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    報(bào)告

    養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式調(diào)研報(bào)告

    時(shí)間:2024-05-18 11:50:06 報(bào)告

    養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式調(diào)研報(bào)告

      在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類(lèi)型。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編幫大家整理的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式調(diào)研報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

    養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式調(diào)研報(bào)告

    養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式調(diào)研報(bào)告1

      近幾年來(lái),浙江省遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在鼓勵(lì)民營(yíng)資本參與興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)工作中,進(jìn)行大膽探索,創(chuàng)造了多種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式,引起社會(huì)各界的高度關(guān)注。我們通過(guò)對(duì)浙江省杭州、溫州、臺(tái)州、寧波等地的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行的實(shí)地考察調(diào)研,有了一些新的思考。

      浙江省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)大致分為以下幾種:

      國(guó)家或集體興辦。

    溫州的紅景天養(yǎng)老院是由街道開(kāi)辦的,為充分發(fā)揮投入的國(guó)有資本效能,提高管理和運(yùn)營(yíng)水平,獲取最的大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,讓人住老年人得到最好的照料,享受最好的服務(wù),主管部門(mén)采取了產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的方式,公開(kāi)招聘經(jīng)營(yíng)管理人員。招投標(biāo)結(jié)束,雙方簽訂合同。中標(biāo)方在滿(mǎn)足五保、特困老人入住紅山莊,嚴(yán)格意義上講是土地使用的違法行為。

      導(dǎo)致不當(dāng)受益?禈(lè)山莊、夕陽(yáng)紅山莊和紅楓山莊集資蓋房,由于沒(méi)有計(jì)人土地成本,所造房屋與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房屋存在相當(dāng)可觀的差價(jià),這部分差價(jià)構(gòu)成了不當(dāng)受益。例如一位老人幾年前出資5.6萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了一套80多平米住房的使用權(quán),現(xiàn)轉(zhuǎn)手出讓賣(mài)到20多萬(wàn)元,自己僅需向山莊管理機(jī)構(gòu)上繳2800元的管理費(fèi)即可。還有一位老人以每平方米1200元的價(jià)格,花30萬(wàn)元擁有了一棟250多平方米帶車(chē)庫(kù)獨(dú)立別墅的使用權(quán),裝修費(fèi)卻花了60多萬(wàn),而在其對(duì)面僅一路之隔的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房產(chǎn)則為每平方米4000―5000元。

      社會(huì)再分配不公。

    康樂(lè)山莊、夕陽(yáng)紅山莊和紅楓山莊集資蓋房,參與的老人不是也不可能是最需要關(guān)注的貧困老人,多數(shù)是離退休干部、教師或者是收入較高并有一定積蓄的老人;而真正貧困需要福利照顧的老人卻無(wú)力集資蓋房,無(wú)法享受此等優(yōu)惠。結(jié)果是貧者愈貧,富者愈富。寧波市頤樂(lè)園人住的80%以上是離休老干部。其中有位離休的局級(jí)干部,夫婦二人在此居住帶有衛(wèi)生間和廚房的套房,連吃帶住加上衛(wèi)生保潔等費(fèi)用,每月僅需開(kāi)支20xx元,還不到其離休金的一半,享受著超值的服務(wù)。他家里原有的住房則可租可售,兩頭獲利,無(wú)形中每月增加了不菲的收入。社會(huì)福利屬于社會(huì)再分配的范疇,其出發(fā)點(diǎn)是扶危濟(jì)困,是幫助社會(huì)上最需要幫助的人群,起到穩(wěn)定社會(huì)的作用。可是人住諸如寧波市頤樂(lè)園之類(lèi)高檔老年公寓的人員原本享受了應(yīng)得的福利,再來(lái)這里以較小的代價(jià)獲得超值的服務(wù),實(shí)際上是社會(huì)福利享受對(duì)象的錯(cuò)位,既違背了社會(huì)福利的本意,也造成了事實(shí)上的再分配不公。

