社區(qū)建設(shè)調(diào)研情況報告的范文
篇一：社區(qū)建設(shè)調(diào)研情況報告
根據(jù)寧社建辦字[20**]3號〈關(guān)于開展社區(qū)建設(shè)工作調(diào)研的通知〉文件精神，結(jié)合我社區(qū)工作實際，現(xiàn)將北園社區(qū)建設(shè)工作有關(guān)情況匯報如下：
一、北園居委會的來歷及四址概況。
根據(jù)《城市居民委員會組織法》的要求，1999年10月28日第四十一號市長辦公會議紀要，重新設(shè)置了北園居委會。2000年1月6日北園居委會正式掛牌成立，當時轄區(qū)總戶數(shù)為882戶，人口2647人，流動人口600人，黨員3名，轄區(qū)單位36家。居委會四址界限為：東至迎賓路以西、西至寧城北路以東、南至津河東路以北、北加無限沿伸（凡有居民的地方均屬北園居委會），轄區(qū)總面積為 1.55平方公里。
二、北園社區(qū)居委會十年巨變。
2001年12月底，根據(jù)五普結(jié)果，北園居委會總戶數(shù)是1868戶，總?cè)丝谑?462 人。隨著城市北移步伐的加快，2003年4月，北園居委會由市委、政府冠名為北園社區(qū)居委會。此時北園社區(qū)的總戶數(shù)為3103戶，總?cè)丝谝寻l(fā)展為 10240人。2009年12月，社區(qū)成員將轄區(qū)劃分成五大片進行調(diào)查，據(jù)不完全統(tǒng)計，結(jié)果如下：第一片四址為：寧城北路以南——津河東路——東風北路 ——北園路，內(nèi)有876戶、2628人、有678個門面房；第二片四址為：寧城北路以北——北園路——金甌路——人民路，內(nèi)有1127戶，3381人，有 143個門面房；第三片四址為：東風北路以北——津河東路以東——迎賓路以北——人民路，內(nèi)有1306戶、3918人、有412個門面房；第四片四址為：寧國大道——人民路——東岸路，內(nèi)有2800戶（含寧國花園一、二、三期1860戶），8400人，有100個門面房；第五片四址為：東岸路——人民路 ——迎賓路，內(nèi)有637戶，1911人。五大片合計總戶數(shù)為：6746戶，20238人，轄區(qū)單位115個，來自各條戰(zhàn)線上的下崗職工黨員等已達到237 名。另有1700人的流動人口。（后附轄區(qū)五大片詳解圖）
三、存在差距。
一是人口聚增差距大。十年里，北園社區(qū)的人口戶數(shù)翻了7.5倍，黨員數(shù)翻了近8倍，流動人口也翻了近3倍。二是工作量增大，轄區(qū)內(nèi)有七個單位破產(chǎn)改制，機械公司、茶繭公司、木竹公司、男士令、寧國賓館、巫山商場、陶餈公司宿舍在轄區(qū)。三是社區(qū)工作人員增加不明顯。十年前居委會工作人員4名，直到2009年8月才增一名居委會委員。四是財政撥款應增加。近兩年生活水平不斷上漲，企業(yè)員工年年都在加薪，因此財政對社區(qū)工作者補貼應予以追加，尤其是新進人員工資問題，財政未落實補貼。五是工作經(jīng)費嚴重不足。現(xiàn)在黨員太多，各項活動無法正常開展。六是考核差距大。管理人口兩萬的社區(qū)工作量與管理人口八千人的社區(qū)工作量同樣考核，差距太大。
四、建議。
為深入落實學習科學發(fā)展觀精神，堅持以人為本理念，服務(wù)好居民，從而進一步推進我市和諧社區(qū)建設(shè)，結(jié)合社區(qū)工作實際，建議如下：
（一）、社區(qū)管理人口過多問題，應象發(fā)展黨員一樣，條件成熟一個發(fā)展一個，這是北園社區(qū)建設(shè)中現(xiàn)面臨的頭等大事。根據(jù)城市組織法規(guī)定，一個居委會應在700戶為宜，便于居民自治。這樣黨員少些也好管理點。以北園社區(qū)現(xiàn)狀應至少劃分成三個社區(qū)居委會為宜。
