關(guān)于大型活動策劃集錦7篇
大型活動策劃 篇1
目的、11月8日，“無冕之王”迎來了屬于自己的節(jié)日。為隆重慶祝我校第三屆記者節(jié)，增進(jìn)校園媒體間交流互動，推動記者節(jié)期間學(xué)術(shù)、文藝活動，我們擬在11月記者節(jié)期間組織六項大型活動。
�、瘛⒒顒涌谔枺簻贤阄� 見證民大
Ⅱ、活動特色：涵蓋校園及武漢各高校；集學(xué)術(shù)、交流、娛樂于
一體；學(xué)術(shù)氛圍濃厚、師生參與性強；
�、�、活動安排：
項目一
“影像民大·我愛我家”
——中南民族大學(xué)首屆攝影大賽方案
為發(fā)掘我校優(yōu)秀攝影人才，培養(yǎng)我校學(xué)生實踐、創(chuàng)新精神，同時整理一批寶貴的校史圖片資料，中南民族大學(xué)首屆攝影大賽組委會，本著公平、公正、公開的原則，開展此次大型攝影比賽活動。
大賽口號：我形我像
組織形式：分設(shè)大賽委員會和大賽秘書處兩級組織
委員會組成：宣傳部、校辦、工會、招生就業(yè)處、學(xué)工部、研究生部、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、文學(xué)院
秘書處：新聞網(wǎng)、廣告教研室
一、參賽資格
所有民大在校大專、本科學(xué)生、研究生，含民大二級學(xué)院學(xué)生。
二、參賽類別
1、校園風(fēng)光類（代碼A）：充分調(diào)動攝影的藝術(shù)手段展示民族大學(xué)秀美的自然風(fēng)光、豐厚的文化底蘊、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，以及近年來在校園建設(shè)等方面取得巨大成就，進(jìn)一步提升民大民族風(fēng)貌與現(xiàn)代文明于一體的新形象；
2、新聞、學(xué)校生活類（代碼B）：發(fā)現(xiàn)、抓取身邊轉(zhuǎn)瞬即逝的生活事象，以真實、生動、深刻地記錄身邊感人的故事，如具有特殊意義的親情、友情、愛情、師生情等和豐富多彩的學(xué)生的業(yè)余生活，如有特色的文藝、體育活動等；以新視角展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采，濃縮大學(xué)校園生活，生動形象地反映新世紀(jì)一代新人的成長歷程。
3、藝術(shù)創(chuàng)意類（代碼C）：打破傳統(tǒng)攝影的邊界和種種局限，不單純地記錄某個畫面和事件，而是根據(jù)“創(chuàng)新與發(fā)展”這一主題充分發(fā)揮想像力和創(chuàng)作力，創(chuàng)造出獨一無二的作品；
4、人物肖像類（代碼D）：以攝影為手段展現(xiàn)人物形象的“真我”特色和閃光之處，表現(xiàn)人物自信、熱情、文明、美麗的精神風(fēng)貌。
5、靜物、商業(yè)類（代碼E）：運用創(chuàng)意構(gòu)思、攝影技法和數(shù)碼圖像加工，使商品廣告、靜物器皿和建筑造型等具有不同凡響的'內(nèi)涵和審美效應(yīng)。
6、民大歷史類（代碼F）：老民院校園風(fēng)光、歷史人物、教學(xué)科研、文體活動、領(lǐng)導(dǎo)視察、校友等各類歷史照片
三、各類作品評審標(biāo)準(zhǔn)
1、內(nèi)容真實，著力體現(xiàn)“創(chuàng)新與發(fā)展”主題；
2、各類作品的評審標(biāo)準(zhǔn)均以原創(chuàng)性、拍攝難度為主要標(biāo)準(zhǔn)，形象生動，富有沖擊力和感染力；
3、本次比賽旨在促進(jìn)攝影藝術(shù)交流和鼓勵藝術(shù)創(chuàng)新。凡屬于以創(chuàng)造審美價值為目的，各種題材、體裁、風(fēng)格、流派的攝影作品均可參加。鼓勵探索新穎表現(xiàn)形式、采用獨特視覺語言來開拓藝術(shù)新境界的攝影作品，提倡攝影創(chuàng)作張揚個性，各種風(fēng)格、不同流派的探索性、實驗性作品均可參賽。
4、標(biāo)題與圖片說明準(zhǔn)確、簡明；作品主題清楚、參賽類別清晰。
四、參賽作品要求
1、比賽接受黑白照片、彩色照片、正片和數(shù)碼照片。
2、所以參賽作品均以20cm×25cm(10英寸) 規(guī)格制作，牢固粘貼裱在A3（297×420mm）黑色KD板上，在KD版左下角粘貼作品標(biāo)簽（標(biāo)簽統(tǒng)一制作下發(fā)），參賽報名表粘貼在KD板背面，系列作品需要在背面注明（評審時由組委會工作人員在正面粘貼序列號碼）。
3、所有作品正面展示部分均不得標(biāo)注作者姓名，或者其他可以識別作者以及參賽單位的記號。違反規(guī)定者將取消參賽資格。
4、對于每一位參賽者的單張照片和系列照片限在6件以內(nèi)。系列圖片中，每張都需要標(biāo)記分類代碼和順序標(biāo)識。
5、數(shù)碼攝影：來源于數(shù)碼拍攝的照片或正片必須注明是由數(shù)碼相機拍攝。要求以光盤電子文件的形式提供拍攝的原始文件，未對畫面加工，JPG格式，像素限制在400萬以上。
6、不接受合成照片、用電腦技術(shù)作較大人工修改制作的照片，藝術(shù)創(chuàng)意類（代碼C）、靜物、商業(yè)類（代碼E）兩類別除外。
7、作為系列照片參賽的作品不能再進(jìn)入單幅照片的比賽。
8、比賽組委會享有永久免費使用參賽者作品的權(quán)力，可以重復(fù)使用這些圖片進(jìn)行出版和展覽，并在使用過程中尊重參賽者的署名權(quán)。本次大賽不收參賽費、不退稿。
五、獎項設(shè)置
全場大獎：
一名，將獲得獎金1000元（人民幣）、獲獎證書及獲獎作品集畫冊或光盤，并被邀請參加頒獎典禮和展覽開幕式。
按參賽類別所列六類專題，每類均設(shè)一、二、三等獎、優(yōu)秀獎，為保證評獎質(zhì)量，對未達(dá)到的評選質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的獎項，可空缺。
一等獎：1名 獎金200元 （人民幣）
二等獎：2名 獎金100元（人民幣）
三等獎：3名 獎金50元（人民幣）
優(yōu)秀獎：總參加比賽作品總數(shù)的15％
六、參賽作品截稿時間
參賽作品截稿時間為20xx年11月30日
收件：攝影大賽組委會（行政樓6樓宣傳部612室魏老師收）
電話：67842525
策劃：新聞網(wǎng)、廣告實驗室
大型活動策劃 篇2
商業(yè)策劃書的定義
