安全生產標準化自評報告

時間：2025-01-01 08:11:23 報告

【實用】安全生產標準化自評報告

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【實用】安全生產標準化自評報告

　　為不斷提高公司安全生產管理水平，提升公司本質安全，我們著力開展安全生產標準化工作，狠抓基礎管理，加大隱患排查、治理力度，開展專項治理解決突出問題，取得了一定實效。

　　一、公司概況

　　天津市華北電纜廠于xx年xx月xx日在天津北辰區注冊成立，注冊資金億元人民幣。公司實行董事會領導下的總經理負責制。華北電纜廠位于天津是北辰區南王平，占地近xx畝，廠房面積近萬平米。

　　公司自成立以來，未發生生產安全事故和職業病。為了不斷提高公司本質安全，持續改進安全生產工作，提高人員安全生產素質和技能，構建長效機制，自20xx年公司依據安全生產標準化工作要求開展工作，xx年xx月xx日公司印發了《安全生產標準化創建工作立項決定書》、《關于成立安全生產標準化領導小組的通知》，xx年xx月xx日印發了《安全生產質量標準化工作安排》，至此公司安全生產標準化創建工作全面開展。

　　二、機構設置

　　成立了以總經理為主任、主管安全副總為副主任、各部門領導參加的安委會，下設安委會辦公室。工會負責對安委會的工作進行監督。公司制定了安委會職責，負責公司安全生產總體目標、年度目標的制定；各類安全生產制度、規程、應急預案編寫、有效性評估、各類計劃的編制和實施、安全生產目標完成情況考核、向職代會、股東大會匯報公司安全生產工作。公司安委會根據需要（不少于4次/年）召開全體會議，傳達區有關部門下達的有關安全生產文件，學習國家有關法律、法規；布置各類安全生產活動、工作；對公司現行的安全生產管理制度、操作規程進行評估；組織開展節假日、季節等各類專項檢查等等。

　　安技環保部為公司安委會辦公室，現有兩名專職安全管理人員，負責公司安全生產日常工作。各車間、班組設兼職安全員。

　　三、基礎管理工作

　　通過安全生產標準化創建工作，公司安全生產基礎管理工作得到極大提高和規范，建立安全生產臺賬18種；修改、完善、建立安全生產管理制度18個，新頒布實施安全生產管理制度10個，完善、修訂安全操作規程51個、崗位責任制22個；為規范安全檢查內容，避免隨意性、走過場，新建立各類安全檢查表格16種，（涉及各類安全防護裝置、手持電動工具、特種設備、日常安全巡視、危險源點、節假日、季節安全檢查等內容）；根據公司安全生產實際情況制定了總體安全生產目標和年度目標。為確保目標實現各級各類人員均簽訂了安全生產責任書，明確主體責任，安全生產指標分解到部門和人，確保安全生產工作橫向到邊，縱向到底。安全生產指標完成情況與個人績效工資掛鉤，對在安全生產工作中做出成績的員工給予1000至3000元獎勵，沒有完成安全生產指標的部門和個人根據情況減發績效工資；建立了安委會和各級各類人員安全生產崗位責任制和考核體系。班組、崗位是直接從事生產的基本單位，同時也是安全事故最可能發生的地方，是執行法律、法規、標準、規程的落腳點。班組、崗位安全管理的好壞，直接影響整個企業的安全生產狀況。因此，我們加強了班組安全建設，開展安全生產達標班組創建活動，各班組均設置兼職安全員，協助班組長抓好班組安全建設。為了使班組、崗位安全工作得到進一步規范，我們根據公司產品特點、可能發生的安全事故編制了崗位安全自查表，規定各個崗位必須開展班前、班中、班后自查，及時發現自己、他人及周邊的不安全因素。同時，要求班組長、車間主任進行巡視檢查，定期進行隱患辨識、開展班組、車間安全活動，分析本單位存在的不安全因素、學習有關制度、規程等。通過安全生產達標班組創建工作，員工安全意識普遍得到強化，安全生產技能普遍得到提高。

　　基礎管理每項工作的開展都有計劃、有實施過程、有總結、有改進，形成了PDCA閉環管理；現場安全管理工作也有質的飛躍，本質安全大幅度提高。

　　四、安全生產投入

　　為確保安全生產資金投入，公司根據安全生產現狀，參照上年安全生產投入，經安委會討論編制本年度安全生產投入預算。在生產資金非常緊張的情況下，保證了必要的安全生產投入。截至目前累計投入20余萬元。完成隱患整改150余項。

