復(fù)工安全自查報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，我們使用報告的情況越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的復(fù)工安全自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
復(fù)工安全自查報告1
根據(jù)黎平縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站及下發(fā)文件的精神，春節(jié)過后我施工單位針對施工現(xiàn)場進行了一次全面安全自查，并對這次自查中所存在的安全隱患和缺陷進行了全面的總結(jié)和整改工作，內(nèi)容如下：
一、檢查情況
1、監(jiān)督特種工作人員持證上崗，并對垂直運輸機械的使用管理進行了專業(yè)培訓(xùn)，確保了施工作業(yè)時的安全。
2、施工機具方面的施工作業(yè)量大，違險性強的情況下，我們管理班子及時對施工機具進行了全天監(jiān)控，檢查機具運轉(zhuǎn)是否正常，保險裝置是否可靠等進行了全面檢查，杜絕安全隱患。
3、施工現(xiàn)場臨時用電方面：建設(shè)方、監(jiān)理單位親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，下達了整改意見，提出了要求。我項目部及時的進行了隱患整改，達到了現(xiàn)場臨時用電規(guī)范要求。
4、我項目部組織腳手架班針對施工現(xiàn)場“四口”進行了檢查，對圍護不嚴(yán)密及搭設(shè)不牢固的安全網(wǎng)和腳手架進行了全面的整改，大大的降低了安全隱患，保障了施工人員人生安全。
5、在危險源周圍各配有沙箱、滅火水箱等，防設(shè)施數(shù)量不足或不到位的現(xiàn)象。
6、項目部成立安全檢查小組在項目經(jīng)理及專職安全員的帶動下就現(xiàn)場施工布局開展了一次大型的安全施工會議，傳播了各個崗位的安全責(zé)任制，進行了相互交流和探討并對現(xiàn)場進行檢查。
7、對年后進場人員進行三級安全教育：
一級教育：
1、黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策。
2、安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念。
3、本單位施工過程及安全生產(chǎn)制度、安全紀(jì)律。
4、本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
5、發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和及時進行報告。
二級教育：
1、施工現(xiàn)場安全制度、規(guī)定及安全注意事項；
2、文明工地標(biāo)準(zhǔn)；
3、施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在的不安全因數(shù)；
4、工程施工特點及施工安全基本知識；
5、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；
6、高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識；
7、防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用基本知識。
8、緊急情況安全處置和安全檢查疏散知識
三級教育：
1、本班組勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)、文明施工要求；
2、本班組作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點和危險源；
3、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及基本安全知識；
4、本工種涉及的`機械設(shè)備、電氣設(shè)備及施工機具的正確使用和安全防護要求；
5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全生產(chǎn)知識；
6、本工種職業(yè)健康要求及勞動防護用品的主要功能、正確佩戴和使用方法；
7、本班組施工過程中易發(fā)事故的救、排險、搶救傷員、保護現(xiàn)場和及時報告等應(yīng)急措施
復(fù)工安全自查報告2
為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項目部實際，在開工前對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：
一、現(xiàn)場施工安全情況
1、開工前工人安全教育及臨邊防護檢查
做好一切準(zhǔn)備，等待工人返場后及時進行三級教育，提高工人節(jié)后安全施工意識。
現(xiàn)在施工現(xiàn)場基坑防護安全到位，基坑上部地面沒有出現(xiàn)裂縫和下沉現(xiàn)象，坑邊防護欄桿安全到位，防護整齊，并且按規(guī)定懸掛安全警示牌。
2、安全用電情況
施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。一二級配電箱整齊到位，防護配件到位，金屬配電箱殼體保護零線完好；漏電保護裝置完好，配電箱標(biāo)識明確，配電線路走向正確。
3、高處作業(yè)安全措施。
（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善。
（2）高空作業(yè)警示牌齊全。
（3）腳手架、安全網(wǎng)防護設(shè)施齊全、無損壞。
4、特種設(shè)備（含起重設(shè)備）