商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進(jìn)行投資和支持。
一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機會、公司計劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險和預(yù)期回報。
只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。
商業(yè)策劃書的價值
商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。
商業(yè)策劃書的'要素
一、執(zhí)行摘要：
它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。
二、公司簡介：
包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。
三、產(chǎn)品服務(wù)：
描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。
四、策略推行：
你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。
五、管理團(tuán)隊：
描述主要的團(tuán)隊成員。
六、財務(wù)分析：
確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。
商業(yè)計劃書模板
第一章、公司介紹
第二章、技術(shù)與產(chǎn)品
第三章、市場分析
第四章、競爭分析
第五章、市場營銷
第六章、投資說明
第七章、項目投資報酬與退出
第八章、項目風(fēng)險分析
第九章、公司管理
第十章、項目財務(wù)分析
商業(yè)策劃書提綱
第一部分 摘要
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團(tuán)隊
九、公司優(yōu)勢說明
十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案
十二、財務(wù)分析
1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)
2、財務(wù)預(yù)計(后3年-5年)
3、資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四、公司管理
1、董事會
2、經(jīng)營團(tuán)隊
3、外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2、產(chǎn)品特性
3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4、研發(fā)計劃及時間表
5、知識產(chǎn)權(quán)策略
6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應(yīng)
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力
4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備
5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6、包裝與儲運
第三章 行業(yè)與市場分析
一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預(yù)測和市場機會
六、行業(yè)政策
第四章 研究與開發(fā)
一、研發(fā)能力
二、研發(fā)規(guī)劃
三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù)）
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關(guān)策略媒體評估
七、產(chǎn)品價格方案
1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。
九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進(jìn)度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
據(jù)
四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報/償還計劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章 風(fēng)險分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險 二、市場不確定性風(fēng)險 三、研發(fā)風(fēng)險 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五、成本控制風(fēng)險 六、競爭風(fēng)險 七、政策風(fēng)險 八、財政風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃 第十章 經(jīng)營預(yù)測 增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依第十一章 財務(wù)分析 一、財務(wù)分析說明 二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1、銷售收入明細(xì)表
2、成本費用明細(xì)表
3、薪金水平明細(xì)表
4、固定資產(chǎn)明細(xì)表
5、資產(chǎn)負(fù)債表
6、利潤及分配明細(xì)表
7、現(xiàn)金流量表
8、財務(wù)指標(biāo)分析
(1)反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)
A、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
B、投資回收期(PT)
C、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)
D、投資利潤率
