關(guān)于勞動(dòng)用工情況的報(bào)告
在日常生活和工作中，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于勞動(dòng)用工情況的報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于勞動(dòng)用工情況的報(bào)告1
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作
20xx年我經(jīng)歷了xxx工程的竣工資料和新筑1―4#樓質(zhì)量、安全（基儲(chǔ)主體、標(biāo)化）等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。名信、天龍瑞景工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付 進(jìn)行存檔。新筑1―4#樓工程于20xx年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的`資料收集和整理；20xx年x月x日合格的進(jìn)行了1―4#樓基儲(chǔ)主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲(chǔ)主體資料，通過驗(yàn)收。在1―4#樓基儲(chǔ)主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況
1、xx竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。20xx年x月xx竣工資料順利通過了xx的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料、新筑1―4#是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫，并且及時(shí)地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如、土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表，月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。
②安全資料、及時(shí)地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對新進(jìn)場的工人及時(shí)的進(jìn)行三級(jí)安全知識(shí)教育，并填寫三級(jí)安全教育記錄卡進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
③標(biāo)化資料、20xx年x月x日xx對新筑1―4#樓工程進(jìn)行了標(biāo)化初驗(yàn)收，標(biāo)化資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
④預(yù)算的學(xué)習(xí)、由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
關(guān)于勞動(dòng)用工情況的報(bào)告2
為此，我公司高度重視，認(rèn)真部署，嚴(yán)格按照省廳“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問題，有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生，取得了“平安工地”的實(shí)際效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”建設(shè)活動(dòng)順利開展
項(xiàng)目公司積極強(qiáng)化“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以總經(jīng)理周小波為組長，副總經(jīng)理戴和平為副組長，各部室負(fù)責(zé)人、各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理處長為成員的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組各個(gè)成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對施工現(xiàn)場、項(xiàng)目經(jīng)理部駐地進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
二、廣泛宣傳“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動(dòng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目公司結(jié)合安全文化進(jìn)工地活動(dòng)的開展，采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅30條、開辟宣傳欄6個(gè)，營造良好的安全生產(chǎn)及工程建設(shè)氛圍。二是宣傳動(dòng)員。將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)標(biāo)段、施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)；同時(shí)在每個(gè)月的.工地例會(huì)上，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對性的安排部署。
三、認(rèn)真落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)具體要求
1、嚴(yán)格抓制度落實(shí)，促進(jìn)活動(dòng)有效開展。