（1）塔式起重機金屬結(jié)構(gòu)和工作機構(gòu)的外觀情況正常；各安全裝置和各指示儀表齊全完好；主要部位連接螺栓無松動鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定；供電電纜無破損。限位裝置到位，功能完好。塔吊安全警示標(biāo)志醒目到位，塔吊使用管理制度到位，經(jīng)項目部檢查驗收合格。
（2）施工升降機各部結(jié)構(gòu)無變形，連接螺栓無松動；齒條與齒輪、導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌接合正常；各部鋼絲繩固定良好，無異常磨損；運行范圍內(nèi)無障礙。
5、腳手架施工
腳手架搭拆嚴(yán)格按照《建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定》和《爬架施工組織設(shè)計》，架體上的螺栓連接件、升降動力設(shè)備、防頃裝置、防墜裝置、電控設(shè)備等均完好無損壞。腳手架所使用的扣件，均合格無損傷，所用鋼管無裂紋無扭曲，所有螺栓、螺帽均緊固到位，支座穩(wěn)固。作業(yè)層腳手板鋪設(shè)完好接頭板按規(guī)范要求封閉嚴(yán)密，防護到位，警戒安全標(biāo)識到位。
6、消防管理
（1）施工區(qū)等配電設(shè)施、機械車輛、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。（2）氧氣、乙炔的存放符合安全規(guī)程。
7、安全防護設(shè)施情況在洞口以及危險位置設(shè)置了防護設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志；臨空面等設(shè)置了安全防護欄桿；用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等。
二、檢查中存在的問題
1、施工用電線路布設(shè)較亂，需要進一步規(guī)范，
2、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進一步完善。
3、個別安全防護設(shè)施由于工序交叉作業(yè)沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯后。
三、采取的`整改措施：
為確保工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。
2、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。
總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏。項目部需要及時整改，使之得到了有效的控制，確保節(jié)后項目安安全全開工。但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進行提供安全保障。
復(fù)工安全自查報告3
我礦根據(jù)威信縣煤礦“百日安全零死亡”第二階段工作方案，威煤通〔20xx〕88號文件要求，我礦于20xx年9月28日由礦長組織，駐礦安監(jiān)員參加，對礦井進行了安全隱患排查、治理、整改和自查驗收。現(xiàn)將自檢驗收情況匯報如下：
為了全面、細(xì)致的對井下所有地點隱患排查，井下檢查完成后，統(tǒng)一對地面及軟件資料進行檢查，我礦成立了自查驗收組。
一、自查驗收組：
組長：陳懷倉（業(yè)主）
副組長：袁德峰（礦長）
成員：彭孝慶（工程師）、萬朝坤（生產(chǎn)副礦長）、張大力（安全副礦長）、劉建剛（機電副礦長）、魏星、陳學(xué)云（駐
礦安監(jiān)員）、羅云清、羅斌、陳仁波、羅幫雄（技術(shù)員）
檢查路線：地面—主平硐—底板運輸巖巷—避難硐室—底板運輸一石門—頂板運輸巖巷—機電硐室—運輸煤大巷—六號上山—五號上山—四號上山—材料提升上山—回風(fēng)煤巷—底板回風(fēng)三石門—底板回風(fēng)巖巷—地面。
自查驗收組出井后，對全礦地面風(fēng)機配電室、主扇風(fēng)機、消防水池、配電房、空壓機、瓦斯抽泵房、全礦所有軟件資料等進行了全面
二、合法性
1、證照齊全，煤礦“五證一照”以及管理人員、特種作業(yè)人員和工人所持證件齊全有效。
2、井巷合法有效
三、安全性
1、機構(gòu)健全，職責(zé)明確，礦井配有礦長一名，生產(chǎn)礦長一名，安全礦長一名，機電礦長一名，有四個方面的專業(yè)技術(shù)人員，成立有礦井安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、有頂板、通風(fēng)、機電、運輸、抽采防突、監(jiān)控責(zé)任組，各責(zé)任組人員到位。
2、職工安全培訓(xùn)方面：
礦井在復(fù)工前對全員進行了安全培訓(xùn)達到了72學(xué)時，制定有培訓(xùn)計劃，有培訓(xùn)教材，有記錄，有考試，并建立了檔案，對所有下井人員進行了自救器培訓(xùn)，所有下井人員掌握了對井下避災(zāi)常識及線路，煤與瓦斯突出的預(yù)兆。
3、通風(fēng)系統(tǒng)方面：
礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，主要通風(fēng)機安裝在地面，有一套同等能力的主要通風(fēng)機作為備用。無局部通風(fēng)機代替主要通風(fēng)機，礦井有測風(fēng)站和測風(fēng)管理制度，測風(fēng)員已進行一次全面測風(fēng)，礦井風(fēng)量充足，無微風(fēng)、無風(fēng)現(xiàn)象，無串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象，礦井配有足夠的自救器。
4、礦井瓦斯抽采、監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。
5、生產(chǎn)系統(tǒng)：