E、投資利稅率
F、資本金利潤率
G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映項目清償能力的指標(biāo)
A、資產(chǎn)負(fù)債率
B、流動比率
C、流動比率
D、固定資產(chǎn)投
資借款償還期
第三部分 附錄
一、附件
1、營業(yè)執(zhí)照影印本
2、董事會名單及簡歷
3、主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷
4、專業(yè)術(shù)語說明
5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6、注冊商標(biāo)
7、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)
8、簡報及報道
9、場地租用證明
10、工藝流程圖
11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
二、附表
1、主要產(chǎn)品目錄
2、主要客戶名單
3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4、主要設(shè)備清單
5、主場調(diào)查表
6、預(yù)估分析表
7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表
大型活動策劃 篇3
一：活動前言
新生們剛擺脫煩悶的高三踏入五彩繽紛的大學(xué)，他們需要更廣闊的空間及平臺去創(chuàng)造更豐富的生活，需要接觸跟多的人群來拓寬個人的交際圈，同時這個平臺，也是新生與老生的一個交流平臺，讓新生更加容易適應(yīng)大學(xué)生活。為豐富新生的課外生活，增添大學(xué)生活樂趣，張揚青春個性，陽關(guān)志愿者協(xié)會與愛牙協(xié)會將于 11月10日聯(lián)合舉辦一場大型醫(yī)大男女生互動交流活動，給醫(yī)大的學(xué)子提供的交友的平臺。
二：活動目的
由陽光志愿者協(xié)會與愛牙協(xié)會一起聯(lián)合舉辦一場大型的聯(lián)誼party,為新進(jìn)大學(xué)的20xx級新生搭建一個廣闊的交流平臺,相互溝通，相互了解。讓每個人能接觸到跟多的人，接觸更多的新鮮事物，憧憬更好的未來。
三：活動主題
11月10日晚上7點至晚上9點半
跳過華爾茲，跳過孤單11
四：活動時間
五：活動地點
生活區(qū)籃球場
六：活動策劃主辦方
陽光志愿者協(xié)會，愛牙協(xié)會
七：活動承辦方
陽光志愿者協(xié)會，愛牙協(xié)會
八：活動對象
大部分新生與部分老生
九：活動流程
活動前期
1. 兩個協(xié)會提前交涉，組織一次會議協(xié)商相關(guān)事宜安排。
2. 提前一個星期宣傳此次活動。
�、� 內(nèi)部宣傳方式：兩個協(xié)會分別開展內(nèi)部宣傳，通過飛信，微博，優(yōu)習(xí)網(wǎng)，QQ空間等可以正式的渠道進(jìn)行此次活動的宣傳。
�、� 外部宣傳方式：兩個協(xié)會分別畫一張宣傳海報展板于東西區(qū)；另外通過微博平臺進(jìn)行宣傳；（如果后面報名人數(shù)不足，則與校級其他協(xié)會進(jìn)行宣傳報名）
3. 申請場地與活動當(dāng)天需要用的道具用品。
4. 通知報名，統(tǒng)計報名名單。將報名人員名單打印兩份（供當(dāng)天活動出勤記錄）。由陽光志愿者協(xié)會制作登記海報板供進(jìn)場時候的信息錄入。
5. 兩方協(xié)商活動當(dāng)天人員安排。需要安排的工作人員有：
�、� 咨詢工作人員（兼任前臺信息登記人員）2名（各協(xié)會各派一人）②主持人（陽協(xié)安排女主持 愛牙協(xié)會安排男主持）提前寫好大致的主持稿，讓主持人熟悉活動的流程③秩序維持人員（每個游戲場地安排2個X4場=8人）④統(tǒng)分人員（每個協(xié)會各1人）⑤物資管理人員（每個協(xié)會各1人）⑥技術(shù)人員（音響調(diào)試員2名，電腦調(diào)試員2名）⑦機動組（位置引導(dǎo)員）
詳細(xì)工作人員安排看附件
6. 討論場地布置。
7.預(yù)算討論。預(yù)算限額：每個協(xié)會150元。（詳細(xì)預(yù)算看附件2.）
獎品的購置由兩協(xié)會相關(guān)人員共同購買。
8.游戲環(huán)節(jié)的最終確定。詳細(xì)看活動過程的游戲方案。其中有些游戲內(nèi)容需要事先準(zhǔn)備。
9.與社聯(lián)工作人員提前一天聯(lián)系監(jiān)察工作。
活動過程
1.工作人員6點去準(zhǔn)備場地的.布置。把活動現(xiàn)場區(qū)域劃分清楚，用玻璃繩將活動場地圍起來。
2.布場過程進(jìn)行中：①注意音響電腦的調(diào)試②相關(guān)資料提前打�。ㄈ藛T安排名單和報名名單，獎品一覽表）③咨詢處（登記處）的工具準(zhǔn)備：馬克筆5支加上油性筆5支
3.各個工作人員各司其職，在活動過程中做好自己安排的事情，配合服從安排。禁止一切暴力，粗俗，下流的言行、動作出現(xiàn)。違規(guī)者當(dāng)場清理出場，決不留情 。
4.主持人注意氣氛的調(diào)動，臨場應(yīng)變突發(fā)狀況。工作人員注意及時處理突發(fā)狀況。
5. 獎品的分發(fā)于每個游戲結(jié)束后，獎品領(lǐng)取由物資管理人員與機動組進(jìn)行統(tǒng)一分發(fā)。
6.注意活動記錄。
聯(lián)誼活動節(jié)目單：
�、�.主持人開場并宣讀注意事項
1，禁止一切暴力，粗俗，下流的言行。動作出現(xiàn)。違規(guī)者當(dāng)場清理出場，決不留情
2，活動過程中希望各組成員不會提前離場，游戲會越來越精彩并伴隨禮品相送
�、蜷_場表演節(jié)目：舞蹈表演（舞蹈協(xié)會） 雙節(jié)棍表演（雙節(jié)棍協(xié)會）
游戲二：頂氣球比賽
道具：氣球一個、繩子一條
參加人員：兩組對抗
游戲規(guī)則：游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開（像網(wǎng)球網(wǎng)一樣），然后雙方排開用頭頂球，哪方先落地為輸，雙方輪流發(fā)球．體現(xiàn)配合能力和競爭能力．（注意只能用頭，不能用身體的其它部位）獲勝組將加0.5分
�、�、一起喊口號 一起合唱“單身情歌”