建立了安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)管理制度（由業(yè)主總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；由監(jiān)理處處長直接負(fù)責(zé)對各承包人安全生產(chǎn)進(jìn)行組織、督促、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；由承包人項(xiàng)目經(jīng)理對本標(biāo)段施工安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)）。督促施工單位建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程均有編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)，并對各分部、分項(xiàng)工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查后實(shí)施。由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度
參建單位建立了農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；分項(xiàng)分部工程開工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
按照“預(yù)防為主”的方針，“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真開展了危險(xiǎn)源調(diào)查，建立危險(xiǎn)源臺(tái)賬，把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人。及時(shí)排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時(shí)用電安全等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)
施工總體布置均符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置、施工便橋的安全預(yù)算、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。本項(xiàng)目將建安工程費(fèi)的1%共計(jì)128萬元，作為各合同段安全專項(xiàng)資金費(fèi)用，以確保工程安全生產(chǎn)工作的順利開展。共設(shè)安全警示、警告標(biāo)志、標(biāo)牌1420個(gè)，制做安全知識(shí)宣傳牌10塊，安全生產(chǎn)標(biāo)語共30條（幅）。
關(guān)于勞動(dòng)用工情況的報(bào)告3
20xx年度我項(xiàng)目部深入開展安全生產(chǎn)，安全突出問題的排查，安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化教育，細(xì)化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)得到廣泛開展。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針原則，制定了各項(xiàng)制度和各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織現(xiàn)場演練，以此提高全員的安全意識(shí)能力。現(xiàn)將有關(guān)開展情況作以下總結(jié)：
一、各工區(qū)首先建章立制、大力推進(jìn)宣傳學(xué)習(xí)
1、各工區(qū)按規(guī)定要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，編制各施工班組創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案，并組織現(xiàn)場演練和總結(jié)，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案。
2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，項(xiàng)目部制定了勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度，安全生產(chǎn)費(fèi)使用制度，危險(xiǎn)源較大工程專項(xiàng)方案審查制度，安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度，安全隱患排查制度，施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)管理制度，應(yīng)急救援制度等，強(qiáng)化各施工單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任、考核體系、安全生產(chǎn)誠信等激勵(lì)約束機(jī)制，落實(shí)各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé)，這一設(shè)施及制度保障了整個(gè)施工安全順利推進(jìn)。
3、廣泛宣傳，形成聲勢。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標(biāo)志牌、標(biāo)語、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式，加大宣傳力度，并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工，以此教育引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的高度重視。
各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導(dǎo)及安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把安全工作作為重要任務(wù)切實(shí)抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要靠前抓，各工作部門按照職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)員和部署，保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn)，在工作中，把機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預(yù)防工作的主要內(nèi)容，及時(shí)對隱患排查分析，有針對性落實(shí)防護(hù)措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到較好的效果，駐地辦人員的每日的安全巡視，項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行日常的安全檢查，每周對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