      隱含著不安定因素。

    溫州出臺(tái)以在工商登記和在民政登記為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)區(qū)分營(yíng)利養(yǎng)老企業(yè)或非營(yíng)利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的文件以后,由政府劃撥土地集資蓋房的紅楓山莊私營(yíng)老板立即提出改“民非”登記為工商企業(yè)登記,這樣就需要補(bǔ)交土地出讓金,該老板表示這筆出讓金肯定會(huì)轉(zhuǎn)嫁到人住在該山莊的老人頭上,無(wú)形中把政府推到了山莊老人的'對(duì)立面,導(dǎo)致政府與老年人的直接對(duì)立。對(duì)此當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)深表憂(yōu)慮。

      存在國(guó)際化養(yǎng)老的誤區(qū)。浙江省有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為了增加收入,提出吸收港、澳、臺(tái)甚至外國(guó)老年人來(lái)人住。如果該機(jī)構(gòu)是按完全成本計(jì)價(jià)接收入住,則無(wú)可厚非,但如果是按目前通行的不計(jì)地價(jià)和造價(jià),僅按運(yùn)營(yíng)成本計(jì)價(jià)的方式接納入住,就值得商榷。

      第四種模式恰恰是應(yīng)該大力提倡和推廣的。因?yàn)樗钦嬲拿耖g資本投入,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,既彌補(bǔ)了政府社會(huì)福利的不足,又為社會(huì)老人提供了養(yǎng)老服務(wù),滿(mǎn)足了日益增長(zhǎng)的老年人的需求,同時(shí)也吸納了很多下崗女工和民工,完全符合我國(guó)政府大力發(fā)展社會(huì)服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)思想,理應(yīng)給予扶持和推廣。但也恰恰是該種模式遇到了政策瓶頸:只有登記為民辦非企才能享受?chē)?guó)家的優(yōu)惠政策,可是登記為民辦非企又給這些企業(yè)帶來(lái)許多麻煩和困難。如在溫州開(kāi)辦水心老年公寓的一對(duì)夫婦,以公寓為家,吃住在公寓,親自買(mǎi)菜、做飯,慘淡經(jīng)營(yíng),年盈余僅六七千元。即便如此,按照民辦非企業(yè)的管理規(guī)定,這盈余的六七千元也歸該公寓所有,而不能屬于個(gè)人。奉化的99老人樂(lè)園因?yàn)榈怯洖槊褶k非企業(yè),受政策限制,投入大量資金蓋好的房產(chǎn)成為“福利機(jī)構(gòu)所有”(寧波房管所、民政局出具的不能抵押貸款說(shuō)明),資金問(wèn)題凸現(xiàn),舉債無(wú)門(mén),經(jīng)營(yíng)陷入困境。臺(tái)州市崇德山莊由臺(tái)州著名民營(yíng)企業(yè)九州藥業(yè)集團(tuán)出資興建,建設(shè)總投資約需3―4億元。由于臺(tái)州市發(fā)文將該山莊定性為“民辦非營(yíng)利福利事業(yè)單位”,土地不能抵押貸款,將來(lái)土地上的建筑物也不能抵押貸款,致使企業(yè)資金運(yùn)作困難,且其投入資金將不能收回,投資商如今是進(jìn)退維谷,騎虎難下。

      我們發(fā)現(xiàn)各地對(duì)什么是社會(huì)福利、什么是老齡產(chǎn)業(yè)不甚明晰。有的地方把所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都看作是老齡產(chǎn)業(yè),也有的地方把所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)(老年公寓、老年住宅區(qū))都視為社會(huì)福利事業(yè);有的以在工商還是在民政登記為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)區(qū)分社會(huì)福利和老齡產(chǎn)業(yè);有的又以營(yíng)利或非營(yíng)利來(lái)區(qū)分社會(huì)福利和老齡產(chǎn)業(yè)。我們認(rèn)為上述看法都是錯(cuò)誤的。