統(tǒng)分人員進(jìn)行統(tǒng)分，分發(fā)小禮物
�、酢⒅鞒秩酥x幕，表達(dá)對到場的觀眾的感謝。
�、觥⑷w工作人員一起拍照留念！
活動后期
1. 晚上九點半收場，各個工作人員分配收場工作。與社聯(lián)工作人員聯(lián)系歸還借用東西。
2. 回去兩個協(xié)會根據(jù)自己的安排寫下工作總結(jié)，為下次活動的開展總結(jié)經(jīng)驗。
3. 給社聯(lián)發(fā)一份策劃書、活動簡訊、總結(jié)壓縮包。
十：經(jīng)費預(yù)算
場地布置100元 獎品200元
附表
一、 陽協(xié)工作人員安排
1)咨詢組（登記處）：張麗
2)主持人：郭凱寧
3)游戲：
A.培葉
B.許旭茹
C.謝雯
D.張美生
4)技術(shù)人員
投影儀：黃宗耀、吳鑫娜、鐘培圻
排插：翁婷婷
禮品：劉雪
5)機動組
康婷婷、李文華、陳琪萍、游慧娟、林嵐、孟國琴、李春曉、林婧、齊楓、張敏、梁妮婷、陳小寒、羅淑珍、陳瓊英、陳義勇、劉馨、馬莉、張欣、周雪彬、程雅婷、周雅云。
二．愛牙協(xié)會工作人員安排
1)咨詢組（登記處）：王靈芝
2)主持人：陳冠華
3)游戲：A.何美芳
B.鐘惠婷
C.張銀寶
D.蔣能舞
4)技術(shù)人員：
電腦：黃遠(yuǎn)航
音響：曾德金
禮品：李明玉
5）機動組
蔣志豪
二、 陽協(xié)預(yù)算清單
1. 宣傳材料 約30元
2. 獎品 約120元
共計 150元
大型活動策劃 篇4
一、 活動主題
酷熱盛夏 冰爽到底 XX啤酒狂歡節(jié)
二、 活動目的：
通過對夏季旺銷商品——啤酒的促銷，帶動人氣，掀起淡季促銷的高潮。以啤酒買贈和貫穿整個啤酒節(jié)的“啤酒之夜”為兩大促銷主題，提出酒店時尚元素、活躍社區(qū)文化生活的概念。
三、 促銷活動形式：
地點：酒店各個包廂及卡座、酒店外大門口扎舞臺
商品促銷組織：
(1) 促銷期間要求各廠商提供商品特價贈品支持。
(2) 以買贈為主要促銷形式，要求廠商提供買贈具體方式，顧客購買該品牌多買多贈，在賣場外贈品區(qū)設(shè)贈品臺，如顧客一次性購買XX啤酒三件送一件等，強化買得多更實惠的量販裝概念。贈品區(qū)各品牌還可安排免費品嘗等其它促銷。
(3)展賣商品以各品牌為標(biāo)準(zhǔn)單位，做到每品牌一堆頭，擴大其商品形象排面，各廠商須確保貨源充裕及價格優(yōu)勢明顯，每個堆頭安排一個促銷小姐重點促銷，免費試飲。
(4) 活動展賣品牌：采購部商定
四、活動方案
1、 活動期間以酒店內(nèi)為中心，外場促銷售賣為主要形式，穿插免費品嘗、有獎競喝、有獎參與、文藝演出
2、 閉幕式酒店承辦，廠方協(xié)助。
3、 主題：啤酒狂歡夜
4、 主體廣告語： 酷熱盛夏 冰爽XX
5、 買得多，實惠多
6、 啤酒箱堆積造型山。
五、活動日期
20xx年X月X日-X月X日
六、海報DM
1、海報時間：活動之前(10天)
2、海報規(guī)格：4P，80G銅版紙(出一期)
3、海報拍照時間截止為7月12日
4、海報商品：食品部20個，非食品部10個，生鮮部20個，設(shè)封面為啤酒專版。
5、共須金額：2300元
設(shè)計：
責(zé)任跟進(jìn)：
七、場景設(shè)計
A、外場景布置：
1、舞臺背景(長5.5m×高2.38m=14平方)燈布
——文案：參考廣告語
---共須金額：
2、水牌背景(長2m×高1.5cm=3平方)背膠
——文案：參考廣告語
---共須金額：
3、拱門字體：(長0.6m×高0.6m=3.4平方)燈布
——布置：拱門上
——文案：煌族啤酒狂歡節(jié)
---共須金額：
B、內(nèi)場景布置：
1、吊期：(長1.2m×高0.5m=0.6平方)KT板雙面
——文案：參考廣告語
——布置：一、二樓收銀臺5張 啤酒街5張 中堂10張 空中吊掛
——到位時間：XX月12日
---共須金額：
2、啤酒街主題
——主題：以四個品牌啤酒堆頭為主
——布置：空中吊掛吊期
——到位時間：XX月16日
----責(zé)任人：
八、工作安排
1、雙龍拱門
——數(shù)量：1座
——規(guī)格：跨度15m
——文案：酷熱盛夏 冰爽到底 煌族啤酒狂歡節(jié)
——布置：大門口之間夸放
——到位時間：7月16日
----責(zé)任人：收貨部
2、舞臺搭成
——數(shù)量：1座
——規(guī)格：跨度18m-10m
——背景文案：酷熱盛夏 冰爽到底 煌族啤酒狂歡夜
——位置：大門口FA發(fā)郎商鋪外
——到位時間：7月24日16：30時
----責(zé)任人：用品部、防損部
3、音響
——數(shù)量：1套
——規(guī)格：兩主音箱、兩后備中音箱
——配套：無線話咪
——安置：供舞臺使用
——到位時間：7月26日17：30時
----責(zé)任人：收貨部
4、采購部事宜
---供應(yīng)商大型現(xiàn)場促銷活動邀請洽談
---特惠商品和贈品供給，費用支持洽談
---場內(nèi)場外活動場地安排分配相關(guān)洽談
九、“啤酒節(jié)”大型活動細(xì)節(jié)
活動時間：XX月11日至XX月18日
活動主要內(nèi)容：
(1)XX月17日-25日“啤酒大買賣”
(2)XX月25日“啤酒節(jié)”閉幕式
活動內(nèi)容：
第一個主題內(nèi)容
A、宣布“啤酒節(jié)”開幕，并介紹如下內(nèi)容：
1、 本次“啤酒節(jié)”的時間
2、 參展的啤酒品牌
3、 活動期間的.優(yōu)惠政策世紀(jì)
4、 “啤酒之夜”中活動及白天的的賣場活動
B、啤酒傳說，介紹如下內(nèi)容
1、 啤酒的釀制工藝
2、 啤酒的起源
3、 幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績
C、啤酒表演：啤酒的幾種喝法、魔術(shù)、雜技
D、歌舞表演：美聲、民族
表演藝術(shù)要求：
1、 幾種活動自然的融會在一起，突出“啤酒狂歡夜”這一主題
2、 表演格調(diào)高藝術(shù)性強，題材新穎時尚，文化內(nèi)涵深。
XXX負(fù)責(zé)事項：
1、 聯(lián)系、組織演出人員及主持人---須金額：400元
2、 整個活動現(xiàn)場導(dǎo)演。
食品部負(fù)責(zé)事項：
1、 安排、確定場內(nèi)廣告促銷宣傳
大型活動策劃 篇5
一、活動背景：