三、周密部署，務(wù)求實(shí)效
各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，制定分項(xiàng)工程的活動(dòng)方案，明確活動(dòng)主題、目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、要求和責(zé)任，確保此次活動(dòng)在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色，在成果上有突破、見成效。同時(shí)，各參建單位要進(jìn)一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號(hào)”機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化。活動(dòng)期間各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并重，近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合的原則，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，以基層和現(xiàn)場為重點(diǎn)。
四、全面推進(jìn)，突出重點(diǎn)。
各工區(qū)、施工班組要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧，以建立健全“橫向到邊，縱向到底”的無縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的'目標(biāo)，按照“狠、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的原則，確保“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)在本單位全面開展。
1、狠：各工區(qū)、施工班組要通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓規(guī)章制度和隱患排查制度。在活動(dòng)開展過程中，相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全，一切按照規(guī)章制度辦事，提高制度的執(zhí)行力。要加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，加大對違章行為的處罰力度。
2、準(zhǔn)：各工區(qū)、施工班組要以此次活動(dòng)為契機(jī)，深入調(diào)研，認(rèn)真分析當(dāng)前安全工作存在的主要矛盾和突出問題，找準(zhǔn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)可行的措施加以解決，力爭突破安全管理瓶頸，為安全管理工作提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、細(xì)：在活動(dòng)開展過程中，各工區(qū)、施工班組要從精細(xì)化管理出發(fā)，認(rèn)真督促相關(guān)部門和人員細(xì)致、徹底排查隱患，做到一戶排查不留死角，整治不留后患，還要突出重點(diǎn)，對安全管理的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入剖析，找出解決問題的辦法和措施。
4、實(shí)：在活動(dòng)開展過程中，各工區(qū)、施工班組要在“實(shí)”字上下功夫，開展的各項(xiàng)活動(dòng)不要走過場，既要實(shí)實(shí)在在，有針對性，切實(shí)能解決的問題，又嫩提高安全管理水平，真正做到見成效。
自20xx年11月開工到現(xiàn)在，我項(xiàng)目部對各工區(qū)多次進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，對排查出的各種安全隱患，均得到及時(shí)整改，截止目前，我項(xiàng)目部所管屬的工區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到進(jìn)一步鞏固。但是，各工區(qū)施工現(xiàn)場任然存在各方面的不足，加之開工點(diǎn)的增多，施工現(xiàn)場存在的安全隱患也相應(yīng)增多，安全隱患排查及資料也會(huì)增多，因此，我們將一如既往的展開安全工作，使我項(xiàng)目部管屬的施工現(xiàn)場保持“文明、平安工地”的良好形象。
關(guān)于勞動(dòng)用工情況的報(bào)告4
根據(jù)上級(jí)工作要求，我局對本縣美團(tuán)外賣、餓了么外賣、百度外賣和部分注冊地在本地的外賣送餐部開展調(diào)研工作，現(xiàn)將關(guān)于開展外賣行業(yè)勞動(dòng)用工情況的調(diào)研匯報(bào)如下：
一、本地區(qū)外賣行業(yè)整體情況。
20xx年10月開始，餓了么、美團(tuán)、百度開始陸續(xù)進(jìn)入本縣外賣市場，此外，本年度在該縣注冊有兩家外賣送餐部（黑豹、任意門），但都未正式營業(yè)。目前，該縣外賣行業(yè)主要競爭對手在美團(tuán)和餓了么之間，百度今年將退出市場，其他外賣部尚未形成氣候。美團(tuán)、餓了么發(fā)展速度飛快，兩家20xx年總體交易額60萬（10月—12月）左右，20xx年總體1000萬左右，20xx年總體2800萬左右，20xx年底預(yù)估總量5500萬左右，對整個(gè)行業(yè)的起支撐作用。
二、外賣行業(yè)從業(yè)人員基本情況。
