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    產(chǎn)品問題分析報告

    時間:2023-08-23 10:35:14 煒玲 報告

    產(chǎn)品問題分析報告(通用10篇)

      在不斷進步的時代,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編幫大家整理的產(chǎn)品問題分析報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    產(chǎn)品問題分析報告(通用10篇)

      產(chǎn)品問題分析報告 1

      一、質量管理體系

      xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。2003年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質量管理體系,有專職質量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質量工作。質量檢查科具體負責各車間的產(chǎn)品質量,各生產(chǎn)車間的關鍵環(huán)節(jié)均設有質量檢查網(wǎng)點。同時,由質量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎上吸取了先進的全面質量管理方法,把質量工作同經(jīng)濟責任制結合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質量管理學習班。

      二、質量保證措施

      為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質量管理條例》。

      在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和職能科室的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責任感。

      每周定期召開一次質量分析會,預測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的.質量情況,xx紡織科學研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質量信息反饋給色織廠。

      三、質量水平分析

      (一)下機質量及入庫質量(略)

      (二)物理指標(略)

      (三)染色牢度(略)

      (四)防靜電性能指標(略)

      上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標達到了紡織工業(yè)部的標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的。

      四、問題和方向

      防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達到預期目標。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質量關的基礎上,加大對產(chǎn)品的結構、性能方面的研究,增加產(chǎn)品功能使之更適應市場需求。

      產(chǎn)品問題分析報告 2

      一、調研目的

      通過本次調研,對飲料產(chǎn)品市場進行細分、了解市場選擇方向及市場現(xiàn)在的發(fā)展狀況,通過對產(chǎn)品銷售的各種影響因素的分析,為公司制定適合自身企業(yè)發(fā)展壯大的銷售策略,為公司成功運作提供詳細而準確的依據(jù)。

      二、調研內容

      飲料產(chǎn)品類型分類,產(chǎn)品品牌分類,市場售價情況,消費者消費地點以及消費者在飲料消費上的消費觀念。

      三、調研方法

      通過對周邊超市,零售店,學校的走訪和網(wǎng)絡上資料查閱的方法對飲料市場進行調研。

      四、飲料市場細分

      通過對各大超市飲品區(qū)的調查分類總結發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在飲料大致可以分為:碳酸飲料、茶飲料、功能飲料、水飲料、果汁飲料和乳飲料。

      碳酸飲料、蔬果汁和水飲料構成了飲料消費的主要部分。雖然碳酸類飲料市場份額正在逐步減少,但是這類飲料主要以解渴為主,而且在價位上比較低,因此仍然是大多數(shù)年輕人的選擇。由此也可以看出,消費者對飲料的消費仍然以其最基本的功能為主,并對價位比較敏感。

      對于果汁飲料,作為新興的時尚飲料,占有很大的市場份額。20歲以下青少年構成了果汁飲料的巨大消費群,而女性較之男性更為突出。據(jù)網(wǎng)上資料調查表明,雖然果汁飲料無法全面代替碳酸飲料這種傳統(tǒng)飲料,但果汁飲料在我國有巨大的發(fā)展空間。果汁飲料的競爭日趨激烈,如今市場上存在的三股競爭力量:一支是臺灣背景的企業(yè)統(tǒng)一和康師傅,以包裝的創(chuàng)新和口味以及強大的各大媒體廣告取勝;一支是包括匯源、娃哈哈等國內知名企業(yè);還有一支是大的跨國公司如可口可樂、百事可樂等。目前市場上集中了匯源、農夫果園、統(tǒng)一鮮橙多、美之源果粒橙、等眾多一線飲料品牌。由于大品牌的激烈競爭,使得外來品牌很難進入果汁飲料市場;同時據(jù)商場、零售店等銷售人員透露,由于果汁飲料的價格日益透明化,廠家和經(jīng)銷商的利潤在不斷變薄。由此可見,尋找新的利潤增長點成為企業(yè)的當務之急,而想要在競爭激烈的果汁市場取得領先地位,適合市場需要的差異化經(jīng)營則是關鍵。

      對于茶飲品,以我國歷史悠久的茶文化為背景,融入養(yǎng)生,保健等生活理念,倡導健康的生活,成為老少皆宜的飲品,并且以其相對較低的開辟了巨大的潛在市場。但是其中仍是以統(tǒng)一、康師傅市場份額為主,而其中的綠茶,冰紅茶始終占茶飲料消費的主流。不過由于近些年來大家對養(yǎng)生保健的逐步重視,加之王老吉涼茶企業(yè)自身文化宣傳以及公眾在其對慈善事業(yè)的巨額投資上的贊賞心理的多重影響下,王老吉涼茶正以極快的速度搶占著茶飲料市場的份額。

      功能飲料雖然以保健功能作為賣點,定位為高檔消費飲料,但價格相對較高,僅僅是滿足了一部分特殊消費人群的需求,市場占有率較低,目前市場上主要有紅牛、脈動、健力寶等一系列產(chǎn)品,市場銷售較低,近些年來健力寶的銷量有所下降。

      近年來,隨著國家經(jīng)濟實力的迅猛增長,人民消費水平的逐年上升,我國飲料行業(yè)的新生力量也在逐年增多,特別是含乳飲料,以其營養(yǎng)天然的賣點迅速贏得了廣大飲料消費者的青睞,其中以露露,六個核桃,以及妙戀在調查中以較大比重被消費者所選擇。

      五、飲料消費市場特點分析

      通過對飲料產(chǎn)品市場調研和官方行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,飲料消費市場呈現(xiàn)以下特點:

      (一)碳酸飲料仍占據(jù)市場較大份額,果汁飲料消費呈上升趨勢

      通過各種途徑的調查,在我國的飲料消費市場,碳酸飲料的消費人群達到了40%的高比例,此類飲料的顯著特點為:在功能上比較基礎,在價位上也相對較低,說明解渴和價格是影響消費者消費的一個不可忽視的因素。果汁飲料的消費人群所占比例為20%,這其中既包括純果汁又包括含乳果汁飲料,從消費比例上看,較前些年稍有上升。從功能上看,果汁飲料宣傳的營養(yǎng),天然,健康很受廣大消費者的喜愛。從消費比例的發(fā)展上來看,果汁飲料仍有很大的上升空間。

      (二)影響飲料消費的主要因素:

      1、飲料口味,是影響飲料購買最主要因素。經(jīng)過對超市飲料區(qū)的消費者的調查發(fā)現(xiàn),約有60%的消費者很在意飲料的口味,并坦言這會對飲料的選擇與購買產(chǎn)生直接或是間接影響。

      2、品牌對消費者購買的影響是僅次于口味的又一重要因素。大約30%的消費者認為,品牌會影響他們的選擇與購買。而其中廣告是非常有效的促銷手段之一,它會直接的影響品牌在消費者心中的形象,影響企業(yè)及產(chǎn)品的知名度,從而間接地影響消費者對飲料的選擇。

      3、價格因素也是影響消費者購買的一大因素。它不僅影響人們對消費場所的.選擇,也影響著對飲料品牌和產(chǎn)品類型的選擇。通過對在校大學生的調查發(fā)現(xiàn),學生們往往會對超市中搞活動的飲料產(chǎn)品進行更多的關注。而經(jīng)調查詢問得出結論,消費量最大的飲料價格處于2-3元之間。

      4、產(chǎn)品的包裝也會對產(chǎn)品的消費產(chǎn)生或多或少的影響。經(jīng)在賣場對消費者的攔截的訪問發(fā)現(xiàn),大瓶和小瓶這兩種處于極端的包裝是最為受歡迎的。年輕人傾向于簡潔并且便于攜帶的小瓶,而家庭購買者則更加的傾向于價格較實惠并且足量的大瓶裝。由此可見,產(chǎn)品的實用性是絕大部分消費者更加注重的因素。

      (三)消費者購買飲料的主要場所:

      經(jīng)對路人的咨詢和沿街調查時發(fā)現(xiàn),居民區(qū)內的一些便利店,超市,還有一些大的賣場是消費者飲料購買的主要地點,而其中大部分人主要在超市消費,這部分人中女性又占大多數(shù),可能是女性更傾向于超市購物的原因吧。而臨時消費的人群大多以男性為主,并且場所不固定。