20xx年12月1日是第23個“世界艾滋病日”，當(dāng)今社會，艾滋病已成為一個嚴(yán)重的社會問題。身為當(dāng)代大學(xué)生，我們是社會中的一個活躍群體，是未來社會的主體與支柱。我們有良好的道德品質(zhì)和積極的熱情，立志讓不幸的人重溫人間的溫暖，讓受傷的人重感社會的關(guān)懷！作為祖國未來棟梁的我們，有必要起來與艾滋病作斗爭，有責(zé)任有義務(wù)為廣大師生宣傳預(yù)防艾滋病方面的知識，號召大學(xué)生關(guān)愛生命、預(yù)防艾滋、關(guān)心弱勢群體。用一條細(xì)長的紅絲帶傳播健康與文明，傳遞真情與溫暖！
二、活動名稱：
“情系紅絲帶”世界艾滋病日大型宣傳活動。
三、活動主題：
遏制艾滋，呼吁擁抱；控制蔓延，共享陽光。
四、活動時間：
**年11月30—12月1日
五、活動地點：
西區(qū)餐廳門口
六、主辦單位:
政管學(xué)院團(tuán)總支
七、承辦單位：
政管學(xué)院社團(tuán)部
八、協(xié)辦單位：
攝影協(xié)會、集郵協(xié)會
MMDS研究協(xié)會、大學(xué)生調(diào)查研究協(xié)會
九、活動目的
1、進(jìn)一步增進(jìn)大學(xué)生對艾滋病的關(guān)注
2、宣傳有關(guān)艾滋病的知識
3、增強青年的社會責(zé)任感，引導(dǎo)正確的價值觀
4、通過此次活動號召更多人關(guān)注社會上的弱勢群體
十、活動準(zhǔn)備
1、策劃階段：活動策劃書的形成與審核
2、邀請校醫(yī)院或其他醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行合作
3、物資購置:購置相關(guān)活動物品
4、宣傳階段:海報的設(shè)計與張貼,展板的制作,準(zhǔn)備定點懸掛的橫幅,聯(lián)系校社聯(lián)、校學(xué)生記者團(tuán)、校廣播臺、南陽日報記者等
十一、活動流程
1、第一階段：由大學(xué)生調(diào)查研究協(xié)會在東西區(qū)門口組織相關(guān)調(diào)查活動。()
2、第二階段：四個協(xié)會合作出三塊展板，大學(xué)生調(diào)查研究協(xié)會把之前的調(diào)查結(jié)果以展板形式展出；集郵協(xié)會和攝影協(xié)會合出一塊圖片展板，上面為有關(guān)艾滋病方面的郵票和照片；MMDS研究協(xié)會出一塊有關(guān)艾滋病知識及其防治，以及國家對艾滋病防治工作方面的政策及措施的'展板�；顒赢�(dāng)天四個協(xié)會將一起在西區(qū)餐廳門口，通過講解宣傳，號召簽名及贈送紅絲帶等方式宣傳預(yù)防艾滋病的知識。
3、第三階段：為同學(xué)們播放有關(guān)艾滋病方面的電視宣傳片，并邀請相關(guān)人員進(jìn)行講解
十二、注意事項
1、與校內(nèi)外各部門聯(lián)系，加大宣傳力度
2、整個活動中要有人負(fù)責(zé)拍照工作;
3、活動后新聞稿要做到及時寫，及時投，擴大活動影響力;
4、活動過程中要注意人員的安排妥善，由于活動量大，一定要注意條理性及現(xiàn)場秩序
5、所有人員帶好工作證，帶好工作帽，注意維持現(xiàn)場秩序
攝影協(xié)會
**年11月25日
“情系紅絲帶”世界艾滋病日校園大型系列活動總結(jié)12月1日下午四點開始，攝影協(xié)會攜同MMDS協(xié)會，大學(xué)生調(diào)查研究協(xié)會，集郵協(xié)會在我校中餐廳門口舉辦“情系紅絲帶”關(guān)注艾滋病患者的大型簽名宣傳活動。
攝影協(xié)會、MMDS協(xié)會、大學(xué)生調(diào)查研究協(xié)會、集郵協(xié)會的會員們?yōu)楹灻咚蜕霞t絲帶，大學(xué)生們積極參與學(xué)習(xí)艾滋病常識，遠(yuǎn)離艾滋病，正視艾滋病，為他們付出一份愛，送去一份關(guān)懷，做力所能及的宣傳，讓更多的人了解艾滋，理解艾滋病患者，攜起手來，相互關(guān)愛，共享生命。
本次活動以“遏制艾滋，履行承諾”為主題，宣傳普及關(guān)于“艾滋病”知識，從而調(diào)動校園學(xué)子一起加入到“抵御艾滋”的行動中來。活動中，一部分會員向來往的大學(xué)生發(fā)放相關(guān)宣傳單，并邀請他們在條幅上簽下名字，表達(dá)預(yù)防艾滋病的決心，并為簽名的同學(xué)發(fā)放了紅絲帶�；顒訌南挛缢狞c一直持續(xù)到六點，整個活動吸引了800多名學(xué)生參與，發(fā)放500多條紅絲帶，并在12月2日中午得到了電臺的大力表揚與宣傳，使活動更加有具有影響，有力促進(jìn)了艾滋病知識的宣傳和普及。
本次活動的不足之處是由于某些原因使活動改在下午舉行，所以有些會員未能到達(dá)簽字現(xiàn)場，下次一定會注意的。
攝影協(xié)會
大型活動策劃 篇6
一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
2、路演的戰(zhàn)略意圖
3、路演的目標(biāo)
4、路演的策略
5、路演活動的具體情況介紹
二、路演活動的市場分析
1、路演的市場環(huán)境分析
2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
3、主要路演城市的環(huán)境分析
三、路演的運作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、展示項目的情況
3、路演的品牌推廣操作
4、媒體運作
5、路演公關(guān)活動舉例
6、路演中的促銷活動
7、路演活動中的銷售管理
8、路演城市的評估
四、路演的活動操作手冊
1、路演的操作流程
2、操作流程說明
一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。
活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解×××項目的經(jīng)濟實力和項目的理念，為后期區(qū)域擴張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項目的經(jīng)濟實力、專業(yè)水平，為張揚品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費者了解×××項目，使之成為消費者的首選品牌，同時為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。