      首先,社會(huì)福利與老齡產(chǎn)業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別。社會(huì)福利是國(guó)家在法律和政策范圍內(nèi),向全體公民普遍提供資金幫助和優(yōu)待服務(wù)的社會(huì)制度。它表現(xiàn)為國(guó)家及社會(huì)團(tuán)體興辦的多種福利設(shè)施、提供的社會(huì)服務(wù)以及各項(xiàng)社會(huì)福利事業(yè),講求的是公平與公正,是不計(jì)成本和盈利的。比如國(guó)家辦的養(yǎng)老院、福利院,國(guó)家投入了土地、資金等大量的人力物力,決不是為了盈利,而是為了扶危濟(jì)困,穩(wěn)定社會(huì)。而產(chǎn)業(yè)則不同,產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)事業(yè),是經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提供的是商品,追求的是利潤(rùn)和效益。老齡產(chǎn)業(yè)是隨著人口老齡化而出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè),是為老年人提供特殊商品、設(shè)施和服務(wù),滿(mǎn)足老年人特殊需求的行業(yè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合。

      其次,以在工商還是在民政登記為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)區(qū)分社會(huì)福利和老齡產(chǎn)業(yè),不僅不科學(xué),而且容易造成混亂。比如,寧波市的頤樂(lè)園組建了管理公司,在工商局進(jìn)行了登記,對(duì)外介紹其經(jīng)營(yíng)是盈利的。那么能否據(jù)此斷定它是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)呢?結(jié)論是否定的。因?yàn)樗耐顿Y主體是國(guó)家、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)(寧波慈善分會(huì))和社會(huì)捐贈(zèng)(大紅鷹集團(tuán)),仍然是社會(huì)福利的性質(zhì)。所謂的盈利是建立在對(duì)原始投入不計(jì)成本、不計(jì)利息、不算折舊、不求回報(bào)的基礎(chǔ)之上的,是僅僅以充分享受政府免稅等優(yōu)惠政策之后的運(yùn)營(yíng)成本為起算點(diǎn)的盈利,并不是真正意義上的盈利。極而言之,不過(guò)是福利機(jī)構(gòu)管理方式的改進(jìn)、福利資源利用率的提高而已。而登記為民辦非企的溫州水心老年公寓、奉化的99老人樂(lè)園恰好應(yīng)該定性為老齡產(chǎn)業(yè),也是國(guó)家應(yīng)該重點(diǎn)扶持的對(duì)象。

      通過(guò)調(diào)研,我們感到:國(guó)家出臺(tái)政策扶持老齡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很有必要。適時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策,吸引大量民間資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè),鼓勵(lì)、扶持以養(yǎng)老服務(wù)為主體的老齡產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展,既可以彌補(bǔ)國(guó)家福利資金投入的不足,又可以為廣大的老年人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)社會(huì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,保持社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,對(duì)于提高老年人的生命、生活質(zhì)量,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),促進(jìn)社會(huì)就業(yè),都具有極其重要的意義。

      政策扶持的重點(diǎn)和對(duì)象應(yīng)該是民營(yíng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。有投入,有產(chǎn)出,才能稱(chēng)之為產(chǎn)業(yè)。如果只有投入而不求回報(bào),不計(jì)成本,不講產(chǎn)出,那是慈善事業(yè),而不是老齡產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們,資本是具有逐利性的。民間資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,獲取合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。既然我們認(rèn)定老齡產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)和社會(huì)服務(wù)業(yè)的重要組成部分,就應(yīng)當(dāng)把養(yǎng)老服務(wù)業(yè)當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來(lái)對(duì)待,就應(yīng)當(dāng)出臺(tái)真正意義上的“老齡產(chǎn)業(yè)政策”,重點(diǎn)扶持民營(yíng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。其最終目的就是吸引大量民營(yíng)資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè),讓所有熱心為老服務(wù),積極投身養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的民營(yíng)業(yè)主明明白白辦企業(yè),在市場(chǎng)調(diào)節(jié)、公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上,在講求社會(huì)效益的同時(shí),堂堂正正地賺取合理的利潤(rùn),為日益增多的老年人提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù),最終使更多的老人受惠。