      六、制定戰(zhàn)略

      通過對飲料市場的細分,我們對自己的產(chǎn)品做出了以下這些具體的策略:

      (1)嚴格控制產(chǎn)品質量

      消費者由原來的感性消費早已過渡到如今的理性消費,絕大多數(shù)消費者越來越注重產(chǎn)品的質量,所以企業(yè)現(xiàn)在最重要的就是立足產(chǎn)品品質,然后才能談及其余的市場戰(zhàn)略。

      (2)增加產(chǎn)品種類

      當今飲料市場產(chǎn)品種類呈現(xiàn)出百花齊放的景象,口味的多樣性深深地吸引著年輕人,而企業(yè)的巨頭們也在日益延伸著自己的產(chǎn)品,這對其企業(yè)都起到了一個領頭的作用。我們同樣要更加注重新產(chǎn)品的研究與開發(fā),不斷推出自己的新產(chǎn)品,給消費者留下一個積極向上的企業(yè)形象。

      (3)適時制定恰當?shù)匿N售策略

      恰當?shù)陌盐彰恳粋節(jié)日和對國人意義重大的時刻,加之量身定做的廣告,外加一定的價格策略和產(chǎn)品包裝來制定有關節(jié)假日期間的營銷策略。而對于平時的銷售,可以定期在各大超市、商場舉辦促銷活動,主要在于促銷的產(chǎn)品新穎與適當?shù)膬r格,但應該注意的是不能一味的打價格戰(zhàn),這樣不太利于企業(yè)的自身形象。

      (4)定期宣傳企業(yè)形象

      可以通過廣告(傳媒包括電視、網(wǎng)絡、報紙、雜志等)的形式來宣傳自身企業(yè)形象,或是定期舉辦一些全民參與性的節(jié)目,譬如唱歌兒,跳舞,亦或是贊助一些電視臺或是雜志等的知名欄目,都可以達到宣傳企業(yè)形象的目的。多參與一些公益活動,對于我們企業(yè)來說也是大有裨益。

      (5)規(guī)范調研與策劃活動

      在產(chǎn)品上市前或運作過程中,定期進行消費者、銷售渠道和競爭對手的市場調研,了解消費需求,經(jīng)銷商心理和競爭動態(tài),并在此基礎上做出全面、細致的整合營銷策劃。

      產(chǎn)品問題分析報告 3

      一、產(chǎn)品概述

      1、產(chǎn)品的概括

      世界名牌“圣大保羅”(SANTA BARBARA POLO & RACQUET CLUB)服飾系列,源自1910年的美國加州圣塔芭芭拉馬球俱樂部,以該俱樂部發(fā)展的“圣大保羅”標志系列產(chǎn)品,成為顯示身份及品味高雅階層最喜愛的服裝品牌,是從貴族運動中產(chǎn)生的名流紳士服飾。

      2、產(chǎn)品的定位

      高檔名流紳士“貴族”風范。圣大保羅品牌一貫秉承著馬球運動的積極進取、全力以赴、協(xié)調一致、奮發(fā)不懈的精神,依托著悠久的品牌文化和自身高貴、經(jīng)典的氣質,經(jīng)過眾多名師多年來的精心雕琢,將其刻畫成為一種款式經(jīng)典、風格簡潔、令穿著者充滿自信和活力的服飾,“圣大保羅”已成為了當今紳士休閑服的代名詞。

      3、用戶需求分析

      首先,用戶是誰?

      作為“貴族”風范的高端服裝品牌,瞄準的市場是那些具有高貴、經(jīng)典氣質的成功人士。

      其次,用戶特征。

      作為圣大保羅的用戶,基本上都是成功人士。他們現(xiàn)在都是上流人士,長期處于這個階層,讓他們具有不同的其他階層的氣質-貴族、紳士、自信、活力等,相對應的他們的穿著也會相對應的不一樣。他們要維護好他們的氣質形象,而圣大保羅這個品牌的服裝贏得他們之中不少人的支持。

      再次,用戶的需求。

      作為一個有規(guī)格的成功人士,他們對穿著的追求是檔次。這個檔次,不僅僅局限于價格高。雖然他們的穿著相對于普通人是比較貴,但是,他們真實的追求是這個服裝品牌的理念迎合他們的內心需求。服裝的設計與用料都是得到他們認可的。

      最后,如何爭取用戶。

      一個服裝品牌要抓住用戶,我個人認為有一下幾點:

      第一,該品牌的理念要浩大正氣,迎合你主攻市場受眾心中理念的需求。(品牌文化的迎合度)

      第二,該品牌的設計理念也要一直遵循品牌文化中蘊含的理念。(設計理念遵循品牌理念)

      第三,在維護老客戶的同時,要不斷創(chuàng)新,不斷的優(yōu)化,從而不斷的增加新客戶。

      二、產(chǎn)品分析

      1、產(chǎn)品構造圖

      “在馬上威風、瀟灑的騎士,正揚桿擊球的'”便是在美國加州創(chuàng)立了近90年的圣大保羅馬球俱樂部系列產(chǎn)品的享譽世界的著名標志。圣大保羅名牌系列服飾,有休閑、運動服裝及西服、牛仔、絨衫、圣大保羅春夏裝、T恤、領帶、襪類、手袋、箱包、文具、皮件及鞋類、眼鏡、手表、禮品等等。

      2、用戶使用流程圖

      客戶在產(chǎn)生購買商品的意圖,到咨詢,然后一直到購買,以及后續(xù)售后維護。這個整個購買行為的完成,中間的環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)問題,這個我們就需要解決和優(yōu)化。

      三、競敵分析

      同品牌主要的競爭店鋪為:圣大保羅官方旗艦店和同瑞服飾專營店。其中圣保羅官方旗艦店為旗艦店,相應給的資源會比較多,相應的運營方式也就更多。同瑞服飾專營店作為我們上級授權公司,品牌商給予的資源肯定比我們多,相對應的運營成本比我們店鋪少。

      產(chǎn)品問題分析報告 4

      產(chǎn)品定位:

      正如美團的宣傳口號“美團一次,美一次”所表達的一樣,美團的初衷就是為消費者發(fā)現(xiàn)最值得信賴的商家,讓消費者享受超低折扣的優(yōu)質服務;為商家找到最合適的消費者,給商家提供最大收益的互聯(lián)網(wǎng)推廣。美團作為中國第一批將用戶群擴展到中低端消費水平的消費者的團購網(wǎng)站,成功地將人們本地化的消費模式從線下遷移到線上,并實現(xiàn)了商家和消費者的雙贏效應。

      目標用戶:

      作為一個團購網(wǎng)站,美團的用戶分為兩大類:商家和消費者。即愿意以更低廉的價格換取更多的客戶以賺取更多利益的商家用戶,以及想要通過更低廉的價格獲取服務或者為了避免繁瑣的線下交易的消費者群體。目標用戶的普遍特點是樂于接受新鮮事物,具有一定的互聯(lián)網(wǎng)使用經(jīng)驗,年齡層次趨向年輕化。

      產(chǎn)品市場分析:

      作為團購網(wǎng)站,目前市場上同類網(wǎng)站還有百度糯米,拉勾網(wǎng),窩窩網(wǎng)等。相對于這些網(wǎng)站,美團起步較早,擁有扎實穩(wěn)重的用戶基礎;其次,根據(jù)美團網(wǎng)提供的數(shù)據(jù),從目前所占的市場份額來看,美團網(wǎng)市場份額超過60%,穩(wěn)居“團購業(yè)第一”;最后,就像騰訊成功地利用qq平臺推出了qq郵箱,qq音樂等一系列產(chǎn)品,美團也依托自身的團購平臺成功推出了貓眼電影,美團外賣等一系列精品應用,可以看出,美團作為一種平臺產(chǎn)品大有可為。而美團的劣勢在于同類網(wǎng)站中的`百度糯米可以依靠百度平臺,有強大的資金支撐,并可依靠百度一系列的產(chǎn)品生態(tài)圈為其提供的龐大用戶流量,此外,阿里和騰訊的業(yè)務發(fā)展形勢與美團也有很多相交區(qū)域,這意味著美團的競爭對手已經(jīng)變成了BAT,所以美團在未來的發(fā)展中也勢必面臨更多的挑戰(zhàn)。

