財(cái)務(wù)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)框架
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的財(cái)務(wù)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)框架，希望能夠幫助到大家。
第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
第二部分說(shuō)明段，是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。具體可借助一些財(cái)務(wù)分析軟件，比如對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付、銷售情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行同比和環(huán)比等分析。
公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
第三部分分析段，是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。
第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。
第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。
發(fā)展趨勢(shì)
財(cái)務(wù)報(bào)告不僅包括IASB就應(yīng)該完善的財(cái)務(wù)報(bào)表，還包括管理者報(bào)告、政府報(bào)告、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告等等。
更重要的是，今天的財(cái)務(wù)報(bào)告還和100年前一樣，是在紙上完成的。我的祖父，是一名審計(jì)師。他完全是在紙上完成自己的工作。在這一點(diǎn)上，看來(lái)似乎還和100年前完全一樣。
但我想，在今天，隨著網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的發(fā)展，我們是時(shí)候改變這種形式了。如果IASB能夠掌控這種形式上的變化，那就太好了。雖然它一直都在關(guān)注XBRL，但范圍還是太狹窄了。應(yīng)該試著讓年輕一代的信息使用者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲取財(cái)務(wù)信息。看看孩子們，他們都在網(wǎng)上自由交流。他們沒(méi)有通訊錄，也不會(huì)給倫敦或者哥本哈根寄賀卡—— —這些都在網(wǎng)上做好了。而我們的財(cái)務(wù)報(bào)告，還只是在紙上。我們必須調(diào)整并且趕上來(lái)。這也是我在哥本哈根工作時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目之一。我們必須找到一種方式，讓財(cái)務(wù)報(bào)告更加生動(dòng)，滿足年輕一代的需求。這可能需要一種不同的流程。我們習(xí)慣于適合A4紙使用的流程。但未來(lái)，我們恐怕需要思考一種新的不同的流程來(lái)適合我們的ipad，電腦，甚至是手機(jī)的使用。
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