      現(xiàn)行老年社會(huì)福利實(shí)施方式很有改革的必要。我國(guó)現(xiàn)行社會(huì)福利制度及其實(shí)施方式是在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的,基本上是由國(guó)家投資興建養(yǎng)老機(jī)構(gòu),不計(jì)成本,管辦一體。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),由于多數(shù)國(guó)辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng),沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有壓力,其經(jīng)營(yíng)狀況往往不如非公有制養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。總體來(lái)說(shuō)投資大,經(jīng)營(yíng)效益差,并存在不當(dāng)享受社會(huì)福利、社會(huì)二次分配不公的現(xiàn)象。許多地方民政部門(mén)已經(jīng)覺(jué)察端倪,開(kāi)始探索社會(huì)福利實(shí)施的新方式、新辦法,如遼寧省提出,要“轉(zhuǎn)變政府投資觀念,今后政府原則上不再興辦國(guó)有獨(dú)資的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”,“要實(shí)行錢(qián)隨人走的貨幣化養(yǎng)老方式”,采取政府購(gòu)買(mǎi)公益性崗位、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的辦法,發(fā)揮資金使用的最大效應(yīng),讓老年人獲取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。上海、大連市采取的居家養(yǎng)老模式就是政府購(gòu)買(mǎi)公益性崗位、購(gòu)買(mǎi)服務(wù),使老年人和下崗職工雙受益的經(jīng)典模式,政府的一份投資收到了雙倍的投資效益。溫州實(shí)行投資與經(jīng)營(yíng)分離、辦管分離、公開(kāi)招聘經(jīng)營(yíng)管理人員,有效地盤(pán)活了福利機(jī)構(gòu)存量資產(chǎn),提高了資本利用效能,既減輕了政府管理負(fù)擔(dān),又使老年人享受到了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,建議相關(guān)部門(mén)借鑒遼寧、上海等地的做法,改革以往國(guó)家辦福利機(jī)構(gòu)、管辦一體的實(shí)施方法,改為以甄別、確定福利對(duì)象,實(shí)行貨幣化補(bǔ)助養(yǎng)老。對(duì)于已建好的社會(huì)福利設(shè)施,也應(yīng)參照溫州的做法,實(shí)行辦管分離,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有社會(huì)福利設(shè)施的投資效能。這樣,不僅可以使國(guó)家節(jié)約大量的固定資產(chǎn)投資,還可以充分利用稀缺的社會(huì)福利資源,讓更多的老年人享受更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式調(diào)研報(bào)告2

      【摘要】

    我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì),老齡化趨勢(shì)日益嚴(yán)峻,養(yǎng)老服務(wù)需求不斷增加,家庭養(yǎng)老功能不斷弱化,傳統(tǒng)意義上的家庭養(yǎng)老模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展要求,由社會(huì)承擔(dān)養(yǎng)老責(zé)任的趨勢(shì)日益彰顯。然而,我國(guó)目前機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的發(fā)展還不夠成熟,文章以當(dāng)前存在的問(wèn)題為分析視角,對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式進(jìn)行初步探討。

      【關(guān)鍵詞】

    人口老齡化,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,發(fā)展模式

      老齡化的趨勢(shì),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、科技發(fā)達(dá)(尤其是醫(yī)療技術(shù)水平的進(jìn)步和醫(yī)療條件的改善)等諸多條件綜合作用下的產(chǎn)物。我國(guó)人口老齡化將帶來(lái)一些新的矛盾和壓力,對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展提出新的挑戰(zhàn):在建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的社會(huì)保障制度方面,養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障的壓力巨大;在建立滿(mǎn)足龐大老年人群需求的養(yǎng)老社會(huì)服務(wù)體系方面,加快社會(huì)資源合理配置,增加養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,健全養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的壓力巨大。