      產(chǎn)品功能結構:

      UI設計:

      優(yōu)點:

      1、所有頁面采用白配綠的配色方案,風格簡潔清晰。

      2、首頁橫移菜單,完整地展示了所有團購商品類型,方便用戶查找。

      3、商家列表式展示清晰明了,不易看串。

      4、針對每個商家都展示商家代表圖片,有利于用戶增加對商家的印象,如果用戶曾在此商家有消費經(jīng)歷,可幫助用戶快速回憶起相關信息。

      5、展示商家時采用瀑布流的方式,用戶只需要通過上下滑動屏幕即可對所有信息進行瀏覽,有效提高了瀏覽的速率并提供了用戶視覺上的豐滿體驗。

      缺點:首頁“猜你喜歡”模塊用戶無法根據(jù)地址或價格自主對展示的商家進行個性化排列。

      改進方案:

      1、用戶進行評論后不能更改評論或者追評,建議增加相關功能;

      2、智能排序中可以增加根據(jù)商家最近成交量進行排序的選項,畢竟最近成交量也在一定程度上體現(xiàn)了商家的近期受歡迎程度。

      3、“我的美團DNA”是一項特色服務,但是設置在首頁的最底部進行顯示容易被用戶忽視,可以放在更醒目的位置。

      4、“商家”頁面中的“全部商家”和“優(yōu)惠商家”并沒有做出明顯區(qū)分,顯示的信息基本相同,可以進一步進行細化。

      5、商品詳細信息展示頁面中,評價星級以及評價關鍵字可以和下面具體評價內容合并展示。

      產(chǎn)品問題分析報告 5

      上半年,在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領導下,按照抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢總要求,緊緊圍繞打造中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟發(fā)展極的奮斗目標,深入貫徹落實國務院《質量發(fā)展綱要(xxxx)》、省人民政府《關于貫徹落實《質量發(fā)展綱要(xx-xx年)》全面推進質量興省工作的意見》和市人民政府《關于印發(fā)《銅仁市全面推進質量興市工作實施意見》的通知》(銅府發(fā)[20xx]19號)文件精神,認真履行質監(jiān)職能,扎實開展產(chǎn)品質量監(jiān)管工作。現(xiàn)將上半年質量監(jiān)督與管理的有關狀況分析如下:

      一、基本狀況

      (一)工業(yè)產(chǎn)品方面

      目前,全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家,涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等,其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內的生產(chǎn)企業(yè)7家,現(xiàn)獲證企業(yè)7家。

      上半年,我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作,合格11個批次產(chǎn)品,不合格3個批次產(chǎn)品,2個批次產(chǎn)品正在檢驗中,合格率79%,同比上升23個百分點。

      (二)食品安全方面

      目前,我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家,涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等,其中獲證企業(yè)10家,生產(chǎn)許可證11張。

      上半年,共抽取縣內46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次,其中合格72批次,其中包括兩個委托檢驗樣品,不合格4批次,合格率為95%。

      (三)特種設備監(jiān)察方面

      截止6月25日,全縣共有特種設備使用單位52家,特種設備總數(shù)205臺,比xx年增加17臺,增長8、3%。未發(fā)生yiq安全事故,無人員傷亡。

      (四)計量工作

      1.計量器具檢定工作。

      上半年,省市縣計量檢定機構共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件,檢定率95%

      2.計量管理工作。

      一是民生計量工作。積極開展集貿市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿市場106臺計量器具,并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查,在集貿市場現(xiàn)場查獲5臺(件)作弊計量器具,責令整改計量器具12臺(件),責令整改2家。

      二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作,并與重點用能企業(yè)簽訂《共同推進節(jié)能降耗能源計量工作職責書》,按照市局文件要求,制定玉屏縣萬家企業(yè)重點用能單位能源計量審查實施方案,將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。

      (五)標準化工作

      全力推進農業(yè)標準化工作。按照《玉屏侗族自治縣農業(yè)標準化示范區(qū)項目建設實施方案》的要求,一是積極申報玉屏油茶地理標志標志產(chǎn)品。二是積極配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標準體系建設》。大力推進《簫笛》國家標準申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟效益四個方面編制了《簫笛》國家標準的編制說明,并已提交申報申請書。

      (六)執(zhí)法打假

      半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個,其中一般程序案件2個,簡易程序4個,涉及食品、計量器具和組織機構代碼方面。

      (七)產(chǎn)品質量投訴

      截止6月25日,共受理質量投訴1起,已責令整改完畢。

      二、產(chǎn)品抽查結果及分析

      (一)抽查狀況表

      (二)存在的問題及原因分析

      工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預拌混凝土,不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度,經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進行嚴格把關,標準不熟,質量意識不強;二是從業(yè)人員職責心不強,素質不高;三是沒有按照標準生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒,白酒不合格原因為甜蜜素和糖精鈉超標,主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視,沒有嚴格執(zhí)行標準,在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑,白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉,主要原因是為降低成本和調節(jié)產(chǎn)品口感。特種設備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體職責意識不強,許多企業(yè)主要負責人對監(jiān)察機構和檢驗機構的意見僅是塘塞、被動消極地應付檢查,沒有作好特種設備至關重要的后續(xù)管理;未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗使用或者超檢驗周期使用、未辦理特種設備使用證、未建立特種設備技術檔案資料、部分操作人員特種設備作業(yè)證或者未掛證上崗和設備安全附件超檢驗周期使用或者未經(jīng)檢驗使用等違法現(xiàn)象。計量方面。主要存在計量器具檢定的自覺性不強,檢定率還有待提高等問題,其原因主要是計量器具的`使用者對計量法律法規(guī)的認識不夠,計量意識不強;標準化方面。

      農業(yè)標準化工作推動難度大,主要是企業(yè)對農業(yè)標準化工作的重要性和緊迫性認識不足,缺乏明確的指導思想和工作目標;農民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習慣慣性大;標準管理工作還有待進一步加強,標準備案和標準登記工作開展力度小,主要是企業(yè)自覺性不高,標準化法律法規(guī)意識不強等原因;行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑,組織機構代碼方面主要是超期未換證問題。

      三、改善措施

      一是繼續(xù)幫忙企業(yè)解決產(chǎn)品質量檢驗中的困難,加大宣貫《產(chǎn)品質量法》、《食品安全法》、《計量法》、《標準化法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的力度,提高法制意識,加強從業(yè)人員培訓,個性是小作坊從業(yè)人員的培訓,提高從業(yè)素質,增強安全意識和法律意識。

      二是加大查處力度和積極開展不合格企業(yè)的后處理工作,對抽查產(chǎn)品質量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關法律法規(guī)的相關規(guī)定予以行政處罰。針對抽查反映出的質量問題,結合本轄區(qū)實際,通過舉辦產(chǎn)品質量分析會、不合格廠長經(jīng)理培訓班或進行重點約談等方式,嚴格管理,提高產(chǎn)品質量,努力把質量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。

      三是以服務指導企業(yè)為主,幫忙企業(yè)消除隱患,堅持在服務中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患;對拒不整改的企業(yè)報縣政府和縣安委會或縣食安委,提請縣安委會或縣食安委掛牌督辦,堅決依法查處各類違法行為,加大力度打擊各類違法行為。

      產(chǎn)品問題分析報告 6

      一、電子商務的定價目標

      網(wǎng)上購物的成本包括上網(wǎng)費、信息費、網(wǎng)上支付、信息安全以及送商品到客戶家庭等所有費用的總和。這種費用的總和只有在低于傳統(tǒng)方式購物的情況下,顧客才會樂于采用。此外,商品的外觀、質量保證和送達時間、售后服務等一系列購物操作,必須能夠滿足顧客的購物心理,而且這種滿足感至少不能低于傳統(tǒng)方式購物的度量指標。

