場的設(shè)定

      三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

      四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況

      五、市場趨勢預(yù)測和市場機會

      六、行業(yè)政策

      第四章 研究與開發(fā)

      一、研發(fā)能力

      二、研發(fā)規(guī)劃

      三、技術(shù)成果或技術(shù)水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進的技術(shù))

      第五章 市場營銷

      一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

      二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

      三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

      四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等)

      五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

      六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

      1、主要促銷方式

      2、廣告/公關(guān)策略媒體評估

      七、產(chǎn)品價格方案

      1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

      2、影響價格變化的因素和對策

      八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。

      九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3年~5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

      第六章 投資說明

      一、資金需求說明(用量/期限)

      二、資金使用計劃及進度

      三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

      據(jù)

      四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章 風(fēng)險分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險 二、市場不確定性風(fēng)險 三、研發(fā)風(fēng)險 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五、成本控制風(fēng)險 六、競爭風(fēng)險 七、政策風(fēng)險 八、財政風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認股計劃 第十章 經(jīng)營預(yù)測 增資后3年~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依第十一章 財務(wù)分析 一、財務(wù)分析說明 二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1、銷售收入明細表

      2、成本費用明細表

      3、薪金水平明細表

      4、固定資產(chǎn)明細表

      5、資產(chǎn)負債表

      6、利潤及分配明細表

      7、現(xiàn)金流量表

      8、財務(wù)指標(biāo)分析

      (1)反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)

      A、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

      B、投資回收期(PT)

      C、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

      D、投資利潤率

      E、投資利稅率

      F、資本金利潤率

      G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

      (2)反映項目清償能力的指標(biāo)

      A、資產(chǎn)負債率

      B、流動比率

      C、流動比率

      D、固定資產(chǎn)投

      資借款償還期

      第三部分 附錄

      一、附件

      1、營業(yè)執(zhí)照影印本

      2、董事會名單及簡歷

      3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

      4、專業(yè)術(shù)語說明

      5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

      6、注冊商標(biāo)

      7、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

      8、簡報及報道

      9、場地租用證明

      10、工藝流程圖

      11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

      二、附表

      1、主要產(chǎn)品目錄

      2、主要客戶名單

      3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

      4、主要設(shè)備清單

      5、主場調(diào)查表

      6、預(yù)估分析表

      7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

    大型活動策劃 篇8

      一、路演活動的總體內(nèi)容介紹

      1、路演的概念

      2、路演的戰(zhàn)略意圖

      3、路演的目標(biāo)

      4、路演的策略

      5、路演活動的具體情況介紹

      二、路演活動的市場分析

      1、路演的市場環(huán)境分析

      2、全國性路演(巡展)活動的案例與分析

      3、主要路演城市的環(huán)境分析

      三、路演的運作與管理

      1、組織架構(gòu)圖

      2、展示項目的情況

      3、路演的品牌推廣操作

      4、媒體運作

      5、路演公關(guān)活動舉例

      6、路演中的促銷活動

      7、路演活動中的銷售管理

      8、路演城市的評估

      四、路演的活動操作手冊

      1、路演的操作流程

      2、操作流程說明

      一、路演活動的總體內(nèi)容介紹

      1、路演的概念

      路演是在全國中心城市進行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動,具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。

      活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式,使政府和相關(guān)部門了解×××項目的經(jīng)濟實力和項目的理念,為后期區(qū)域擴張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項目的經(jīng)濟實力、專業(yè)水平,為張揚品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費者了解×××項目,使之成為消費者的首選品牌,同時為后期進入中心城市市場作好準(zhǔn)備。

      在路演活動的過程中,通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳,提升×××項目的品牌形象,提高×××項目的知名度,增強企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后,×××項目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。

      2、路演的戰(zhàn)略意圖

      路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面:

      1)樹立起×××項目形象

      2)塑造×××項目品牌

      3)促進×××項目的銷售

      在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進行促銷活動。通過活動聚集人氣,推進展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項目的知名度。

      具體銷售包含幾個概念:

      第一,通過展示活動與調(diào)查表格,了解該城市市場狀況,為后期擴張創(chuàng)造條件;

