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    報(bào)告

    家電行業(yè)調(diào)研報(bào)告

    時(shí)間:2023-10-23 13:05:54 報(bào)告

    家電行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

      在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的家電行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助。

    家電行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

    家電行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文1

      改革開(kāi)放后,中國(guó)家電業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,在短短30年中,取得了舉世矚目的發(fā)展,中國(guó)一躍成為世界家電生產(chǎn)大國(guó)之一。目前,我國(guó)已是全球彩電、冰箱、洗衣機(jī)、家庭空調(diào)、影碟機(jī)等生產(chǎn)大國(guó)。在過(guò)去十年中,成本上升、能源緊缺和激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓家電業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,家電行業(yè)內(nèi)的重組和整合趨于活躍。另外,家電業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速,數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)冰箱、智能家庭等信息家電成為家電新品研發(fā)重點(diǎn)。我國(guó)家電行業(yè)市場(chǎng)也呈現(xiàn)出以下鮮明的特點(diǎn)。

      一、高競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)特性

      我國(guó)家電行業(yè)經(jīng)歷了布點(diǎn)分散的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。經(jīng)過(guò)20多年殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后,一批經(jīng)營(yíng)不善的小企業(yè)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力不夠逐步退出家電行業(yè),而一批精于在市場(chǎng)搏殺的企業(yè)脫穎而出,孕育了全國(guó)性知名企業(yè)。

      家電行業(yè)由于其自身的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),非常強(qiáng)調(diào)規(guī)模效應(yīng)。所以在行業(yè)發(fā)展初期,企業(yè)之間最主要的競(jìng)爭(zhēng)策略是并購(gòu)?fù)瑯I(yè)企業(yè)和占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng),但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,家電行業(yè)的集中度逐步提高,逐漸形成寡頭市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勢(shì)力相當(dāng),競(jìng)爭(zhēng)更加困難。

      從進(jìn)出壁壘看,家電業(yè)各個(gè)產(chǎn)業(yè)都是從產(chǎn)品的裝配起步的,通過(guò)引進(jìn)國(guó)外的裝配線,模仿國(guó)外的生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展壯大起來(lái)的,裝配工藝基本相同,而且技術(shù)含量較低,無(wú)法構(gòu)成進(jìn)入壁壘。但由于家電行業(yè)屬于制造型企業(yè),其特點(diǎn)就是固定資產(chǎn)占有總資產(chǎn)的很大一塊比重,這就使得家電行業(yè)的資產(chǎn)專用性很強(qiáng),這就增加其轉(zhuǎn)型的.成本,市場(chǎng)的退出壁壘高,這使得家電市場(chǎng)的進(jìn)出壁壘具有不對(duì)稱性,造成轉(zhuǎn)型的困難,也加劇了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度。

      二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)日益明顯,市場(chǎng)集中度高

      規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在決定了我國(guó)家電行業(yè)生產(chǎn)集中的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,許多小規(guī)模的廠商會(huì)不斷被大企業(yè)兼并、收購(gòu)和聯(lián)合。目前,在彩電、空調(diào)、洗衣機(jī)、電冰箱等行業(yè)前三家企業(yè)所占的市場(chǎng)份額總和均已超過(guò)50%,而且這一數(shù)字還在不斷提高。中國(guó)家用電器企業(yè)已從1997年的100余家減少到20xx年的10余家。

      國(guó)家政策和資本市場(chǎng)環(huán)境等宏觀因素的影響也促進(jìn)了行業(yè)集中度的提高。國(guó)務(wù)院20xx年11月發(fā)布的《關(guān)于“十五”期間進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)電產(chǎn)品出口的意見(jiàn)》中,明確提出要加大對(duì)機(jī)電產(chǎn)品(家電)的支持力度,而且在政府“十五”規(guī)劃中也提出提高生產(chǎn)集中度,擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)張能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,引導(dǎo)增量投資向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,優(yōu)化存量。

      三、行業(yè)進(jìn)入壁壘逐步升高

      首先,規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在決定了我國(guó)家電行業(yè)生產(chǎn)集中的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,許多小規(guī)模的廠商會(huì)不斷被大企業(yè)兼并、收購(gòu)和聯(lián)合,目前,在彩電、洗衣機(jī)、電冰箱等行業(yè)前三家企業(yè)所占的市場(chǎng)份額總和均已超過(guò)60%。規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘的存在使得潛在進(jìn)入者要想具有先存企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,必須在進(jìn)入的初期就實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。

      其次,必要的資本壁壘。要達(dá)到一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì),資本量也必須達(dá)到一定的規(guī)模。如:東芝在大連投資的彩電生產(chǎn)基地,年生產(chǎn)能力為100萬(wàn)臺(tái),投資額為4910萬(wàn)美元,而日立也投資40億日元在深圳投產(chǎn)背投電視投影管生產(chǎn)線,這些投資規(guī)模都不小。

      第三,技術(shù)壁壘。國(guó)外廠商為阻止我國(guó)家電技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平,在技術(shù)擴(kuò)散方面開(kāi)始設(shè)置壁壘;加上我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)自主開(kāi)發(fā)能力的增強(qiáng),具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的技術(shù)不斷增多,因而潛在進(jìn)入者不可避免地會(huì)碰到專利技術(shù)方面的壁壘。

      最后,也是最重要的壁壘是在位廠商存在所導(dǎo)致的內(nèi)生性壁壘。如名牌產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的信譽(yù)累計(jì)、廣告宣傳,其產(chǎn)品形象早已深入人心,在消費(fèi)者的心目中認(rèn)知度比較高,新進(jìn)入企業(yè)為了吸引顧客對(duì)自己產(chǎn)品的偏好必須花費(fèi)比在位者更多的營(yíng)銷成本。

      四、核心技術(shù)缺乏,產(chǎn)品創(chuàng)新能力較差

      近幾年我國(guó)家電行業(yè)的自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力逐年增強(qiáng),如在彩電生產(chǎn)領(lǐng)域,我國(guó)已初步掌握了25英寸以上屏幕彩電的開(kāi)發(fā)能力。每年彩電生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新平均達(dá)到80%以上。近年來(lái),國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)更是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,不斷開(kāi)發(fā)出各種概念的高端產(chǎn)品。

      我國(guó)彩電產(chǎn)品的技術(shù)含量雖然不斷提高,但是其中的核心技術(shù)仍舊受制與人。大規(guī)模集成電路機(jī)芯等彩電的核心技術(shù)都在日本、韓國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,以等離子彩電技術(shù)為例,到目前為止,掌握等離子彩電核心技術(shù)的企業(yè)只有松下、LG、三星等企業(yè),中國(guó)企業(yè)還沒(méi)有掌握等離子的關(guān)鍵技術(shù),也沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn),只是套裝整機(jī),更不具備大規(guī)模降低成本與價(jià)格的可能。

      綜上所述,我國(guó)的家電行業(yè)像其它工業(yè)一樣經(jīng)歷了20世紀(jì)80年代中后期的重復(fù)引進(jìn),重復(fù)建設(shè),生產(chǎn)規(guī)模急劇擴(kuò)大,使我國(guó)迅速進(jìn)入世界家電生產(chǎn)大國(guó)的行列,以后又經(jīng)歷了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的優(yōu)勝劣汰,逐步達(dá)到集中,逐步達(dá)到生產(chǎn)規(guī)模要求,形成自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)出國(guó)產(chǎn)世界名牌并走向國(guó)際市場(chǎng)。目前,我國(guó)已是全球彩電、冰箱、洗衣機(jī)、家庭空調(diào)、影碟機(jī)等生產(chǎn)大國(guó)。家電市場(chǎng)存在高競(jìng)爭(zhēng)性、高集中度、規(guī)模經(jīng)濟(jì)日益明顯、技術(shù)壁壘越來(lái)越高、核心技術(shù)缺乏、產(chǎn)品創(chuàng)新能力較差等特點(diǎn)。今后,以技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)為代表的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式將成為眾多企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的新的突破口。