一是從業(yè)人員規(guī)模大、用工方式多樣。截止到目前為止，餓了么騎手計(jì)65人，美團(tuán)騎手計(jì)100人，人員數(shù)量多、規(guī)模大，其中餓了么員工全部與總部簽訂書面勞動(dòng)合同；美團(tuán)除固定用工勞動(dòng)關(guān)系外，還存在兼職用工和承包關(guān)系。二是勞動(dòng)報(bào)酬計(jì)件計(jì)算、社保未全部繳納。騎手工資采取計(jì)件方式計(jì)算，單價(jià)在3元至5元不等，根據(jù)接單量結(jié)算月工資。由于騎手流動(dòng)性大的特點(diǎn)，只有一部分外賣從業(yè)人員繳納有社會(huì)保險(xiǎn)，企業(yè)主基本為騎手購買商業(yè)意外險(xiǎn)。三是工作時(shí)間有規(guī)定，休息休假自由安排。據(jù)了解，騎手每天工作8小時(shí)，自由調(diào)劑工作時(shí)間以及休息休假時(shí)間，基本不存在加班時(shí)間的情況，每周保證休息一天，如確需要加班，會(huì)安排調(diào)休。四是勞動(dòng)糾紛數(shù)量少，工傷案件偶發(fā)性。截止到目前，該縣未受理過外賣從業(yè)人員的欠薪案件，勞動(dòng)糾紛相對其他行業(yè)數(shù)量少。重大事故基本沒有，偶發(fā)性事故一般通過交通事故理賠，申報(bào)工傷案件寥寥無幾。平時(shí)用人單位經(jīng)常加強(qiáng)安全規(guī)范培訓(xùn)，餓了么還會(huì)安排流動(dòng)安全督導(dǎo)抓拍違規(guī)騎手并給與相應(yīng)的處罰。
三、外賣行業(yè)用工存在的主要問題。
一是用人主體多樣化，從業(yè)人員性質(zhì)識(shí)別難度大。從業(yè)人員雖統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一接受平臺(tái)派單，從事基本無差別性質(zhì)的工作，但是與用人單位簽訂的合同五花八門，當(dāng)雙方發(fā)生爭議時(shí)，無法及時(shí)甄別從業(yè)人員的用工性質(zhì)。二是從業(yè)人員素質(zhì)不高，人員流動(dòng)性大。騎手準(zhǔn)入門檻較低，素質(zhì)參差不齊，如何確保食品安全是目前該縣市監(jiān)局一直在研討的問題。人員變動(dòng)快，管理難度大，每天進(jìn)進(jìn)出出頻繁，無法固定。三是社保沒有強(qiáng)制繳納，員工工作強(qiáng)度大。一部分外賣從業(yè)員繳納了社會(huì)保險(xiǎn)，但是大部分騎手只有商業(yè)意外險(xiǎn)，發(fā)生工傷案件時(shí)，騎手權(quán)益維護(hù)難。雖然有規(guī)定工作時(shí)間和休息休假時(shí)間，但由于是按件計(jì)算報(bào)酬，加上行業(yè)特殊性，強(qiáng)調(diào)速度、時(shí)效，因此騎手工作強(qiáng)度非常大，基本是與時(shí)間賽跑，如果遇上不良顧客，還會(huì)收到惡意差評。
四、規(guī)范外賣行業(yè)用工的政策建議。
本縣屬于旅游型城市，游客多、酒店多，外賣行業(yè)騎手?jǐn)?shù)量居高不下，交易額每年都在快速遞增，如何規(guī)范外賣行業(yè)用工是一個(gè)急需解決的.問題。根據(jù)目前情況可以從以下幾個(gè)方面來改善：一是提高外賣從業(yè)人員的素質(zhì)，定期開展各種道路交通安全教育、食品安全教育，設(shè)置從業(yè)資格證，提高騎手的準(zhǔn)入門檻；二是用人單位成立行業(yè)協(xié)會(huì)，互相監(jiān)督用工情況，有矛盾糾紛及時(shí)在行業(yè)協(xié)會(huì)里解決；三是政府部門加強(qiáng)對外賣行業(yè)的監(jiān)管力度，互相配合、聯(lián)合執(zhí)法，發(fā)揮監(jiān)管的實(shí)質(zhì)作用。
關(guān)于勞動(dòng)用工情況的報(bào)告5
一、工程概況
梅花樓社區(qū)城中村改造A、B區(qū)塊由杭州蕭山梅花樓置業(yè)有限公司投資興建，由浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，建設(shè)單位為杭州蕭山梅花樓置業(yè)有限公司，監(jiān)理單位為杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，由杭州天元建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，勘察單位為上海巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司，擬建工程位于杭州市蕭山區(qū)城廂街道，蕭紹路以北，蕭山區(qū)中醫(yī)院以東，育才中學(xué)以西，育才路以南。本工程統(tǒng)設(shè)二層地下室。整個(gè)地下室分為A、B兩區(qū)獨(dú)立地下室，中部有河道改造分隔兩區(qū)。上部結(jié)構(gòu)為15幢高層或小高層建筑（框架剪力墻結(jié)構(gòu)），1幢會(huì)所（框架結(jié)構(gòu)）和沿街商鋪。本工程是杭州市蕭山區(qū)“區(qū)政府為民辦十件實(shí)事之一”，是一項(xiàng)“民心工程”。
二、管理目標(biāo)
本工程目前正處于基礎(chǔ)施工階段，為遵循公司管理措施，讓社會(huì)滿意，質(zhì)量讓用戶放心的管理目標(biāo)。項(xiàng)目部組織全體管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理體系與程序文件統(tǒng)一思想，把做好工地環(huán)境保護(hù)工作列入重要議程，為此項(xiàng)目部結(jié)合工地實(shí)際，對施工現(xiàn)場作了環(huán)境識(shí)別及影響因素的評估，確立了環(huán)境管理目標(biāo)。我們的目標(biāo)是盡再大努力控制施工全過程中的各種環(huán)境影響因素，深入實(shí)施“藍(lán)天、碧水、綠色清凈”工程，創(chuàng)建“綠色工地”。
三、建立組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度
1、項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理來鳳法為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理陳宏福、譚飛龍、鐘飛及安全員張洪賢為副組長的“綠色工地”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員10人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工種的日常管理和各項(xiàng)環(huán)保管理措施的實(shí)施各盡其職。