　　五、安全培訓

　　公司依據國家、地方及行業的規定及崗位的需要，制定了適宜的安全教育培訓目標和要求，根據不斷變化的實際情況和需求制定并實施了年度培訓計劃。建立了安全生產教育培訓檔案，做好安全教育培訓記錄，對培訓效果進行評估和改進，編制了“三級安全教育”培訓教材，其它各類培訓教材均編制成冊。公司三級安全教育達100%；特種作業人員安全培訓、持證上崗率達100%；開展全員安全培訓；安全管理人員（總經理、主管安全副總、設備安技部長、生產部長等）均參加了安監局舉辦的安全管理人員資格培訓。年初編制的安全培訓計劃全部落實，安全生產教育培訓投入資金3.3萬元，完成各類培訓400余人次。

　　我們不僅采取授課的方式對員工進行安全生產教育，還采取其它各種不同的方式普及安全生產常識，不斷提高員工安全操作技能。例如在進行安全檢查時發現隱患和違章現象，我們都會與當事人進行有效的溝通和探討，向他們介紹有關法律法規、公司制度、操作規程是如何規定的、告訴他為什么不能這樣做、有什么危害、正確的做法是什么；利用標語、宣傳欄、宣傳掛圖、發放安全生產常識小冊子、懸掛安全警示標識、在安委會的會議上宣講安全生產法律、法規、組織員工參加安全生產知識答卷等方式宣傳和普及安全生產知識、營造安全生產文化氛圍，在潛移默化中讓員工安全生產的意識得以強化、安全生產素質和技能得以提高。經過一段時間的工作，員工中參與和關注安全生產的人不斷增加，發現隱患主動向上級反應的人多了，我們在糾正違章時遇到的阻力少了。

　　六、安全檢查及隱患整改

　　為員工提供安全的生產環境是公司義不容辭的責任。因此隱患檢查和治理工作是安全生產工作中的重點，不能有半點松懈和大意。根據公司安全生產的需要和特點，我們采用綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、車間、班組、崗位等方式進行隱患排查。檢查的內容包括與生產經營有關的場所、環境、人員、設備設施等。各類檢查的內容各有側重。

　　為了做到有的放矢，使隱患檢查治理工作效率更高、效果更好，成本更低，我們對公司原輔材料的構成、產品結構、加工工藝、設備特性、各類基礎設施狀況進行了危害因素分析，把危險性大、一旦發生故障可能造成重大事故的設備設施確定為公司的危險源點，建立危險源點臺賬，加強日常管理和監控，每天和定期進行安全檢查，發現隱患優先進行整改。

　　在隱患檢查和治理工作中我們著力推行標準化、規范化管理，分別建立了根據季節特點、設備、設施的結構、工作原理以及產品和原材料構成等形成的危險因素開展有針對性的專業檢查，分別編制了春夏秋冬四個季節的安全檢查表、危險源點安全檢查表、特種設備安全檢查表、節假日安全檢查表、機械設備安全檢查表、設備用電安全檢查表等等。檢查表中詳細規定了不同的專業檢查應檢查的主要內容。這樣就使隱患排查工作更規范、更有針對性、更有效，避免了隱患排查的隨意性，排查的質量大大提高。

　　《天津市安全生產責任制實施細則》明確規定：各級管理人員、操作人員是本崗位安全生產的第一責任人，是危險因素辨識的第一責任人。因此，我們開展了生產車間、班組安全生產活動，充分發揮車間主任、班組長和全體員工在安全生產工作中的重要作用，發動全體員工查找自己崗位和崗位周邊環境的不安全因素，開創了人人參與、人人重視安全生產工作的良好局面。安技部門針對公司存在的突出問題編制了崗位、班組、車間安全檢查表，表中規定各級人員進行檢查的內容，使崗位、班組、車間隱患辨識的質量大大提高。隱患整改嚴格按照“四定”的原則進行，即定隱患整改責任人、定隱患整改完成時間，定隱患整改監控措施，定隱患整改資金落實。目前，公司安全隱患排查、整改工作形成了立體防控體系，做到了排查不留死角，整改不留后患。

　　七、特種設備管理

　　加強了特種設備安全運行的管理，依據《特種設備安全監察規程》建立健全了特種設備管理制度，特種設備操作人員全部持證上崗。隨時監控特種設備的運行狀況，每日工作前有操作者對設備的各類安全防護設施、運行狀況進行檢查，車間主任進行巡視；每月由安技環保部組織進行專業檢查。發現問題隨時解決，日常維護修理均填寫《設備日常修理記錄》，確保特種設備處于完好狀態。同時，我們還加強了吊索具的管理，每個車間的吊索具都有專人負責管理，有固定的地方存放。每個月有專人負責吊索具檢查，檢查合格的做好標記，不合格的及時銷毀。