      第二,通過促銷活動(例如優(yōu)惠價),在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)銷售;

      第三,通過信息傳播,使得項目成為用戶首選品牌;

      第四,促進項目在當(dāng)?shù)氐匿N售;

      第五,促進代理銷售商工作的開展。

      3、路演目標(biāo)

      路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項活動,它一方面企業(yè)要花費大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。

      1)面對政府和行業(yè)主管部門

      讓政府和行業(yè)主管部門了解項目的經(jīng)濟實力,增加政府對項目進入城市后將給城市增加的價值,贏得良好的社會威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬崿F(xiàn)順利對接,對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C會,促進投資時獲得更多的優(yōu)惠。

      2)獲得所在城市同行的認知、認同,推廣×××項目的運營模式;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。

      3)面對目標(biāo)消費群

      第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動;

      第二指標(biāo):很多人詢問×××項目;

      第三指標(biāo):有一定的客戶積累(在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有,在路演中獲知)

      第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售(多半會在后期體現(xiàn))。

      4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺

      通過路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩蹋⒅虚L期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺,擴張和延伸銷售觸角,同時為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。

      4、路演的策略

      為了保證路演的成功,在整個活動的運作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計、時間的把握、媒體的組合和整體的運作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。

      1)城市選擇的空間策略:

      由于中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴張的市場成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價值)、市場購買力(未來可能的購買能力)、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。

      考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個層次:大城市--中城市--小城市;

      為了降低路演過程中的成本,在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進行巡回式路演。

      2)外包式的組織策略

      考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負責(zé)具體的執(zhí)行。

      3)借勢的時間和地點策略

      為了使路演活動更為有效,在具體城市路演的時間和地點選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機會點:

      *當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動;

      *當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?/p>

      *當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;

      *當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕Ⅲw育、建筑等方面的比賽;

      *當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?/p>

      4)全國聯(lián)動的媒體策略:

      路演是一項品牌推廣和張揚性的活動,因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯(lián)動,通過圍點打援、同頻共振的手段,達到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運作策略:

      建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點。所有城市的`路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進行聯(lián)動,進行同步跟蹤報道;北京的媒體中心還需要負責(zé)在全國性媒體上進行聯(lián)動。

      選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進行聯(lián)動;

      每一個路演城市必須在主流媒體上進行聯(lián)動,有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。

      5、路演活動的具體情況介紹

      1)活動總稱

      ×××項目全國性品牌大路演

      2)活動周期:

      ××年××月??××年××月

      3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊

      4)活動內(nèi)容

      舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會,推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動,進行以項目推介為主的促銷活動,并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。

      5)活動主辦:××

      6)活動策劃:××

      7)活動主協(xié)辦:邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心

      8)活動承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)(網(wǎng)上路演)

      9)支持媒體

      全程報道:××

      其他媒體:××

      10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。

      二、路演活動的市場分析

      1、路演的市場環(huán)境分析

      1)外部環(huán)境:

      *國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境

      *異地發(fā)展的勢頭

      *相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起

      2)內(nèi)部自身條件

      2、全國性路演(巡展)活動的案例與分析

      *營銷公關(guān)型:

      XX年5月16日到7月10日,恒基偉業(yè)舉行了“商務(wù)通掌上世界“在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達昆明、西北涉足烏魯木齊24個主要城市的“個性風(fēng)暴“戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。

      恒基偉業(yè)通過巡展(路演),不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽度,更讓消費者清醒地認識到“擁有一臺適合自己個性的掌上電腦”并非遙不可及的夢想。

      *公關(guān)營銷型

      多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動:“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個重點城市陸續(xù)開展。

      活動體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密,相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠見性。

      *城市營銷型

      在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下,“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟南、北京等地進行。

      通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。

      *項目聯(lián)合型

      華西都市報房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動。以“新世紀(jì)、買好房”為主題,組織成都20余家實力型房地產(chǎn)開發(fā)商,在四川省的二級城市巡展,旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進一步拓展全省市場,讓全省消費者了解成都房地產(chǎn)市場,在成都開房商和全省二級城市消費者之間搭建起一座方便的交流平臺。