    家電行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文2

      一、研究背景:

      20xx年是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的“爆發(fā)之年”,從網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模、交易規(guī)模及電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)模都急劇增長(zhǎng)。據(jù)cnnic數(shù)據(jù)顯示,20xx年中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2483.5億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額1.98%同比增長(zhǎng)93.7%,預(yù)計(jì)20xx年網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模有望突破1萬(wàn)億元。而在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物中,中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)業(yè)也取得快速發(fā)展,全年銷售額增長(zhǎng)率高達(dá)200%,超過(guò)400億元。國(guó)際著名調(diào)研機(jī)構(gòu)gfk預(yù)計(jì),20xx年國(guó)內(nèi)家電網(wǎng)購(gòu)將達(dá)到近800億元。家電網(wǎng)購(gòu)從以淘寶c2c小賣家網(wǎng)銷萌芽起步,到京東商城、世紀(jì)電器網(wǎng)、新蛋中國(guó)、新七天等的b2c網(wǎng)上商城模式涌現(xiàn),再到以海爾、創(chuàng)維等品牌家電廠家為代表的網(wǎng)絡(luò)直銷模式的崛起,以及近期以蘇寧、國(guó)美為代表的渠道商戰(zhàn)略布局電子商務(wù)“制高點(diǎn)”,紛紛自建網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),無(wú)疑凸顯了中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)誘人的前景。

      在剛步入20xx年電子商務(wù)“經(jīng)濟(jì)繁榮之年”,我們不難看見(jiàn)各大巨頭在3c家電方面的種種戰(zhàn)略布局措施:c2c盈利無(wú)術(shù)被-逼使轉(zhuǎn)型b2c的淘寶網(wǎng),于1月中旬高調(diào)面世“淘寶電器城”,兩小傳統(tǒng)零售巨頭更是高調(diào)正式宣布:蘇寧電器于25日面世易購(gòu)網(wǎng)正式宣布布局家電電商市場(chǎng),國(guó)美電器表示將于3月打造出代萊電子商務(wù)交易平臺(tái);現(xiàn)有市場(chǎng)大哥京東商城再榮獲1.5億美元風(fēng)投,花掉一半踢“價(jià)格戰(zhàn)”,并加緊超大型物流中心建設(shè),“暗戰(zhàn)”蘇寧國(guó)美。

      對(duì)此,長(zhǎng)期研究我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的中國(guó)電子商務(wù)研究中心預(yù)測(cè):20xx年的3c家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,行業(yè)門檻也隨之將大大提高,行業(yè)新一輪的洗牌階段也有望隨之到來(lái)。而隨著市場(chǎng)“價(jià)格戰(zhàn)”的白熱化,各大網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者將進(jìn)一步受益。

      二、模式分析

      縱觀西方國(guó)家的電子商務(wù)發(fā)展歷史來(lái)看,b2c銷售額占據(jù)了全美網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的80%份額,而c2c只占20%,同時(shí)在線零售排名前十位中有一半是實(shí)體連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)的b2c網(wǎng)站,它們憑借其品牌和資源優(yōu)勢(shì)迅速占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn),取得不俗業(yè)績(jī)。可以預(yù)見(jiàn),我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的發(fā)展最終主導(dǎo)將是b2c,且實(shí)體連鎖企業(yè)進(jìn)入b2c市場(chǎng)將具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。而當(dāng)前,我國(guó)家電b2c網(wǎng)購(gòu)雖取得了一定的發(fā)展,但仍處于行業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段,在采購(gòu)管理、平臺(tái)技術(shù)、物流體系、售后服務(wù)、盈利模式等方面仍需要不斷探索完善。為此,我們中國(guó)電子商務(wù)研究中心針對(duì)當(dāng)前業(yè)界普遍關(guān)注的3c家電網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域兩類模式代表,即“實(shí)體+網(wǎng)銷”模式的蘇寧易購(gòu)與“網(wǎng)上商城”模式的京東商城,進(jìn)行深度分析比較。

      (一)訂貨管理方面

      以京東商城代表的網(wǎng)上商城模式的出現(xiàn),由于其“虧本賺吆喝”實(shí)行低價(jià)策略,導(dǎo)致傳統(tǒng)渠道商利益受損,更甚至損害了廠商的利益,一度受了3c家電企業(yè)對(duì)產(chǎn)品網(wǎng)銷渠道的屏蔽。但家電電商的誘人發(fā)展前景與網(wǎng)上商城規(guī)模的日益巨大,就京東商城具有的620萬(wàn)緊固用戶群不足以迎合各品牌廠商避求部分利益損失而與其創(chuàng)建長(zhǎng)期平衡的輕易合作伙伴關(guān)系。但就整體而言,網(wǎng)上商城也存有通過(guò)不正規(guī)渠道、非正常手段以獲取商品等問(wèn)題,且由于訂貨量偏大,不具備真正的價(jià)格優(yōu)勢(shì),就可以展開(kāi)直觀的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),存有水貨、假貨、以次充好、不提供更多非正規(guī)播發(fā)!票等問(wèn)題,影響了b2c電商市場(chǎng)整體信用環(huán)境,用戶投訴率持續(xù)上升。而“實(shí)體+網(wǎng)銷”模式的蘇寧易購(gòu)其充分利用于傳統(tǒng)零售巨頭蘇寧電器上千億的訂貨平臺(tái)與強(qiáng)悍的供應(yīng)鏈提振,重蹈覆轍與國(guó)內(nèi)外廠商輕易合作關(guān)系及長(zhǎng)期創(chuàng)建的信譽(yù)度并使其具備產(chǎn)品價(jià)格方面的談判優(yōu)勢(shì),將在品牌、產(chǎn)品品類方面比b2c網(wǎng)上商城更多樣,價(jià)格方面也將可以存有具備一定的差異化。

      (二)平臺(tái)技術(shù)方面

      對(duì)于京東商城,其從3c家電類逐步向百貨類轉(zhuǎn)型,以28.7%的市場(chǎng)份額領(lǐng)先電商市場(chǎng),目前平臺(tái)前端技術(shù)經(jīng)過(guò)幾年的累積已經(jīng)從各方面較健全,但后端的整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)仍須要大量的資金投入研發(fā)。而對(duì)于仍深耕細(xì)作的橫向類網(wǎng)站而言,從產(chǎn)品展現(xiàn)、訂單管理、繳付等方面仍具備一定的漏洞與嚴(yán)重不足,另后端的訂單產(chǎn)生至實(shí)行均并無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化體系,例如與供應(yīng)商的系統(tǒng)在與b2c平臺(tái)互接問(wèn)題上,也沒(méi)一套健全的體系給與積極支持。蘇寧電器與ibm將近五年的戰(zhàn)略合作共同開(kāi)發(fā)了蘇寧電器第四期網(wǎng)上商城,另其一直與全球數(shù)千家家電廠商、思科等技術(shù)

      合作伙伴的合作,蘇寧易購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)不斷內(nèi)測(cè)與優(yōu)化,其基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)已經(jīng)成熟。同時(shí)易購(gòu)憑借蘇寧電器成熟而強(qiáng)大的供應(yīng)鏈系統(tǒng),可以有效的將上下游產(chǎn)業(yè)鏈集結(jié),為易購(gòu)提供一個(gè)成熟的技術(shù)環(huán)境與支持。

