財(cái)務(wù)副主任競(jìng)聘報(bào)告范文
首先非常的榮幸可以參加今天的競(jìng)聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個(gè)這么公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。今天站在這里非常的激動(dòng)，在眾多的競(jìng)聘者中我的工作經(jīng)驗(yàn)是比較年輕的，之所以站在這里是因?yàn)槲腋杏X(jué)自己有能力可以做的非常的好。
本人于1991年6月畢業(yè)于**電力學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是會(huì)計(jì)學(xué)，專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為會(huì)計(jì)師，本次競(jìng)聘崗位為財(cái)務(wù)副主任。 自參加工作以來(lái)，即在我公司從事會(huì)計(jì)工作，負(fù)責(zé)過(guò)各個(gè)會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)工作，經(jīng)過(guò)10多年的會(huì)計(jì)工作鍛煉，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，具備較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。因此，我認(rèn)為我能勝任本次所競(jìng)聘崗位的工作。
一、主要優(yōu)勢(shì)：
1、愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，具有良好的職業(yè)道德和工作熱情、較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，任勞任怨，不及個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在工作中，能夠堅(jiān)持原則，自覺(jué)遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)。
2、四年的長(zhǎng)沙電力學(xué)院的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，使我全面學(xué)習(xí)了電力企業(yè)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，并掌握及相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、成本管理、金融管理等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)；在公司從事財(cái)務(wù)工作的10多年期間，通過(guò)各會(huì)計(jì)崗位的工作實(shí)踐鍛煉，使我提高了業(yè)務(wù)能力及組織協(xié)調(diào)的能力，并獲得了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，目前，已經(jīng)基本掌握了公司基建期及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理的全面業(yè)務(wù)。
二、主要業(yè)績(jī)：
1、1995年7月-2005年3月，在公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位工作期間，分別從事過(guò)出納、資金管理、材料核算、電算化系統(tǒng)管理、稅務(wù)管理、成本、收入損益、會(huì)計(jì)稽核、報(bào)表等各會(huì)計(jì)工作崗位的工作，經(jīng)歷了公司從籌建到生產(chǎn)期的整個(gè)建設(shè)過(guò)程，曾獲得公司先進(jìn)工作者、崗位能手等榮譽(yù)。在基建期會(huì)計(jì)核算及管理中，出色完成了所擔(dān)任崗位工作任務(wù)，擔(dān)任稽核、報(bào)表崗位會(huì)計(jì)時(shí)，認(rèn)真審核每筆會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正錯(cuò)誤憑證，從未發(fā)生過(guò)超付工程款現(xiàn)象，保證了公司工程資金的安全。在公司由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期之初，1#機(jī)在2001年6月份轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)行、2號(hào)機(jī)在2002年12月份轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)行，由于工程的不同步，因此會(huì)計(jì)核算也分為基建工程成本、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)核算兩個(gè)部分，由于當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)人員少，缺乏生產(chǎn)會(huì)計(jì)核算實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排，通過(guò)到其他兄弟電廠一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，獨(dú)自一人擔(dān)任生產(chǎn)成本、收入核算、稅金管理期間，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成各項(xiàng)工作，真實(shí)反映了公司經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況，為電費(fèi)的結(jié)算回收奠定了基礎(chǔ)，平穩(wěn)推動(dòng)了會(huì)計(jì)核算由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)的過(guò)渡，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠的會(huì)計(jì)信息，為公司的良好運(yùn)作提供了支持。
2、1995年4月至今，在通達(dá)公司擔(dān)任副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師期間，協(xié)助總經(jīng)理，在規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)營(yíng)管理水平方面作出了一定的成績(jī)。在2005年6月份，燃料采購(gòu)管理業(yè)務(wù)收回主業(yè)后，公司盈利空間急劇下降的情況下，為提高公司經(jīng)濟(jì)效率，保障股東的利益及公司的發(fā)展，采取多種方法增收節(jié)支，在資金管理方面，充分利用各公司流動(dòng)資金進(jìn)行短期資金的融通，降低資金成本, 減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用90多萬(wàn)元，獲得了比較好的經(jīng)營(yíng)成果。同時(shí)歸還公司預(yù)付煤款4400萬(wàn)元、銀行貸款2000萬(wàn)元、其他借款300萬(wàn)元。 在會(huì)計(jì)核算方面，推進(jìn)公司燃料采購(gòu)管理部門(mén)化財(cái)務(wù)核算管理工作，做好龍崗公司與通達(dá)公司資產(chǎn)劃分和財(cái)務(wù)關(guān)系調(diào)整工作，理順了兩者的財(cái)務(wù)工作界面，創(chuàng)建新的財(cái)務(wù)核算模式，完成了財(cái)務(wù)核算管理工作的平穩(wěn)過(guò)渡，保證了過(guò)渡時(shí)期的財(cái)務(wù)核算管理工作有序進(jìn)行。
三、對(duì)崗位認(rèn)識(shí)：
財(cái)務(wù)部副主任崗位在財(cái)務(wù)部起著承上啟下的作用，是聯(lián)系財(cái)務(wù)部主任和各會(huì)計(jì)人員工作之間的紐帶。在工作中，協(xié)助主任處理日常會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作，如實(shí)確認(rèn)、計(jì)量和記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況，為公司管理層及時(shí)提供客觀真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
四、工作思路：
如果這次競(jìng)聘財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)崗位，我將認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力地做好本職工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部主任積極完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，主要做好以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)工作是公司重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作又是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)行為的規(guī)范和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，完全取決于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞，直接影響公司在經(jīng)營(yíng)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面的決策活動(dòng)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)支持。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。高度重視財(cái)務(wù)監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督職能建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)稽核和內(nèi)部審計(jì)成果的作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)和督促糾正，有效地防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置，確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高和財(cái)務(wù)狀況的不斷改善。
3、加強(qiáng)資金管理工作。目前公司流動(dòng)資金緊張，電費(fèi)回收困難，在這種情況下，充分利用好公司有限的資金，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好的資金保證顯得優(yōu)為重要。采取多種手段盤(pán)活資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金。借助目前煤炭市場(chǎng)相對(duì)緩和，測(cè)定合理的庫(kù)存煤量，適當(dāng)利用短期應(yīng)付賬款資金緩解壓力。
4、推進(jìn)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制，深化財(cái)務(wù)管理工作。今年是集團(tuán)公司的“效益年”，也是河南分公司的“管理效益年”，其根本任務(wù)都是提高經(jīng)濟(jì)效益。只有加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效控制成本，才能達(dá)到扭虧增盈的目標(biāo)，為公司的生存和發(fā)展提供良好的經(jīng)濟(jì)保障。以預(yù)算管理為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程控制，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算的管理，隨著竣工決算的全面完成，按照會(huì)計(jì)制度的要求，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)卡片，確定折舊率，調(diào)整累計(jì)折舊成為固定資產(chǎn)管理核算的首要工作。
6、做好二期工程會(huì)計(jì)工作的前期思想準(zhǔn)備。隨著二期工程項(xiàng)目的日益推進(jìn)，在保證當(dāng)前會(huì)計(jì)工作良好完成的前提下，組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)基建會(huì)計(jì)核算知識(shí)， 積極作好工程開(kāi)工的前期會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)備， 為工程順利開(kāi)展提供支持。
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