      但總的來說,電子商務必須要讓所有的用戶體會到“更快捷、更方便、更價廉”的基本特點,必須滿足網(wǎng)上交易用戶“放心、滿足”的購物心態(tài),這是電子商務定價的終極目的。

      二、電子商務的成本分析

      電子商務的成本指客戶應用其中的軟硬件配置、學習和使用、信息獲得、網(wǎng)上支付、信息安全、物流配送、售后服務以及商品在生產(chǎn)和流通過程中所需的費用總和。

      (一)技術成本

      1.軟、硬件成本;

      2.學習成本;

      3.維護成本等。

      (二)安全成本

      1.軟、硬件的安裝使用;

      2.安全協(xié)議規(guī)章的學習;

      3.培訓;

      4.技術學習等。

      (三)配送成本

      1.存儲費用;

      2.運輸費用;

      3.配送人員的開支等。

      (四)客戶成本

      1.上網(wǎng)費;

      2.咨詢費;

      3.交易成本;

      4.操作學習費用等。

      (五)法律成本

      1.網(wǎng)上交易糾紛的司法裁定、司法權限;跨國、跨地區(qū)網(wǎng)上交易時,法律的'適用性、非歧視性等;

      2.安全與保密、數(shù)字簽名、授權認證中心(CA)管理;

      3.網(wǎng)絡犯罪的法律適用性:包括欺詐、防偽、盜竊、網(wǎng)上證據(jù)采集及其有效性;

      4.進出口及關稅管理;各種稅制;

      5.知識產(chǎn)權保護:包括出版、軟件、信息等;

      6.隱私權:包括對個人數(shù)據(jù)的采集、修改、使用、傳播等;

      7.與網(wǎng)上商務有關的標準統(tǒng)一及轉換:包括各種編碼、數(shù)據(jù)格式、網(wǎng)絡協(xié)議等。

      (六)風險成本

      風險成本是一種隱形成本,成本的形成是由不好確定、不易把握的因素構成的,如網(wǎng)站人才的流失,病毒、黑客的襲擊,新技術的迅速發(fā)展所導致的硬、軟件的更新?lián)Q代等。

      三、問題分析

      (略)

      四、建議與意見

      (略)

      定量分析

      正確進行成本分析,關鍵是定量分析。下面我簡要介紹一下定量分析的方法。

      先貴單位應制定對各種產(chǎn)品分別制定標準成本,該標準成本應當是通過努力可以實現(xiàn)的,略低于平時生產(chǎn)的平均成本,這樣做是為了明確一個努力方向,該標準應保持相對的穩(wěn)定性。該標準成本分別按直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用四個項目制定,每一項都分解成二、三個因素標準來分別進行考核。

      有了標準成本,月末就可以對成本差異進行因素分析了,方法如下:

      1、直接材料成本差異分為價格差異和數(shù)量差異。

      價格差異=實際數(shù)量x(實際價格-標準價格)

      數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標準數(shù)量)x標準價格

      兩者相加就是直接材料成本差異。

      2、直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。

      工資率差異=實際工時x(實際工資率-標準工資率)

      人工效率差異=(實際工時-標準工時)x標準工資率

      兩者相加就是直接人工成本差異。

      3、變動制造費用差異分為耗費差異和效率差異。

      耗費差異=實際工時x(變動制造費用實際分配率-變動制造費用標準分配率) 效率差異=(實際工時-標準工時)x變動制造費用標準分配率兩者相加就是變動制造費用差異。

      4、固定制造費用差異分為耗費差異、閑置能量差異、效率差異。

      耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用標準分配率x生產(chǎn)能量。

      閑置能量差異=固定制造費用預算數(shù)-實際工時x固定制造費用標準分配率。

      效率差異=實際工時x固定制造費用標準分配率-標準工時x固定制造費用標準分配率 三者相加就是固定制造費用差異。

      產(chǎn)品問題分析報告 7

      按全年度的監(jiān)督抽查計劃,結合產(chǎn)品質量和食品安全專項整治的工作部署,xx年下半年,我局對全區(qū)機電、建材、化工、輕工、食品等5大類產(chǎn)品進行了產(chǎn)品質量定期監(jiān)督抽查,現(xiàn)將抽查情況報告如下:

      一、基本情況

      下半年,共對全區(qū)130家(次)企業(yè)生產(chǎn)的5大類28個品種280批次產(chǎn)品進行了定期監(jiān)督抽查。從檢查結果顯示,合格262批次,不合格18批次,批次合格率94%,比上半年上升了1個百分點,全區(qū)整體產(chǎn)品質量狀況良好。

      1、從圖表看,全區(qū)5大類產(chǎn)品批次合格率穩(wěn)定在90%以上,機電產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、化工和輕工產(chǎn)品批次合格率維持在較高水平。

      2、結合產(chǎn)品質量和食品安全專項整治的工作部署,嚴格抓好油漆涂料、家具、服裝等十類重點產(chǎn)品和食品安全專項整治工作,加大宣傳力度,強化監(jiān)督管理職能,寓監(jiān)管中服務,服務中監(jiān)管,幫助企業(yè)查找不合格原因,定期召開產(chǎn)品質量分析會,使產(chǎn)品抽查批次合格率有明顯提高。

      3、進一步加大對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,致力從源頭抓好食品安全,切實保障人民群眾的身體健康和生命安全。通過開展普查登記、專項整治、巡查和幫扶等工作,在食品監(jiān)管工作中取得卓有的成效,食品產(chǎn)品質量趨于穩(wěn)定,食品抽查批次合格率不斷提高。

      二、質量狀況分析

      (一)機電產(chǎn)品

      下半年共抽查機電類產(chǎn)品18批次,經(jīng)檢驗合格17批次,抽查批次合格率為94.4%,較上半年抽查批次合格率下降了5、6個百分點,質量狀況仍保持在較高不平。除低壓成套開關設備有1批次產(chǎn)品不合格外,其余電子節(jié)能燈、脈沖點焊機、電線電纜、開關插座等產(chǎn)品批次合格率為100%,總體產(chǎn)品質量狀況良好。

      (二)建材產(chǎn)品

      下半年,抽查建材類產(chǎn)品27批次,經(jīng)檢驗合格26批次,批次合格率為96.2%,比上半年抽查批次合格率下降3、8個百分點。

      1、抽查水泥6批次、水泥磚、紅磚5批次、人造板8批次、石灰粉2批次,批次合格率為100%。

      2、建筑門窗6批次、其中1批次不合格,批次合格率為83、3%,建筑門窗不合格項目主要為抗拉強度達不到標準要求。

      3、雖然建材產(chǎn)品總體批次合格率較高,但因水泥磚的生產(chǎn)技術含量低,建筑門窗生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模參差不齊,產(chǎn)品質量保持還須在日后的監(jiān)管工作中不斷加強,幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質量。

      (三)化工產(chǎn)品

      半年來共抽查化工類產(chǎn)品39批次,經(jīng)檢驗合格37批次,批次合格率為94.8%。其中三氯化鐵1批次,合格1批次,油漆涂料38批次,合格36批次,不合格2批次,不合格項目均為揮發(fā)性有機化合物(VOC)超出國家標準,原因是稀釋劑配比過多,導致不合格。在抽查的內墻涂料中沒有發(fā)現(xiàn)游離甲醛、鉛鎘等重金屬超標,油漆中鉛、苯等有害物質超標的情況。化工產(chǎn)品產(chǎn)品總體質量狀況穩(wěn)定。

      (四)輕工產(chǎn)品

      下半年,共抽查輕工產(chǎn)品95批次,經(jīng)檢驗合格91批次,批次合格率為95.7%,與上半年批次合格率相當,產(chǎn)品質量狀況比較穩(wěn)定。

      1、抽查了壓克力板、勞保手套、電話機、電子計算器、家具、面巾紙等6類輕工產(chǎn)品共30批次,經(jīng)檢驗全部合格,批次合格率為100%,產(chǎn)品質量比較穩(wěn)定。

      2、抽查了鞋、手袋共59批次,經(jīng)檢驗合格55批次,不合格4批次,不合格的主要項目為:鞋剝離強度、成型底鞋跟硬度,手袋摩擦色牢度和產(chǎn)品標識不規(guī)范。