      我國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式面臨的困境

      家庭規(guī)模日趨小型化,結(jié)構(gòu)趨于核心化的“4—2—1”模式,使得機(jī)構(gòu)養(yǎng)老成為一種不可缺少的養(yǎng)老模式選擇。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老有別于傳統(tǒng)意義上的居家養(yǎng)老,但是,從現(xiàn)實(shí)發(fā)展的狀況來(lái)看,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式并沒(méi)有完全超越傳統(tǒng)的“居家養(yǎng)老”和“社會(huì)養(yǎng)老”模式,而僅僅是體現(xiàn)在養(yǎng)老地點(diǎn)的不同以及看護(hù)人員的區(qū)分。①而且,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老作為一種補(bǔ)充性的養(yǎng)老模式,它的發(fā)展起步較晚,基礎(chǔ)較為薄弱,相關(guān)的法律法規(guī)不盡完善。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)能力較弱,常年處于虧損的邊緣。在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,由于財(cái)政投入力度有限,在機(jī)構(gòu)設(shè)施上的配置較差,缺少相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)條件,而且國(guó)家對(duì)于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的稅收優(yōu)惠力度有限,導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的收費(fèi)較高,養(yǎng)老服務(wù)水平較低,加上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)所處的地理位置偏僻,老年人的入住率常年在較低水平徘徊,機(jī)構(gòu)的生存壓力巨大。所以,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)往往通過(guò)壓低看護(hù)人員工資福利,降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),減少服務(wù)數(shù)量的辦法來(lái)縮減巨大的營(yíng)業(yè)開(kāi)支,這在很大程度上制約了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展,形成了一個(gè)“營(yíng)業(yè)能力差―降低服務(wù)質(zhì)量―入不敷出―虧損―退出養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”的惡性循環(huán)。

      專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老看護(hù)人員的職業(yè)地位較低,護(hù)理人才十分短缺。首先,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)理人員所享受的工資較低,大多處于20xx元左右的水平;其次,工作十分辛苦,工作量很大,而且工作環(huán)境較差;第三,由于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的工作屬于服務(wù)業(yè)屬性,是一項(xiàng)“伺候人”的工作,往往會(huì)對(duì)護(hù)工的心理產(chǎn)生一定負(fù)面影響,導(dǎo)致產(chǎn)生一定的`隱形“職業(yè)心理傷害”。這些因素導(dǎo)致了我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)護(hù)理人才十分短缺,難以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求。主要的問(wèn)題有如下幾點(diǎn):第一,護(hù)理人員的絕對(duì)數(shù)量嚴(yán)重不足,不能應(yīng)付巨大的養(yǎng)老需求;第二,現(xiàn)有的護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)護(hù)理水平較低,缺少熟練的專(zhuān)業(yè)護(hù)理人才;第三,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對(duì)于護(hù)理人員的培訓(xùn)處于空白狀況,對(duì)于護(hù)理人員人力資本的開(kāi)發(fā)產(chǎn)生制約作用。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的功能過(guò)于單一,不能滿(mǎn)足老年人多元化的養(yǎng)老服務(wù)需求。廣義上的養(yǎng)老服務(wù)是指一切為滿(mǎn)足老年人特殊需要而提供產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè)總稱(chēng),包括家政服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理、保險(xiǎn)、老年理財(cái)、老年休閑、老年用品、旅游、教育、文化、心理咨詢(xún)和體育等行業(yè)。此外,湖南省第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在專(zhuān)題報(bào)告《養(yǎng)老服務(wù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展》中提出:養(yǎng)老服務(wù)要包括老年食品、產(chǎn)品、醫(yī)療保健、保險(xiǎn)、旅游和文化教育業(yè)等服務(wù)。但是由于我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展起步較晚,基礎(chǔ)薄弱,加之財(cái)政投入力度有限,導(dǎo)致了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的功能單一,難以滿(mǎn)足老年人多元化的服務(wù)需求,特別是心理、精神的服務(wù)需求,導(dǎo)致老年人缺少歸屬感。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的資源利用效率低下。在現(xiàn)實(shí)情況中存在一個(gè)值得思考的現(xiàn)象:一方面我國(guó)的養(yǎng)老需求和養(yǎng)老缺口都較大;但是另一方面,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住率卻很低,往往只有50%左右,閑置狀況較為嚴(yán)重。究其原因,主要有以下幾點(diǎn):一是服務(wù)品質(zhì)較低。老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求不單單存在于衣食住行這幾個(gè)方面,而是有很大的外延性,要涵蓋精神需要、心理健康、身心康復(fù)和社交活動(dòng)等方面的需要。但是,現(xiàn)實(shí)中的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)往往在服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)水平和服務(wù)設(shè)施等方面的能力十分有限,在服務(wù)項(xiàng)目供給上表現(xiàn)為服務(wù)內(nèi)容單一,服務(wù)方式簡(jiǎn)單,服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低,養(yǎng)老設(shè)施陳舊等現(xiàn)象。二是老年人對(duì)于傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老觀念根深蒂固,難以適應(yīng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式。調(diào)查發(fā)現(xiàn),80%的老年人更加傾向于和家人住在一起,而且自評(píng)健康和養(yǎng)老滿(mǎn)意度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式。老年人對(duì)于家具有極強(qiáng)的留戀感,加上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對(duì)于老年人的心理需要關(guān)注不足和幫助有限,而且在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)里生活會(huì)讓老年人覺(jué)得缺少必要的親情。三是由于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)處于虧本邊緣,其住院收費(fèi)較高,迫使有意愿入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老年人選擇其他養(yǎng)老方式。