      (三)物流服務(wù)方面

      以京東商城代表的自建物流服務(wù),是決定電子商務(wù)整個(gè)環(huán)節(jié)能否順利完成的關(guān)鍵,如今已受到越來(lái)越多b2c企業(yè)重視,紛紛從物流系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等方面加大投入。京東商城將近期融資的1.5億美元中的.50%用于倉(cāng)儲(chǔ)、配送、售后等服務(wù)能力的提升。其計(jì)劃于20xx年下半年陸續(xù)在北京、上海、成都三個(gè)城市興建單體面積超過(guò)10萬(wàn)平方米的超大型物流中心,加上廣州原有的物流中心,全國(guó)將擁有4個(gè)一級(jí)庫(kù)房;同時(shí)還規(guī)劃在全國(guó)范圍內(nèi)建立15~20個(gè)二級(jí)庫(kù)房。屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)每隔600公里都將有一座京東商城的倉(cāng)儲(chǔ)中心或庫(kù)房。京東商城宏偉的物流配送體系,看似解決了b2c電子商務(wù)企業(yè)僅依托于第三方物流的被動(dòng)局面,然其幾近無(wú)限量的資金投入不是每家b2c

      企業(yè)能夠效仿的。大多企業(yè)仍就可以靠第三方物流去化解燃眉之急。縱觀國(guó)內(nèi)第三方物流企業(yè),信息化、規(guī)范化程度離不合格,更沒(méi)真正的一套適宜化解電子商務(wù)物流的全方案。物流的發(fā)展水平太慢電子商務(wù)發(fā)展步伐,從而發(fā)生了一系列的亟待解決的問(wèn)題,例如企業(yè)間資金周轉(zhuǎn)可控性難以確保;物流配送作業(yè)成本高;用戶對(duì)物流配送時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、貨物損毀、快遞人員服務(wù)態(tài)度等舉報(bào)持續(xù)上升;外包裝并無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化與廢舊制度并使可以利用資源輕微浪費(fèi)。而做為傳統(tǒng)業(yè)干預(yù)的蘇寧易購(gòu),則充分利用

      線下千家連鎖門店、100個(gè)物流中心、3000多個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、完善的連鎖門店和物流體系建設(shè)將成為最大的優(yōu)勢(shì)之一,并根據(jù)蘇寧的三年規(guī)劃,20xx年至20xx年蘇寧僅區(qū)域性物流基地就將完成60座。在近兩、三年內(nèi),這些優(yōu)勢(shì)是目前網(wǎng)上商城模式企業(yè)不具備的,是蘇寧易購(gòu)與京東商城類網(wǎng)上商城角逐的一大“砝碼”。同時(shí),受到蘇寧品牌的影響力感召,線下用戶中的網(wǎng)購(gòu)群體對(duì)蘇寧易購(gòu)的認(rèn)知度將會(huì)提高,通過(guò)完善的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),認(rèn)同度與依賴度也將不斷加強(qiáng)。

      (四)售后服務(wù)方面

      家電產(chǎn)品具有較高技術(shù)含量并且相對(duì)耐用的特性,消費(fèi)者在購(gòu)買后,容易產(chǎn)生專業(yè)的安裝、咨詢、檢測(cè)、保養(yǎng)、維修、延保、以舊換新等需求,因此提供長(zhǎng)期、專業(yè)、便捷的售后服務(wù)至關(guān)重要。

      目前以京東商城為代表的網(wǎng)上商城雖逐漸注重售后服務(wù),且耕耘這一環(huán)節(jié),但其能提供更多的方便快捷售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)非常有限,各網(wǎng)點(diǎn)也并無(wú)統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),往往發(fā)生退換貨無(wú)法及時(shí)高效率處置,修理時(shí)間一拖再拖等問(wèn)題,以致用戶舉報(bào)抱怨聲一片。而蘇寧易購(gòu)憑借傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下的3000多個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、健全的連鎖門店等優(yōu)勢(shì),能夠較好化解用戶售后服務(wù)確保問(wèn)題,在將近兩、三年內(nèi),這就是氫銨網(wǎng)上商城模式的b2c企業(yè)所無(wú)法及的。

      (五)盈利模式方面

      京東商城一直在賠本賺吆喝,且愈火燒愈猛,但盈利仍不見(jiàn)蹤影曙光,這亦就是

      當(dāng)前網(wǎng)上商城模式的通病。目前部分企業(yè)仍沒(méi)有真正從零售行業(yè)的核心和本質(zhì)出發(fā),更多站在虛擬經(jīng)濟(jì)角度,通過(guò)短期的低價(jià)炒作,吸引消費(fèi)者眼球,提升網(wǎng)站流量,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有建立起可持續(xù)發(fā)展的盈利模式。

      蘇寧電器雖就是近期才面世易購(gòu)平臺(tái),但已經(jīng)過(guò)了一年多時(shí)間的試水。易購(gòu)平臺(tái)在一個(gè)相對(duì)明朗的電子商務(wù)環(huán)境下,帶入傳統(tǒng)業(yè)態(tài)明朗的運(yùn)營(yíng)體系,盈利方面將可以存有一定的蛻變空間。

      三、平臺(tái)評(píng)測(cè)

      為此,我們針對(duì)以京東商城為例的“網(wǎng)上商城”模式與以蘇寧易購(gòu)為代表的“實(shí)體+網(wǎng)銷”模式,對(duì)這兩大平臺(tái)從的典型產(chǎn)品樣本與平臺(tái)服務(wù)兩個(gè)角度,分別進(jìn)行評(píng)測(cè)比較。通過(guò)以下二張表格,我們不難分析獲得以下幾點(diǎn)結(jié)論和預(yù)測(cè):

      (一)產(chǎn)品價(jià)格指標(biāo)

      在中國(guó)電子商務(wù)研究中心隨機(jī)挑選出的三款常用典型產(chǎn)品展開(kāi)了價(jià)格比較。我們辨認(rèn)出蘇寧易購(gòu)與京東商城產(chǎn)品品牌、型號(hào)差異化很大,很多蘇寧易購(gòu)有的產(chǎn)品在京東商城沒(méi)能搜尋至,恰好相反亦然。在價(jià)格方面通過(guò)上述三類產(chǎn)品的比較,蘇寧易購(gòu)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)比較顯著。雖然京東商城的一款“三菱電機(jī)空調(diào)mfh-gc68vch”價(jià)格比蘇寧易購(gòu)高,但地區(qū)只限北京地區(qū),而蘇寧易購(gòu)售賣均就是全國(guó)性的,這從側(cè)面表明了傳統(tǒng)巨頭蘇寧電器挺進(jìn)線上的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

      (二)物流配送指標(biāo)

      蘇寧易購(gòu)充分利用蘇寧電器千家連鎖門店、300余座城市物流配送網(wǎng)絡(luò)有效率的全面覆蓋了全國(guó)一二三線城市,更甚至四線以下城市,蘇寧電器通過(guò)易購(gòu)這一輔助臺(tái)階將進(jìn)一步收縮全國(guó)市場(chǎng)。

      在自提貨方式中的同城免費(fèi)送貨方面(郊區(qū)除外),憑相關(guān)訂單直接到蘇寧線下門店提貨均是其特有的物流配送服務(wù)。可見(jiàn),此方面對(duì)于目前京東商城而言,短期內(nèi)是無(wú)法趕超的。

      (三)繳付方式指標(biāo)

      京東商城較蘇寧易購(gòu)方式豐富,這與線上運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)不可分割。但其中門店支付是蘇寧作為線下零售商與其它網(wǎng)上商城獨(dú)有便捷且安全的支付方式,可覆蓋用戶群體更為廣泛。

      (四)呼叫中心指標(biāo)

      兩者差異在于在線客服,在線客服是作為提升用戶體驗(yàn)線上實(shí)時(shí)溝通交流必不可少的服務(wù)之一,在無(wú)法撥打客服熱線的情況下,用戶想及時(shí)了解相關(guān)信息,是在線客服存在的意義所在。

      雖然需用在線留言板去替代,但在用戶心理上仍存有一種意見(jiàn)反饋信息時(shí)間的不確定性,溝通交流上的障礙性等問(wèn)題。

      (五)售后與特色服務(wù)指標(biāo)

      蘇寧易購(gòu)籌錢線下無(wú)可比擬的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)就是目前京東商無(wú)