      *單打獨斗型

      被譽為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”,在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進行推廣,目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。

      3、主要路演城市的環(huán)境分析

      1)北京

      2)上海

      3)廣州

      4)重慶

      5)杭州

      三、路演的運作與管理

      1、組織架構(gòu)圖

      2、策劃公司主要工作內(nèi)容

      1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進、公關(guān)協(xié)調(diào)。

      2)策劃并配合路演系列活動。

      3)主打軟廣告的撰寫

      4)配合甲方進行在北京的全國類媒體的媒體整合工作

      5)路演效果評估與總結(jié)

      形成文本為:

      《巡展(路演)系列活動總體策劃方案》)

      《各巡展城市的巡展活動專案策劃方案》(分為各城市篇)

      《巡展效果評估與總結(jié)報告》

      《各城市巡展成果文集》

      3、展示項目的情況

      4、路演的品牌推廣操作

      1)品牌的訴求與推廣

      2)品牌推廣策略

      3)路演訴求對象對應(yīng)的主題與廣告語

      4)推廣方式

      *媒體報道(平面、電視、廣播、雜志)

      *dm廣告(直郵)

      *所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣(所有銷售場所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳)

      *廣播、電視廣告的推廣

      *所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動廣告

      5、媒體運作

      1)全程合作媒體運作

      2)各地聯(lián)合媒體運作

      6、路演公關(guān)活動舉例:

      1)論壇

      2)公關(guān)活動

      7、路演中的促銷活動

      1)促銷策略:南北互動、相互映襯

      2)促銷公關(guān)活動:

      *時間:路演期間

      *地點:路演所到地

      *活動方式:與路演同步進行

      *具體的操作:在路演過程中向來訪者發(fā)放問券,針對項目的品牌提出調(diào)研問題。

      8、路演活動中的銷售管理

      1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營銷中心”總部,其核心職能是:

      *全國銷售管理中心

      *全國信息中心

      *全國展覽展示管理中心

      *全國路演總指揮部

      *上海和廣州設(shè)立分部

      2)路演銷售管理

      所有路演所需的資源和資料匯集,由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進行資源整合,分配到三個分中心(北京、廣州、上海)操作執(zhí)行。

      在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部,由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理,整理分析,將資源分配到各大項目。

      由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實施過程,并及時評估調(diào)整。

      9、路演城市的評估

      路演活動評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動是嚴格觀察、衡量和監(jiān)控整個路演活動的執(zhí)行,并評定其成果。

      路演的評估主要是在路演結(jié)束之后進行主要評估的內(nèi)容分為三個部分:

      1)政府了解項目的狀況

      2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認知、認同,模式被效仿,代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。

      3)面對目標(biāo)消費群

      四、路演的活動操作手冊

      1、路演的操作流程

      2、操作流程說明

      1)方案的確認

      2)資金預(yù)算的確認

      由于目前不能確認路演城市的實際費用,只能根據(jù)經(jīng)驗進行判斷,原則上按照小城市30萬,中等城市50萬,大城市100萬的費用標(biāo)準(zhǔn)進行成本預(yù)算。

      成本費用的主要構(gòu)成:管理費、廣告費、場地費、設(shè)施、資料費、差旅、食宿費、策劃費、監(jiān)理費和其他費用。

      3)根據(jù)預(yù)算的費用,確定城市和城市數(shù)量

      根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金,確認以北京、廣州、上海和其他城市。

      4)在北京選擇一家廣告公司

      該廣告公司負責(zé)設(shè)計、制作路演的全部資料;設(shè)計展示空間和展示用具;并負責(zé)北京路演活動的具體實施。

      具體的設(shè)計工作包括:活動基本廣告元素的設(shè)計、廣告推廣策劃及實施方案、相關(guān)活動操作計劃、相關(guān)廣告設(shè)計等。

      具體路演資料包括:銷售資料的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料

      *銷售資料(合同、收據(jù)、須知等)