      (五)食品產(chǎn)品

      下半年,共監(jiān)督抽查食品類產(chǎn)品101批次,合格91批次,不合格10批次,批次合格率為90%。

      1、食品包裝容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率為100%,非酒精的液體飲料(包括瓶(桶)裝飲用水)、月餅的批次合格率分別是88.2%、84.6%。從抽查結果看,總體抽樣批次合格率穩(wěn)定。本次抽查食品的不合格項目主要是微生物指標不合格。造成微生物指標不合格的主要原因是:部分企業(yè)生產(chǎn)設備簡陋,生產(chǎn)場地衛(wèi)生環(huán)境較差,工人在包裝食品時不講究衛(wèi)生;灌裝非酒jing液體飲料時臭氧濃度太低,或臭氧裝置出現(xiàn)故障未及時排除,未能完全達到殺菌要求;瓶和蓋在灌裝前進行清洗時消毒不徹底或清洗不干凈,包裝桶與蓋不密封或不匹配或使用回收蓋,在運輸過程中造成第二次污染。

      2、本次抽查沒有發(fā)現(xiàn)超量、超范圍使用食品添加劑和理化指標不合格等嚴重質量問題。

      三、下步工作措施

      (一)進一步健全產(chǎn)品質量分析報告制度。加強產(chǎn)品質量監(jiān)督與管理,緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展這個大局,全面提高質量技術監(jiān)督工作的有效性。及時對產(chǎn)品質量狀況和監(jiān)督工作的有效性進行分析,為政府制定發(fā)展規(guī)劃、進行宏觀管理和決策提供科學的依據(jù)。

      (二)對于本次抽查中質量較好的產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè),通過各種媒體,加大宣傳力度,扶優(yōu)扶強;對本次定期監(jiān)督抽查中產(chǎn)品質量檢驗不合格的企業(yè),發(fā)出整改通知書,督促企業(yè)限期整改,找出問題加以改進,并按時對其進復查。

      (三)對存在嚴重質量問題的企業(yè),拒不整改的,將移送稽查處理,加大監(jiān)督抽查后處理力度。

      (四)繼續(xù)加大對產(chǎn)品質量狀況不穩(wěn)定產(chǎn)品的`監(jiān)督抽查力度。嚴格按照有關要求,加大對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督管理,重點對食品中違規(guī)超量使用添加劑,以及使用不合格原材料等行為進行監(jiān)督。

      (五)不定期舉辦培訓班,召開生產(chǎn)企業(yè)質量分析會,引導企業(yè)從原料進廠,生產(chǎn)過程控制,產(chǎn)品出廠檢驗等環(huán)節(jié)嚴格把關,嚴格市場準入,幫助企業(yè)解決存在問題,確保食品安全和提高產(chǎn)品質量水平。

      (六)對須獲得“QS”許可而未獲得“QS”許可的生產(chǎn)加工企業(yè),加大生產(chǎn)許可證審查細則相關信息的宣傳力度,督促企業(yè)申請“QS”;對于已獲得“QS”許可的企業(yè),加強監(jiān)督管理,嚴把質量關;對于規(guī)模小、數(shù)量多,分布散、條件差、隱患大的食品加工小企業(yè)、小作坊,要按照“監(jiān)管、規(guī)范、引導、便民”的工作原則,采取巡查、回訪、年審、抽查、召回等措施加強監(jiān)管,并通過幫扶引導,使其逐步具備生產(chǎn)條件,盡快取得食品生產(chǎn)許可證。

      (七)進一步抓好“質量興企”、“質量興區(qū)”活動,大力實施名牌帶動戰(zhàn)略,引導企業(yè)樹立的質量意識和名牌意識。幫助企業(yè)總結經(jīng)驗,推行科學管理方法,提高質量管理水平,特別要從標準、計量、質量管理及ISO9000管理等基礎性工作入手,建立全面、科學的質量管理制度。以質量為核心,加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,認真做好培育工作,鼓勵企業(yè)申報中國名牌、廣東省名牌和惠州名優(yōu)產(chǎn)品,推動名牌戰(zhàn)略的實施,從而提高企業(yè)的核心競爭力和產(chǎn)品質量水平。

      產(chǎn)品問題分析報告 8

      一、 背景概況

      隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平的提高,食品尤其是果蔬的安全和質量日益受到人們的廣泛重視。冷鏈是確保食品安全,提高人們生活質量的重要手段。但是在我國冷鏈這一塊發(fā)展比較緩慢,沒有先進的技術和設備,果蔬損失相當嚴重,是美國的15倍,尤其在運輸中的環(huán)節(jié)損耗,由于需要二次裝卸還有運輸中沒有很好的制冷,使得果蔬質量下降,很多發(fā)生質變,造成了極大的損失。因此合理的優(yōu)化運輸方法和運輸設備是亟待解決的問題,這對解決運輸問題,和我國農產(chǎn)品遠銷,以及降低農產(chǎn)品損耗和保持農產(chǎn)品質量具有重要的意義。

      近年來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平、消費水平、消費層次不斷提高,人們對食品的消費需求從溫飽型向營養(yǎng)調劑型轉變,國內消費的肉、蛋、奶、魚、果蔬等主要農副產(chǎn)品需求量迅速增加,國內生鮮產(chǎn)品市場已基本建立,供給量正逐年上漲。此外,隨著農產(chǎn)品貿易的快速增長,包括水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、果蔬在內的生鮮產(chǎn)品在出口農產(chǎn)品總量中占相當比重。2005年,我國出口畜產(chǎn)品達36億美元,家禽產(chǎn)品達9.1億美元,水產(chǎn)品達78.9億美元,同比增長值分別為13.0%、40.8%和13.0%;出口蔬菜680萬噸,同比增長13.0%;出口水果364.6萬噸,同比增長16.6%。國內外市場對生鮮產(chǎn)品需求的擴張,引發(fā)了對于專業(yè)化、一體化的生鮮品冷鏈物流需求的釋放。

      生鮮產(chǎn)品保鮮期短,極易腐爛變質,因此物流過程中必須使用專門的冷藏設施和冷藏運輸工具,而且還要對產(chǎn)品進行必要的保鮮處理。由于在整個物流過程中對于溫度的控制要求極高,運輸、倉儲、裝卸、包裝等環(huán)節(jié)的管理難度和操作難度都比較大。在我國,目前冷鏈發(fā)展尚處于起步階段和國外發(fā)達國家相比差距很大。

      由于長期以來我國的流通領域發(fā)展滯后,冷庫資源和冷藏運輸資源相對短缺,生鮮產(chǎn)品供應鏈和物流管理技術落后,國內80%以上的生鮮商品還是采用常溫流通手段。常溫鏈容易導致產(chǎn)品質量不穩(wěn)定、生命周期短,不僅使生產(chǎn)者利益受損對消費者飲食安全構成隱患還造成巨額浪費。以農產(chǎn)品為例,我國是果蔬生產(chǎn)大國,年蔬菜產(chǎn)量超過5.6億噸,水果產(chǎn)量超過1.6 億噸,位居世界前列。

      然而據(jù)統(tǒng)計,由于保鮮流通環(huán)節(jié)的落后,我國每年大約有8000萬噸果蔬腐爛,占果蔬總產(chǎn)量的20%-40%,浪費總資金達800億人民幣高居世界榜首。顯然,傳統(tǒng)的生鮮產(chǎn)品的`流通方式已很難滿足市場發(fā)展的需要,效率低下的生鮮物流系統(tǒng)也已成為我國生鮮產(chǎn)品流通的瓶頸。另外,目前隨著人民生活水平的提高,人們對食品安全衛(wèi)生也提出了更高的要求,這些因素都將刺激著高效率、專業(yè)化、一體化的冷鏈物流迅速發(fā)展。

      二、調研的目的及內容

      (一)調研的目的:

      (1)了解周谷堆農產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀。

      (2)了解農產(chǎn)品的組成,和與其相關的信息,比如產(chǎn)地、價格、運輸方式等。

      (3)了解農產(chǎn)品損失的主要原因和損失造成的影響。

      (4)了解周谷堆農產(chǎn)品倉儲方式,以及其存在的問題。

      (5) 分析周谷堆的現(xiàn)狀找出存在問題,并提出優(yōu)化方案和措施。

      (二)調研的內容:

      (1)了解周谷堆農產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀,對市場現(xiàn)狀進行實地的考察。了解市場的組成,以及存在的問題。

      (2)對市場的農產(chǎn)品種類進行調查,以及各自的產(chǎn)地、銷售地。

      (3)對周谷堆的農產(chǎn)品進行采樣調查,對其生產(chǎn)地、銷售地、運輸工具、運輸方式、批發(fā)價、零售價等的調查。

      (4)對農產(chǎn)品的損失進行調查。了解其損失的主要原因和損失造成的影響。

      (5)對農產(chǎn)品的倉儲方式進行調查,分析其主要有哪些倉儲方式,及其倉儲效果。

      (6)對周谷堆的信息化現(xiàn)狀進行調查。

      三、調研的基本情況

      1.市場現(xiàn)狀

      合肥周谷堆農產(chǎn)品批發(fā)市場以本省特色農產(chǎn)品品種加外省調入的品種形成多品種、價格平穩(wěn)、交通便捷、服務周到、收費低廉等優(yōu)勢,使市場輻射范圍不斷擴大,場內農產(chǎn)品平均日成交量近600萬公斤、成交額2500多萬元,并形成了“買全國、賣全國”的流通局面,成為區(qū)域重要的農產(chǎn)品集散中心、價格形成中心、信息發(fā)布中心,作為踞皖之中的“大菜籃子”。

      水果交易市場:水果交易市場是周谷堆市場建立最早的市場,經(jīng)過市場十多年來的滾動發(fā)展建設,目前已由初期的占地6000平方米發(fā)展成為占地28000平方米,經(jīng)營品種從單一到多樣化,場內匯集了南北中名特優(yōu)水果,國內品種應有盡有,并且有部分國外精品水果在市場上市,日平均交易量100萬公斤以上,為周邊區(qū)域最大的水果批發(fā)交易市場。

      蔬菜交易市場:蔬菜交易市場是合肥周谷堆農產(chǎn)品批發(fā)市場三大專業(yè)特色市場(蔬菜、水果、水產(chǎn)品)之一,也是市場發(fā)展的龍頭部分,現(xiàn)占地40000平方米,建有電子地磅、電子結算系統(tǒng)等現(xiàn)代化管理設施及手段。日成交量200-250萬公斤以上,交易品種達一百多個,貨源來自省內周邊地區(qū)及全國各大蔬菜生產(chǎn)基地,除滿足合肥市及周邊地區(qū)居民的生活消費需求外,還輻射到省內各地及省外的湖北黃梅、江西九江、河南商城等地,交易輻射半徑達400公里范圍,實現(xiàn)了“買全國,賣全國”的流通局面,成為遠近聞名的“大菜籃子”。

      水產(chǎn)品交易市場:水產(chǎn)交易業(yè)務自1996年開拓引進以來,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,經(jīng)營品種從單一的淡水魚類,發(fā)展為集淡水、特水、海水產(chǎn)品及冷凍水產(chǎn)品等多種交易為體的綜合型水產(chǎn)交易市場。目前水產(chǎn)市場占地18000平方米,繁榮興旺,品種齊全,價格平穩(wěn),日平均交易量100萬公斤,現(xiàn)已發(fā)展成為安徽省最大的水產(chǎn)品交易市場。

      畜禽肉類交易市場:畜禽肉類交易市場占地10000平方米,建設有目前省內較為先進的軌道吊掛式交易設施,配備了專用預冷庫和冷藏庫,交易設施齊全,經(jīng)營環(huán)境優(yōu)越。肉類市場采用現(xiàn)代化的電子結算交易模式,整個交易流程實行無貨幣化,保證了買賣的公平、公開,也確保了雙方的資金安全。

      綜合零配交易區(qū):2008年新建成開業(yè)的綜合零配區(qū)是以零售及加工配送為主的交易區(qū)域,該區(qū)域整合了牛羊肉、腌臘制品、冷凍品交易業(yè)務,新引進了海產(chǎn)品、貝類及高檔精品魚類新業(yè)務,成為市場業(yè)務發(fā)展的一個亮點。

      糧油干貨交易市場:糧油干貨市場總占地55000平方米,經(jīng)營全國各地主、雜糧、油料、東西調料、南北風味,以及禽蛋等,品種繁多,價格平穩(wěn)。

      2.信息化現(xiàn)狀

      農產(chǎn)品質量安全檢測中心

      檢測中心:周谷堆農產(chǎn)品質量安全檢測中心占地200多平方米,下設:化學實驗室、定量定性分析室以及農藥殘留快速檢測室和農產(chǎn)品質量安全管理辦公室,配備專業(yè)檢測人員和農產(chǎn)品質量監(jiān)督員。裝備有原子熒光光度儀、氣相色譜儀(進口)、液相色譜儀(進口)、64通道大容量農殘速測儀等檢測儀器。目前可對農產(chǎn)品農藥和獸藥殘毒進行精確的定性定量分析。可檢測出有機磷、有機氯、氨基甲酸酯類農藥殘毒;砷、汞、鉛、鎘等有害重金屬殘留;孔雀石綠、結晶紫、氯霉素、瘦肉精等獸藥殘留物質。

      全場電子監(jiān)控系統(tǒng)

      全場電子監(jiān)控系統(tǒng),擔負不間斷監(jiān)控、錄制各種事故狀況的任務,對保障市場的交易秩序,打擊欺行霸市、偷盜、打架斗毆等行為起到了良好的監(jiān)管作用。

      肉食電子結算系統(tǒng)

      肉食市場建成了國內較為先進的軌道吊掛式交易設施,采取現(xiàn)代化的電子結算交易模式,方便了客戶交易,也提升了市場管理水平和檔次。

      蔬菜電子結算系統(tǒng)

      20xx年6月1日,周谷堆蔬菜電子結算系統(tǒng)建成并成功運行,實現(xiàn)了IC卡結算模式,成為農產(chǎn)品批發(fā)市場交易模式的一次革命,徹底改變了沿用多年的對手交易方式。

      一次性結算系統(tǒng)

      一次性結算系統(tǒng)是蔬菜市場及水果市場農產(chǎn)品入門登記采用的收費系統(tǒng),該系統(tǒng)針對賣方一次性結清所需的交易費用。系統(tǒng)與60噸地磅相連,系統(tǒng)自動調出已存取的車輛信息,進場時按重量收取交易費,操作簡單,方便。

      這些是周谷堆市場現(xiàn)有的信息化設備,但是并沒有被普遍的利用。周谷堆的信息化還存在一下一些問題:

      (1)沒有完善的網(wǎng)站,信息共享度太低。

      (2)很多的在周谷堆的業(yè)主沒有自己的電腦,信息的傳遞多數(shù)是通過電話。獲得信息的途徑太單一。

      (3)沒有很好的監(jiān)控設備,對于溫度的控制和調節(jié)無法實時完成。

      3.主要的運輸工具

      運輸工具很凌亂,有比較大的貨運車,也有很小的三輪車。冷藏車很少。

      4.倉儲設備

      設有一個集中倉庫,但沒有自動化設備,而且制冷設備很簡單空調,還有很多個小型的倉庫,其制冷也是主要以空調為主。

      四、調研結果分析

      通過兩天的調研及對各個批發(fā)商的采訪的結果進行分析得出損失的原因如下:

      運輸過程中的損失較大,原因是運輸設備極不完善,沒有很好的制冷控溫設備,運輸設備比較落后;

      基本無冷藏處理,預冷、制冷更是很少采用;

      運至目的地后的倉儲設備落后,完全的人工搬運,機械化低,倉庫內制冷設備簡單,無法滿足不同果蔬的需求;

      信息化程度低,可能會出現(xiàn)過遠運輸,很多時候會由于果蔬周轉太慢導致?lián)p失嚴重;