      法超越的。在特色服務(wù)方面,京東商城推出了商品拍賣、diy裝機(jī)、延保服務(wù)、上門-服務(wù)、上門裝機(jī)等;蘇寧易購(gòu)?fù)瞥隽颂K寧易付寶、v-world會(huì)員俱樂(lè)部、it幫客、以舊換新、集團(tuán)采購(gòu)、家電下鄉(xiāng)等,兩者差異性較大。

      京東商城較為實(shí)用性,服務(wù)較人性化,就是售后的沿襲,但蘇寧易購(gòu)服務(wù)更為多樣,不僅就是售后的沿襲,如v-world會(huì)員俱樂(lè)部還強(qiáng)化了與用戶的互動(dòng)性。

      四、研究建議:

      (一)品牌與影響力

      蘇寧電器實(shí)體店深入人心的品牌,將大大推動(dòng)蘇寧易購(gòu)的發(fā)展。3c家電類網(wǎng)上商城近兩年的迅猛發(fā)展培養(yǎng)起的網(wǎng)購(gòu)群體對(duì)大家電的購(gòu)買欲,成為蘇寧此時(shí)介入線上的重要因素。

      對(duì)于線上品牌推展,蘇寧具有的線下千家連鎖門店、巨大用戶群體等都可以淪為線上商城“蘇寧易購(gòu)”品牌推展的關(guān)鍵手段,并在充足資金前提下,利用互聯(lián)網(wǎng)去展開(kāi)線上品牌宣傳。而京東商城目前大部分都就是充分利用就是網(wǎng)絡(luò)廣告直投或頁(yè)面收費(fèi)、搜尋關(guān)鍵字等方式去展開(kāi)推展,由于品牌影響力、資金投入資金相對(duì)非常有限,推展也非常非常有限,品牌影響力無(wú)法與蘇寧抗衡。

      (二)產(chǎn)品品類與價(jià)格

      蘇寧面世易購(gòu)平臺(tái)業(yè)內(nèi)最小的疑點(diǎn)就是,如何有效率化解線上線下產(chǎn)品品類與價(jià)格差異化問(wèn)題。蘇寧易購(gòu)必須防止與實(shí)體店自我自相殘殺與線

      上b2c企業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),就必需在這方面創(chuàng)新,最大程度地利用現(xiàn)有線下資源推出差異化的產(chǎn)品來(lái)吸引更多的網(wǎng)購(gòu)用戶。

      調(diào)研中,中國(guó)電子商務(wù)研究中心辨認(rèn)出:蘇寧易購(gòu)將除了面世白電、黑電及3c數(shù)碼產(chǎn)品外,還將電商產(chǎn)品銷售開(kāi)拓至了家居、生活等諸多領(lǐng)域,面世比實(shí)體店品類更多樣的產(chǎn)品,例如香水、化妝品,除了此前只有在日本laox商店、香港鐳射電器店里就可以看見(jiàn)的進(jìn)口樂(lè)器、陶瓷刀具居家新穎產(chǎn)品等。此外,蘇寧易購(gòu)還將通過(guò)差異化的降價(jià),去均衡部分產(chǎn)品的價(jià)格。而網(wǎng)上商城模式的京東商城雖名副其實(shí)具有緊固的620萬(wàn)會(huì)員數(shù),但在品牌、產(chǎn)品、品類均離不及蘇寧多樣,在此前提下,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、小踢“價(jià)格戰(zhàn)”便淪為其維系用戶與迎合嶄新用戶的法寶。近日,更是高調(diào)表示,將融資贏得的1.5億美元一半用作產(chǎn)品低價(jià)銷售策略。

      我們認(rèn)為,在當(dāng)前線上產(chǎn)品趨于品類豐富化、價(jià)格透明化的環(huán)境下,企業(yè)對(duì)用戶實(shí)時(shí)需求的把握是平臺(tái)被選擇的關(guān)鍵因素,而用戶的價(jià)格敏感度決定了該產(chǎn)品購(gòu)買與否。京東商城利用低價(jià)策略雖能吸引用戶眼球,但網(wǎng)購(gòu)用戶對(duì)b2c平臺(tái)的依附度不高、易轉(zhuǎn)移,所以低價(jià)能短期內(nèi)擴(kuò)大注冊(cè)用戶數(shù),但很難提高重復(fù)購(gòu)買率。因此,京東商城要更大規(guī)模的發(fā)展,還是需要探索一條符合自身的可持續(xù)發(fā)展的模式,合理有效利用手頭資金,避免再度融資,進(jìn)一步稀釋產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)。

      (三)物流與售后服務(wù)

      蘇寧易購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)有效整合線下物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、自有的物流配送中心、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)形成線上線下合理資源共享是其較京東商城的最大優(yōu)勢(shì)所在,對(duì)于用戶,更是解決了其最憂慮的配送、售后服務(wù)未到位而無(wú)處投訴的顧慮,從另一角度觀察,傳統(tǒng)家電賣場(chǎng)進(jìn)軍網(wǎng)上零售更是對(duì)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模的一次強(qiáng)勁大動(dòng),是對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展的一次“突飛猛進(jìn)式”的促進(jìn)。

      綜上,中國(guó)電子商務(wù)研究中心指出,易購(gòu)須要有效率開(kāi)發(fā)利用蘇寧電器諸多優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)大力推進(jìn)自身電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)、健全、運(yùn)營(yíng)與推展,將現(xiàn)有線下資源展開(kāi)合理資源整合,移殖至線上層面去,并汲取其他杰出b2c服務(wù)商的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新舊有商業(yè)模式,從而大力推進(jìn)立足b2c市場(chǎng),并贏得更多市場(chǎng)份額。

      我們認(rèn)為:傳統(tǒng)家電零售巨頭蘇寧的介入將會(huì)給b2c家電網(wǎng)購(gòu)業(yè)帶來(lái)新的氣息,同時(shí),也必將會(huì)對(duì)京東商城類模式的線上b2c企業(yè)造成一定沖擊。但縱觀當(dāng)前3c家電市場(chǎng),不僅國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“剛性需求”強(qiáng)勁,而且各級(jí)政府紛紛出臺(tái)現(xiàn)金補(bǔ)貼政策鼓勵(lì)“家電下鄉(xiāng)”,加上目前中國(guó)家庭普遍面臨全套家電升級(jí)換代,在這樣的宏觀背景下,我國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)業(yè)市場(chǎng)無(wú)疑是廣闊的。因此,在近兩年內(nèi),各類商業(yè)模式的b2c企業(yè)之間更多的“競(jìng)合發(fā)展”、共同推動(dòng)我國(guó)家電我國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模,將整個(gè)產(chǎn)業(yè)做得更大。在網(wǎng)購(gòu)高歌猛進(jìn)的勢(shì)態(tài)下,專業(yè)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)更現(xiàn)高速增長(zhǎng),在近日火熱進(jìn)行中的20xx年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物網(wǎng)站排行評(píng)選活動(dòng)通過(guò)對(duì)網(wǎng)購(gòu)企業(yè)的行業(yè)性專業(yè)評(píng)定與對(duì)各企業(yè)存在潛力優(yōu)勢(shì)的分析,評(píng)選出一批

      電商企業(yè)主力軍,并預(yù)計(jì)在未來(lái)的2.3年內(nèi),電子商務(wù)電商的細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒖赏l(fā)生行業(yè)巨頭,為細(xì)分橫向市場(chǎng)創(chuàng)建行業(yè)導(dǎo)向促進(jìn)作用。

    家電行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文3

      今天向大家介紹四個(gè)方面的內(nèi)容及第一個(gè)全球家電業(yè)的貿(mào)易概括,第二個(gè)主題是向大家介紹一個(gè)金融危機(jī)以來(lái),全球格局的變化。第三個(gè)想談中國(guó)家電業(yè)面臨機(jī)遇。最后從韓國(guó)企業(yè)全球布局,自貿(mào)區(qū)的建設(shè),對(duì)我們家電的影響。