在路演活動的過程中，通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳，提升×××項目的品牌形象，提高×××項目的知名度，增強企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。
2、路演的戰(zhàn)略意圖
路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面：
1)樹立起×××項目形象
2)塑造×××項目品牌
3)促進(jìn)×××項目的銷售
在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進(jìn)展示，引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項目的知名度。
具體銷售包含幾個概念：
第一，通過展示活動與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴張創(chuàng)造條件；
第二，通過促銷活動（例如優(yōu)惠價），在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)銷售；
第三，通過信息傳播，使得項目成為用戶首選品牌；
第四，促進(jìn)項目在當(dāng)?shù)氐匿N售；
第五，促進(jìn)代理銷售商工作的開展。
3、路演目標(biāo)
路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項活動，它一方面企業(yè)要花費大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標(biāo)，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
1)面對政府和行業(yè)主管部門
讓政府和行業(yè)主管部門了解項目的經(jīng)濟實力，增加政府對項目進(jìn)入城市后將給城市增加的價值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當(dāng)?shù)卣畬崿F(xiàn)順利對接，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C會，促進(jìn)投資時獲得更多的優(yōu)惠。
2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同，推廣×××項目的運營模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。
3)面對目標(biāo)消費群
第一指標(biāo)：路演所到之處人頭攢動；
第二指標(biāo)：很多人詢問×××項目；
第三指標(biāo)：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）
第四指標(biāo)：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。
4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺
通過路演，尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩�，建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，擴張和延伸銷售觸角，同時為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。
4、路演的策略
為了保證路演的成功，在整個活動的運作中，應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計、時間的把握、媒體的組合和整體的運作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
1)城市選擇的空間策略：
由于中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。
考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個層次：大城市--中城市--小城市；
為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進(jìn)行巡回式路演。
2)外包式的組織策略
考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。
3)借勢的時間和地點策略
為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時間和地點選擇上，應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機會點：
*當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動；
*當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?/p>
*當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇；
*當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕�、體育、建筑等方面的比賽；
*當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ腵其他活動；
4)全國聯(lián)動的媒體策略：
路演是一項品牌推廣和張揚性的活動，因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯(lián)動，通過圍點打援、同頻共振的手段，達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運作策略：
建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動，進(jìn)行同步跟蹤報道；北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動。
選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進(jìn)行聯(lián)動；