      對運輸過程監(jiān)控也只有電話聯(lián)系,沒有GPRS系統(tǒng)無法對車輛進行實時監(jiān)控,車輛內部沒有溫控設備,導致出現(xiàn)問題無法及時發(fā)現(xiàn)并處理。

      五、調研意義

      1. 在對周谷堆農產(chǎn)品批發(fā)市場的調研活動中,了解了我省農產(chǎn)品批發(fā)市場的基本運作程序及其現(xiàn)狀,進一步分析該市場運作的缺陷所在。針對其中運輸損失這一塊提出可行的優(yōu)化方案及為改善信息閉塞問題而加強市場的信息化建設。

      2. 在對周谷堆農產(chǎn)品批發(fā)市場的調研活動中,針對周谷堆市場來自不同產(chǎn)地的同種產(chǎn)品的價格進行調查,得出其價格不同的各種原因中有由于運輸距離的長短而導致中間損失的不同,從而支持了我們的理論:運輸過程會產(chǎn)生不小的損失,達到了調研的預期目的。

      3. 在對周谷堆農產(chǎn)品批發(fā)市場的調研活動中,為大學生提供了一個理論聯(lián)系實際的平臺,使大學生獲得了一個實際運用所學知識的機會,理論與實際相結合。

      4. 開展大學生社會實踐活動,有利于在校大學生走出校門,進一步了解社會、接觸社會、深入社會,在實踐中提高自己的能力,認清自己的價值,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,以更加朝氣蓬勃的姿態(tài)投入到下一步的生活學習中去,有利于提高大學生的社會責任感,為促進中部崛起、構建和諧社會貢獻自己的一份力量。

      產(chǎn)品問題分析報告 9

      一、質量管理體系

      xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。產(chǎn)品質量分析報告。從紡紗到成品構成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。2003年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)質量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質量管理體系,有專職質量管理檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長工程師主抓質量工作。質量檢查科具體負責各車間的產(chǎn)品質量,各生產(chǎn)車間的關鍵環(huán)節(jié)均設有質量檢查網(wǎng)點。同時,由質量檢查科派出人員專職監(jiān)督抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎上吸取了先進的全面質量管理方法,把質量工作同經(jīng)濟職責制結合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室車間干部中舉辦了全面質量管理學習班。

      二、質量保證措施

      為對以后的試產(chǎn)供給依據(jù),公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間職能科室的`配合作用各檢測網(wǎng)點的把關作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁職責感。每周定期召開一次質量分析會,預測分析處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質量情景,xx紡織科學研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質量信息反饋給色織廠。

      三、質量水平分析

      (一)下機質量及入庫質量(略)

      (二)物理指標(略)

      (三)染色牢度(略)

      (四)防靜電性能指標(略)

      上述情景說明,本產(chǎn)品的主要指標到達了紡織工業(yè)部的標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。所以,防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的。

      四、問題方向

      防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不對產(chǎn)品的結構、性能方面的研究,增加產(chǎn)品功能使之更適應市場需求。

      產(chǎn)品問題分析報告 10

      產(chǎn)品分析報告是經(jīng)濟活動分析報告中按分析對象的性質劃分的一種,專指對產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種、質量3個方面進行分析后寫成的文字資料。下面守于產(chǎn)品質量分析報告的內容,歡迎閱讀!

      在國家鼓勵政策延續(xù)的強力推動下,我國經(jīng)濟逐漸回暖,軸承行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎產(chǎn)品,緊緊抓住這一良好機遇,加快結構調整步伐,近三年來,承接良好的發(fā)展態(tài)勢,在汽車、農機、家電、風電等主機配套方面的軸承產(chǎn)品具有了長足的發(fā)展,產(chǎn)品質量分析報告。

      一、軸承行業(yè)概況

      軸承作為機械基礎產(chǎn)業(yè)和骨干行業(yè)中標準化程度較高的配套件,其質量水平的高低,往往代表或制約著一個國家機械工業(yè)和其他相關行業(yè)的發(fā)展水平,軸承產(chǎn)品己廣泛應用于汽車、農機、家電、風電等各個領域中,在國民經(jīng)濟發(fā)展中有著舉足輕重的地位。近三年隨著國家經(jīng)濟刺激政策全面落實,全國軸承行業(yè)的景氣度得到持續(xù)的提升,20xx年,全國軸承年產(chǎn)量110億套,同比增長10個百分點;銷售收入920億元,同比增長4.5個百分點;出口創(chuàng)匯20.2億美元,同比下降32個百分點。目前全國約有3000余家軸承及配件生產(chǎn)企業(yè),從業(yè)人數(shù)約30多萬人,其中年產(chǎn)值超30億元企業(yè)5家。軸承產(chǎn)量位居世界首位。己成為世界軸承制造國。但軸承產(chǎn)業(yè)結構深層次矛盾依然突出,長期低水平重復建設,致使產(chǎn)業(yè)的集中度低,CR10、CR30長期在30%、45%左右徘徊,最終導致國產(chǎn)軸承在國內外中低端市場形成同質化的競爭,而在一些高端領域,如飛機、高速鐵路、精密數(shù)控機床、高速、高精度軋機和高可靠性風力發(fā)電機組等領域,由于穩(wěn)定性、一致性不夠,壽命可靠性較差,未得到用戶認可,仍全部或極部分依賴進口。近幾年軸承進出口額均在20億美元以上,雖然出口與進口產(chǎn)品數(shù)量之比約在2~3倍,但由于我國出口的多為低中檔產(chǎn)品而進口的是高檔產(chǎn)品,近幾年軸承行業(yè)出現(xiàn)貿易逆差,據(jù)資料報導20xx年貿易逆差達到8.1億美元,為歷史之最。

      江蘇省是全國軸承的生產(chǎn)省,與其他省份相比,發(fā)展時間比較早,速度也較快,在70年代,我省已有軸承骨干生產(chǎn)企業(yè)16余家,產(chǎn)品結構主要為深溝球軸承、調心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等,生產(chǎn)品種比較齊全。隨著國家開放政策的實行,我國機械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展,作為基礎配套件的軸承,市場供不應求,企業(yè)盈利能力很高,良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內生產(chǎn)企業(yè)就達到數(shù)百家之多。其中絕多數(shù)以生產(chǎn)深溝球軸承、滾針軸承、調心滾子軸承等傳統(tǒng)品種居多。但隨著十多年來超常規(guī)的發(fā)展,帶來了一系列的問題,相當一部分的企業(yè)產(chǎn)能相對過剩,過度飽和的市場使得經(jīng)營競爭無序紊亂,企業(yè)難以獲取維持正常發(fā)展的利潤。與此同時,國際資本開始強勢進入我省,先后有多家國外著名軸承生產(chǎn)企業(yè)(如NSK、KOYO、TIMKEN、INA等)先后組建了合資、資公司。民族軸承工業(yè)受到了嚴峻的挑戰(zhàn),提高產(chǎn)品質量,調整產(chǎn)品結構,提升綜合實力成為軸承生產(chǎn)企業(yè)的共識。一段期間,轎車軸承、精密軸承、風電軸承、電動工具專用軸承成為企業(yè)重點開發(fā)的熱點。一批以生產(chǎn)技術含量高,附加值高,以替代進口軸承為主攻目標的生產(chǎn)企業(yè)脫穎而出,在國家相關政策的扶植下,生產(chǎn)經(jīng)營形勢逐年好轉。

      二、我省軸承產(chǎn)品質量現(xiàn)狀

      江蘇省軸承產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗中心受國家、省質檢局和行業(yè)協(xié)會的托,對我省的軸承生產(chǎn)企業(yè)進行了軸承產(chǎn)品的抽樣檢驗,從近三年的檢驗數(shù)據(jù)來看,整體質量水平還不夠理想。

      1、相對來說合格率水平比較高,小型企業(yè)合格率水平較低,分析一下原因主要有以下幾個方面:

      ①、中型企業(yè)的設備和檢測儀器投入普遍比較先進,加工設備自動化程度高,加工工藝先進,這樣產(chǎn)品質量的可靠性就比較高,人為造成的質量問題就少,工作報告《產(chǎn)品質量分析報告》。