　　八、勞動保護工作

　　依據國家有關規定，制定了勞動防護用品發放標準。各工種均按照規定配發了合格的勞動防護用品并監督其正確使用，充分發揮防護用品的作用；嚴格按照有關規定安排塵毒作業人員進行崗前、崗中及離崗體檢；建立了塵毒作業人員臺賬和健康檔案。

　　我們依據GBZ158制作了公司所有塵毒作業工種的《職業危害告知書》，發到每個作業人員手中并簽字確認。在塵毒作業的工作區域設置了職業危害告知卡，其內容包括所從事工作可能發生的職業危害、預防措施、中毒的處理方法、應使用的防護用品等，對操作者起到警示和提示作用，使其充分了解生產過程中的危害、預防和應急處理措施，降低或消除危害后果。

　　九、危險源點監控

　　在進行危險辨識的基礎上，公司對原輔材料的構成、產品結構、加工工藝、設備特性、各類基礎設施狀況進行了危害因素分析，把危險性大、一旦發生故障可能造成重大事故的設備設施確定為公司的危險源點，建立危險源點臺賬，加強日常管理和監控，編制各種檢查表格，每天和定期進行安全檢查，發現隱患優先落實資金進行整改。嚴格按照規定對主機和安全附件進行定期檢驗和注冊，合格方可投入運行。

　　十、應急救援體系

　　依據《安全生產法》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》等法規，在全面、深入分析公司存在的危險因素和可能發生的生產安全事故的基礎上，編制了公司《生產安全事故綜合應急預案》、《地震應急預案》、《工傷事故應急預案》、《洪水應急預案》、《特種設備事故應急預案》，將各種應急預案制作成看板安裝在車間。成立了應急救援指揮中心、和7個專業救援組，規定了應急救援指揮中心和7個專業救援組的職責、應急響應程序、應急響應級別、應急救援原則、各類事故救援方法等等。

　　為了驗證應急預案的有效性和提高應急隊伍應急反應能力，20xx年公司組織了兩次應急救援演練。制定了應急演練計劃、演練方案，演練完成后進行了總結，對演練中暴露出的問題進行了深入分析并提出應對措施。通過演練鍛煉了應急隊伍，強化了各應急救援組之間的協調。由于建立了完善的應急救援體系和應急救援隊伍，公司應急反應能力得到很大的提高。今年公司已編制了應急演練計劃，應急演練工作將嚴格按照計劃完成。

　　十一、統計、信息技術在安全管理工作中的應用

　　通過安全生產標準化創建工作，公司加強了統計、信息技術在安全管理中的應用，建立了典型違章現象數據庫、生產安全事故數據庫。定期對采集的數據進行分析，從中發現問題。例如，在進行違章數據分析中，我們連續幾次發現部分人員進入車間不帶安全帽。通過分析，認為主要問題是部分人員安全意識比較差，對安全操作規程不了解，存在僥幸心理。針對這種情況我們組織安全操作規程的培訓、考試，使員工對操作規程有了較全面的了解。同時，我們還在車間入口設置了安全帽自助區，為各管理部門人員提供方便。通過采取一系列有效措施，杜絕了人員進入生產車間不戴安全帽的問題。

　　公司建立了安全定期報表制度，定期對安全培訓情況、安全隱患排查、整改情況、事故情況等進行統計分析，為安全生產工作的決策提供依據。

　　十二、安全管理體系運行的有效性

　　今年年初公司開始進行安全生產標準化創建工作的籌備，4月份正式立項。通過創建，公司安全生產管理體系初步建成，安全管理工作得到全面提升和規范。在加強基礎管理，建立健全各種安全管理規章制度的基礎上，對各責任部門和標準化推動小組進行安全生產績效考核，建立起約束和激勵機制。通過考核一方面對各級人員安全生產責任的履行情況進行評判，另一方面對安全生產管理體系運行情況進行診斷。

　　20xx年8月25日～9月15日，我們組織有關人員，依照安全生產標準化考評標準對公司安全生產管理體系運行情況進行自我診斷，通過診斷發現19個不符合項，針對這些問題我們確定整改責任人、整改完成時間，保證公司安全管理體系的有效運行，實現持續改進的目的。