1、寧國花園單獨成立一個社區(qū)居委會。有：1860戶，常住人口5580人；
2、北園路以北劃分成一個社區(qū)居委會。有：2431戶，7293人；黨員171人。
3、北園路以南劃分成一個社區(qū)居委會。有：2455戶，常住人口7365人；黨員66人。
另有暫住人口1700人。
（二）、社區(qū)工作者無生產(chǎn)資料，工資和福利待遇等應比照事業(yè)單位人員執(zhí)行。
（三）、社區(qū)工作者職數(shù)應予以增加。周邊縣、市、區(qū)社區(qū)工作者職數(shù)都達到7-11人，不含聘用的計生信息員。
（四）、應給予足夠的活動經(jīng)費保障（含每個支部書記生活補貼）。采取激勵機制，社區(qū)每開展一項活動，先做預算，報上級審批撥付，以豐富的活動來凝聚人心。
（五）、工作細化、量化、考核應結(jié)合社區(qū)工作實際，應以服務(wù)居民為主。
篇二：社區(qū)建設(shè)調(diào)研情況報告
為了更好地推進社區(qū)矯正工作，進一步增強風險防范意識，達到強化責任需要。在開展社區(qū)矯正工作中，根據(jù)縣綜治辦的要求，我鄉(xiāng)認真開展對社區(qū)服刑人員中的脫管人員、涉嫌重新犯罪和重新犯罪案件進行自查工作，認真對社區(qū)矯正對象進行有效監(jiān)管。
一、統(tǒng)一思想、提高認識
為認真貫徹落實全國、省社區(qū)矯正工作會議精神，積極推動我鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作全面開展，黨委政府高度重視，召開機關(guān)干部、村社區(qū)干部專題會議，傳達文件精神，并安排部署、落實責任、牢固樹立大局意識、憂患意識和責任意識，加強對矯正對象的后期監(jiān)督管理。加大對矯正對象的后期監(jiān)督力度，是規(guī)避治安風險、降低矯正對象再犯罪率的有效手段。對矯正對象的后期監(jiān)督，采取 “多方協(xié)作、聯(lián)合布控、周聞其聲，月見其人”的辦法，防止矯正對象脫管漏管和再犯罪，維護社會治安穩(wěn)定。
二、強化責任、落實措施
加大對走訪工作的人員投入，努力構(gòu)建以司法所為領(lǐng)導，村委會、社區(qū)矯正工作小組為參與主體的聯(lián)合矯正工作機制，加強同各級單位的聯(lián)系，做到信息暢通、行動一致，拓寬同矯正對象的聯(lián)系渠道，及時掌握矯正對象的思想動態(tài)，積極尋找同矯正對象進行思想交流的機會和平臺，通過電話、當面、匯報等相結(jié)合的方式詳細掌握矯正對象動態(tài)，方便對矯正對象進行得當?shù)乃枷虢逃Ｍ瑫r，密切監(jiān)督，嚴防死守，避免因信息反饋不及時而引發(fā)的矯正對象再犯罪情況。在矯正工作中，我們做到以情感人，以理服人，以法育人，堅持動之以情、曉之以理的原則，以真情感動矯正對象，以此搭建相互信任的橋梁，大大的增強了矯正成功率。
通過宣傳發(fā)動，組織了社區(qū)、配合公安派出所、綜治部門為主的工作機構(gòu)，營造了良好的工作氛圍。一是了解矯正對象最新工作情況、生活情況和思想狀況，掌握他們的改造效果和改造中存在著的問題。二是通過自查自糾，嚴格社區(qū)矯正工作要求，查找矯正執(zhí)行期間矯正工作存在的不足。三是針對以上不足，切實整改，通過開展活動提高矯正工作水平和矯正質(zhì)量。
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