責任成本管理分析報告
本期責任成本管理分析報告為集通項目工程XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日成本管理情況。
一、施工產(chǎn)值完成情況
本期施工產(chǎn)值計劃完成XXXX萬元，實際完成XXXX萬元；開累完成施工產(chǎn)值XX萬元。
原因分析： 二、經(jīng)營成果分析
本期完成責任目標產(chǎn)值XXXX萬元，支出費用XXXX萬元，贏利(虧損)XXXX萬元,效益率XXXX%。
開累完成責任目標產(chǎn)值XXXX萬元，支出費用XXXX萬元，贏利(虧損) XXXX萬元，效益率XXXX%。
三、施工方案優(yōu)化分析
開累完成方案優(yōu)化XX個，減少成本預算XXXX萬元，優(yōu)化率XXXX%。 本期完成方案優(yōu)化XXXX個，減少成本預算XXXX萬元，優(yōu)化率XXXX%。具體見下表：
方案優(yōu)化統(tǒng)計一覽表
說明：(主要說明優(yōu)化后方案執(zhí)行情況及遇到問題的保證措施，上期保證措施的落實情況)
四、變更理賠分析
開累提出變更理賠XXXX個，提出變更理賠金額XXXX萬元，效益率XXXX%。 本期提出變更理賠XXXX個，申請變更理賠金額XXXX萬元，效益率XXXX%。具體見下表：
變更理賠統(tǒng)計一覽表
說明：(主要說明變更理賠進展情況、針對遇到的問題制訂具體保證措施，上期保證措施的落實情況等)
五、工程數(shù)量節(jié)超分析及對上對下計量分析 (一)路基工程(按責任目標細目進行分析)
開累完成責任目標產(chǎn)值XXXX萬元，對下應計量XXXX萬元，贏利(虧損)XXXX萬元，效益率XXXX%。
1．土方工程
本期主要完成土方XXXX萬方(設計量)，對上應計量XXXX萬方(責任量)，對下應計量XXXX萬方(實測量)，量差XXXX萬方，金額XXXX萬元(量差)；價差XXXX萬元，合計贏利(虧損)XXXX萬元，效益率XXXX%。
土方增運XXXX萬方公里(設計量)，對上應計量XXXX萬方公里(責任量)，對下應計量XXXX萬方公里(實測量)，量差XXXX萬方公里，金額XXXX萬元(量
差)；價差XXXX萬元，合計贏利(虧損)XXXX萬元，效益率XX%。
原因分析： (1)數(shù)量方面 (2)單價方面 整改措施：
以下分析同土方細目：石方、A組土、AB組土、滲水料。
(二)路基附屬工程
開累完成路基附屬工程XXXX圬工方。完成責任目標產(chǎn)值XXXX萬元，對下應計量XXXX萬元，贏利(虧損)XXXX萬元，效益率XXXX%。
1．漿砌片石
本期完成漿砌片石XX圬工方，其中設計數(shù)量挖土方XXXX方，砂墊層XXXX方，砌體XXXX方；目標責任數(shù)量漿砌片石XXXX圬工方，對下計量數(shù)量XXXX方，量差XXXX方，金額XXXX萬元(量差)；價差XXXX萬元，合計贏利(虧損)XXXX萬元，效益率XXXX%。
原因分析： (1)數(shù)量方面 (2)單價方面 整改措施：
以下分析同漿砌片石細目：混凝土、碎石土坡面防護、碎石土、土工材料、水泥攪拌樁等。
(三)橋涵工程
開累完成橋梁XX座，鉆孔樁XX延長米/XX根，墩臺XX圬工方/XXXX個，蓋梁XXXX圬工方/XXXX個，梁板安裝XX片；涵洞XX橫延米/XXXX座。完成
責任目標產(chǎn)值XXXX萬元，對下應計量XXXX萬元，贏利(虧損)XXXX萬元，效益率XXXX%。
1．基礎挖土方
本期基礎開挖XXXX個，共土方XXXX方，設計數(shù)量XXXX方，對下計量數(shù)量XXXX方，量差XXXX方，金額XX萬元(量差)；價差XXXX萬元，合計贏利(虧損) XXXX萬元，效益率XXXX%。
原因分析： (1)數(shù)量方面 (2)單價方面 整改措施：
以下分析同基礎挖土方：基礎、鉆(挖)孔樁、承臺、墩柱、蓋梁、墻身、蓋板等。當每座涵洞完成后，作為一個分部工程進行綜合分析。
六、材料節(jié)超分析(隊部只進行材料數(shù)量節(jié)超分析，價差分析放在項目部) (一)主材 1．鋼材
開累應消耗鋼筋XX噸，實際消耗XXXX噸，節(jié)超XXXX噸，贏利(虧損) XXXX萬元，消耗率XXXX%。(按規(guī)格型號分別統(tǒng)計)
本期應消耗鋼筋XXXX噸，實際消耗XXXX噸，節(jié)超XXXX噸，贏利(虧損) XXXX萬元，消耗率XXXX%。(按規(guī)格型號)
原因分析： 整改措施：
以下分析同鋼材：水泥、油料等。
(二)其他小型材料(同主材)
(三)周轉材料(包括橋涵模板、方木、腳手架等) (四)拌和站(單獨分析) 1．砼拌和
開累應消耗砼XXXX噸，實際消耗砼XXXX噸，節(jié)超XXXX噸，贏利(虧損) XXXX萬元，消耗率XXXX%。(按砼標號、部位)
本期應消耗砼XXXX噸，實際消耗砼XXXX噸，節(jié)超XXXX噸，贏利(虧損) XXXX萬元，消耗率XXXX%。(按砼標號、部位)
原因分析： 整改措施： 2．各種原材
本期拌和砼XXXX立方米，根據(jù)砼配合比和場內(nèi)材料消耗率計算應消耗水泥XXXX噸，砂XXXX立方米，碎石XXXX立方米，外加劑XXXX噸；實際消耗水泥XXXX噸，砂XXXX立方米，碎石XXXX立方米，外加劑XXXX噸；對此進行逐項進行分析。
原因分析： 整改措施：
七、工程計價節(jié)超分析(按不同工班進行逐個分析) (一)勞務人工費
開累應發(fā)生人工費XXXX萬元，實際發(fā)生人工費XXXX萬元，節(jié)超XXXX萬元，效益率XXXX%。
本期應發(fā)生人工費XXXX萬元，實際發(fā)生人工費XXXX萬元，節(jié)超XXXX萬元，效益率XXXX%。
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