      養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)療配置低下,缺少疾病治療功能模塊。依據(jù)20xx年中國(guó)老齡科研中心發(fā)布的《全國(guó)城鄉(xiāng)失能老年人狀況研究》的專(zhuān)題報(bào)告中數(shù)據(jù)顯示:現(xiàn)有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)擁有醫(yī)療衛(wèi)生室的比例小于60%,擁有疾病康復(fù)理療功能的比例低于20%;而且有超過(guò)50%的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)沒(méi)有醫(yī)生的配置,擁有護(hù)理專(zhuān)業(yè)的人員以及接受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的護(hù)士的機(jī)構(gòu)比例低于30%。學(xué)者何文炯對(duì)浙江省內(nèi)杭州市、溫州市等地進(jìn)行調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)無(wú)法提供老年人最需要的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的比例在浙江省低于20%。②我國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式加快發(fā)展的政策建議針對(duì)目前日趨增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求和面臨困境的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式,我們需要在全社會(huì)樹(shù)立起積極的養(yǎng)老觀,體現(xiàn)古代社會(huì)的“老吾老,以及人之老”的社會(huì)理念,要通過(guò)實(shí)踐,通過(guò)規(guī)范化、科學(xué)化和專(zhuān)業(yè)化的模式,充分調(diào)動(dòng)福利三角模式中的各方力量,解決老年人多元化的養(yǎng)老服務(wù)需求,探索出一條符合我國(guó)特殊國(guó)情的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展路徑。筆者認(rèn)為,要加快我國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展,必須要做好以下幾點(diǎn):

      政府要加大對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的宣傳,引導(dǎo)老年人合理選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)。針對(duì)目前老年人對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的認(rèn)同度較低的現(xiàn)狀,政府需要加大對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的宣傳力度,在全社會(huì)創(chuàng)造一種支持機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的氛圍,加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的認(rèn)可度,弱化傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念,進(jìn)一步消除對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的誤解和偏見(jiàn),引導(dǎo)老年人合理地選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式。進(jìn)一步鼓勵(lì)社會(huì)資本投資,調(diào)動(dòng)市場(chǎng)力量推動(dòng)力機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展。政府要進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入門(mén)檻,鼓勵(lì)社會(huì)資本參與到機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的活動(dòng)中來(lái),充分調(diào)動(dòng)民間力量,壯大機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的規(guī)模。政府要借助民間資本和社會(huì)資本的元素,通過(guò)政策法規(guī)的杠桿作用,進(jìn)行行政監(jiān)督,來(lái)協(xié)調(diào)各方力量參與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的發(fā)展。比如,上海市積極調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老事業(yè),全市共有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)615家,其中有321家是由社會(huì)資本經(jīng)營(yíng)辦理,對(duì)于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的發(fā)展起到了重要的作用。③