礦井采煤工作面有兩個暢通的安全出口，巷道有可靠的支護，斷面符合設(shè)計要求，井下各種安全指示牌齊全，煤巷已經(jīng)封閉，無超范圍開采行為。
6、運輸系統(tǒng)：
主要大巷、運輸巷道都敷設(shè)了鐵軌，電機車無失爆現(xiàn)象
7、供電系統(tǒng)。
礦井應(yīng)采用雙回路供電，無雙歸路供電系統(tǒng)的應(yīng)備用足夠容量的自備電源。井下電器必須有接地、過流、漏電保護裝置，嚴(yán)禁從地面中性點直接接地的變壓器直接向井下供電。井下使用礦用產(chǎn)品必須有“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”。所以機電運輸設(shè)備完好，電纜懸掛整齊，無失爆現(xiàn)象，運行正常。
8、通訊系統(tǒng)。
礦井必須建立完善的通訊系統(tǒng)。礦內(nèi)外、井上下通訊必須暢通。井下防爆電話必須安設(shè)到每個井下主要硐室及采掘工作面。
9、排水系統(tǒng)。
礦井必須有獨立、合理的排水系統(tǒng)。以自流的`方式排水的主平硐應(yīng)砌筑水溝，有水害威脅的礦井要按規(guī)定配備探放水設(shè)備和防、排水設(shè)備，同時建立防治水機構(gòu)、配備治治水專業(yè)隊伍。
10、技術(shù)管理。
礦井有經(jīng)縣煤炭主管部門審批的采掘布局方案，按規(guī)定及時天繪和交換反映實際情況的圖紙（采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和井上下對照圖）。采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程。有針對性地編制礦井事故應(yīng)急預(yù)案。
11、瓦斯檢查、管理和日報審查制度完善。
礦井必須配備12名的瓦斯檢查員、4名以上瓦斯監(jiān)控人員和3臺以上光學(xué)式瓦斯檢測儀器，班組長、管理人員每人1臺便攜式瓦斯報警儀。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，探頭按時校驗、數(shù)量齊全。
12、勞動定員管理。
我礦已加強勞動定員管理，并嚴(yán)格控制入井人數(shù)，每班下井最高人數(shù)都不超過9人。
四、附安全隱患檢查驗收表
復(fù)工安全自查報告4
為保證項目部20xx年復(fù)工后工程施工的順利進行，應(yīng)工程需要及指揮部、總監(jiān)辦指示，項目經(jīng)理部于20xx年2月14日至2月15日對本項目年前完成結(jié)構(gòu)實體及內(nèi)業(yè)資料檢查情況匯報如下：
一、施工現(xiàn)場質(zhì)量情況及實測情況（檢查結(jié)果詳見后附）
此外，在現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、綜合樓樓梯踏步側(cè)面存在變形的情況；
2、職工宿舍樓首層柱、二層裝飾柱存在垂直度偏差較大，梁底面平直度偏差較大的現(xiàn)象；
3、食堂外漏柱鋼筋有銹蝕現(xiàn)象；
4、配電-水泵房D軸模板支撐系統(tǒng)需要重新支設(shè)；
5、配電-水泵房防水外露部分有個別部位卷邊。
結(jié)合上述情況，項目部組織各分包隊伍對以上問題進行整改，預(yù)計于2月20日前對上述問題整改完成，以防止影響年后復(fù)工工作的順利進行。
二、內(nèi)業(yè)資料檢查情況
根據(jù)工程需要及指揮部、總監(jiān)辦指示，項目部將對年后砌體工程、裝飾裝修工程編制施工方案，并在砌體工程、裝飾裝修工程開始前（預(yù)計于2月25日前）完成該方案的編審、報送工作。
三、復(fù)工后采取措施
1、加強管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)
項目部將不定期組織關(guān)于圖紙內(nèi)容學(xué)習(xí)考核及裝飾裝修工程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過提高管理人員業(yè)務(wù)水平來提高項目整體的質(zhì)量管理效率。
2、加強與建設(shè)單位溝通
針對圖紙問題，做好與建設(shè)單位的文件傳遞工作，避免不必要的風(fēng)險。
3、深入落實三檢制制度
本年度項目部要加強對分包單位自檢落實的'監(jiān)督，同時，強化管理流程，確保三檢制制度的落實，對不能按照項目部要求的分包單位將加大懲處力度，同時，各工區(qū)要做好質(zhì)量報驗工作責(zé)任的落實，提前做好隱蔽驗收、關(guān)鍵節(jié)點施工等的檢查工作，盡量減少因質(zhì)量檢查驗收工作造成進度滯后。
4、加強過程管理
本年度施工內(nèi)容對觀感質(zhì)量較高，一旦出現(xiàn)返工，必然形成色差、修補痕跡、返工造成的材料損失等情況，因此，項目部管理人員在施工過程中就要做好質(zhì)量監(jiān)督工作，確保將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。
5、落實質(zhì)量考核新的一年，項目部針對本年度工作內(nèi)容的特殊性，根據(jù)總監(jiān)辦檢查、建設(shè)單位檢查、項目部巡查情況對各個分包單位施工的內(nèi)容進行綜合評價，獎優(yōu)罰劣。對屢次不能達到要求或不服從管理的分包單位，除處以罰款、限令整改外，還將要對分包單位在本施工現(xiàn)場的情況發(fā)函給分包單位公司領(lǐng)導(dǎo)，并上報公司，建議納入黑名單。
6、堅持樣板引路
在砌筑施工及裝飾裝修施工前，項目部將做好材料樣品送達監(jiān)理、建設(shè)單位評審，評審?fù)ㄟ^后方投入使用，避免不必要的損失；同時做好砌筑、抹灰、粘磚等工序的現(xiàn)場實體樣板，樣板經(jīng)項目部、監(jiān)理部、建設(shè)單位指揮部驗收合格后，方可開始大面積施工。
7、做好相關(guān)記錄及文件傳遞工作
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