2、項(xiàng)目部在制定安全生產(chǎn)、文明施工、管理制度同時(shí)，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，分別制訂了《項(xiàng)目工程環(huán)境保護(hù)措施》、《創(chuàng)建“綠色工地”管理制度》、《宿舍管理制度》、《施工現(xiàn)場不擾民措施》等相關(guān)專項(xiàng)規(guī)章制度，使項(xiàng)目的環(huán)境管理工作趨向制度化，也使“綠色工地”創(chuàng)建工作制度上提供保障。
3、項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，設(shè)立了以領(lǐng)導(dǎo)小組成員為主體的，環(huán)保監(jiān)督員和管理員，明確各自職責(zé)，上墻公布，便于執(zhí)行及接受群眾監(jiān)督，把“綠色工地”創(chuàng)建工種的各項(xiàng)工作，落實(shí)到每個(gè)人上，做到具體工作有人管、有人抓，為各項(xiàng)措施的落實(shí)創(chuàng)造條件。
4、每月召開一次文明施工工作專項(xiàng)會(huì)議，對前階段工作做一總結(jié)，取長補(bǔ)短，找出差距，對下一階段工作做出合理布置，使各項(xiàng)環(huán)保管理工作更現(xiàn)實(shí)，從而進(jìn)一步提高和完善項(xiàng)目環(huán)保管理工作，為提高專項(xiàng)會(huì)議的嚴(yán)肅性，到會(huì)人員采取簽到制專人進(jìn)行記錄、整理。
5、建立工作臺(tái)帳，將項(xiàng)目“綠色工地”創(chuàng)建計(jì)劃的.各項(xiàng)工作趨向逐步規(guī)范有序，臺(tái)帳將領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)管理方案，創(chuàng)建計(jì)劃等文字資料、照片以集歸檔。
四、加強(qiáng)宣傳教育、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)
1、項(xiàng)目部為了提高環(huán)境保護(hù)的專業(yè)知識(shí)，了解熟悉國家有關(guān)部門的環(huán)境保護(hù)規(guī)定。
2、項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際，將環(huán)境保護(hù)工作納入分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)，并張貼發(fā)放有關(guān)環(huán)境保護(hù)宣傳資料，并利用黑板報(bào)、宣傳窗大力宣傳環(huán)保知識(shí)及意義，以增強(qiáng)廣大員工環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。
五、圍繞目標(biāo)，組織實(shí)施
1、施工現(xiàn)場場容場貌是城市市容的一個(gè)重要組成部分，是一個(gè)企業(yè)展示其形象的窗口，也是創(chuàng)建“綠色工地”的基礎(chǔ)，項(xiàng)目將抓好此工作作為創(chuàng)建工作的起點(diǎn)，進(jìn)場后對周邊砌筑圍墻高度控制在2.5m，并刷白書寫環(huán)保，宣傳標(biāo)語，為工地外圍添上一道光彩。
2、水污染控制，項(xiàng)目部按要求申報(bào)領(lǐng)取《杭州市污染物排放臨時(shí)許可證》和《臨時(shí)排水許可證》生活污水，食堂污水，嚴(yán)格按要求控制，沉淀處理后排入市政污水管道，對施工階段運(yùn)輸車輛進(jìn)出所造成的輪胎帶泥出工地情況，項(xiàng)目部設(shè)立了專用的沖洗區(qū)，配備了沖洗設(shè)備，并專人進(jìn)行沖洗。
3、噪聲污染在鑿樁、鑿支撐梁、挖土期間基本上控制在白天作業(yè)，項(xiàng)目部用外用木夾板進(jìn)行封閉，盡量將噪聲控制在最低限度。
4、結(jié)構(gòu)施工階段，主要是混凝土泵車及混凝土振搗機(jī)產(chǎn)生的噪聲污染，因此在澆混凝土過程中盡量將泵車停放在遠(yuǎn)離居民區(qū)，并要求澆搗時(shí)盡量避免接觸鋼筋，減少噪音。
5、揚(yáng)塵污染控制，在施工現(xiàn)場道路上由專人不定時(shí)進(jìn)行灑水作業(yè)，始終將道路潮濕，無揚(yáng)塵出現(xiàn)，為減少散裝水泥進(jìn)料時(shí)所產(chǎn)生的水泥揚(yáng)塵，工地用夾板對水泥桶進(jìn)行全封閉，外面用油漆封面書寫標(biāo)語，把儲(chǔ)罐上的出氣孔直接接入大型水桶中，使打水泥時(shí)空氣排出，揚(yáng)塵被皂泡控制沉入水底，支撐梁碎塊在清掃前進(jìn)行灑水處理，減少揚(yáng)塵。
6、生活垃圾處理項(xiàng)目部購買多只大型垃圾桶及小型垃圾桶（分布在各層宿舍）由衛(wèi)生責(zé)任人每日進(jìn)行清掃，每天早上由環(huán)衛(wèi)人員，統(tǒng)一外運(yùn)處理。
7、項(xiàng)目部在落實(shí)對施工中各種環(huán)境的控制措施后，加強(qiáng)日常管理，在每周一次的安全生產(chǎn)文明施工檢查中，環(huán)保內(nèi)容也列入檢查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，并主動(dòng)征求甲方及監(jiān)理方對工地環(huán)保工作意見和建議。
8、工地由于施工場地較小，綠化場地有限，項(xiàng)目部見縫插針，利用食堂邊、大門口周邊種植花草苗木，美化工地。
9、在施工現(xiàn)場為做好一線工人的后勤服務(wù)保障工作，設(shè)立多個(gè)茶水點(diǎn)。為確保員工身體健康，項(xiàng)目部配備各種防暑藥品及醫(yī)藥箱。員工宿舍內(nèi)每間安裝好空調(diào)，為員工提供一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
工程從開工至今，項(xiàng)目部在創(chuàng)建“綠色工地”上做了大量的工作，也取得了較好的效果，但在日常工作中尚存在一些不足之處。
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