      強(qiáng)化養(yǎng)老護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化。首先,政府要加大力度進(jìn)行養(yǎng)老護(hù)理的職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化,即在衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)、職業(yè)院校開(kāi)設(shè)養(yǎng)老護(hù)理專(zhuān)業(yè),強(qiáng)化其職業(yè)化屬性,加大力度推進(jìn)老年護(hù)理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)和研究工作,為機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才。其次,針對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)老護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低、缺少正式護(hù)理培訓(xùn)的現(xiàn)狀,政府要聯(lián)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社會(huì)教育培訓(xùn)部門(mén),加大對(duì)現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)力度,提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)理念,完善機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的服務(wù)體系。最后,要加大財(cái)政投入力度,改善現(xiàn)有護(hù)理人員的工作待遇和工作環(huán)境,在全社會(huì)樹(shù)立起尊敬養(yǎng)老護(hù)理人員的社會(huì)氛圍,提升其職業(yè)形象和社會(huì)地位,使得護(hù)理人員的工作得到社會(huì)的尊重和認(rèn)可,使其“體面”地工作。

      政府要對(duì)有機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)需求的老年人提供一定的補(bǔ)助。針對(duì)目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通老年人的收入水平的現(xiàn)狀,可以考慮根據(jù)各地財(cái)政能力、物價(jià)指數(shù)、人均收入水平等指標(biāo)的變動(dòng)情況,適當(dāng)給予老年人一定的補(bǔ)助,為老年人選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式提供必要的經(jīng)濟(jì)支持和物質(zhì)基礎(chǔ),進(jìn)一步緩解社會(huì)養(yǎng)老壓力。

      家庭養(yǎng)老也要配合機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,一起履行養(yǎng)老的責(zé)任。從嚴(yán)格意義上說(shuō),機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是家庭養(yǎng)老社會(huì)化的體現(xiàn),是家庭養(yǎng)老的進(jìn)一步延伸,并不意味著家庭作為養(yǎng)老的主體之一就不再承擔(dān)養(yǎng)老的責(zé)任了。而且,家庭的某些養(yǎng)老功能是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)所無(wú)法取代的,也是無(wú)法超越的。家人的關(guān)懷和精神鼓勵(lì),對(duì)于提高老年人機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的生活質(zhì)量具有明顯的相關(guān)性,可以在很大程度上降低老年人的死亡率和發(fā)病率,提高老年人的養(yǎng)老滿(mǎn)意度。

    養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式調(diào)研報(bào)告3

      鄭州的人口老齡化近年來(lái)有愈演愈烈的趨勢(shì)。鄭州市人口基數(shù)大,而獨(dú)生子女政策和近些年相對(duì)安逸的生活環(huán)境,使得鄭州市人口平均年齡延長(zhǎng)。人口老齡化現(xiàn)象以及人們對(duì)于高生活水準(zhǔn)的追求,建設(shè)更多更好的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),成為大勢(shì)所趨。

      鄭州市的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),大致有民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和政府養(yǎng)老院兩種。鄭州市現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)157家,共有床位21000張,每千名老人擁有床位20張,其中民辦45家,床位8500張,分別占總數(shù)的29%、40%,全部是民辦非企業(yè)單位。僅20xx年,鄭州市新增民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家、床位20xx多張,分別占民辦總量的13%、24%,民辦機(jī)構(gòu)發(fā)展勢(shì)頭明顯加快。

      鄭州市的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,鄭州市扶持民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)最給力的政策是對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)補(bǔ)貼和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼。20xx年,鄭州市在河南省率先出臺(tái)補(bǔ)貼政策,對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)給予3000元/床的一次性建設(shè)補(bǔ)貼、150元/月/床的運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼,截止目前已發(fā)放養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼資金共計(jì)1158萬(wàn)元。其它扶持政策則基本沒(méi)有,有的市級(jí)文件雖有規(guī)定,但均難以落實(shí)。如鄭州市在土地供應(yīng)方面,至今沒(méi)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)的年度用地計(jì)劃,用地問(wèn)題是制約該市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的首要障礙。在稅費(fèi)方面,鄭州市目前有30%的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)沒(méi)有享受水、電、氣、寬帶與居民同價(jià)政策。在投融資方面,“貸款難”一直困擾著鄭州的民辦養(yǎng)