      *展覽展示器材、道具

      *媒體資料、設(shè)計制作印刷宣傳品等

      *具體展示設(shè)計包括:場地設(shè)計、展場廣告材料(包括展場pop、指示等)。

      5)成立路演工作小組

      6)確認支持性的媒體

      為了使得路演活動能夠全國性互動,選擇1-2家全國性的媒體進行支持,同時確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。

      7)在北京進行新聞發(fā)布會,是公關(guān)活動的重要組成部分。活動的首站儀式,廣告公司負責(zé)會后各界信息反饋收集。

      8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察

      總結(jié)第一次活動經(jīng)驗和廣告公司詳細城市研究之后,路演工作小組確認北京之后的下一個活動城市。通過對城市的考察、調(diào)查,設(shè)計該城市路演活動的策劃方案,同時考察負責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動公司。

      9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司

      10)操作公關(guān)公司的主要工作

      選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w,邀請當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動設(shè)計與計劃。

      11)活動評估

      根據(jù)第一次活動的費用情況進行成本核算,并進一步確定城市數(shù),由路演工作小組成員開始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。

    大型活動策劃 篇9

      一、 活動主題

      酷熱盛夏 冰爽到底 XX啤酒狂歡節(jié)

      二、 活動目的:

      通過對夏季旺銷商品——啤酒的促銷,帶動人氣,掀起淡季促銷的高潮。以啤酒買贈和貫穿整個啤酒節(jié)的“啤酒之夜”為兩大促銷主題,提出酒店時尚元素、活躍社區(qū)文化生活的.概念。

      三、 促銷活動形式:

      地點:酒店各個包廂及卡座、酒店外大門口扎舞臺

      商品促銷組織:

      (1) 促銷期間要求各廠商提供商品特價贈品支持。

      (2) 以買贈為主要促銷形式,要求廠商提供買贈具體方式,顧客購買該品牌多買多贈,在賣場外贈品區(qū)設(shè)贈品臺,如顧客一次性購買XX啤酒三件送一件等,強化買得多更實惠的量販裝概念。贈品區(qū)各品牌還可安排免費品嘗等其它促銷。

      (3)展賣商品以各品牌為標(biāo)準(zhǔn)單位,做到每品牌一堆頭,擴大其商品形象排面,各廠商須確保貨源充裕及價格優(yōu)勢明顯,每個堆頭安排一個促銷小姐重點促銷,免費試飲。

      (4) 活動展賣品牌:采購部商定

      四、活動方案

      1、 活動期間以酒店內(nèi)為中心,外場促銷售賣為主要形式,穿插免費品嘗、有獎競喝、有獎參與、文藝演出

      2、 閉幕式酒店承辦,廠方協(xié)助。

      3、 主題:啤酒狂歡夜

      4、 主體廣告語: 酷熱盛夏 冰爽XX

      5、 買得多,實惠多

      6、 啤酒箱堆積造型山。

      五、活動日期

      20xx年X月X日-X月X日

      六、海報DM

      1、海報時間:活動之前(10天)

      2、海報規(guī)格:4P,80G銅版紙(出一期)

      3、海報拍照時間截止為7月12日

      4、海報商品:食品部20個,非食品部10個,生鮮部20個,設(shè)封面為啤酒專版。

      5、共須金額:2300元

      設(shè)計:

      責(zé)任跟進:

      七、場景設(shè)計

      A、外場景布置:

      1、舞臺背景(長5.5m×高2.38m=14平方)燈布

      ——文案:參考廣告語

      ---共須金額:

      2、水牌背景(長2m×高1.5cm=3平方)背膠

      ——文案:參考廣告語

      ---共須金額:

      3、拱門字體:(長0.6m×高0.6m=3.4平方)燈布

      ——布置:拱門上

      ——文案:煌族啤酒狂歡節(jié)

      ---共須金額:

      B、內(nèi)場景布置:

      1、吊期:(長1.2m×高0.5m=0.6平方)KT板雙面

      ——文案:參考廣告語

      ——布置:一、二樓收銀臺5張 啤酒街5張 中堂10張 空中吊掛

      ——到位時間:XX月12日

      ---共須金額:

      2、啤酒街主題

      ——主題:以四個品牌啤酒堆頭為主

      ——布置:空中吊掛吊期

      ——到位時間:XX月16日

      ----責(zé)任人:

      八、工作安排

      1、雙龍拱門

      ——數(shù)量:1座

      ——規(guī)格:跨度15m

      ——文案:酷熱盛夏 冰爽到底 煌族啤酒狂歡節(jié)

      ——布置:大門口之間夸放

      ——到位時間:7月16日

      ----責(zé)任人:收貨部

      2、舞臺搭成

      ——數(shù)量:1座

      ——規(guī)格:跨度18m-10m

      ——背景文案:酷熱盛夏 冰爽到底 煌族啤酒狂歡夜

      ——位置:大門口FA發(fā)郎商鋪外

      ——到位時間:7月24日16:30時

      ----責(zé)任人:用品部、防損部

      3、音響

      ——數(shù)量:1套

      ——規(guī)格:兩主音箱、兩后備中音箱

      ——配套:無線話咪

      ——安置:供舞臺使用

      ——到位時間:7月26日17:30時

      ----責(zé)任人:收貨部

      4、采購部事宜

      ---供應(yīng)商大型現(xiàn)場促銷活動邀請洽談

      ---特惠商品和贈品供給,費用支持洽談

      ---場內(nèi)場外活動場地安排分配相關(guān)洽談

      九、“啤酒節(jié)”大型活動細節(jié)

      活動時間:XX月11日至XX月18日

      活動主要內(nèi)容:

      (1)XX月17日-25日“啤酒大買賣”

      (2)XX月25日“啤酒節(jié)”閉幕式

      活動內(nèi)容:

      第一個主題內(nèi)容

      A、宣布“啤酒節(jié)”開幕,并介紹如下內(nèi)容:

      1、 本次“啤酒節(jié)”的時間

      2、 參展的啤酒品牌

      3、 活動期間的優(yōu)惠政策世紀(jì)

      4、 “啤酒之夜”中活動及白天的的賣場活動

      B、啤酒傳說,介紹如下內(nèi)容

      1、 啤酒的釀制工藝

      2、 啤酒的起源

      3、 幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績

      C、啤酒表演:啤酒的幾種喝法、魔術(shù)、雜技

      D、歌舞表演:美聲、民族

      表演藝術(shù)要求:

      1、 幾種活動自然的融會在一起,突出“啤酒狂歡夜”這一主題

      2、 表演格調(diào)高藝術(shù)性強,題材新穎時尚,文化內(nèi)涵深。

      XXX負責(zé)事項:

      1、 聯(lián)系、組織演出人員及主持人---須金額:400元

      2、 整個活動現(xiàn)場導(dǎo)演。

      食品部負責(zé)事項:

      1、 安排、確定場內(nèi)廣告促銷宣傳

    大型活動策劃 篇10

      一、活動目的:

      豐富萬科社區(qū)業(yè)主文化生活

      增強客戶的居住體驗,引導(dǎo)健康文明居住氛圍, 增進鄰里關(guān)愛鞏固和擴大萬科社區(qū)文化品牌的影響力配合集團將統(tǒng)一舉辦20xx年第七屆“萬科社區(qū)HAPPY家庭節(jié)”。

      二、活動時間: 20xx年9月19日(統(tǒng)一開幕)至10月11日。

      三、活動地點:城市花園、星園、青青家園、西山庭院

      四季花城、東第、紫臺家園、假日風(fēng)景、金陽

      四、活動主題:“幸福的家園”——第七屆萬科社區(qū)HAPPY家庭節(jié)

      五、活動形式:

      借建國60周年的大好契機,以“幸福的家園”為主題,通過繪畫、攝影、征文、書法等比賽形式,在社區(qū)內(nèi)開展愛國活動,獻上對祖國的美好祝福,同時向業(yè)主們傳達“美好家園需要我們共同創(chuàng)造”的心聲,使業(yè)主們在愛國的思想熏陶下首先愛護我們的社區(qū),共同創(chuàng)建幸福的家園。 ? 以提高生活質(zhì)量,增加業(yè)主幸福指數(shù)為主的幸福講座。 以增加童真童趣,提高家庭幸福度為主的家庭總動員。