      我現(xiàn)在只說(shuō)略說(shuō)一下,第一個(gè)這個(gè)片子呢,有一些變化的。這個(gè)主要是想給大家傳遞這么一個(gè)信息,就是說(shuō)現(xiàn)在全球家電行業(yè),總體來(lái)說(shuō)盡管遭遇了金融危機(jī),盡管現(xiàn)在全球市場(chǎng)復(fù)蘇緩慢,但是家電行業(yè)總體它的消費(fèi)規(guī)模還是再上升的,全球的貿(mào)易額大致反應(yīng)這個(gè)情況。

      我對(duì)這個(gè)做一個(gè)統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)之后,20xx年家電產(chǎn)品不包括家裝機(jī)、零部件,總的來(lái)說(shuō)貿(mào)易額比20xx年增加了2.6%。因?yàn)楹车貐^(qū)全球進(jìn)口重點(diǎn)項(xiàng)目是空調(diào)業(yè),其實(shí)我們空調(diào)行業(yè)總體來(lái)說(shuō),全球市場(chǎng)需求還在,空調(diào)的降幅,現(xiàn)在拿到不完整,總體來(lái)說(shuō)減幅度挺好的。

      這個(gè)圖向大家傳遞這么一個(gè)信息,從全球貿(mào)易額來(lái)看,大家電應(yīng)該是區(qū)域性的產(chǎn)品。特別是體積大、冰箱、洗衣機(jī)都存在。小家電是全球化的。

      全球發(fā)展看到,大家電里面曾經(jīng)起到一個(gè)行業(yè)里面增長(zhǎng)的支柱產(chǎn)品,最近它的增長(zhǎng)趨勢(shì)是明顯的放緩。

      從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,大家電、小家電的貿(mào)易額的比重,大概是10%到56%的,總體小家電的比重上升。小家電是屬于全球性的產(chǎn)品,在全球流動(dòng)的`規(guī)模應(yīng)該是沒(méi)有變化的。

      空調(diào)有一段增數(shù)非常高,現(xiàn)在是平緩。

      這個(gè)圖里面主要變化是空調(diào)這一塊做一些調(diào)整。

      這個(gè)里面可以看到一個(gè)特點(diǎn),大家電,特別是冰箱行業(yè),它主要的增量是來(lái)自冰箱。那我們中國(guó)家電在冰箱這個(gè)領(lǐng)域呢,我們冷藏出口的比重只有40%,這個(gè)比重跟全球需求不太吻合。

      還有這個(gè)洗衣機(jī)這個(gè)領(lǐng)域呢,能夠看到全球范圍大容量明顯的再上升,而10公斤以下的產(chǎn)品,總體來(lái)說(shuō)都比較平穩(wěn)。

      這個(gè)對(duì)我們調(diào)整出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),希望大家從中得到一些建議。

      空調(diào)器呢,總體來(lái)說(shuō)規(guī)模還在這里面占非常明顯的優(yōu)勢(shì)。

      今后的問(wèn)題,可能是貿(mào)易方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的。

      關(guān)于主要進(jìn)口市場(chǎng),我們也是想向大家,總體來(lái)說(shuō)發(fā)達(dá)國(guó)家它的貿(mào)易額、應(yīng)該是特別是美國(guó)、歐美的核心國(guó),就是德國(guó)、英國(guó)、法國(guó),意大利、還有荷蘭,增長(zhǎng)非常明顯。

      日本下降有兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是中國(guó)包工成本上升,真正一些的產(chǎn)品,這些發(fā)達(dá)國(guó)家,包括歐洲的核心國(guó),他們?cè)谥圃鞓I(yè)回歸,增長(zhǎng)未來(lái)貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)帶來(lái)影響。

      這里面我還想大家關(guān)注這樣一個(gè),現(xiàn)在我講的進(jìn)口市場(chǎng),這個(gè)圖想讓大家關(guān)注東歐加土耳其,東歐發(fā)展涉及比較多,包括西歐產(chǎn)出到西歐。

      另外我們要特別關(guān)注,韓國(guó)的一些公司、他們?cè)跂|歐、包括在俄羅斯的生產(chǎn)基地已經(jīng)上漲的規(guī)模,不可避免,由于中國(guó)生產(chǎn)成本上升,有一些新的增長(zhǎng)流失。那今后形成新的常態(tài)。我們?cè)趺幢WC家電生產(chǎn)大國(guó)、貿(mào)易大國(guó)對(duì)我們來(lái)說(shuō)多多關(guān)注。

      中國(guó)在全球的市場(chǎng)地位,這個(gè)就不太重復(fù),這里面關(guān)注大家電,中國(guó)在全球市場(chǎng)的比重,可能有一些趨向。

      大家手里面有這個(gè),剛才圖里面談到空調(diào)進(jìn)入中國(guó)占47%,這個(gè)是房間。大家手里面有資料,就不詳細(xì)介紹了。

      這手里面有這個(gè)資料,剛才談到東歐、土耳其的上升,一些跨國(guó)公司的訂單的流動(dòng),這是必然的。這里面可能會(huì)影響到我們中國(guó)的特別是大容量的冰箱,很有可能下一步大容量的洗衣機(jī),也存在訂單。這里面其中包括、也談到中國(guó)對(duì)美國(guó)的出口,大容量的洗衣機(jī)非常多。什么原因,洗衣機(jī)行業(yè)會(huì)知道。

      這個(gè)在全球市場(chǎng)的地位,總的來(lái)說(shuō)全球貿(mào)易的地位穩(wěn)步上升。20xx年中國(guó)在全球家電產(chǎn)品的出口額比重37%,這里面要一些問(wèn)題值得關(guān)注的。與我們中國(guó)家電產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力是不是完全對(duì),有一些還是有問(wèn)題的。

      在這里面穩(wěn)步上升,這對(duì)美國(guó)對(duì)韓國(guó)、墨西哥的大概產(chǎn)品提出一些反銷,由這個(gè)帶來(lái)一些影響。

      下面向大家介紹全球金融危機(jī)以來(lái),全球家電行業(yè)有什么變化。首先產(chǎn)品的多極化,這個(gè)多極化主要是以前、全球家電的主體應(yīng)該是發(fā)達(dá)國(guó)家,包括歐美、日本,現(xiàn)在無(wú)論是生產(chǎn)、還是進(jìn)口、出口,新經(jīng)濟(jì)體都在加快這個(gè)市場(chǎng)占越來(lái)越重要的地位。

      20xx年進(jìn)出口總額,包括中國(guó)、是587億美元,占全球貿(mào)易總額的23%。

      包括最近中國(guó)進(jìn)入到SBR,反應(yīng)中國(guó)新型國(guó)家在全球經(jīng)濟(jì)的地位。

      下面我想向大家重點(diǎn)談一下,全球區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)變化。

      我們把全球主要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)的大概跟我們家電關(guān)系比較大,北美自由貿(mào)易區(qū),歐盟、東盟、南方共同市場(chǎng)、海灣共同市場(chǎng)、主要是阿拉伯半島、沙特,這是這樣的情況。

      想給大家介紹一個(gè),最近網(wǎng)絡(luò)影響比較大,TTIP,美國(guó)和歐盟主導(dǎo)的,對(duì)中國(guó)的影響。中國(guó)TTIP,美國(guó)、歐盟總的出口額是248億美元,占43%。中國(guó)對(duì)TPP家電出口額248%,這兩個(gè)合計(jì)占中國(guó)家電出口額的64%,這是非常重要的。