      老機(jī)構(gòu),養(yǎng)老服務(wù)的補(bǔ)貼制度也是剛剛建立,標(biāo)準(zhǔn)偏低。在人才培養(yǎng)方面,鄭州市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尚未引入公益性崗位,補(bǔ)貼力度不夠,致使養(yǎng)老護(hù)理員難招難留,護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定、服務(wù)人員流動(dòng)快,這直接影響了民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面,目前,鄭州市的養(yǎng)老服務(wù)工作由老齡辦牽頭負(fù)責(zé),但由于多數(shù)縣(市、區(qū))老齡辦(或老齡科)都是掛牌機(jī)構(gòu)、虛設(shè)單位,老齡工作人員身兼數(shù)職,工作繁重,有的縣市區(qū)只有一人從事老齡工作,嚴(yán)重制約了該市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

      鄭州市的這種情況在我國(guó)不少地方尤其是中部地區(qū)具有代表性、典型性。在座談互動(dòng)中,我們了解到除了地方和基層財(cái)力有限,從而限制財(cái)力對(duì)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的支持外,關(guān)鍵是地方領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí),在財(cái)力有限的情況下,錢(qián)往哪里投,主要取決于領(lǐng)導(dǎo)同志的'主觀認(rèn)識(shí)和政績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。

      鄭州市的老年人口已經(jīng)突破百萬(wàn),民營(yíng)養(yǎng)老院存在價(jià)位偏高的狀況,而醫(yī)療不對(duì)口,飯菜質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量的提升難度較大,成為制約的瓶頸。鄭州還需要建多少養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、增加多少養(yǎng)老床位,才能實(shí)現(xiàn)

    “每千名老人擁有養(yǎng)老床位30張”的目標(biāo)?這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建在哪里更合適?這些事關(guān)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的導(dǎo)向性問(wèn)題,很快將有“指路明燈”。昨天,大河報(bào)記者從鄭州市老齡辦獲悉,鄭州市專(zhuān)門(mén)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一編制鄭州市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)施規(guī)劃。

      “鄭州每千名老人大致?lián)碛叙B(yǎng)老床位20張,離目標(biāo)還有差距!编嵵菔欣淆g辦工作人員說(shuō),養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)施包含社會(huì)福利院、敬老院、老年養(yǎng)護(hù)院、老年公寓、光榮院、托老所、老年人日間照料中心等。根據(jù)目前的測(cè)算,鄭州市有60歲以上老人108萬(wàn)人,隨著人口老齡化的加劇,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老床位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)需要。

      統(tǒng)一編制鄭州市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)施規(guī)劃,首先需要統(tǒng)計(jì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)各縣(市、區(qū))的人口數(shù)量,尤其是老年人口,以及到20xx年末會(huì)有多少老年人。

      同時(shí),由民政部門(mén)統(tǒng)計(jì)、調(diào)查各區(qū)域養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施現(xiàn)狀,已有和籌建的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù),比照“每千名老人擁有養(yǎng)老床位30張”的目標(biāo),規(guī)劃下一步如何建設(shè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。此外,土地、規(guī)劃、建委等部門(mén),要根據(jù)土地性質(zhì)和相關(guān)規(guī)定,預(yù)留并規(guī)劃養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地,確保能滿(mǎn)足本區(qū)域內(nèi)老年人的養(yǎng)老及服務(wù)需求,并向民政部門(mén)提供每個(gè)區(qū)域規(guī)劃和預(yù)留的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地情況。這對(duì)有意投身養(yǎng)老行業(yè)者來(lái)說(shuō),有很大指導(dǎo)意義。

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