      以重溫歷史,增強愛國情感為主的觀看露天電影活動。 ? 以感受自然,體驗勞動樂趣為主的金秋采摘活動。

      以享受時尚運動,培養(yǎng)高雅情趣為主的高爾夫體驗活動。 ? 以促進鄰里溝通,節(jié)約增值為主的社區(qū)跳蚤市場。 以體味傳統(tǒng)節(jié)日,促進鄰里友愛為主的中秋冷餐會。 備注:

      (1)祖國60周年慶典臨近,各地公安機關(guān)加大對集會的控制,所有超過35人的活動需向當(dāng)?shù)嘏沙鏊暾垺?/p>

      (2)北京地區(qū)受H1N1流感的影響,各區(qū)縣均下發(fā)《進一步加強群體性活動控制的緊急通知》,并明確參加人數(shù)超過2 0人以上的均為群體性活動。

      (3)鑒于以上內(nèi)容,本屆活動在活動形式上將有所限制。

      六、具體策劃

      1、公司統(tǒng)一宣傳形式要求: 前期宣傳:

      (1)各園區(qū)客服前臺、會所前臺、園區(qū)公共信息欄張貼宣傳通知。

      (2)各園區(qū)開幕式主會場制作宣傳背板,并持續(xù)擺放到閉幕式結(jié)束。

      (3)重點客戶電話邀約,前臺人員對客戶宣貫。

      后期宣傳:

      (1)社會層面:公司與《中國物業(yè)管理雜志》溝通,報道第七屆“萬科社區(qū)HAPPY 家庭節(jié)”活動,以擴大本次活動的`社會影響力。 (2)客戶層面:

      每項活動結(jié)束后,將整體活動情況(文字+圖片)制作展板,在園區(qū)內(nèi)進行宣傳。

      在《家住萬科》的主題活動中,專版刊登。

      2、活動要求:

      活動一(9月19日):

      活動內(nèi)容:開幕式:百米畫卷迎國慶 具體要求:

      (1)組織業(yè)主在六十米畫卷上作畫,表達對祖國祝福的同時抒發(fā)了自己的情懷,傳達出業(yè)主對社區(qū)幸福生活的感知。

      (2) 現(xiàn)場布置要有背板、主場地、音響、麥克風(fēng)。主題背景音樂(我和我的祖國、今天是你的生日、歌唱祖國、我愛你,中國),烘托現(xiàn)場氛圍。

      活動二(9月19日——10月11日)

      活動內(nèi)容:借國慶六十周年契機,在北京萬科社區(qū)內(nèi)開展系列繪畫、攝影、書法、征文比賽。

      具體要求:各項目借用國慶60年之際,動員業(yè)主積極參與系列活動,引導(dǎo)業(yè)主感知社區(qū)幸福生活、共建和諧園區(qū)的活動中來。

      活動三(9月26日):根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案 活動內(nèi)容:

      (1)四季、假日觀看露天電影(愛國以及追溯幸福時光題材影片)

      (2)根據(jù)客戶對外出采摘的喜愛與需求,結(jié)合各項目地理位置及現(xiàn)有資源,城花、星園、青青、西山、東第、金陽組織業(yè)主前往平谷、有機農(nóng)場等地方“金秋采摘”,在組織業(yè)主外出采摘同時,加入“幸福就在身邊”的元素。

      (3)紫臺組織一場美食DIY活動,可以讓業(yè)主在現(xiàn)場親手體驗烤面包、制作小面點等DIY美食互動活動。

      活動四(9月30日——10月3日):根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案

      活動五:閉幕式(10月8日——10月11日)根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案

      七、效果評估

      活動后3日內(nèi)提報單項活動總結(jié),10月14日前,提報整體活動總結(jié)。

      八、各服務(wù)中心活動策劃

      北京萬科物業(yè)服務(wù)有限公司

      20xx年8月28日

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