      我們談到中國(guó)自貿(mào)區(qū)建設(shè),8個(gè)公司,還有海灣地區(qū)8個(gè)公司。

      總體來(lái)說(shuō),出口額在上升的。

      我們還要看一下,印度、印度對(duì)南亞、我們企業(yè)在選擇海外收購(gòu)、海外建設(shè)的時(shí)候,那些國(guó)家與歐美、美國(guó)、還有主市場(chǎng)協(xié)會(huì)享受到優(yōu)惠的關(guān)稅,這是我們今后的選擇。

      給我們關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),首先從過(guò)去談這個(gè)自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)把關(guān)稅,市場(chǎng)準(zhǔn)入放在首位。現(xiàn)在把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則作為主要的貿(mào)易部分。

      另外一個(gè),所有的TTP,都是打金磚國(guó)排除在外。金磚國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)不斷的上升,作為扼制手段,發(fā)展國(guó)家提出的戰(zhàn)略。

      這里面想談?wù)撘稽c(diǎn),現(xiàn)在我們中國(guó)家電行業(yè)企業(yè),海外的布局是在中東這一帶。這一帶占不到我們家電行業(yè)進(jìn)出額的。

      關(guān)于發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)回流,新型國(guó)家制造業(yè)的崛起。這里面想給大家說(shuō)這么一個(gè)問(wèn)題。

      為什么談到東歐、土耳其,可能下一步我們很多企業(yè)在考慮這個(gè)出口、考慮到海外生產(chǎn)基地建設(shè),我們希望大家更多的關(guān)注一下,一個(gè)是主市場(chǎng)的輻射,應(yīng)該是美國(guó)、歐盟,發(fā)展的國(guó)家仍然占很大一般。無(wú)論中國(guó)出口額,全球貿(mào)易都是很主要的部分,這是我們不能放棄。

      新型制造業(yè)的崛起,占非常大地位。俄羅斯也是。

      關(guān)于中國(guó)家電業(yè)的機(jī)遇,“一帶一路”我們大概算一下,66個(gè)國(guó)家不要細(xì)算、包括東盟、中亞、西亞、南亞、占家電出口額18%,個(gè)人認(rèn)為未來(lái)來(lái)說(shuō)一帶一路出口貿(mào)易不會(huì)給我們家電行業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)遇,主要是開(kāi)辟新的渠道。

      關(guān)于中國(guó)自貿(mào)區(qū)的建設(shè),從自貿(mào)區(qū)的建設(shè),我們有很大的空間需要我們?nèi)プ觥?/p>

      我們跟主市場(chǎng)美國(guó)也好,歐洲也好,我們不相干的。我們所有的自貿(mào)區(qū)建設(shè),包括東盟、韓國(guó)、只占到我們出口額的10%。韓國(guó)占他們家電出口80%,這個(gè)自貿(mào)區(qū)的建設(shè),給行業(yè)帶來(lái)最大的優(yōu)惠關(guān)稅優(yōu)惠,對(duì)行業(yè)影響非常大。

      第三個(gè)機(jī)遇,中國(guó)人民幣的國(guó)際化。時(shí)間不多,我就不多說(shuō)了。總的好處跨界貿(mào)易的投資可以人民幣結(jié)算,長(zhǎng)期匯率的成本,特別是未來(lái)我們海外市場(chǎng)的兼并、投資,可以用人民幣來(lái)結(jié)算,是非常好。

      最后談一下這個(gè)啟示。

      韓國(guó),我們可以用中韓的關(guān)系,又能享受到主市場(chǎng)輻射的問(wèn)題,同時(shí)有好的關(guān)稅。韓國(guó)企業(yè)海外的拓展,非常值得我們借鑒。

      還有我們主市場(chǎng),新型大國(guó)一個(gè)不丟,還有他們借助優(yōu)勢(shì),高科技、這是企業(yè)形象非常重要。他們的品牌定位立足于高端、時(shí)尚。

    家電行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文4

      改革開(kāi)放后,中國(guó)家電業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,在短短30年中,取得了舉世矚目的發(fā)展,中國(guó)一躍成為世界家電生產(chǎn)大國(guó)之一。目前,我國(guó)已是全球彩電、冰箱、洗衣機(jī)、家庭空調(diào)、影碟機(jī)等生產(chǎn)大國(guó)。在過(guò)去十年中,成本上升、能源緊缺和激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓家電業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,家電行業(yè)內(nèi)的重組和整合趨于活躍。另外,家電業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速,數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)冰箱、智能家庭等信息家電成為家電新品研發(fā)重點(diǎn)。我國(guó)家電行業(yè)市場(chǎng)也呈現(xiàn)出以下鮮明的特點(diǎn)。

      一、低競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)特性

      我國(guó)家電行業(yè)經(jīng)歷了布點(diǎn)分散的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。經(jīng)過(guò)20多年殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后,一批經(jīng)營(yíng)不善的小企業(yè)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力不夠逐步退出家電行業(yè),而一批精于在市場(chǎng)搏殺的企業(yè)脫穎而出,孕育了全國(guó)性知名企業(yè)。

      家電行業(yè)由于其自身的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),非常特別強(qiáng)調(diào)規(guī)模效應(yīng)。所以在行業(yè)發(fā)展初期,企業(yè)之間最主要的競(jìng)爭(zhēng)策略就是重組同業(yè)企業(yè)和攻占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng),但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的激化,家電行業(yè)的集中度逐步提高,逐漸構(gòu)成寡頭市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勢(shì)力相當(dāng),競(jìng)爭(zhēng)更加困難。

      從進(jìn)出壁壘看,家電業(yè)各個(gè)產(chǎn)業(yè)都是從產(chǎn)品的裝配起步的,通過(guò)引進(jìn)國(guó)外的裝配線,模仿國(guó)外的生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展壯大起來(lái)的,裝配工藝基本相同,而且技術(shù)含量較低,無(wú)法構(gòu)成進(jìn)入壁壘。但由于家電行業(yè)屬于制造型企業(yè),其特點(diǎn)就是固定資產(chǎn)占有總資產(chǎn)的很大一塊比重,這就使得家電行業(yè)的資產(chǎn)專用性很強(qiáng),這就增加其轉(zhuǎn)型的成本,市場(chǎng)的退出壁壘高,這使得家電市場(chǎng)的進(jìn)出壁壘具有不對(duì)稱性,造成轉(zhuǎn)型的困難,也加劇了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度。

      二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)日益顯著,市場(chǎng)集中度低

      規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在決定了我國(guó)家電行業(yè)生產(chǎn)集中的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,許多小規(guī)模的廠商會(huì)不斷被大企業(yè)兼并、收購(gòu)和聯(lián)合。目前,在彩電、空調(diào)、洗衣機(jī)、電冰箱等行業(yè)前三家企業(yè)所占的市場(chǎng)份額總和均已超過(guò)50%,而且這一數(shù)字還在不斷提高。中國(guó)家用電器企業(yè)已從1997年的100余家減少到20xx年的10余家。

      國(guó)家政策和資本市場(chǎng)環(huán)境等宏觀因素的影響也推動(dòng)了行業(yè)集中度的提升。國(guó)務(wù)院20xx年11月公布的《關(guān)于“十五”期間進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)電產(chǎn)品出口的意見(jiàn)》中,明確提出必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電產(chǎn)品(家電)的積極支持力度,而且在政府“十五”規(guī)劃中也明確提出提升生產(chǎn)集中度,不斷擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)收縮能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,鼓勵(lì)增量投資向優(yōu)勢(shì)企業(yè)分散,優(yōu)化存量。

      三、行業(yè)進(jìn)入壁壘逐步升高

      首先,規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存有同意了我國(guó)家電行業(yè)生產(chǎn)分散的趨勢(shì)越來(lái)越顯著,許多小規(guī)模的廠商會(huì)不斷被大企業(yè)兼并、全面收購(gòu)和聯(lián)手,目前,在彩電、洗衣機(jī)、電冰箱等行業(yè)前三家企業(yè)所占到的市場(chǎng)份額總和均已少于60%。規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘的存有使?jié)撛诓饺胝弑仨毾胍邆湎却嫫髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,必須在步入的初期就同時(shí)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。

