連鎖經營運行模式研究報告
篇一：連鎖經營運行模式研究[任務書+文獻綜述+開題報告+畢業論文]
一、前言部分
連鎖經營已成為商業經營模式中相當成
功的經營模式。在國外，連鎖經營已經相當的成熟。在我國雖然這種經營模式也進行著迅猛的發展，但由于法規、規范等原因，連鎖經營企業的發展形成了良莠不齊的各色形態。隨著激烈的市場競爭，連鎖經營這種有效的經營推廣模式已經成為了企業戰略的重要經營手段。商業經營模式的發展應該重視與時俱進、開拓創新、結合實際，建立適合自身發展的經營模式。可以說，未來商業經營的主要形式就是連鎖經營。對于連鎖經營運行模式的研究以及如何合理的創建連鎖經營模式將成為企業在市場競爭中出奇制勝的法寶。
現狀表明，人們普遍認為連鎖經營是商業運營中簡單的擴張，而對于這種模式存在的一些利弊選擇卻不太了解�，F有的一些人認為只要進行瘋狂的擴張且不斷的建立連鎖分支機構就能實現持續不斷并且是成倍的盈利。其實，連鎖經營運行模式不是簡單的擴張，其模式的創建也是需要經過大量探討和研究以確保企業建立合理健康的連鎖經營運行模式。本文收集了大量的研究理論，有助于連鎖經營運行模式理論的比較和研究。
二、主題部分
一、連鎖加盟的定義
在連鎖業的定義上，國內外各學者的認識不同，有些學者從定性的觀點去做定義，也有學者從定量的角度來對連鎖業做定義：
定量上，以加盟的數量為基準，對連鎖業做的定義各有不同的標準：Kotler 等學者和美國商業部商業普查局認為連鎖商店的數量應在兩家以上；加拿大統計局認為連鎖商店的數量應在七家以上；美國國際連鎖加盟協會國際連鎖加盟協會、日本特許加盟連鎖協會、日本流通經濟研究所認為連鎖商店的數量應在十家以上。
定性上，綜合Kolter等各學者和國際連鎖協會對于連鎖的定義，主要是認為加盟連鎖的定義應是兩家或兩家以上，以共同名稱、商標、企業識別系統來經銷商品的連鎖商店�？偛抠x予對方經營的執照、特權、并給予組織、訓練、采購和
管理的協助，同時要求加盟者回饋總部權利給予的加盟金額及部分營業收入，遵守營運規則、確保服務品質相等的一種企業類型。
二、連鎖體系的分類
連鎖業以日本和美國的發展最為興盛，而日本由于是一個非常復雜的流通體系，因此發展出了一套特殊的連鎖加盟分類方式，這種分類方式最為典型，這種分類將連鎖加盟分為自一年南大自考快遞通過扣扣81721313愿加盟、委托加盟、特許加盟與直營分店。
在各種形式的連鎖加盟分店中，總公司對直營分店的控制最高，接著依次是委托加盟、特許加盟，最后自愿加盟，而分店經營者的自主權則相反。
連鎖加盟分為直營連鎖RC、特許加盟FC、自愿加盟VC、委托加盟四大類型： 直營連鎖（Regular Chain，RC），狹義的`連鎖店其實就是指RC，也就是總公司自己經營的連鎖店。這種形態的連鎖店在美國都是屬于連鎖加盟店的一員，頂多再細分為這是總公司所擁有的。
自愿加盟（Voluntary Chain，VC），所謂VC加盟店是將原本散在各地的零售店，為了求其零售店的經營現代化，一方面保有其商店的獨立性，同時又能享有連鎖經營體系的優勢，在大部分能自己做主的情況下，加入連鎖系統成為體系內的一家商店。由于加盟合同的關系，因此總公司對VC店的控制能力很低，通常僅止于統一店面形象的要求，并給予少部分管理經營上的協助，而其中統一進貨是最重要的一個環節，因此可降低成本，從而與大型連鎖店相抗衡。
特許加盟（Franchise Chain FC）。賴山水博士稱此為正宗的連鎖加盟體系，因此仍將它翻譯為連鎖加盟店，因為美國的連鎖加盟店只有Franchise Chain 這個字而無所謂RC和VC。
日本Franchise協會將特許加盟店的定義如下：
特許加盟店是連鎖公司（Franchisor）與加盟店（Franchisee）的一種合同行為，總公司將代表自己公司營業特征的標志，供加盟店使用，同時提供經營上的知識、經驗、統一的整體設計和商品供對方使用、營銷。而對方，即加盟店，在獲得上述權利的同時，相對地付出一定的權利金給總公司，在總公司的指導及援助下，達到經營的一種存續關系。由此可見，FC加盟店的自主性較低，需要有遵守各種總公司管理經營規定的義務（如商品結構的嚴格限制）因此自己并非真
篇二：零售連鎖企業論文開題報告
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篇三：連鎖60.黃秋蓉開題報告
表1
畢業論文（設計、調查報告）開題報告
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