每一個路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。
5、路演活動的具體情況介紹
1)活動總稱
×××項目全國性品牌大路演
2)活動周期：
××年××月？？××年××月
3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊
4)活動內(nèi)容
舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動，進(jìn)行以項目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。
5)活動主辦：××
6)活動策劃：××
7)活動主協(xié)辦：邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心
8)活動承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）
9)支持媒體
全程報道：××
其他媒體：××
10)擬邀嘉賓：當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
二、路演活動的市場分析
1、路演的市場環(huán)境分析
1)外部環(huán)境：
*國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境
*異地發(fā)展的勢頭
*相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起
2)內(nèi)部自身條件
2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
*營銷公關(guān)型：
XX年5月16日到7月10日，恒基偉業(yè)舉行了“商務(wù)通掌上世界“在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個主要城市的“個性風(fēng)暴“戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。
恒基偉業(yè)通過巡展（路演），不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽度，更讓消費者清醒地認(rèn)識到“擁有一臺適合自己個性的掌上電腦”并非遙不可及的夢想。
*公關(guān)營銷型
多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動：“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個重點城市陸續(xù)開展。
活動體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密，相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見性。
*城市營銷型
在大連市政府房地產(chǎn)主管部門？？？大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下，“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟南、北京等地進(jìn)行。
通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。
*項目聯(lián)合型
華西都市報房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展？？？“好房天府行”活動。以“新世紀(jì)、買好房”為主題，組織成都20余家實力型房地產(chǎn)開發(fā)商，在四川省的二級城市巡展，旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場，讓全省消費者了解成都房地產(chǎn)市場，在成都開房商和全省二級城市消費者之間搭建起一座方便的交流平臺。
*單打獨斗型
被譽為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”，在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣，目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。
3、主要路演城市的環(huán)境分析
1)北京
2)上海
3)廣州
4)重慶
5)杭州
三、路演的運作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、策劃公司主要工作內(nèi)容
1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。
2)策劃并配合路演系列活動。
3)主打軟廣告的撰寫
4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國類媒體的媒體整合工作
5)路演效果評估與總結(jié)
形成文本為：
《巡展（路演）系列活動總體策劃方案》）
《各巡展城市的巡展活動專案策劃方案》（分為各城市篇）
《巡展效果評估與總結(jié)報告》
《各城市巡展成果文集》
3、展示項目的情況
4、路演的品牌推廣操作
1)品牌的訴求與推廣
2)品牌推廣策略
3)路演訴求對象對應(yīng)的主題與廣告語
4)推廣方式
*媒體報道（平面、電視、廣播、雜志）
*dm廣告（直郵）
*所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣（所有銷售場所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳）
*廣播、電視廣告的推廣
*所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動廣告
5、媒體運作
1)全程合作媒體運作
2)各地聯(lián)合媒體運作
6、路演公關(guān)活動舉例：
1)論壇
2)公關(guān)活動
7、路演中的促銷活動
1）促銷策略：南北互動、相互映襯
2）促銷公關(guān)活動：
*時間：路演期間
*地點：路演所到地
*活動方式：與路演同步進(jìn)行
*具體的操作：在路演過程中向來訪者發(fā)放問券，針對項目的品牌提出調(diào)研問題。
8、路演活動中的銷售管理