      其次,必要的資本壁壘。要達(dá)到一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì),資本量也必須達(dá)到一定的規(guī)模。如:東芝在大連投資的彩電生產(chǎn)基地,年生產(chǎn)能力為100萬(wàn)臺(tái),投資額為4910萬(wàn)美元,而日立也投資40億日元在深圳投產(chǎn)背投電視投影管生產(chǎn)線,這些投資規(guī)模都不小。

      第三,技術(shù)壁壘。國(guó)外廠商為制止我國(guó)家電技術(shù)達(dá)至世界一流水平,在技術(shù)蔓延方面已經(jīng)開(kāi)始設(shè)置壁壘;加之我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)獨(dú)立自主研發(fā)能力的進(jìn)一步增強(qiáng),具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的技術(shù)不斷激增,因而潛在步入者不可避免地會(huì)遇到專利技術(shù)方面的壁壘。

      最后,也是最重要的壁壘是在位廠商存在所導(dǎo)致的內(nèi)生性壁壘。如名牌產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的信譽(yù)累計(jì)、廣告宣傳,其產(chǎn)品形象早已深入人心,在消費(fèi)者的心目中認(rèn)知度比較高,新進(jìn)入企業(yè)為了吸引顧客對(duì)自己產(chǎn)品的偏好必須花費(fèi)比在位者更多的營(yíng)銷成本。

      四、核心技術(shù)缺少,產(chǎn)品創(chuàng)新能力極差

      近幾年我國(guó)家電行業(yè)的自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力逐年增強(qiáng),如在彩電生產(chǎn)領(lǐng)域,我國(guó)已初步掌握了25英寸以上屏幕彩電的開(kāi)發(fā)能力。每年彩電生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新平均達(dá)到80%以上。近年來(lái),國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)更是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,不斷開(kāi)發(fā)出各種概念的高端產(chǎn)品。

      我國(guó)彩電產(chǎn)品的技術(shù)含量雖然不斷提升,但是其中的核心技術(shù)仍舊受制于與人。大規(guī)模集成電路機(jī)芯等彩電的核心技術(shù)都在日本、韓國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,以等離子彩電技術(shù)為基準(zhǔn),至目前為止,掌控等離子彩電核心技術(shù)的企業(yè)只有松下、lg、三星等企業(yè),中國(guó)企業(yè)還沒(méi)掌控等離子的關(guān)鍵技術(shù),也沒(méi)展開(kāi)生產(chǎn),只是套裝整機(jī),更不具備大規(guī)模降低成本與價(jià)格的可能將。

      綜上所述,我國(guó)的家電行業(yè)像其它工業(yè)一樣經(jīng)歷了20世紀(jì)80年代中后期的重復(fù)引進(jìn),重復(fù)建設(shè),生產(chǎn)規(guī)模急劇擴(kuò)大,使我國(guó)迅速進(jìn)入世界家電生產(chǎn)大國(guó)的行列,以后又經(jīng)歷了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的優(yōu)勝劣汰,逐步達(dá)到集中,逐步達(dá)到生產(chǎn)規(guī)模要求,形成自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)出國(guó)產(chǎn)世界名牌并走向國(guó)際市場(chǎng)。目前,我國(guó)已是全球彩電、冰箱、洗衣機(jī)、家庭空調(diào)、影碟機(jī)等生產(chǎn)大國(guó)。家電市場(chǎng)存在高競(jìng)爭(zhēng)性、高集中度、規(guī)模經(jīng)濟(jì)日益明顯、技術(shù)壁壘越來(lái)越高、核心技術(shù)缺乏、產(chǎn)品創(chuàng)新能力較差等特點(diǎn)。今后,以技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)為代表的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式將成為眾多企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的新的突破口。

      今天向大家了解四個(gè)方面的內(nèi)容及第一個(gè)全球家電業(yè)的貿(mào)易歸納,第二個(gè)主題就是向大家了解一個(gè)金融危機(jī)以來(lái),全球格局的變化。第三個(gè)留一手中國(guó)家電業(yè)遭遇機(jī)遇。最后從韓國(guó)企業(yè)全球布局,自貿(mào)區(qū)的建設(shè),對(duì)我們家電的影響。

      我現(xiàn)在只說(shuō)略說(shuō)一下,第一個(gè)這個(gè)片子呢,有一些變化的。這個(gè)主要是想給大家傳遞這么一個(gè)信息,就是說(shuō)現(xiàn)在全球家電行業(yè),總體來(lái)說(shuō)盡管遭遇了金融危機(jī),盡管現(xiàn)在全球市場(chǎng)復(fù)蘇緩慢,但是家電行業(yè)總體它的消費(fèi)規(guī)模還是再上升的,全球的貿(mào)易額大致反應(yīng)這個(gè)情況。

      我對(duì)這個(gè)搞一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之后,20xx年家電產(chǎn)品不包含家裝機(jī)、零部件,總的來(lái)說(shuō)貿(mào)易額比20xx年減少了2.6%。因?yàn)楹车貐^(qū)全球進(jìn)口重點(diǎn)項(xiàng)目就是空調(diào)業(yè),其實(shí)我們空調(diào)行業(yè)總體來(lái)說(shuō),全球市場(chǎng)需求還在,空調(diào)的降幅,現(xiàn)在領(lǐng)到不完備,總體來(lái)說(shuō)減至幅度挺好的。

      這個(gè)圖向大家傳遞這么一個(gè)信息,從全球貿(mào)易額來(lái)看,大家電應(yīng)該是區(qū)域性的產(chǎn)品。特別是體積大、冰箱、洗衣機(jī)都存在。小家電是全球化的。

      全球發(fā)展看見(jiàn),大家電里面曾經(jīng)起著一個(gè)行業(yè)里面快速增長(zhǎng)的支柱產(chǎn)品,最近它的快速增長(zhǎng)趨勢(shì)就是顯著的下滑。

      從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,大家電、小家電的貿(mào)易額的比重,大概是10%到56%的,總體小家電的比重上升。小家電是屬于全球性的產(chǎn)品,在全球流動(dòng)的規(guī)模應(yīng)該是沒(méi)有變化的。

      空調(diào)存有一段增數(shù)非常低,現(xiàn)在就是陡峭。

      這個(gè)圖里面主要變化是空調(diào)這一塊做一些調(diào)整。

      這個(gè)里面可以看見(jiàn)一個(gè)特點(diǎn),大家電,特別就是冰箱行業(yè),它主要的增量就是源自冰箱。那我們中國(guó)家電在冰箱這個(gè)領(lǐng)域呢,我們冷藏出口的比重只有40%,這個(gè)比重跟全球市場(chǎng)需求不太相符。

      還有這個(gè)洗衣機(jī)這個(gè)領(lǐng)域呢,能夠看到全球范圍大容量明顯的再上升,而10公斤以下的產(chǎn)品,總體來(lái)說(shuō)都比較平穩(wěn)。

      這個(gè)對(duì)我們調(diào)整出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),期望大家從中獲得一些建議。

      空調(diào)器呢,總體來(lái)說(shuō)規(guī)模還在這里面占非常明顯的優(yōu)勢(shì)。

      今后的問(wèn)題,可能將就是貿(mào)易方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的。

      關(guān)于主要進(jìn)口市場(chǎng),我們也是想向大家,總體來(lái)說(shuō)發(fā)達(dá)國(guó)家它的貿(mào)易額、應(yīng)該是特別是美國(guó)、歐美的核心國(guó),就是德國(guó)、英國(guó)、法國(guó),意大利、還有荷蘭,增長(zhǎng)非常明顯。

      日本上升存有兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)就是中國(guó)發(fā)包成本上升,真正一些的產(chǎn)品,這些發(fā)達(dá)國(guó)家,包含歐洲的核心國(guó),他們?cè)谥圃鞓I(yè)重回,快速增長(zhǎng)未來(lái)貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)增添影響。