　　通過一段時間的運行證明公司的各項安全管理制度比較健全和適用，體系運行效果比較明顯和有效。通過體系的運行，可以及時的發現管理中的不足和漏洞，為實現PDCA管理和持續改進提供了可能，改變了過去安全管理沒有標準可依，憑個人經驗開展工作的狀況，避免了隨意性，實現了規范化管理。（此段還可進一步完善，加上地二次自評的內容。）

　　十三、存在問題和改進措施

　　通過安全生產管理體系的建立和運行，公司解決了很多管理上的問題，徹底轉變了管理方式，正在逐步實現科學管理，將現代管理理念融入到安全管理工作中。但是，由于我們接觸安全標準化時間不長，對標準的理解還有待進一步提高，加之一些客觀因素的存在，到目前為止仍然存在一些問題，主要是：

　　1、特種設備的管理還存在比較大的問題，由于我們過去沒有專職安全管理部門，對國家有關安全法律法規了解的也比較少，所以在建廠時我們忽略了特種設備的管理，特種設備安裝前沒有履行告知和登記注冊。通過安全標準化創建工作，我們了解了特種設備管理上的要求，目前公司正在積極與所在地技術監督部門聯系，補辦檢驗和注冊登記手續，爭取在年底前完成該項工作。為了保證特種設備的運行狀況處于有效的監控之中，我們采取了相應的技術措施，規定特種設備作業人員每天工作前對設備進行日點檢，由設備安技部組織每個月進行定期檢查，防止因安全裝置失效引起的安全事故。

　　2、變配電設施的預防性試驗報告，因工程款的問題，施工方還沒有提供給我們，公司會積極與對方溝通，或者由公司與具有資質的單位聯系重新進行預防性試驗。

　　3、消防驗收工作正在進行中，預計近期可以完成。

　　4、避雷網監測未進行，由于今年雷雨季節已過，因此計劃安排在20xx年雨季前完成該項工作。

　　5、各級人員的安全意識還有待進一步提高，部分人員沒有意識到自己的安全主體責任，“一崗雙責”的原則還沒有完全落實到位。針對這些情況，公司在今后的工作中要進一步加大安全培訓教育的力度，探索更有效地培訓方式，結合企業文化建設，進一步突出安全文化的建設工作，利用各種有效的載體，培育企業安全文化，實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，開展形式多樣的安全活動。計劃在明年年初舉辦安全生產知識競賽，年中組織青年員工進行安全生產演講活動，以各種員工喜聞樂見的方式，引導他們主動參與到安全管理工作中來。

　　6、目前，公司安全管理體系仍然在磨合之中，部分環節還有不順暢的地方，公司布置的安全工作有個別部門完成的效率還比較低，需要反復督促。今后一方面要進一步提高安全主管部門的協調能力，另一方面要利用安委會例會等場合進一步強調各有關部門的主體責任，提高執行力，同時加大安全生產績效考核力度，對考核內容逐步細化和提出更高的要求，使各級人員逐步適應安全生產工作的需要。

　　7、各級人員隱患辨識的能力有待進一步提高，首先要從專業管理和技術人員入手，采取送出去，請進來的方式對專業管理和技術人員進行強化培訓，讓他們熟練掌握隱患辨識和治理的方法。在此基礎上發動全體員工，在專業人員的指導下，參與到隱患排查和治理工作中，形成立體防控網，做到橫向到邊，縱向到底。

　　8、職業健康工作要進一步進行規范，今后公司內從事有毒黝黑作業人員一律要進行崗前、崗中、離崗體檢，定期進行職業危害因素檢測，建立完善的職業健康檔案，細化管理，卻白員工的身體健康，防止職業病的發生。

　　十四、創建工作體會

　　通過安全生產標準化創建工作使公司的安全管理由弱到強，由粗放型管理向精細化、規范化管理的轉型。全體員工安全生產意識普遍得到加強，操作人員安全操作技能普遍得到提高。安全生產標準化創建工作是企業提高安全生產管理水平的有效途徑；是加強企業安全生產的一項基礎性、長期性的工作，它可以使企業基礎管理工作、本質安全得到大幅度提升。通過創建活動公司初步建立了各部門、各單位相互依托的安全管理體系，使職工隊伍得到了鍛煉，全面帶動了公司各方面管理水平的提高。

　　通過創建活動我們取得了實際效果，但是我們的管理水平距離安全生產標準化的要求還有一定距離，安全管理體系運行中還存在著這樣或那樣的問題，我們有信心以考評標準為準繩，不斷修正管理工作中的缺陷，堅持持續改進的理念，繼續扎實工作，嚴格按照“標準”的要求開展工作，使公司安全生產工作持續穩定的提高，適應公司不斷發展的需要。

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