      ②、中型企業(yè)在質量管理上比較重視,部分企業(yè)已通過ISO/TS16949認證,人員的質量意識和技術素質較高,能嚴格按質量體系的要求來實施質量管理。

      ③、中型企業(yè)的質量誠信度比較高,產(chǎn)品主要提供給高端用戶(如汽車行業(yè)、家電行業(yè)、電動工具和精密機械等)。

      小型企業(yè)的情況比較復雜,質量也參差不齊,部分企業(yè)都能重視產(chǎn)品質量,甚至一些生產(chǎn)技術含量、精度等級高的產(chǎn)品小企業(yè),由于其專業(yè)化程度高,工藝水平比較成熟,產(chǎn)品質量已達到行業(yè)領先水平,但另外一些企業(yè)由于客觀原因,如質量管理不夠系統(tǒng)、規(guī)范,加工設備陳舊、落后、技術力量薄弱、操作人員缺乏系統(tǒng)的培訓等,造成產(chǎn)品質量的波動較。

      2、從檢測項目來分析,有些項目產(chǎn)生的質量問題比較嚴重,如在關鍵項目上,壽命可靠性、熱處理質量、套圈和滾動體工作表面的燒傷,在歷年的檢驗中質量問題都有一定比例的發(fā)生,軸承產(chǎn)品的壽命與可靠性直接影響到配套主機的壽命與可靠性。軸承產(chǎn)品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質量、熱處理質量、制造工藝和外購件滾動體的質量。軸承鋼生產(chǎn)工藝水平?jīng)Q定了軸承鋼的質量,部份企業(yè)為了降低成本,產(chǎn)用非真空脫氣鋼材料,再加上缺乏相應的原材料檢驗手段,因此無法控制材料的質量指標,這是目前軸承可靠性偏低的主要原因,同時在外購或外加工過程中,缺乏必要的現(xiàn)場監(jiān)督和進廠驗收手段或僅驗收部分項目,這就造成了產(chǎn)品質量的失控,如在熱處理外加工過程中,由于一些熱處理專業(yè)加工廠規(guī)模比較小,設備較落后,人員素質低。有的小廠根本沒有熱處理專業(yè)技術人員,不能根據(jù)不同的零件制定不同的熱處理工藝參數(shù),從而導致熱處理質量不穩(wěn)定。在軸承套圈外加工過程中,為了降低成本,減小了套圈的有效壁厚,有些企業(yè)即使對一些較尺寸軸承,也采用管料車加工工藝代替常規(guī)鍛造工藝或冷碾工藝,這些偷工減料現(xiàn)象,均直接影響到軸承的壽命可靠性。

      套圈滾道和滾動體工作表面的燒傷,是一個老生常談的質量問題,在日常的檢驗中時有發(fā)生,工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效,嚴重時會直接產(chǎn)生開裂,造成軸承工作表面燒傷的原因多數(shù)是磨加工時冷卻不良和一次切削量過而造成的,這就映了一部分企業(yè)不嚴格遵守工藝紀律或片面的追求產(chǎn)量。

      其次在主要項目軸承的游隙和軸承的密封性能上,發(fā)現(xiàn)質量問題的比例也比較高,主要原因經(jīng)分析是企業(yè)在軸承裝配過程中把關不嚴或檢測手段不具備,另外由于客戶對軸承游隙要求不同,加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標記不明確,造成倉庫中同一型號的軸承幾種游隙混放在一起,產(chǎn)生了不合格。軸承游隙的超差將會使裝配后的主機運轉靈活性變差,噪音增,并在短時間內出現(xiàn)溫度升高、軸承卡死等現(xiàn)象。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產(chǎn)生的問題較多,軸承密封性能的好壞主要取決于密封結構的設計,密封件質量和內外圈密封槽的加工精度,一些小企業(yè)技術力量薄弱,缺乏軸承設計技術人員,只是圖紙拿來便加工,不清楚套圈密封結構與密封件密封結構是否匹配,以及其結構能否滿足軸承的密封要求。對外購密封件也缺乏檢驗手段。密封件由專業(yè)廠生產(chǎn),但有80%以上的軸承企業(yè)沒有對該外購件進行檢驗的`設備和人員,未能對外購件質量進行控制。此外我省部分企業(yè)沒有密封性能試驗設備,根本不清楚自己的產(chǎn)棲封性能如何,也沒有密封性能質量的概念和控制意識,產(chǎn)品不合格后也沒有能力進行有效改進和提高。

      在次要項目上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀質量有時也容易發(fā)生質量問題,寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上,殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀質量問題主要是銹蝕。

      三、我省軸承行業(yè)存在的主要問題

      1、小型企業(yè)的質量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展

      雖然我省規(guī)模企業(yè)軸承質量水平逐步提高,部分企業(yè)隨著二次投入,制造設備的更新?lián)Q代,產(chǎn)品質量有了質的提高,而不少小企業(yè)質量意識淡薄,生產(chǎn)設備落后,檢驗手段和檢驗技術力量缺乏,面對原材料漲價,通過減料的方法降低成本,產(chǎn)品低質低價沖擊市場,擾亂了市場秩序,給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較的影響。

      2、中型企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱,制約了軸承行業(yè)的質量提升

      盡管我省中型企業(yè)的產(chǎn)品質量有所提升,但一些關鍵質量指標如使用壽命、密封性能、可靠性等問題長期得不到解決,已成為企業(yè)發(fā)展的技術瓶頸,也是引起不合格的主要原因。另外,我省企業(yè)技術力量較為薄弱,缺少原創(chuàng)技術和專利產(chǎn)品,科研和新產(chǎn)品開發(fā)能力不強,生產(chǎn)的軸承產(chǎn)企多數(shù)處于仿制水平,產(chǎn)品附加值不高,靠低價競爭贏得市場。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車軸承等高技術含量、高附加值產(chǎn)品市場基本被國外進口產(chǎn)品所占領,技術落后已成為制約我省軸承進一步發(fā)展的重要原因。

      3、政策扶持引導尚顯不足

      我省軸承及配套企業(yè)眾多,但規(guī)模企業(yè)僅幾十家,小企業(yè)仍占多數(shù),工藝及生產(chǎn)設備落后,缺乏必要檢測手段、檢測設備和檢測人員。市場什么好銷就仿制什么。進行低價銷售,競爭,缺少政府的引導和政策支持。針對全省軸承行業(yè)進行統(tǒng)一規(guī)劃,差異化發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)品互補,相互兼容。

      四、產(chǎn)品質量和技術的發(fā)展趨勢

      從我省軸承產(chǎn)品生產(chǎn)的地域分布來看,蘇南地區(qū)的軸承生產(chǎn)企業(yè)占全省生產(chǎn)企業(yè)的85%,其中無錫、鎮(zhèn)江等地以生產(chǎn)深溝球軸承、調心滾子軸承等為主,蘇州、常州等地以生產(chǎn)滾針軸承、圓錐滾子軸承等為主,但隨著傳統(tǒng)品種的市場飽和度越來越高,利潤空間越來越小的形勢下,各企業(yè)應加快改變發(fā)展思路,以結構調整和發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶,著力加快自主創(chuàng)新和技術改造步伐,加強高可靠性、高精度、高轉速、長壽命軸承產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)的力度,爭取在高速鐵路、精密機床、航空、風電等高端軸承生產(chǎn)領域方面取得的突破。

      五、建議

      1、加快產(chǎn)品結構調整步伐,結合企業(yè)特點進行差異化發(fā)展,避免在低端產(chǎn)品上競爭。

      2、進一步強化質量意識和資源節(jié)約意識,提高產(chǎn)品的附價值,走低碳環(huán)保、節(jié)能減排之路。

      3、鼓勵企業(yè)做做強,提高行業(yè)生產(chǎn)的集中度,避免重復建設。

      4、加強品牌建設,爭取在十二五時期內樹立幾家在國內、外都能叫得響的著名品牌。

      最后,希望我省軸承生產(chǎn)企業(yè)在國家十二五規(guī)劃的指導下,結合企業(yè)的發(fā)展特點,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,提高產(chǎn)業(yè)水平,爭取在十二五期間,我省軸承行業(yè)的質量技術水平登上一個新臺階。

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