      這里面我還想大家關(guān)注這樣一個(gè),現(xiàn)在我講的進(jìn)口市場(chǎng),這個(gè)圖想讓大家關(guān)注東歐加土耳其,東歐發(fā)展涉及比較多,包括西歐產(chǎn)出到西歐。

      另外我們必須特別高度關(guān)注,韓國(guó)的一些公司、他們?cè)跂|歐、包含在俄羅斯的生產(chǎn)基地已經(jīng)下跌的規(guī)模,不可避免,由于中國(guó)生產(chǎn)成本上升,存有一些代萊快速增長(zhǎng)外流。那今后構(gòu)成代萊常態(tài)。我們?cè)趺创_保家電生產(chǎn)大國(guó)、貿(mào)易大國(guó)對(duì)我們來(lái)說(shuō)多多高度關(guān)注。

      中國(guó)在全球的市場(chǎng)地位,這個(gè)就不太重復(fù),這里面關(guān)注大家電,中國(guó)在全球市場(chǎng)的比重,可能有一些趨向。

      大家手里面存有這個(gè),剛才圖里面談及空調(diào)步入中國(guó)占到47%,這個(gè)就是房間。大家手里面存有資料,就不詳盡了解了。

      這手里面有這個(gè)資料,剛才談到東歐、土耳其的上升,一些跨國(guó)公司的訂單的流動(dòng),這是必然的。這里面可能會(huì)影響到我們中國(guó)的特別是大容量的冰箱,很有可能下一步大容量的洗衣機(jī),也存在訂單。這里面其中包括、也談到中國(guó)對(duì)美國(guó)的出口,大容量的洗衣機(jī)非常多。什么原因,洗衣機(jī)行業(yè)會(huì)知道。

      這個(gè)在全球市場(chǎng)的`地位,總的來(lái)說(shuō)全球貿(mào)易的地位穩(wěn)步下降。20xx年中國(guó)在全球家電產(chǎn)品的出口額比重37%,這里面必須一些問(wèn)題應(yīng)該高度關(guān)注的。與我們中國(guó)家電產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力是不是全然對(duì),存有一些還是存有問(wèn)題的。

      在這里面穩(wěn)步上升,這對(duì)美國(guó)對(duì)韓國(guó)、墨西哥的大概產(chǎn)品提出一些反銷,由這個(gè)帶來(lái)一些影響。

      下面向大家了解全球金融危機(jī)以來(lái),全球家電行業(yè)存有什么變化。首先產(chǎn)品的多極化,這個(gè)多極化主要就是以前、全球家電的主體必須就是發(fā)達(dá)國(guó)家,包含歐美、日本,現(xiàn)在無(wú)論是生產(chǎn)、還是進(jìn)口、出口,嶄新經(jīng)濟(jì)體都在大力推進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)占到越來(lái)越關(guān)鍵的地位。

      20xx年進(jìn)出口總額,包括中國(guó)、是587億美元,占全球貿(mào)易總額的23%。

      包含最近中國(guó)步入至sbr,反應(yīng)中國(guó)新型國(guó)家在全球經(jīng)濟(jì)的地位。

      下面我想向大家重點(diǎn)談一下,全球區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)變化。

      我們把全球主要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)的大概跟我們家電關(guān)系比較小,北美自由貿(mào)易區(qū),歐盟、東盟、南方共同市場(chǎng)、海灣共同市場(chǎng)、主要就是阿拉伯半島、沙特,這就是這樣的情況。

      想給大家介紹一個(gè),最近網(wǎng)絡(luò)影響比較大,ttip,美國(guó)和歐盟主導(dǎo)的,對(duì)中國(guó)的影響。中國(guó)ttip,美國(guó)、歐盟總的出口額是248億美元,占43%。中國(guó)對(duì)tpp家電出口額248%,這兩個(gè)合計(jì)占中國(guó)家電出口額的64%,這是非常重要的。

      我們談及中國(guó)自貿(mào)區(qū)建設(shè),8個(gè)公司,除了海灣地區(qū)8個(gè)公司。

      總體來(lái)說(shuō),出口額在上升的。

      我們還要看看一下,印度、印度對(duì)南亞、我們企業(yè)在挑選海外全面收購(gòu)、海外建設(shè)的時(shí)候,那些國(guó)家與歐美、美國(guó)、除了主市場(chǎng)協(xié)會(huì)享用至優(yōu)惠的關(guān)稅,這就是我們今后的挑選。

      給我們關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),首先從過(guò)去談這個(gè)自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)把關(guān)稅,市場(chǎng)準(zhǔn)入放在首位。現(xiàn)在把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則作為主要的貿(mào)易部分。

      另外一個(gè),所有的ttp,都就是踢金磚國(guó)確定出外。金磚國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)不斷的下降,做為壓制手段,發(fā)展國(guó)家明確提出的戰(zhàn)略。

      這里面想談?wù)撘稽c(diǎn),現(xiàn)在我們中國(guó)家電行業(yè)企業(yè),海外的布局是在中東這一帶。這一帶占不到我們家電行業(yè)進(jìn)出額的。

      關(guān)于發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)流入,新型國(guó)家制造業(yè)的興起。這里面想要給大家說(shuō)道這么一個(gè)問(wèn)題。

      為什么談到東歐、土耳其,可能下一步我們很多企業(yè)在考慮這個(gè)出口、考慮到海外生產(chǎn)基地建設(shè),我們希望大家更多的關(guān)注一下,一個(gè)是主市場(chǎng)的輻射,應(yīng)該是美國(guó)、歐盟,發(fā)展的國(guó)家仍然占很大一般。無(wú)論中國(guó)出口額,全球貿(mào)易都是很主要的部分,這是我們不能放棄。

      新型制造業(yè)的興起,占到非常小地位。俄羅斯也就是。

      關(guān)于中國(guó)家電業(yè)的機(jī)遇,“一帶一路”我們大概算一下,66個(gè)國(guó)家不要細(xì)算、包括東盟、中亞、西亞、南亞、占家電出口額18%,個(gè)人認(rèn)為未來(lái)來(lái)說(shuō)一帶一路出口貿(mào)易不會(huì)給我們家電行業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)遇,主要是開(kāi)辟新的渠道。

      關(guān)于中國(guó)自貿(mào)區(qū)的建設(shè),從自貿(mào)區(qū)的建設(shè),我們存有非常大的空間須要我們回去搞。

      我們跟主市場(chǎng)美國(guó)也好,歐洲也好,我們不相干的。我們所有的自貿(mào)區(qū)建設(shè),包括東盟、韓國(guó)、只占到我們出口額的10%。韓國(guó)占他們家電出口80%,這個(gè)自貿(mào)區(qū)的建設(shè),給行業(yè)帶來(lái)最大的優(yōu)惠關(guān)稅優(yōu)惠,對(duì)行業(yè)影響非常大。

      第三個(gè)機(jī)遇,中國(guó)人民幣的國(guó)際化。時(shí)間不多,我就不多說(shuō)道了。總的好處跨界貿(mào)易的投資可以人民幣支付,長(zhǎng)期匯率的成本,特別就是未來(lái)我們海外市場(chǎng)的并購(gòu)、投資,可以用人民幣去支付,就是非常不好。

      最后談一下這個(gè)啟示。

      韓國(guó),我們可以用中韓的關(guān)系,又能夠享用至主市場(chǎng)電磁輻射的問(wèn)題,同時(shí)更上一層樓的關(guān)稅。韓國(guó)企業(yè)海外的開(kāi)拓,非常應(yīng)該我們先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      還有我們主市場(chǎng),新型大國(guó)一個(gè)不丟,還有他們借助優(yōu)勢(shì),高科技、這是企業(yè)形象非常重要。他們的品牌定位立足于高端、時(shí)尚。

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