1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營銷中心”總部，其核心職能是：
*全國銷售管理中心
*全國信息中心
*全國展覽展示管理中心
*全國路演總指揮部
*上海和廣州設(shè)立分部
2)路演銷售管理
所有路演所需的資源和資料匯集，由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合，分配到三個分中心（北京、廣州、上海）操作執(zhí)行。
在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部，由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理，整理分析，將資源分配到各大項目。
由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實施過程，并及時評估調(diào)整。
9、路演城市的評估
路演活動評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個路演活動的執(zhí)行，并評定其成果。
路演的評估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評估的內(nèi)容分為三個部分：
1)政府了解項目的狀況
2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同，模式被效仿，代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。
3)面對目標(biāo)消費群
四、路演的活動操作手冊
1、路演的操作流程
2、操作流程說明
1)方案的確認(rèn)
2)資金預(yù)算的確認(rèn)
由于目前不能確認(rèn)路演城市的實際費用，只能根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行判斷，原則上按照小城市30萬，中等城市50萬，大城市100萬的費用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。
成本費用的主要構(gòu)成：管理費、廣告費、場地費、設(shè)施、資料費、差旅、食宿費、策劃費、監(jiān)理費和其他費用。
3)根據(jù)預(yù)算的費用，確定城市和城市數(shù)量
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金，確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。
4)在北京選擇一家廣告公司
該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計、制作路演的全部資料；設(shè)計展示空間和展示用具；并負(fù)責(zé)北京路演活動的具體實施。
具體的設(shè)計工作包括：活動基本廣告元素的設(shè)計、廣告推廣策劃及實施方案、相關(guān)活動操作計劃、相關(guān)廣告設(shè)計等。
具體路演資料包括：銷售資料的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料
*銷售資料（合同、收據(jù)、須知等）
*展覽展示器材、道具
*媒體資料、設(shè)計制作印刷宣傳品等
*具體展示設(shè)計包括：場地設(shè)計、展場廣告材料（包括展場pop、指示等）。
5)成立路演工作小組
6)確認(rèn)支持性的媒體
為了使得路演活動能夠全國性互動，選擇1-2家全國性的媒體進(jìn)行支持，同時確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。
7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會，是公關(guān)活動的重要組成部分。活動的首站儀式，廣告公司負(fù)責(zé)會后各界信息反饋收集。
8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察
總結(jié)第一次活動經(jīng)驗和廣告公司詳細(xì)城市研究之后，路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個活動城市。通過對城市的考察、調(diào)查，設(shè)計該城市路演活動的策劃方案，同時考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動公司。
9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司
10)操作公關(guān)公司的主要工作
選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w，邀請當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動設(shè)計與計劃。
11)活動評估
根據(jù)第一次活動的費用情況進(jìn)行成本核算，并進(jìn)一步確定城市數(shù)，由路演工作小組成員開始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。
大型活動策劃 篇7
1.招新目的:
為了擴充我校社團(tuán)的力量,豐富課余生活,為校園生活增添新的活力,同時也給同學(xué)們一個展現(xiàn)自己的`機會,讓更多人認(rèn)識自己,現(xiàn)我們社團(tuán)聯(lián)盟決定組織本學(xué)年最大型的社團(tuán)公開招新。
2.招新社團(tuán):
羽毛球社乒乓球社科協(xié)社吉他社跆拳道社新聞社魔術(shù)社街舞社心理社美術(shù)社話劇社琦君文學(xué)社
3.招新形式:
招生對象:高一段所有新生
招生地點:體育館三樓
招生時間:20xx-9-14星期四下午第三節(jié)課后(4點10分開始)
4.招生細(xì)則:由各個社團(tuán)自己展出自己社團(tuán)的海報、風(fēng)采、節(jié)目等來吸引新生。
5.前期宣傳:
1.社團(tuán)聯(lián)盟在櫥窗展示海報至星期四移至體育館
2.文字宣傳每個班級分發(fā)宣傳紙
3.校園網(wǎng)與校園貼吧發(fā)帖
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